Biodiversidade nos instrumentos de planejamento do uso da terra

o planejamento das áreas protegidas e dos socioecossistemas, para ser viável, deve ter um impacto sobre os instrumentos de planejamento do uso da terra.

A inclusão do planejamento do uso da terra na gestão da conservação da natureza, na gestão de riscos e na saúde pública já foi mencionada.

Eles não são sinônimos: 1) planejamento do ecossistema com planejamento do uso da terra, 2) ecossistema não é igual a território.

Todo planejamento de uso da terra deve ser ambiental.

Para integrar as áreas protegidas ao planejamento do uso da terra, é necessário ter uma visão e uma análise integral do território, razão pela qual elas devem ser identificadas e contribuir para a gestão da articulação dos ecossistemas, dos programas da CDB, da UNESCO e, é claro, das aspirações, visões e formas próprias de concepção e regulamentação dos territórios das comunidades étnicas e locais.

Sinergia e complementaridade entre abordagens para o gerenciamento territorial eficaz da biodiversidade

Para enfrentar os desafios que a sociedade enfrenta em termos sociais, econômicos, ambientais e culturais, foram adotados compromissos em nível global e subscritos pelos Estados em diferentes agendas, cada uma com abordagens de intervenção específicas (direitos, ecossistema, urbano-regional, prevenção de desastres e gestão de riscos e/ou mudanças climáticas). Qual dessas abordagens é adequada para uma gestão territorial eficaz da biodiversidade e da inclusão social? Todas elas. A realidade dos territórios é diversa, complexa e tem problemas e potenciais muito específicos, o que exige um trabalho cooperativo, concomitante, complementar e multiescalar dos atores sociais e institucionais para harmonizar e implementar as ações propostas nos instrumentos de planejamento, de modo que respondam às necessidades identificadas, de modo que os conflitos socioambientais sejam evitados e gerenciados e que haja progresso na conservação da natureza e do bem-estar humano.A combinação de direitos, ecossistemas, abordagens urbano-rurais, gerenciamento de riscos e mudanças climáticas é necessária para gerenciar territórios de forma integrada e relevante.

Ratificação, conformidade com os compromissos da Estrutura de Sendai, Convenção sobre Biodiversidade, Convenção sobre Mudança Climática, Nova Agenda Urbana, Convenção 169 da OIT. Institucionalidade e sistemas sólidos de: Prevenção e resposta a desastres e gestão de riscos, meio ambiente nacional, áreas protegidas, mudanças climáticas, cidades. Equipe com conhecimento e experiência. Existência de um Comitê Interinstitucional Especial da Comissão de Gestão de Terras da Colômbia desde 2012. Existem acordos entre Parques Nacionais, autoridades ambientais, comunidades étnicas e setores.

A Colômbia é um multiterritório, onde coexistem diferentes conceitos de território: Estado nacional (república unitária, descentralizada em entidades territoriais, onde exerce a soberania); etnia indígena (há 115 grupos étnicos, cada um amalgamando ancestralidade, origem, cosmovisão, relação com a mãe terra); comunidades étnicas negras, afro-colombianas, palenquero e raizal, onde os ancestrais, a natureza, o rio e o mar determinam o comportamento solidário; território fronteiriço, onde os ecossistemas e a cultura transcendem os limites político-administrativos das nações. A governança territorial exige o diálogo entre governanças (áreas protegidas, água, recursos naturais e alimentos), com o objetivo de obter legitimidade, sinergia entre processos, governança, relevância das políticas públicas, participação, diálogo de conhecimentos e boa convivência. O planejamento ambiental, étnico, camponês, urbano e rural deve dialogar para alcançar territórios viáveis. Co-liderança, alianças, trabalho cooperativo entre autoridades ambientais, pesquisadores, academia, entidades territoriais, líderes comunitários, setores institucionais.

Realidade virtual / Realidade gravada

Milhares de observadores voluntários de recifes de coral na Colômbia enviam relatórios com fotos e vídeos diariamente. Precisamos verificar os relatórios quando eles são avisos antecipados para evitar impactos negativos. Precisamos de equipamentos especializados para a realização de Realidade Virtual e Realidade Gravada (videógrafos subaquáticos, câmeras de 360 graus e acessórios, visualizadores, equipamentos de edição e projeção com conexão à Internet em locais remotos e urbanos onde o projeto de demonstração é implementado com memórias de recifes saudáveis). Planejamos compartilhar as imagens na comunidade local, em todo o país e com estrangeiros em todo o mundo para que eles possam comparar o que está acontecendo nesses recifes de coral e no restante da região do Caribe. A experiência de Realidade Virtual/Realidade Gravada para as pessoas que não conhecem os recifes ou não podem visitá-los envolve-as em mudanças de comportamento ambientalmente corretas na implementação dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável 13 e 14 e das Metas de Aichi 13 (Manter a Biodiversidade Genética) e 16 (Protocolo de Nagoya sobre Acesso à Diversidade Genética).(O Protocolo de Nagoya sobre Acesso a Recursos Genéticos e Compartilhamento Justo e Equitativo dos Benefícios Advindos de sua Utilização deve estar em vigor e operacional, de acordo com a legislação nacional).

Atualmente, contamos com o trabalho voluntário de operadores de mergulho (3 lojas de mergulho em cada ponto de Epseranza e quase 2.000 voluntários internacionais que relatam diariamente, em todo o mundo, suas observações sobre os recifes de coral que possuem câmeras de mergulho para amadores.

Nossas campanhas ambientais bem-sucedidas para educar, liderando pelo exemplo:

#CoralReefsOptimism

#GlobalBehaviorChange (Mudança de comportamento global)

#GlobalBehaveOURchange (Mudança de comportamento global)

#LeadingByExample (Liderança pelo exemplo)

#LeadingByExample

#OceanAction14819

Com nosso compromisso com as Nações Unidas: Ocean Action No. 14819, envolvemos os principais tomadores de decisão, como o ex-presidente da Colômbia, para impedir um megaprojeto que estava prestes a dragar Varadero, na Colômbia. Hoje, esse recife de coral ainda existe e é resistente, com 80% de saúde dos corais. Também impedimos um projeto de exploração de petróleo e extração de gás que teria afetado os recifes de Capurgana-Cabo Tiburon, cuja saúde dos corais é de 70%.

Com o governo atual, tem sido mais difícil porque a prioridade é o desenvolvimento e eles justificam isso com projetos de restauração por meio de microfragmentação de colônias de corais e clonagem assexuada de colônias. Portanto, precisamos convencer os tomadores de decisão com a Realidade Lembrada e a Realidade Virtual a valorizar a vida que ainda existe debaixo d'água e sua biodiversidade por meio da reprodução sexual.

Compartilhando o sucesso do esquema de Proteção Bottom Up com o mundo

O Ponto Esperanza foi declarado com a comunidade de pescadores artesanais e habitantes de vilarejos próximos aos recifes, que são os guardiões. As operadoras de mergulho estão relatando suas observações diárias ao Observatório. Precisamos demonstrar globalmente, nacionalmente e localmente como monitorar com vídeo de 360 graus para interagir em Realidade Virtual.

Nossa metodologia se baseia na combinação de Waterfall e Agile para identificar claramente os objetivos concretos, bem como as ideias gerais dadas pelas partes interessadas que orientam a implementação do projeto para obter os resultados esperados de melhorar a eficácia da conservação dos recifes costeiros do Caribe colombiano. A segunda coisa é avaliar com indicadores de medição o que já está funcionando. E o que conseguimos é envolver a comunidade e aumentar a governança, melhorando o comportamento dos indicadores ecológicos, sociais e econômicos. Também aplicaremos a metodologia Agile por ser considerada uma das mais interativas, pois já temos experiência na avaliação de resultados, podemos intervir para melhorar qualquer fase do projeto que exija flexibilidade no ajuste, o que reduz a complexidade e, portanto, o risco.

Envolvimento da comunidade local e de operadoras de mergulho sustentáveis e ecologicamente corretas. Coordenação local para remover redes de tresmalho deixadas por pescadores ilegais de outras áreas. Trabalho com o apoio da Marinha Nacional. A Parques Nacionales Naturales do Governo Central está a caminho de declarar a inclusão de um santuário vizinho: Playona. A Fundação ICRI Colômbia indicou essa área marinha para ser um Patrimônio Marinho da UNESCO. O governo está avaliando essa possibilidade.

A proteção da resiliência está funcionando e os recifes de coral, dos quais as ameaças locais, como a pesca ilegal, são eliminadas e a exploração de petróleo é evitada, estão se recuperando sem dificuldade.

Parcerias, sinergias e colaborações

A empresa criou parcerias com participantes do setor de goma e resinas e do setor de aloe vera e cosméticos para um engajamento colaborativo no mercado. A parceria com a permacultura de Laikipia resultou na criação de um viveiro de aloe vera e no aprimoramento dos produtos que os grupos de Laikipia estavam formulando, certificando o orgânico e registrando os produtos no Ethical Bio Trade. Isso significa que os produtos ganharão a demanda global, pois são rastreáveis e têm qualidade garantida.

Atualmente, colaboramos estreitamente com o governo do condado de Isiolo, o governo do condado de Turkana, o governo do condado de Marsabit e o governo do condado de Wajir, no Quênia. Também colaboramos com frequência com instituições como a Kenya Forestry Association (KFS), o Kenya Forestry Research Institute (KEFRI), a Gum And Resins Association (GARA), onde somos membros do comitê executivo, garantindo padrões de qualidade, a National Environment Management Authority (NEMA) e o Kenya Wildlife Service (KWS). Ao longo dos anos, fizemos parcerias com ONGs, entre as quais CEFA, COOPI, CESVI, World Vision, VSF-G no Quênia, C&D - Africa Mission em Uganda e, a partir de 2019, FAO e WFP, entre as agências da ONU.

  • Bom relacionamento de trabalho com os habitantes locais.
  • Relações de trabalho existentes com participantes do mercado pronto
  • Facilitação da educação sobre os acréscimos à cadeia de valor de gomas e resinas de aloe
  • Fornecimento de ferramentas de colheita e classificação para as matérias-primas.
  • Fontes diversificadas de renda.

  • Poder da colaboração - com boas relações de trabalho com os habitantes locais e o governo do condado, respectivamente, nos permitiu estabelecer parcerias com os habitantes locais para a alocação de 100 acres de terras comunitárias para restauração por meio de plantações de aloés e de espécies de árvores de goma e resina.
  • Devido ao investimento em capacitação que a AGAR fez com nossos parceiros coletores e fazendas de aloés, houve uma grande melhoria na quantidade e na qualidade das matérias-primas obtidas, mostrando que, com boas informações e técnicas de colheita aprimoradas, os fazendeiros e coletores podem fazer um ótimo trabalho.
  • Com várias fontes de renda, uma família nas áreas áridas do Quênia pode se adaptar às mudanças decorrentes da mudança climática, em caso de longas secas e outras calamidades naturais, e se proteger dos riscos por meio de fontes diversificadas de renda provenientes da colheita e da coleta de aloe vera, gomas e resinas.
  • Com bons parceiros a bordo, tanto do setor público quanto do privado, há espaço para melhores políticas e diretrizes para governar esse setor de produtos florestais não madeireiros.
Agrofloresta e restauração florestal

A agrossilvicultura e a restauração florestal são os principais componentes de nossa solução replicável, pois nos ajudam a atingir as metas de restauração em nível de paisagem e, ao mesmo tempo, proporcionam benefícios locais, como melhor qualidade do solo e produção agrícola.

  • Equipe de campo local disponível para fornecer suporte técnico e treinamento sobre a implementação
  • As comunidades que se envolveram em agrossilvicultura e reflorestamento podem realizar intercâmbios de aprendizado com as comunidades vizinhas que estão começando a se envolver em agrossilvicultura para transmitir o conhecimento de agricultor para agricultor

Monitoramento e proteção florestal liderados pela comunidade

Capacitar a comunidade para assumir a liderança em suas metas de monitoramento e conservação florestal é um dos principais elementos dessa solução replicável. Depois que os líderes voluntários da comunidade são identificados, eles recebem o treinamento, as ferramentas e os materiais necessários para seu plano de gerenciamento. Eles também podem trabalhar com as autoridades locais para monitorar a extração ilegal de madeira e outros tipos de extração de biodiversidade da floresta. Algumas comunidades de Chinantla precisavam de dados científicos de monitoramento florestal para poderem se candidatar a um programa nacional que oferecia pagamento em troca de trabalho de gestão ambiental. Os elementos de treinamento e desenvolvimento de habilidades do projeto foram adaptados para atender a essa necessidade, de modo que os membros da comunidade foram treinados na coleta de dados florestais para que pudessem coletar essas informações por conta própria, tornando-se, assim, elegíveis para o programa de pagamento de serviços ambientais.

  • As comunidades beneficiárias que se identificaram como desejosas de assistência estão mais dispostas a assumir a liderança nas atividades de monitoramento florestal

  • Os membros da comunidade dispostos a assumir funções de liderança voluntária

  • As atividades de monitoramento são baseadas em um plano de gerenciamento desenvolvido em conjunto com a comunidade

  • Os líderes comunitários tornam-se defensores do ecossistema local e podem inspirar outras pessoas em suas famílias e comunidades
Fortalecimento das capacidades da comunidade com base nas necessidades locais

Essa solução foi replicada com sucesso em várias comunidades diferentes, primeiro ouvindo atentamente o que a comunidade beneficiária atual precisa de apoio e, em seguida, desenvolvendo um plano junto com a comunidade que atenda a essas metas e resultados desejados. Por meio de treinamento, workshops e assistência técnica da equipe de campo local, habilidades e capacidades específicas são desenvolvidas na comunidade para capacitar os residentes a se encarregarem da restauração de seus ecossistemas. Após o apoio financeiro e técnico inicial, muitas dessas ações acabarão sendo sustentadas ao longo do tempo, exigindo menos apoio dos parceiros.

  • Workshops iniciais realizados para ouvir e documentar as prioridades e metas das comunidades

  • Equipe de campo local disponível para fornecer suporte técnico e treinamento

  • As soluções e atividades adaptadas à cultura e ao contexto da comunidade têm maior probabilidade de serem sustentadas a longo prazo.
Processo participativo de identificação das comunidades beneficiárias

Esse projeto baseia-se em uma filosofia de trabalho com comunidades que solicitaram apoio, de modo que a solução seja orientada pelas prioridades da comunidade, em vez de impor metas ou valores externos. O primeiro componente da identificação das comunidades beneficiárias por meio de processos participativos é fundamental para o sucesso do projeto, pois a confiança e a colaboração garantirão melhores resultados. O investimento da comunidade e a vontade de se envolver em ações sustentáveis também são características essenciais a serem identificadas nas comunidades beneficiárias, pois elas assumirão a liderança em seus esforços de conservação e restauração do ecossistema.

  • As organizações parceiras locais e/ou a equipe de campo atuam como contatos locais com as comunidades rurais e indígenas, criando relacionamentos e confiança

  • A equipe de campo local organiza assembleias comunitárias

  • É importante criar confiança nas comunidades, pois elas podem ter tido experiências anteriores negativas com agentes ou grupos externos que exercem pressões sobre suas terras
Uma parceria inovadora

Novas formas de sociedade civil estão surgindo no Camboja, incluindo movimentos sociais mais informais que estão na vanguarda da realização de mudanças. Novos meios de comunicação são explorados por esses grupos que usam uma variedade de novas tecnologias, principalmente telefones celulares, Facebook e YouTube. Esse também é o caso da PLCN.

Até recentemente, o patrulhamento e a documentação da extração ilegal de madeira eram difíceis e caros devido à vasta área com pouca infraestrutura e falta de comunicação. Para resolver esse problema, uma parceria inovadora "Prey Lang: It's Our Forest Too" foi formada entre a PLCN, um movimento social Community Peacebuilding Network (CPN), uma organização de construção da paz Peace Bridges Organisation (PBO), a Universidade de Copenhague (KU), uma organização de desenvolvimento dinamarquesa (Danmission) e uma empresa de TI local (Web Essentials) em 2014. Em um estágio posterior, mais organizações se juntaram à iniciativa: A Cambodian Youth Network (CYN) como um grupo de apoio às atividades dos jovens e a Forest & Peoples Organization, uma organização para apoiar a coleta e a disseminação de dados, bem como a comunicação dos resultados do monitoramento florestal.

- O núcleo da iniciativa são as próprias comunidades com várias organizações locais de apoio

- O apoio de organizações internacionais

- Desenvolvimento de capacidades

- Resolução pacífica de conflitos

- Abordagem de ciência cidadã

- Interseção entre ciência e conservação (monitoramento florestal para conservação E resultados científicos)

- A propriedade dos dados promove a capacitação da comunidade

- A rede local de organizações é importante para a mobilização e a capacitação da comunidade

- Organizações internacionais importantes para a formação de redes, divulgação de dados e conscientização sobre os problemas em nível global.

- Abordagem não violenta