O apoio e o envolvimento da comunidade no projeto foram extremamente importantes para o seu sucesso. O projeto de restauração foi um dos principais recursos da versão preliminar do Plano de Gerenciamento e recebeu um forte apoio positivo durante a consulta à comunidade. Durante o desenvolvimento do projeto, os gerentes consultaram organizações locais, incluindo anciãos e comunidades aborígenes, a Royal Society for Prevention of Cruelty to Animals e cientistas de aves marinhas.

Os voluntários e a comunidade foram fundamentais para ajudar a superar os desafios logísticos, como o replantio de milhares de mudas nativas. Diversas organizações se ofereceram para ajudar, incluindo membros da comunidade local, alunos de escolas locais, estudantes de graduação da Charles Sturt University e participantes de ecoturismo.

O interesse pela ilha aumentou e ela agora é um destino turístico icônico. Os visitantes se juntam a um guarda florestal do NPWS ou a um voluntário treinado em um passeio educativo para aprender sobre a ilha, sua vida selvagem e história. Além de apoiar um próspero setor de barcos de turismo, o turismo educacional cria uma maior conscientização sobre o valor de conservação da ilha, sua vida selvagem única e seu valor para a comunidade local.

A erradicação de pragas e o controle de ervas daninhas invasoras em uma grande ilha em alto-mar exigem o comprometimento de recursos significativos por um longo período para garantir 100% de sucesso e apoiar o gerenciamento e o monitoramento contínuos. Caso contrário, as pragas e as ervas daninhas simplesmente se regenerariam. A duração do projeto, o número de funcionários com conhecimento especializado e os tipos de equipamentos necessários, por exemplo, helicópteros e barcos, tornaram o projeto caro. Portanto, foi necessário um financiamento sustentado ao longo da vida do projeto para concluí-lo em etapas. Depois de um projeto piloto de três anos iniciado em 2001 para identificar o melhor método de restauração, a implementação completa começou em 2004 com o apoio do NPWS, da Charles Sturt University e do financiamento externo do NSW Environmental Trust de US$ 200.000 por quatro anos.

A supervisão do projeto desempenha um papel importante na implementação das lições aprendidas, e há um fluxo constante de informações entre nossa equipe no Congo e o escritório no Reino Unido. Além da equipe principal, o acesso a outros profissionais importantes também está continuamente disponível, como a nossa equipe veterinária do Reino Unido, caso seja necessária uma orientação. A definição de linhas de base efetivas no início do projeto é uma ferramenta eficaz na avaliação do progresso. O projeto não tem data de término definida, e o planejamento futuro está sempre sendo revisto. As informações e os dados obtidos por meio da supervisão e da avaliação são elementos fundamentais do planejamento futuro.

As armadilhas fotográficas são uma ferramenta importante para o monitoramento e a coleta de informações e têm sido usadas pela equipe há vários anos. Mais recentemente, pudemos treinar e equipar equipes de patrulha para o uso da SMART (Spatial Monitoring and Reporting Tool).

O objetivo original do projeto era a reintrodução de gorilas das planícies ocidentais, criticamente ameaçados de extinção, de volta a uma área protegida na natureza. Inicialmente, o projeto permitiria a liberação de órfãos reabilitados nascidos na natureza, com animais criados em cativeiro repatriados do Reino Unido à medida que o projeto progredisse. Ter um objetivo claro permitiu o desenvolvimento do plano, que incluía, entre outros, os seguintes aspectos

• Localização e estabelecimento da área protegida
• Requisitos legais, incluindo licenças e permissões
• Requisitos de pessoal, inclusive treinamento
• Cuidados com os animais, inclusive suporte veterinário
• Identificação de ameaças e pressões e medidas de mitigação necessárias
• Infraestrutura necessária
• Impacto e envolvimento da comunidade local
• Apoio à comunidade local por meio de capacitação e fluxos de renda alternativos
• Requisitos de financiamento, incluindo despesas de capital e custos operacionais
• Estrutura de relatórios
• Sustentabilidade

Os projetos não são estáticos, eles evoluem e provocam mudanças. Além disso, eles podem ser afetados por fatores externos. Uma vez iniciado o projeto, ele foi submetido a avaliações regulares. À medida que o projeto se desenvolveu, seu escopo foi ampliado e foram feitas adaptações por meio da supervisão contínua das atividades em andamento.

A colaboração efetiva com as autoridades relevantes da República do Congo é um elemento fundamental para o projeto. Isso não se limita à permissão para realizar o trabalho de conservação no país, mas também é importante para os relacionamentos de longo prazo necessários, incluindo as patrulhas conjuntas da reserva e a aplicação de leis e regulamentos que são essenciais para o gerenciamento de longo prazo de uma área protegida ou de conservação. A composição da equipe também é extremamente importante e a equipe da Aspinall Congo é quase inteiramente congolesa.

O objetivo é usar intervenções baseadas na natureza identificadas pela avaliação de viabilidade para abordar as fontes de vulnerabilidades climáticas. Para isso, a liderança do grupo de usuários florestais da comunidade mobiliza recursos e pessoas e trabalha com organizações parceiras identificadas na avaliação de viabilidade para acessar recursos e tecnologia.

Em Bishnupur, as mulheres líderes do grupo comunitário de usuários da floresta trabalharam com a RECOFTC para comprar cerca de 300 mudas de mangueiras e lichias a preços subsidiados do centro regional de desenvolvimento de horticultura. A RECOFTC forneceu colmeias e treinamento em apicultura.

Para lidar com a escassez de água e proteger as fontes de água existentes, o grupo comunitário de usuários da floresta acessou o apoio técnico e financeiro do Projeto de Irrigação Bagmati do governo para instalar um poço profundo. A RECOFTC e o grupo comunitário de usuários da floresta cobriram o déficit financeiro.

Para estabilizar a margem do rio, os membros do grupo de usuários construíram um muro de contenção com pedras e sacos de areia cobertos com bambu vivo e outras plantas ao longo de um trecho de um quilômetro do rio. Eles plantaram 200 rizomas de bambu e 4.000 mudas de culturas forrageiras do District Forest Office e do District Soil Conservation Office, juntamente com grama de crescimento rápido e multiuso disponível localmente.

Uma avaliação de viabilidade usa a contribuição dos membros do grupo de usuários florestais da comunidade e de outras partes interessadas para identificar intervenções de adaptação.

Primeiro, os membros do grupo de usuários florestais da comunidade e os facilitadores analisam a avaliação da vulnerabilidade climática e os tópicos de intervenção identificados. A avaliação identifica pelo menos três tópicos com base nas ameaças climáticas, vulnerabilidades e capacidades de adaptação detectadas. Cada tópico é uma estratégia de adaptação ampla com ações.

Em seguida, os facilitadores usam um modelo para avaliar os tópicos para ajudar os membros do grupo de usuários florestais da comunidade a buscar conhecimento técnico e reunir as informações em um único documento "instantâneo" para permitir a seleção de uma ação mais detalhada. Os facilitadores podem usar a avaliação de vulnerabilidade climática para redigir antecipadamente informações sobre os ativos de subsistência existentes.

Como etapa final, os facilitadores trabalham com os membros do grupo de usuários florestais da comunidade para fazer uma lista de conhecimentos e especialistas para os tópicos de intervenção. Os facilitadores atualizam a lista, conforme necessário, considerando uma ampla gama de partes interessadas e prestadores de serviços. As matrizes finais listam as opções de resposta em cada tópico e são preenchidas com base nas informações fornecidas pelos participantes-alvo. Esta seção pode exigir a coleta de informações de consultores técnicos e/ou prestadores de serviços.

Apesar da forte dependência da economia local em relação aos recursos naturais, o conceito de serviços ecossistêmicos é novo para a maioria dos atores que intervêm na periferia do Parque Nacional de Faro.

Além disso, devido à falta de conhecimento sobre os processos naturais, a perda desses recursos tem sido notada, mas seu declínio muitas vezes não tem sido atribuído às práticas atuais. Os planos de desenvolvimento comunitário existentes concentram-se em setores como água, agricultura e infraestrutura, sem levar em conta a importância dos serviços ecossistêmicos. Uma reunião e um treinamento permitiram que as partes interessadas de diferentes setores discutissem os desafios da conservação dos serviços ecossistêmicos e aumentassem seu conhecimento na área.

Para aprimorar o processo de elaboração de planos e desenvolver as capacidades dos tomadores de decisão em nível local, foram organizados vários workshops com o objetivo de familiarizar os atores com a abordagem de "serviços de ecossistema" e sua aplicação durante o processo de planejamento.

Os elementos essenciais para a conservação da biodiversidade e dos serviços de ecossistema para o desenvolvimento sustentável são a participação equitativa das partes interessadas e o desenvolvimento organizacional das associações de gestão local. O projeto criou um fórum de partes interessadas que reúne todos os setores envolvidos no parque para identificar áreas de interesse ecológico, econômico e social para as quais existe uma vontade das populações de protegê-las e gerenciá-las.Sua missão é gerenciar os conflitos relacionados à exploração e à conservação dos recursos naturais, promover a capacitação dos atores, incentivar o surgimento de pesquisas sobre o gerenciamento sustentável dos recursos naturais. Esse fórum conta com o apoio técnico do projeto para seu desenvolvimento organizacional e para o gerenciamento técnico e financeiro, incluindo o monitoramento das regras de uso de seus recursos. Essas regras de uso foram elaboradas de forma participativa para cada zona de amortecimento. Para isso, foi organizada uma série de sessões de consulta para cada aldeia.