Com base nos resultados dos estudos de linha de base que determinaram os riscos climáticos, foram identificadas diferentes medidas de adaptação e mitigação baseadas no ecossistema e os agricultores individuais e as organizações comunitárias foram incentivados a liderar as várias atividades por meio de diversos treinamentos (liderados pelo World Agroforestry (ICRAF)), incluindo:

1. O estabelecimento de um cinturão de fogo de dois metros de largura ao redor de todas as árvores-mãe preferidas, árvores grandes em uma floresta que atuam como hubs centralizados, apoiando a comunicação e a troca de nutrientes entre as árvores.
2. Abordagem de cultivo de árvores gerenciada por agricultores, denominada Zai Pits, covas de plantio em meia-lua, que os agricultores criam no solo duro usando ferramentas manuais ou arados e animais. Eles atuam como microbacias de captação de água, retendo cerca de quatro vezes a quantidade de água que normalmente escorre da terra, mas também compostam, aumentando assim a produção.
3. Adicionar vegetação de amortecimento de água ao redor do reservatório de coleta de água de escoamento para reduzir o fluxo de vento sobre o reservatório e, assim, reduzir a evaporação do sistema. O sistema também facilita a redução do escoamento e aumenta a recarga de água subterrânea por meio da infiltração.
4. Técnicas de coleta, armazenamento e distribuição de água da chuva foram implementadas para apoiar os esforços de restauração e superar a escassez de recursos hídricos devido às condições climáticas extremas e à baixa precipitação.

Uma nova visão da inovação deve reconhecer os agricultores como agentes capazes de observar, descobrir novas formas de fazer por meio da experimentação e do aprendizado (Van der Ploeg, J.D. 1990). Em vez de processos de "transferência de tecnologia", o foco deve ser o aumento da capacidade dos agricultores de aprender e experimentar (Leeuwis, C. 1999). Portanto, as inovações no nível de sistemas complexos, nos quais os seres humanos são parte integrante, não são mais concebidas como externas, mas são desenvolvidas e projetadas em seu contexto de aplicação e com a participação de gerentes de sistema e tomadores de decisão (Gibbons, M. et al., 1997; Leeuwis, C. 1999). Isso garante a relevância, a aplicabilidade e a adoção de possíveis soluções para os problemas detectados. A partir do projeto Resilient Family Farming, e com base em experiências anteriores desenvolvidas pelo INIA e pelo CNFR, foi promovido o trabalho conjunto entre produtores, técnicos, organizações e pesquisadores, utilizando a abordagem de coinovação, para gerar um processo cíclico de caracterização e diagnóstico, implementação, monitoramento e avaliação que permitisse que a inovação surgisse da aprendizagem interativa entre os atores envolvidos.

Para apoiar os formuladores de políticas e profissionais na integração da CCA e da EbA aos processos de planejamento e implementação, estamos desenvolvendo uma série de produtos de orientação que incluem

• uma "Caixa de Ferramentas para o Processo do Plano Diretor da Bacia Hidrográfica" , que é uma compilação de conceitos e ferramentas relevantes para ajudar a executar e facilitar processos eficazes e participativos, por exemplo, em reuniões e workshops, para o desenvolvimento do RBMP e o planejamento de projetos no contexto de IWRM sensível ao clima e EbA em bacias hidrográficas.
• um "Guia de AbE", que será um material de orientação para o treinamento de profissionais tailandeses da água e de outros setores relacionados sobre Adaptação baseada em Ecossistemas. Ao desenvolver esse guia, uma série de workshops e treinamentos no local de trabalho são organizados para garantir que os profissionais estejam familiarizados com os conceitos e sejam capazes de integrar a EbA aos processos de planejamento e gestão nas bacias hidrográficas.
• Um " Código de Prática EbA" (EbA CoP), que está sendo desenvolvido paralelamente ao Guia, é uma parte essencial para apoiar a implementação de soluções EbA no local. Ele oferece modelos de diferentes opções de AbE e fornece orientação técnica sobre aspectos como princípios de projeto e análises de custo-benefício para profissionais e engenheiros do setor hídrico tailandês.

Para fomentar colaborações em vários níveis e entre setores e criar propriedade na gestão de bacias hidrográficas, foi promovida uma abordagem inclusiva e com várias partes interessadas para abordar com eficácia os riscos climáticos relacionados à água no local. Isso inclui trabalhar em estreita colaboração com órgãos públicos de vários setores, tanto em nível nacional quanto subnacional, especialistas e usuários locais de água.

Esses órgãos relevantes incluem, por exemplo, o Office of National Water Resources (ONWR), o Royal Irrigation Department (RID), o Department of Water Resources (DWR), o Department of Public Works and Town & Country Planning (DPT) e o Department of Disaster Prevention and Mitigation (DDPM).

O Programa de Desenvolvimento de Capacidades é uma boa oportunidade e plataforma para que funcionários do governo, usuários de água e comunidades locais contribuam para o desenvolvimento de uma gestão de água sensível ao clima na escala da bacia hidrográfica. Com esse curso de treinamento, os participantes poderão compreender e aplicar ferramentas relevantes para a gestão sustentável e resiliente ao clima dos recursos hídricos que atendam às necessidades da população local no contexto das mudanças climáticas.

Além disso, há uma cooperação contínua com universidades e especialistas internacionais que alimentam pesquisas atualizadas e melhores práticas internacionais no trabalho sobre EbA na Tailândia.

A Lei de Recursos Hídricos da Tailândia, que entrou em vigor em 2019, reforçou as funções dos Comitês de Bacias Hidrográficas (RBCs) nas 22 bacias hidrográficas da Tailândia. Os RBCs, que consistem em representantes de diferentes agências e setores, organizações de usuários de água que representam a sociedade civil e o setor privado, são agora os principais atores no desenvolvimento de várias partes interessadas dos Planos Diretores de Bacias Hidrográficas (RBMPs).

Posteriormente, o ONWR e a GIZ desenvolveram um Programa de Desenvolvimento de Capacidades (CDP) abrangente com o objetivo de fortalecer a capacidade técnica e institucional dos RBCs para desenvolver "Planos Diretores de Bacias Hidrográficas sensíveis ao clima", que incluem a adaptação às mudanças climáticas e a EbA como princípios orientadores.

O CDP se concentra em dois aspectos principais: capacitação em (1) Avaliações de risco e vulnerabilidade climática e integração do ciclo de planejamento de EbA no desenvolvimento do RBMP e (2) "Facilitação do processo de gerenciamento e planejamento", que visa fortalecer o know-how e as habilidades de gerenciamento e comunicação para as principais partes interessadas no processo do RBMP com base em uma abordagem participativa.

Para manter e ampliar esse know-how, o CDP também apoia o desenvolvimento de um grupo de instrutores/facilitadores e atividades de treinamento de instrutores que fortaleçam os principais conjuntos de habilidades no desenvolvimento do RBMP.

A integração da adaptação à mudança climática (CCA) e da EbA nas políticas e planos hídricos é fundamental para a resiliência climática no setor hídrico tailandês. A chave para isso foi o fortalecimento da cooperação entre agências entre a ONWR e a ONEP, as principais agências de água e de mudança climática. Os esforços para melhorar a integração e a cooperação intersetorial incluíram:

• Aumentar o entendimento sobre a estrutura da política climática da Tailândia, bem como sobre o tópico de CCA no setor de água como base para EbA por meio de diálogos sobre políticas e trocas informais entre o ONEP e o ONWR, bem como com agências relacionadas à água.
• Desenvolver uma ferramenta de autoavaliação rápida ("5 Dimension Framework") para ajudar os formuladores de políticas hídricas a identificar os níveis atuais e as possíveis áreas para uma maior integração da CCA e da EbA.
• Desenvolver recomendações de políticas em uma série de resumos de políticas para melhorar a compreensão das necessidades e dos benefícios da integração da adaptação no setor de água e tornar a EbA um pilar essencial para a gestão sustentável e sensível ao clima da água.

Desenvolvimento de uma diretriz nacional para o desenvolvimento de Planos Diretores de Bacias Hidrográficas (RBMPs) sensíveis ao clima, integrando aspectos de mudança climática, incluindo EbA, Monitoramento e Avaliação (M&E) e opções de financiamento climático no processo de planejamento que ocorre em intervalos de 5 anos nas 22 bacias hidrográficas da Tailândia.

Esse bloco se concentra no desenvolvimento de um plano de desenvolvimento e promoção do turismo, com ênfase no envolvimento das comunidades locais.

Para garantir o desenvolvimento harmonioso do turismo de acordo com os padrões internacionais, o OIPR contratou uma empresa de consultoria sul-africana para ajudá-lo a elaborar um plano de desenvolvimento do turismo e um plano de negócios, entre outras coisas. Até o momento, a promoção do turismo tem sido apoiada pelo estabelecimento de uma escala de preços de incentivo para visitas e pelo fornecimento de informações e mídia de comunicação.

Por meio da ONG local Vision Verte, que foi contratada pelo OIPR para fornecer ingressos e orientação no parque, os guias são recrutados entre a população local e treinados em técnicas de orientação. A Vision Verte fica de plantão nas entradas do parque para registrar os visitantes e cobrar as taxas de entrada. Além disso, determinadas atividades de manutenção no parque, como a remoção de árvores eólicas, são confiadas à ONG, que deve recrutar pessoas locais para os diversos trabalhos.

A obtenção de financiamento nem sempre garante que os resultados serão alcançados. Para implementar os vários projetos, especialmente o subsídio do BIOPAMA, foi necessário identificar prestadores de serviços capazes de realizar o trabalho e cumprir os prazos de entrega estabelecidos nos proformas. Como o PNB não tinha a capacidade de realizar o trabalho de reabilitação e equipamento do ecomuseu, foi necessário terceirizar esses serviços. Nesse sentido, o monitoramento mostrou-se essencial para orientar os prestadores de serviços a cada vez e eliminar quaisquer gargalos.

Os filhotes de mergulhão translocados são criados em baias aquáticas especialmente projetadas até que tenham idade suficiente para se alimentar sozinhos (9 a 10 semanas de idade).

Usando técnicas noturnas tradicionais, os pesquisadores do BRI capturaram pintinhos de 5 a 8 semanas de idade nos lagos de origem. Quando os pintinhos estão em suas mãos, um veterinário do BRI realiza um exame físico e administra fluidos para evitar a desidratação durante o transporte.