A economia de qualidade é baseada na conservação bem-sucedida ou na economia baseada na conservação estabelecida nas diretrizes do MAB do Vietnã em 2009. A rotulagem e a identificação da marca de bens e serviços da RBC poderiam ajudar a promover o desenvolvimento de economias de qualidade na RBC e seu desenvolvimento sustentável. No contexto do desenvolvimento econômico da RBC, a qualidade inclui a criação de valor e o aumento dos benefícios econômicos para o consumo da população local; a produção alinhada com o desenvolvimento sustentável; a distribuição justa, a solidariedade; a conscientização sobre a conservação da natureza e da cultura e a formação de redes entre as Reservas de Bisfera. A conservação bem-sucedida cria um valor de prestígio. A rotulagem sob esse conceito agrega valor aos produtos locais, criando uma contribuição e um reconhecimento para as comunidades locais e seus esforços de conservação.

O pensamento sistêmico é uma abordagem científica que começa com o todo. Ele é usado para o projeto de reservas de biosfera individuais, mas também para conectá-las a toda a rede internacional. Ele leva em conta as relações complexas, bem como as variáveis "suaves" que sustentam as emoções, a motivação e o comportamento humanos, proporcionando, assim, uma abordagem holística para questões políticas e sociais complexas. Sob essa perspectiva, as reservas da biosfera consistem em vários componentes que refletem relações complexas entre fatores naturais e socioeconômicos, entre estruturas físicas e valores humanos, entre espaço cultural e paisagem natural, ecologia política e ecologia criativa. A aplicação do pensamento sistêmico é realizada desde a fase de preparação da nomeação de uma reserva da biosfera até o projeto, o planejamento da gestão e a implementação. A aplicação do pensamento sistêmico ao projeto de uma reserva da biosfera permite identificar todos os elementos do ecossistema maior. No caso da CBR, essa abordagem permite a conexão entre a cidade antiga, influente para o desenvolvimento de todo o ecossistema como um porto histórico e seu patrimônio cultural em relação à área marinha protegida.

O Conselho de Administração da CBR coordena todas as atividades relacionadas aos valores culturais e naturais da Reserva da Biosfera. No procedimento de desenvolvimento, o CBR tenta criar um local seguro para que as partes interessadas trabalhem juntas e encontrem soluções integradas. Uma das principais tarefas do Conselho de Administração da CBR é coordenar as diferentes designações internacionais e nacionais, que incluem a Reserva da Biosfera, o Patrimônio Mundial, o patrimônio cultural intangível e a área marinha protegida. O plano diretor e o programa de implementação da RBC estão sempre em elaboração, sendo atualizados e coordenados com as partes interessadas, incluindo as quatro principais entidades: governo, cientistas, setor privado e população local. A maioria dos líderes da cidade foi convidada a ser membro do conselho de administração da CBR. Essa é uma característica importante do sistema que serve para facilitar a coleta de informações e dados, para discutir e refletir em workshops e reuniões, para analisar problemas e encontrar soluções para eles. Todos os coordenadores da CBR estão respondendo ao equilíbrio entre conservação e desenvolvimento, com foco no desenvolvimento sustentável e na resiliência às mudanças climáticas.

As terras não cultivadas foram usadas para estabelecer um Heritage Garden (Jardim do Patrimônio) com plantas endêmicas e para recultivar o alcaçuz. O comércio de sementes e raízes de alcaçuz em toda a Europa já foi uma parte significativa da economia local. A planta era usada para fins medicinais e como adoçante. Entretanto, a raiz de alcaçuz de Bamberg perdeu sua competitividade durante a década de 1960. Da mesma forma, o conhecimento sobre o cultivo, a colheita e o processamento do alcaçuz diminuiu. A Liquorice Society está comprometida com o novo cultivo da planta e tenta reconstruir os métodos de colheita e processamento. Atualmente, a competitividade internacional não desempenha mais um papel importante. A raiz de alcaçuz é agora um produto de conhecimento para turistas.

Um grupo de interesse de 19 horticultores foi criado pelo Escritório do Patrimônio Mundial. Ele realiza atividades conjuntas, como o "Day of Open Market Gardens" anual, e publica guias de compras de produtos locais. Esse consórcio de horticultores é coordenado por um zelador financiado pelo Programa Nacional de Investimentos para o Patrimônio Mundial (2009-2013) e pelos horticultores, respectivamente. O consórcio tem seu próprio logotipo, que foi encomendado há vários anos e diz "Gutes aus der Gärtnerstadt" (Bons produtos do distrito dos jardineiros do mercado).

Embora a jardinagem urbana esteja muito em voga em todo o mundo, o Market Gardeners' District de Bamberg ainda tem origem na Idade Média e não foi abandonado para a construção de propriedades residenciais como em Bath (Reino Unido) ou Istambul (Turquia). Pesquisadores e turistas internacionais são atraídos por essa singularidade. A população local, por outro lado, considera esse fato um dado adquirido. O Escritório do Patrimônio Mundial divulga intensamente o interesse nacional e internacional na singularidade de Bamberg para aumentar a conscientização sobre a proteção da tradição local de jardinagem. Vários documentários sobre o Distrito dos Jardineiros do Mercado de Bamberg produzidos pela TV estatal da Baviera fortaleceram a identidade local e o orgulho das pessoas pela tradição da jardinagem. As delegações internacionais que visitam regularmente Bamberg para conhecer o exclusivo Market Gardeners' District também contribuem para a conscientização sobre o valor desse patrimônio.

Em várias famílias, a próxima geração assumiu o negócio de jardinagem. Alguns desses jovens têm até mesmo um assento no Conselho Municipal para garantir que os interesses dos jardineiros sejam ouvidos na arena política.

Em Bamberg, todas as crianças em idade escolar agora visitam o Market Gardeners' District pelo menos uma vez para aprender sobre a produção de alimentos no local.

Em vista da estrutura heterogênea de propriedade no Market Gardeners' District, o estabelecimento de parcerias foi demorado. Representantes da Prefeitura e de suas subsidiárias (por exemplo, a City Works para o abastecimento de água) tiveram que ser reunidos com jardineiros, proprietários de terras, associações (como a Heritage Garden ou a Licorice Society) e amantes de jardins. A prefeitura abordou as partes interessadas correspondentes por escrito, por telefone e organizou várias reuniões. As preocupações com a privacidade dos moradores tiveram de ser cuidadosamente abordadas, ao mesmo tempo em que se buscavam usos adequados para as terras não cultivadas. Em um caso, a construção de confiança recentemente resultou até mesmo na conversão de um viveiro abandonado em um centro comunitário, onde são realizados eventos culturais, aulas de culinária e exposições.

As vozes e perspectivas dos jovens devem ser reconhecidas, assim como as dos adultos e dos anciãos, para garantir que toda a comunidade faça parte do diálogo. Os jovens participaram do desenvolvimento de planos de gerenciamento de terras com base na comunidade e do dossiê de nomeação de Pimachiowin Aki. Precisaremos que os jovens entendam e continuem esse trabalho depois que os Anciãos se forem. Para isso, foram realizadas apresentações e sessões de diálogo com os anciãos em escolas comunitárias e fóruns de jovens. As comunidades realizam acampamentos contínuos de ensino da língua, do conhecimento e das terras anishinaabe para idosos e jovens a fim de garantir que as crianças e os jovens compreendam a importância da terra e continuem a apoiar esse trabalho no futuro. Esses acampamentos são realizados fora das comunidades, durante todo o verão.

Paralelamente, a Pimachiowin Aki Corporation realizou dois fóruns regionais de mulheres: o Fórum de Mulheres de Pimachiowin Aki, em 18 de janeiro de 2017, e o Ikwewak Gikendasowinan, em 23 de janeiro de 2018, em que anciãos e mulheres jovens participaram da elaboração de recomendações aos parceiros de Pimachiowin Aki, que foram incluídas no dossiê de nomeação. A participação e a liderança contínuas das mulheres na governança são uma característica importante da estrutura de gerenciamento do local.

O sistema de conhecimento anishinaabe, transmitido e compartilhado pelos anciãos, sempre conduziu a vida da comunidade e as decisões sobre a terra. Por meio do First Nations Accord (Acordo das Primeiras Nações), da gestão e do planejamento da terra e dos processos de nomeação para o Patrimônio Mundial, os detentores do conhecimento das Primeiras Nações de Pimachiowin Aki começaram a trabalhar com cientistas que estavam acrescentando seu sistema de conhecimento aos planos de áreas tradicionais e à nomeação. O único processo bem-sucedido foi o estabelecimento de um diálogo regular entre os dois sistemas de conhecimento e o envolvimento dos anciãos e de outros detentores de conhecimento no âmbito da comunidade, para garantir que a voz da comunidade fosse ouvida e documentada nos planos, no dossiê de indicação e em todas as comunicações, por meio de reuniões do grupo de trabalho de terras com base na comunidade, reuniões da Pimachiowin Aki Corporation e reuniões de representantes das Primeiras Nações e do governo nas equipes de planejamento de gestão de terras e implementação de planos. Os guardiões do conhecimento da comunidade e os cientistas aprenderam a se entender. Esse foi um longo processo e, com respeito mútuo e paciência, conseguimos chegar a um acordo sobre as informações fornecidas nos documentos. Esse processo continua em vigor até hoje, com o envolvimento das comunidades quando os governos provinciais, as universidades e as organizações realizam projetos de pesquisa em Pimachiowin Aki.

O SITMo criou o Centro de Educação dos Povos Indígenas (IPED) para integrar o conhecimento indígena no sistema de educação formal e servir como um centro de recursos para a conservação do patrimônio de Ifugao. O centro é um trabalho em andamento, pois o SITMo está trabalhando atualmente com o Departamento de Educação no desenvolvimento de materiais de aprendizagem que incluem conhecimento tradicional, história e idioma locais. O centro é composto pela organização popular do SITMo, incluindo agricultores, tecelões tradicionais, voluntários da comunidade, portadores de cultura e trabalhadores do patrimônio. O IPED funciona agora como um Centro de Patrimônio Comunitário, Centro de Recursos, Museu Comunitário e está inspirando outras províncias a criarem seus próprios centros.