Os cientistas são frequentemente criticados por sua incapacidade de comunicar as expedições de pesquisa e os resultados ao público, tanto nos países em que atuam quanto internacionalmente. A Nekton foi fundada com base no princípio de unir a ciência e a narração de histórias para amplificar os cientistas do país anfitrião como vozes principais e embaixadores. Durante a expedição, as primeiras descidas foram realizadas por cientistas de Seychellois. Por meio de parcerias com a mídia de Seychellois, o conteúdo foi produzido, publicado e transmitido em Seychelles. Em parceria com a Associated Press e a Sky, o conteúdo da expedição foi publicado e transmitido em 140 países em todo o mundo, incluindo 18.000 artigos (impressos e digitais) e mais de 4.000 pacotes de transmissão de vídeo. Isso incluiu a primeira série de documentários submarinos ao vivo, noticiários e o discurso presidencial do Presidente de Seychelles, Danny Faure.
Flexibilidade no planejamento das atividades diárias
Compreensão mútua das necessidades e atividades da ciência e da mídia
Narrativas de propriedade do país anfitrião
Parcerias com parceiros de mídia do país anfitrião e internacionais.
A pré-familiarização da equipe de ciência e comunicação é fundamental para garantir um fluxo de trabalho fácil
Os planos de ciência e comunicação precisam ser coproduzidos em conjunto para identificar e criar conteúdo que reflita essas ambições.
Fotografando amostras biológicas coletadas durante a expedição em 2019
Nekton
Historicamente, as expedições e as pesquisas científicas têm a reputação de adotar uma abordagem de cima para baixo, inclusive por meio da prática da "ciência de paraquedas". Isso inclui o desejo de coletar inúmeras e diversas amostras e dados que são armazenados fora do alcance dos países anfitriões. Isso costuma ser especialmente verdadeiro para pesquisas em países com poucos recursos e que podem ser influenciadas e/ou dirigidas por cientistas de outras nações que podem ter mais recursos. Como parte da filosofia de coprodução, queríamos garantir que o país anfitrião, Seychelles, tivesse total autoridade sobre os dados e as amostras coletadas. Juntamente com o governo de Seychelles, elaboramos uma série de acordos que garantiram que tanto as amostras quanto os dados fossem de propriedade total de Seychelles.
Entendimento mútuo das necessidades de armazenamento de amostras fora das Seychelles, reconhecendo que as Seychelles atualmente não possuem instalações para armazenar amostras biológicas.
Entendimento mútuo de que todos os dados trabalhados pertencem às Seychelles e requerem permissão das Seychelles para serem disponibilizados abertamente e acessíveis.
Recursos para garantir que as amostras possam ser transferidas para instituições parceiras com o consentimento do governo de Seychelles.
A elaboração e o acordo sobre o texto é um processo longo e requer meses e, às vezes, anos para ser finalizado.
Faça parcerias com instituições que compartilhem a filosofia e o espírito de coprodução.
O diálogo aberto com o nosso principal parceiro, o Governo de Seychelles, durante todas as etapas do projeto, garantiu que mudanças e alterações pudessem ser feitas facilmente com a sua contribuição. Por exemplo, os locais de campo foram facilmente alterados em decorrência do mau tempo, garantindo que não houvesse perda de tempo no mar. Além disso, uma expectativa clara de coleta de amostras e atualizações durante a expedição significava que as inspeções da Convenção sobre o Comércio Internacional de Espécies Ameaçadas de Fauna e Flora Selvagens (CITES) poderiam ser feitas na chegada ao porto, agilizando as permissões de exportação e, assim, ajudando o governo a cumprir suas exigências regulatórias.
Uma linha clara de comunicação estabelecida desde o início.
Diretrizes claras estabelecidas com relação a mudanças nos planos de cruzeiro e pesquisa.
Definição de expectativas para que mudanças no programa possam ocorrer dependendo das circunstâncias
Flexibilidade e uma linha clara de comunicação são essenciais em qualquer projeto. Isso garante que todas as partes estejam envolvidas, que suas opiniões sejam incluídas e que as mudanças no programa de pesquisa possam ser facilitadas conforme necessário.
As comunicações são fundamentais para garantir que não ocorram mal-entendidos e que, quando houver necessidade de clareza e adaptação, haja um caminho claramente acordado para a resolução de conflitos.
Uma abordagem personalizada das comunicações é essencial e necessária para alinhar as expectativas, os objetivos e os compromissos dos diferentes parceiros.
Reunião das partes interessadas organizada pelo governo de Seychelles antes da expedição em 2018.
Nekton
Criar confiança não é simples. Isso pode exigir tempo, habilidade e recursos, principalmente financeiros e humanos. A Nekton garantiu que o engajamento inicial com o governo de Seychelles e com as partes interessadas de Seychelles começasse um ano antes do início efetivo da expedição de campo Seychelles-Nekton. Isso permitiu que houvesse tempo suficiente para começar a criar conexões e relacionamentos com as partes interessadas e os parceiros sediados em Seychelles. O governo de Seychelles reuniu outros parceiros e partes interessadas locais para criar e estruturar uma agenda conjunta de necessidades que informaria a pesquisa durante a expedição Seychelles-Nekton, realizada em 2019. A coprodução da expedição incluiu a organização de workshops para identificar locais de pesquisa, definir as questões de pesquisa pertinentes e determinar o interesse das partes interessadas em liderar projetos específicos.
Confiança
Respeito mútuo
Flexibilidade nos cronogramas
Tempo
Recursos
Os relacionamentos não são facilmente criados ou mantidos
É necessário alocar amplos recursos para um envolvimento eficaz e frutífero
Contribuição para o desenvolvimento local e regional
4. Sra. Rosario, parceira do Projeto Chocha Chaba da Comunidade Santa Rosa, Huayabamba.
FUNDAVI
Promoção do chocolate em feiras com a participação do Comitê de Damas Emprendedoras da Asociación Dos de Mayo.
APROBOC
6. criação de abelhas Meliponia na comunidade de Pizarro. Bacia do rio Huayabamba
Marcos Salas-SERNANP PNRA
No ARPA e na paisagem associada do PNRA, que estão localizados dentro da Zona de Amortecimento do RBGP, a população se dedica à agricultura, ao turismo e à mineração de ouro operada legalmente. A gestão do PNRA promoveu atividades econômicas sustentáveis nessa área com base nos recursos locais, como cacau orgânico, apicultura e piscicultura, e projetos de REDD+ que permitem a revalorização dos ecossistemas naturais, com a participação de organizações de homens e mulheres.
As instituições públicas, as comunidades camponesas, as autoridades, as ONGs e as empresas que atuam na área do PNRA estão dispostas a participar da gestão do PNRA e do RBGP. Um elemento crucial tem sido a disposição das comunidades de camponeses de se organizarem e assumirem a propriedade das concessões para conservação e ecoturismo. Assim como a disposição dos governos regionais e locais de desenvolver projetos de desenvolvimento sustentável e o apoio de ONGs a essas iniciativas e a projetos de REDD+.
A participação da população local e a articulação com diferentes entidades públicas, organizações e empresas privadas, representadas no Comitê Gestor do PNRA, permitiram a construção de espaços de desenvolvimento local, com a melhoria da produção de produtos agrícolas como batata e cacau, a atividade de mineração operando com padrões de responsabilidade ambiental e social e os projetos de REDD+ que valorizam os serviços ecossistêmicos, proporcionando benefícios à população.
Pesquisa para a proteção do patrimônio natural e cultural
Pesquisa LIDAR no Parque Nacional Rio Abiseo
PNRA
Pristimantis schultei
Marcos Salas-SERNANP PNRA
Sítio arqueológico do Mausoléu Funerário de Los Pinchudos
Heinz Plenge
A pesquisa é um dos principais pilares da gestão do PNRA. A redescoberta do macaco choro de cauda amarela(Lagothrix flavicauda) foi a base para sua criação, e a descoberta de sítios arqueológicos como Gran Pajatén e Los Pinchudos permitiu que o parque fosse declarado Patrimônio Nacional e Mundial. Os atores envolvidos na gestão do PNRA participam e financiam pesquisas que o parque prioriza e que contribuem para o conhecimento dos valores da RBGP.
Há liderança do PNRA na identificação de pesquisas prioritárias para valores naturais e culturais e na promoção da participação de instituições parceiras. Por outro lado, há uma disposição por parte das ONGs e empresas do PNRA em apoiar essas iniciativas técnica e financeiramente.
O PNRA é o primeiro NPA a usar a tecnologia LIDAR para corroborar o estado de conservação da floresta e dos sítios arqueológicos. Da mesma forma, com a participação do Ministério da Cultura, 12 sítios arqueológicos foram registrados no Sistema de Informações Geográficas Arqueológicas do Peru. Os resultados da pesquisa fortalecem a identidade dos atores locais que vivem na área.
1: Moradores da comunidade de Pizarro participando do planejamento do projeto REDD+ Biocorredor Martín Sagrado, bacia hidrográfica de Huayabamba.
FUNDAVI
O PNRA é a Zona Núcleo da Reserva da Biosfera Gran Pajaten. Para sua conservação, o PNRA está construindo um modelo de gestão participativa da paisagem que promove modalidades de conservação em sua Zona Tampão e paisagem associada, que estão localizadas na Zona Tampão da Reserva. Assim, a criação da RCA Boshumi foi concretizada, e o trabalho está sendo realizado em coordenação com 25 comunidades camponesas e pelo menos 19 associações produtivas adjacentes.
Como um patrimônio misto, o SERNANP e o Ministério da Cultura lideram a gestão do PNRA com uma visão integrada. Além disso, existe a vontade dos governos locais, das comunidades camponesas amazônicas e andinas e dos cientistas de fortalecer a gestão de vigilância e controle, o monitoramento biológico, a gestão sustentável dos recursos e o benefício dos serviços ecossistêmicos fornecidos pelo PNRA à sua Zona de Amortecimento (ZA). O setor privado assume sua responsabilidade com boas práticas ambientais e pesquisas.
A gestão eficaz e a salvaguarda do Patrimônio Mundial são consolidadas com a participação de instituições públicas e privadas, comunidades rurais e organizações do entorno da PNRA na proteção, no uso sustentável dos recursos e no benefício dos serviços ecossistêmicos da Reserva da Biosfera Gran Pajaten.
Um resultado da gestão é o reconhecimento da governança florestal por meio da Floresta Modelo do Rio Huayabamba Abiseo (Havana 2015) e do Projeto REDD+ "Biocorredor do Martín Sagrado".
A ACBK realiza todos os anos, em maio, o "Dia do Saiga", em conjunto com a Saiga Conservation Alliance, no qual os membros dos clubes de estepe participam de jogos, artesanato, competições e outros programas educacionais e de entretenimento.
Comunidades e escolas participantes.
O alcance cria apoio para a conservação do saiga nas comunidades vizinhas. Liderada pela ACBK, a parceria está trabalhando para educar a população local sobre as ameaças à natureza e a necessidade de sua conservação. Um grupo de monitoramento especial que foi criado realiza regularmente campanhas de divulgação sobre a ilegalidade do comércio de chifres de saiga entre a população rural. Eles estão conscientizando os jovens que vivem nos principais assentamentos localizados na área de cada população de saiga para obter um conhecimento mais profundo sobre essa espécie e mobilizá-los em torno dos 10 clubes formados de "Saiga Friends" no Cazaquistão. O desemprego força muitas pessoas locais a caçar ilegalmente. Os clubes ensinam às crianças o importante papel de cada espécie e as consequências que a caça ilegal de animais selvagens pode ter em todo o ecossistema.
