A equipe do projeto trabalhou com o Ministério do Meio Ambiente para construir e implementar a Rota Nacional para relatar a OECM e submetê-la ao WCMC. Essa rota foi elaborada pelo Ministério do Meio Ambiente, como ponto focal da CDB para a Colômbia, pelo Programa de Pequenas Doações do GEF na Colômbia e pelo projeto. Ela foi estruturada para garantir a validação de cada OECM em potencial pelo governo (Ministério do Meio Ambiente), pela sociedade civil (uma ONG como a Fundación Natura) e pelo Instituto Humboldt ligado ao Ministério com o apoio científico necessário. Essas três entidades compõem o Grupo Coordenador da rota. Avaliadores externos e autoridades regionais participarão da validação. Ela inclui a avaliação individual de cada OECM em potencial por três verificadores que trabalham independentemente uns dos outros e enviam sua avaliação ao Grupo Coordenador, que estabelece um acordo consensual sobre se a área está ou não em conformidade com os critérios do OECM e se pode ser enviada pelo Ministério para ser incluída no banco de dados do WCMC. O projeto também realizou a capacitação de verificadores nacionais, que avaliarão se os possíveis OECMs atendem aos critérios.

A comunicação é vital para qualquer empresa, negócio ou atividade profissional. É inútil ter muito conhecimento e grandes habilidades para gerar um bom produto se não conseguirmos nos tornar visíveis de maneira eficaz, atraindo os consumidores. Para as grandes empresas (devido ao fato de terem um orçamento e uma atribuição específica), é relativamente fácil encontrar o insight perfeito e começar a moldar a campanha. Estratégias de SEO, SEM, questões de usabilidade e UX, mídia social, implementação de canais como e-mail marketing ou SMS etc. Uma boa campanha sabe como abrir espaço em todas essas áreas. No entanto, é um erro pensar que somente as empresas com grandes recursos podem ter uma boa presença digital ou fora dela. Quando falamos em "comunicação social", devemos ter em mente que nem todos têm acesso a cada uma das plataformas digitais disponíveis, nem estão presentes em todas as redes sociais existentes. Consideramos uma estratégia "bem-sucedida" se conseguirmos ganhar visibilidade usando os canais de comunicação mais frequentes disponíveis para capturar o interesse e a fidelidade.

A província de Mendoza tem o que atualmente consideramos ser o projeto de tosquia de guanacos mais amigável à vida selvagem, que está em andamento há dez anos. Devido ao tipo de gerenciamento realizado em La Payunia, existe a possibilidade de que os produtos sejam certificados como amigáveis à vida selvagem. A Wildlife Friendly Enterprise Network (WFEN) é uma comunidade global dedicada ao desenvolvimento e à comercialização de produtos que conservam a vida selvagem ameaçada de extinção e, ao mesmo tempo, contribuem para a vitalidade econômica das comunidades rurais. A Rede define o padrão global para a venda de produtos "verdes" e ajuda os membros a alcançar mercados novos e dinâmicos. A missão da WFEN é proteger a vida selvagem na natureza por meio da certificação de empresas que garantam a coexistência e a prosperidade das pessoas e da natureza. A certificação da WFEN buscará promover a conservação da vida selvagem, facilitando práticas de produção responsáveis, desenvolvimento de negócios, educação e branding. Ela também buscará acessar mercados novos e dinâmicos e obter um preço justo para produtos que respeitem a vida selvagem.

O Grupo Godrej tem uma estratégia Good & Green que determina o gerenciamento de manguezais. O gerenciamento de manguezais da Godrej é feito por meio de uma estratégia científica de pesquisa, conservação e conscientização em três frentes. O resultado de cada atividade é um insumo para a outra atividade. Por exemplo, os insights da pesquisa sobre biodiversidade ajudam a conservar a biodiversidade. A biodiversidade conservada é usada para conscientização pública por meio de trilhas naturais e outras mídias de conscientização. As observações de biodiversidade das trilhas naturais são registradas em documentos de pesquisa, fechando o ciclo.

A Godrej manteve estradas de acesso, trilhas naturais, jardins temáticos, aquário marinho, torre de observação, centro de informações sobre manguezais e outras infraestruturas para pesquisa, conservação e conscientização sobre manguezais. Além disso, a Godrej instalou uma estação de tratamento de esgoto e efluentes para controle rigoroso da poluição da água. A Godrej iniciou um sistema integrado de gerenciamento de resíduos para garantir que não haja despejo de resíduos nos manguezais.

A Godrej tem um Departamento de Gestão de Áreas Úmidas (WMS) dedicado, com profissionais qualificados para gerenciar manguezais. O Departamento de WMS conta com o apoio do Departamento de Horticultura para o plantio, do Departamento de Construção para o gerenciamento da infraestrutura e do Departamento de Planejamento e Desenvolvimento para o monitoramento do planejamento das iniciativas. As iniciativas do WMS são monitoradas semanalmente e apresentadas ao Comitê de Gestão da Godrej todos os anos. As metas do departamento estão vinculadas às metas da estratégia de sustentabilidade Good & Green da Godrej para garantir uma abordagem sistêmica ao gerenciamento de manguezais

Trabalhar com diferentes atores em nível local, nacional e internacional, para contribuir com o projeto de uma cadeia de valor de fibra que possa desencadear a atividade. O trabalho consistirá na identificação dos principais atores públicos e privados, a fim de fornecer ferramentas para a comercialização do produto. As atividades que serão desenvolvidas nessa etapa do projeto incluem reuniões com o setor têxtil, autoridades de aplicação e vários atores locais importantes nessa área.

No processo de desenvolvimento do aplicativo, a The Nature Conservancy e a Autoridade Nacional de Pesca (AUNAP) assinaram um memorando de entendimento com o objetivo de realizar esforços conjuntos para compartilhar, gerar informações e conhecimentos e identificar questões de interesse mútuo sobre os recursos pesqueiros do país.

Com base nesse acordo, as organizações desenvolveram e aprimoraram o aplicativo MIPEZ, incluindo o registro no APP de mais de 6.000 pescadores vinculados à autoridade; a socialização e o treinamento de mais de 50 promotores de pesca para servirem como replicadores no treinamento de outros pescadores.

Esse acordo é um marco importante para a Autoridade, os pescadores da bacia e a Conservancy. Ele contribui para o gerenciamento da pesca na macrobacia, pois fornece à autoridade uma ferramenta de base científica, alimentada pelos pescadores, com informações consolidadas para melhorar os processos de tomada de decisão no gerenciamento dos recursos pesqueiros.

Na página do SIMA (sistema de apoio à decisão para a Macrobacia do Magdalena), são apresentadas estatísticas que compilam dados dos pescadores. Essa página mostra dados agregados sobre as operações de pesca, por diferentes tipos de indicadores: espécies pescadas, custos, equipamentos utilizados, áreas de pesca, entre outros.

A estrutura geral do aplicativo pode ser replicada em outras bacias, em diferentes contextos sociais e ecológicos. É necessário apenas fazer o upload das informações sobre as espécies de peixes da bacia.