Treinamento comunitário

Além de combater incêndios, as brigadas têm a tarefa de reduzir as queimadas agrícolas. Para isso, elas visitam as comunidades vizinhas e dão palestras para conscientizar os habitantes e treiná-los sobre a NOM 015, a norma mexicana que regulamenta o uso de incêndios agrícolas controlados.

Esse exercício resultou em acordos para não queimar em locais próximos e dentro da reserva e na programação de queimadas em locais que são permitidos em determinadas circunstâncias.

Treinamento em habilidades de comunicação para membros da brigada.

Materiais adicionais a serem fornecidos durante as discussões com os agricultores.

Os membros da brigada são pessoas das mesmas comunidades do Volcano, portanto, sua mensagem é bem recebida pelas pessoas.

As atividades devem ser cuidadosamente programadas, de modo que as conversas sobre as queimadas ocorram antes do início da estação de plantio e da ocorrência de incêndios.

A mensagem deve ser consistente e deve ser comunicada de várias maneiras, incluindo palestras, folhetos, materiais didáticos, pôsteres, transmissões de rádio etc.

Treinamento da brigada

Os bombeiros treinados pelo CONAFOR-CONANP são, por sua vez, responsáveis por reunir, treinar e equipar as pessoas das comunidades do vulcão Tacaná para formar brigadas comunitárias. São buscados recursos adicionais de fundações que possam complementar o orçamento do CONANP. Por exemplo, em 2020, o FONCET [Fondo de Conservación el Triunfo = Fundo de Conservação do Triunfo] doou um caminhão para transportar as brigadas da região.

Até o momento, 45 pessoas das comunidades do vulcão Tacaná foram treinadas para combater incêndios.

Bom relacionamento das comunidades com as autoridades do CONANP e outras instituições, pois são elas que reúnem as pessoas.

A proximidade das comunidades com a reserva permite que eles venham rapidamente, se necessário.

Compartilhamento de experiências e bom relacionamento com os bombeiros guatemaltecos, já que a outra metade do vulcão está naquele país.

O treinamento deve ser feito com os equipamentos necessários. Houve ocasiões em que ocorreram incêndios e os bombeiros treinados estavam disponíveis, mas não havia o equipamento necessário, de modo que eles não conseguiram apagar o fogo.

É preciso preparar um orçamento para equipar as brigadas e substituir os equipamentos quando estiverem danificados. É essencial garantir que o trabalho seja feito com o mínimo de risco.

Treinamento e orientação pessoal

É importante que a equipe do CONANP inclua pessoas treinadas e experientes no manejo de incêndios. O CONANP forneceu bolsas de estudo para que sua equipe possa ser treinada, estabelecendo parcerias com a CONAFOR [Comisión Nacional Forestal = Comissão Nacional Florestal], que ministra esses cursos no México, e com o Serviço Nacional de Florestas dos EUA. Para esses últimos cursos, o CONANP só precisa cobrir as despesas de viagem.

Parcerias com a CONAFOR e com instituições especializadas em gestão de incêndios.

Disponibilidade da equipe para aprender coisas novas.

Há muitas oportunidades de treinamento, mas é importante ter um bom gerenciamento do tempo para aproveitar essas oportunidades.

É importante investir nessas sessões de treinamento, pois elas são necessárias para que, mais tarde, a equipe do CONANP possa dar treinamento na linha de frente para as brigadas de voluntários.

Tanto homens quanto mulheres podem participar desse treinamento.

Fortalecimento do Departamento de Arqueologia e Conservação no Parque Nacional

O Parque Nacional conta com componentes arqueológicos excepcionais. No entanto, contava com apenas um especialista em sua equipe. Com cerca de 20.000 sítios arqueológicos localizados dentro dos limites do parque, dos quais se destacam 1.000 Moai e 300 Ahu ou estruturas cerimoniais, além de estruturas de habitação, arte rupestre e cavernas, a administração atual priorizou a salvaguarda do componente arqueológico, altamente significativo para a comunidade viva. O fortalecimento do departamento especial para a pesquisa e o estudo da preservação desse importante patrimônio cultural permite o desenvolvimento de estratégias de conservação específicas para esse tipo de patrimônio, bem como a reconexão da comunidade com seus bens culturais. A maioria desses bens está exposta às condições climáticas da ilha, bem como à deterioração devido ao uso turístico e aos impactos antrópicos e da pecuária. Entre outras atividades, essa nova unidade desenvolveu:

  • Capacitação e aquisição de ferramentas de registro digital para o diagnóstico do patrimônio arqueológico.
  • Projetos de conservação com base em um portfólio de locais em situação de emergência e uma metodologia que coleta o conhecimento tradicional dos rapanui, associando-o ao conhecimento científico.
  • Parcerias e trabalho em rede sobre os impactos das mudanças climáticas.
  • Especialistas em arqueologia entre a comunidade Rapa Nui
  • Estabelecimento de apoio técnico institucional por meio da STP (Secretaría Técnica Rapa Nui, CMN/Secretaria Técnica Rapa Nui)

(1) Necessidade de um departamento especializado para pesquisa e conservação do patrimônio arqueológico dentro do Parque Nacional.

(2) Necessidade de articular e coordenar o trabalho com outras instituições que tenham interferência em questões de patrimônio.

Fortalecimento da capacidade interna da comunidade para atuar como administradores de parques

A fim de estar preparada para assumir a responsabilidade pela gestão do Parque Nacional, a comunidade precisou desenvolver capacidades em aspectos legais, administrativos e técnicos. Essa abordagem também considerou a capacitação dos guarda-parques locais, encarregados de transmitir, promover e proteger o valor cultural de seu patrimônio. O Ma'u Henua tornou-se um espaço onde diversos campos de especialização técnica acadêmica e especialistas locais puderam desenvolver suas atividades de forma complementar e conjunta. Esse é um dos espaços mais importantes para a aplicação de metodologias culturais e técnicas que dialogam com o contexto do patrimônio tangível e intangível.

  • O processo de institucionalização da instituição indígena permitiu que os membros da comunidade se envolvessem e aprendessem sobre administração, desenvolvendo novas habilidades e reforçando seus conhecimentos.
  • Os jovens formados no continente estavam dispostos a se envolver no gerenciamento da área protegida e a voltar a viver na ilha.
  • Criação de oportunidades na ilha e políticas nacionais para o desenvolvimento da comunidade.
  • Acordo com o CONAF e o Ministério da Cultura e das Artes.
  • Rico conhecimento local entre os membros da comunidade Rapa Nui.

(1) A ilha oferece oportunidades de trabalho na administração do parque, serviços turísticos e outras atividades de monitoramento. Essas oportunidades capacitam os jovens que reconhecem e aprendem sobre sua cultura e patrimônio, reaprendem a apreciá-los e a protegê-los. O reconhecimento mundial de seu valor apoia a transmissão entre gerações.

(2) Importância de envolver os mais velhos para transmitir o conhecimento aos jovens. A participação dos cidadãos é essencial para o gerenciamento e há potencial de capitalização do conhecimento local.

(3) Permitir que os habitantes locais se envolvam em funções de guarda-parque gera empregos na ilha, permitindo o uso do conhecimento da comunidade Rapa Nui para comunicar os valores da ilha e monitorar melhor sua conservação.

(4) Estabelecimento de protocolos culturalmente seguros e alianças respeitosas entre o Ma'u Henua e as instituições do Estado para unificar os critérios de proteção do patrimônio.

(5) Elaboração e implementação de uma estrutura administrativa que estabeleça procedimentos e protocolos.

Criação da parceria de múltiplas partes interessadas

Na República Dominicana, a restauração dos recifes de coral tornou-se uma alternativa popular para tentar proteger esses ecossistemas. No início, ela começou a crescer rapidamente, sem controle, fazendo com que muitos viveiros fossem abandonados.Essa preocupação desencadeou a criação do Consórcio de Restauração Costeira da República Dominicana (CDRC), uma parceria multissetorial que trabalha com o Ministério do Meio Ambiente e monitora os viveiros de corais.com o Ministério do Meio Ambiente monitorando viveiros de corais em todo o país e liderando as avaliações dos viveiros, além de orientar as iniciativas de restauração na RD.

  • Interesse existente de várias organizações locais em fazer as coisas da maneira correta, sem prejudicar o meio ambiente.
  • Disposição das organizações e autoridades locais para compartilhar conhecimento e experiência.
  • A necessidade de estrutura e de uma plataforma nacional para coordenar e regulamentar as atividades de restauração de recifes de coral.

  1. Deve-se identificar um objetivo comum para as partes interessadas, de modo que todos se beneficiem da parceria e a situação seja sempre vantajosa para todos.
  2. Funções e capacidades específicas devem ser definidas desde o início.
  3. Os acordos formais devem ser preparados em tempo hábil para que a implementação das atividades não sofra atrasos.
  4. A definição de uma estrutura de direção funcional para a parceria é obrigatória desde o início.
Estabeleceu o mecanismo de gerenciamento sólido e o modo de trabalho

O governo da província de Guizhou atribuiu grande importância à implementação do "Sistema de Chefes de Rio" e estabeleceu um mecanismo de gerenciamento sólido. Integrou e distribuiu de forma científica e razoável os poderes, as responsabilidades e a avaliação de desempenho dos departamentos relacionados à água. Estabeleceu de forma inovadora um "sistema de chefes de rio" de cinco níveis e um "sistema de chefes de rio duplos" de quatro níveis, criou um escritório independente, realizou reuniões conjuntas e implementou uma gestão abrangente de vários departamentos, etc. Por meio de supervisão segmentada, gerenciamento, avaliação e prestação de contas, integrou a execução dos governos locais em todos os níveis. Até o final de 2017, o estabelecimento do mecanismo de gerenciamento do "River Chief System" foi basicamente concluído. Desde 2018, a agência de gerenciamento da Área Cênica de Huangguoshu tem respondido à solicitação do governo, usando um modo sistemático e abrangente para fortalecer a coordenação geral entre departamentos e indústrias e para restaurar e gerenciar o ambiente ecológico dos recursos hídricos.

Além disso, a contratação do chefe do rio não governamental promoveu a participação do público, especialmente das comunidades locais e dos povos indígenas, para que o governo e o público formassem um bom modo de trabalho.

  1. Aderir ao modo de trabalho sistemático e abrangente, formando um mecanismo de cooperação eficaz entre os governos e a publicação.
  2. Assegurar que cada rio seja contratado por um chefe de rio individual, com seus próprios arquivos de registro, para alcançar "um rio, um arquivo".
  3. Realizar avanços e inovações de acordo com as condições locais e persistir na orientação de problemas com base nas metas gerais.
  4. Realização de reuniões periódicas para resumir a experiência.
  5. Formamos um plano especial para popularizar a educação científica para incentivar a participação do público.
  1. Cumprir os fundos especiais: A Área Cênica de Huangguoshu deve realizar experimentos e explorações frutíferas para fornecer apoio financeiro para a promoção do "Sistema do Chefe do Rio", como a criação de um sistema de financiamento de recompensa do Chefe do Rio, a introdução do investimento de capital social, a promoção do mecanismo de compensação ecológica, a expansão dos canais para a obtenção de fundos especiais por meios baseados no mercado, o desenvolvimento de negócios de crédito verde etc.
  2. Fortalecer a educação e a publicidade para incentivar o público a participar mais: Os governos locais em todos os níveis precisam desenvolver e expandir ainda mais a equipe de conservação de água, recrutando supervisores voluntários não governamentais para os rios e contratando limpadores de rios. O mecanismo de gerenciamento do "River Chief System" deve basicamente alcançar um desenvolvimento sólido, com cobertura total da bacia hidrográfica, mecanismo de operação suave e coordenação do avanço de vários assuntos.
  3. Ser mais proativo: O chefe do rio deve fazer a transição do "contrato de responsabilidade" obrigatório para o desempenho consciente de suas funções, a fim de garantir a eficácia de longo prazo do sistema de chefes de rio.
Serviços de mapas e geodados autorizados

A base de qualquer projeto SeaSketch são as informações geoespaciais (mapas) exibidas como serviços de mapas. Não há requisitos mínimos de dados. Você pode começar a trabalhar com o que tiver. Os mapas podem ser publicados como Esri REST Services (por exemplo, com ArcGIS Server ou ArcGIS online) e serviços de mapeamento de código aberto (por exemplo, WMS, WMTS) e, em seguida, importados para o SeaSketch. Exemplos de mapas incluem limites administrativos (por exemplo, ZEE, mar territorial, MPAs existentes), habitats do fundo do mar, batimetria, usos humanos, etc.

Os mapas que você escolhe incluir como camadas de dados no SeaSketch dependem das metas do seu processo. Se estiver planejando áreas marinhas protegidas, rotas de navegação e locais de aquicultura, talvez queira cartas de navegação, mapas de habitat, a distribuição das atividades de pesca e outras camadas que possam ser usadas para orientar os usuários na elaboração de seus planos. As áreas protegidas só são significativas se protegerem efetivamente determinados habitats, se as rotas de navegação minimizarem a colisão e maximizarem a eficiência, se os locais de aquicultura estiverem localizados em determinadas zonas de profundidade etc. Caso a caso, você precisará avaliar quais dados precisam ser visualizados como mapas e qual subconjunto desses dados precisa ser analisado.

Em alguns casos, os dados de mapas relevantes podem já estar publicados como serviços de mapas e podem ser descobertos em atlas costeiros e outros portais de mapas. Desde que estejam nos formatos corretos (serviços de mapas Esri, WMS, WMTS, etc.), eles podem ser importados diretamente para o SeaSketch e exibidos como camadas de mapas.

Em muitos casos, será vantajoso publicar seus próprios serviços de mapa para exibição no SeaSketch. Isso lhe dará controle sobre a cartografia e o desempenho dos mapas.

Os projetos bem-sucedidos geralmente têm um único técnico de GIS responsável por localizar os serviços de mapas existentes, adquirir dados de fornecedores (agências governamentais, ONGs, acadêmicos) e gerar novos serviços de mapas usando ferramentas padrão de desktop e de mapeamento na Web.

SeaSketch Software as a Service

Na maioria dos casos, o SeaSketch é usado para apoiar esforços de planejamento em larga escala, nos quais os governos determinaram o estabelecimento de um plano espacial marinho e onde o amplo envolvimento das partes interessadas é essencial. Nesses casos, o SeaSketch deve ser licenciado por uma agência líder ou parceiro. O SeaSketch pode ser usado para visualizar dados geoespaciais como serviços de mapas, coletar informações por meio de pesquisas, esboçar e discutir planos. Se os planos forem avaliados por meio de análises, os serviços de geoprocessamento e os relatórios deverão ser desenvolvidos em nosso laboratório. Observe que uma licença gratuita está disponível para instituições educacionais usarem o SeaSketch para fins estritamente educacionais.

Em janeiro de 2022, lançaremos a próxima versão do SeaSketch, que será totalmente gratuita e de código aberto. Assim como na versão atual, muitos dos recursos do SeaSketch podem ser configurados com o mínimo de conhecimento ou experiência em GIS. A análise e os relatórios serão executados em lambda e codificados usando linguagens de programação como o Javascript. Os proprietários de projetos podem, portanto, configurar seu próprio projeto SeaSketch - do início ao fim - sem a intervenção de nosso laboratório. Deve-se observar, no entanto, que a estrutura de geoprocessamento e geração de relatórios, embora gratuita e de código aberto, exigirá experiência significativa em programação.

Atualmente, a agência implementadora (como um órgão governamental, fundação ou ONG) deve adquirir a licença e contratar o desenvolvimento de análises. A versão atual requer uma conexão com a Internet, mas a próxima versão incluirá alguns recursos off-line. A implementação bem-sucedida do SeaSketch exigirá alguma assistência de um técnico de GIS, por exemplo, para publicar e importar serviços de mapas.

O SeaSketch é extremamente valioso na criação de uma atmosfera transparente e colaborativa, maximizando a participação das partes interessadas e fundamentando as decisões em informações com base científica. Observamos os melhores resultados quando o SeaSketch é usado em conjunto com outras ferramentas, como aplicativos GIS de desktop, análises de compensação, ferramentas de priorização (por exemplo, Marxan, Prioritizr) e análises de impacto cumulativo.

A parceria fortalece os vínculos entre as partes interessadas para o crescimento sustentável

As parcerias com o KMFRI e outros departamentos relevantes do condado permitiram que o desenvolvimento de propostas pela associação fosse revisado regularmente e de forma mais eficaz, a fim de apresentar uma proposta clara e não ambígua ao Banco Mundial e a outros financiadores. O apoio de agências parceiras, como KMFRI, WWF, National Bank, Base Titanium, etc., foi essencial para aprimorar o conhecimento sobre licitações, aquisição de material de construção, móveis e equipamentos.

  • Reconhecimento de que o projeto está atendendo às necessidades de toda a comunidade.
  • A presença e a participação de partes interessadas de vários setores estão proporcionando conhecimento técnico e know-how eficazes, além de abrir oportunidades de carreira para os jovens.
  • A participação dos membros da comunidade nas atividades de várias partes interessadas está criando oportunidades de trabalho.

  • O dia, o local e a hora do engajamento devem ser de comum acordo para todos, caso contrário, a parceria será distorcida e poderá parecer imposta.
  • Respeitar e valorizar a cultura e as tradições da comunidade é fundamental para a implementação tranquila das atividades do projeto, por exemplo, deixar de trabalhar durante o horário de oração ou reagendar para participar de reuniões (conhecidas como Baraza) organizadas pelo chefe da área ou por representantes do governo.
  • A cultura de poupar parte da renda obtida com as atividades diárias é possível por meio de disciplina e bom planejamento.
  • Deve-se evitar sempre antagonizar a comunidade com outras agências parceiras.
  • Todas as agências parceiras que trabalham com as comunidades devem se ater a suas funções e responsabilidades o tempo todo.
  • A sustentabilidade do projeto comunitário é o aspecto mais importante que garantirá que o projeto não entre em colapso quando os campeões saírem ou se mudarem. Portanto, novos membros devem ser recrutados constantemente e treinados sobre os ideais do projeto por meio de um programa de estágio.