Uma Teoria da Mudança (ToC) é um roteiro que traça a jornada de onde estamos agora até onde queremos chegar. A ToC serve para criar uma visão comum das metas de longo prazo, como elas serão alcançadas e como o progresso será medido ao longo do caminho. Uma ToC forma a base do planejamento estratégico e articula claramente como a mudança de comportamentos e normas sociais reduzirá as ameaças à biodiversidade. Há sete elementos de uma ToC de campanha do Orgulho: O Resultado da Conservação indica o alvo de conservação (ecossistema ou espécie) que a campanha está tentando conservar e qual é o resultado esperado a longo prazo. A Redução de Ameaças aponta para as principais ameaças ao alvo de conservação que podem ser reduzidas. A Mudança de Comportamento concentra-se no comportamento humano que deve mudar para reduzir a ameaça identificada. A Remoção de Barreiras identifica as barreiras à adoção do novo comportamento e como elas podem ser removidas. Comunicação interpessoal descreve quais conversas são necessárias para incentivar as pessoas a adotarem o novo comportamento. Atitude identifica quais atitudes devem mudar para que essas conversas aconteçam. Conhecimento é a cognição necessária para aumentar a conscientização e ajudar a mudar essas atitudes.

Apresentamos nosso trabalho nas escolas e centros comunitários locais por meio de palestras e slides, e fomos entrevistados por jornais locais para explicar nosso trabalho e obter apoio da comunidade. Também nos oferecemos para falar sobre nosso trabalho em navios de turismo. A divulgação é uma parte importante da obtenção de apoio da comunidade entre a população local, incluindo pesquisadores, pescadores e, é claro, a mídia. A lógica é que, sem o apoio deles, a proteção do habitat marinho terá menos chances de ser respeitada.

As tartarugas marinhas, os recifes de coral e o ecossistema pelágico têm sido os alvos de conservação priorizados no Parque Nacional de Gorgona. As medidas de adaptação correspondentes estão sendo implementadas, sempre levando em conta a participação das partes interessadas locais, incentivando um processo de capacitação para a equipe da AP e fornecendo as melhores informações sobre um ambiente em mudança, incluindo possíveis cenários para a área. Como as estratégias de adaptação são integradas como parte das estratégias de gestão pré-existentes da AP, elas também estão no "ciclo" de monitoramento e avaliação da eficácia.

Os Conselhos Consultivos do Santuário têm a capacidade de criar grupos de trabalho que se concentram em áreas específicas, porém diversas, como acidificação dos oceanos, política de aquicultura ou ataques de navios a mamíferos marinhos. Os grupos de trabalho são criados com a aprovação total do Conselho Consultivo. Um membro do Conselho Consultivo do Santuário deve presidir o grupo de trabalho, mas outros especialistas técnicos também podem participar. Os grupos de trabalho são orientados por tarefas e têm tempo limitado, com o resultado final sendo uma recomendação para o Conselho Consultivo completo sobre a questão que está sendo abordada.

O ecoturismo é estritamente limitado na reserva devido à sua sazonalidade. No inverno, o ecoturismo não é possível devido às tempestades de neve e às quedas de neve. Na primavera, é época de alerta de avalanches. No final da primavera e durante todo o verão, há alertas de carrapatos e maior risco de inundações de lama. Portanto, a estação mais adequada para os ecoturistas visitarem é de agosto a outubro. Mais de 1.000 pessoas visitaram a reserva a partir de 2006. Em 2003, o primeiro acampamento ecológico recebeu 100 estudantes durante um mês em agosto. Desde então, a reserva recebe ecoturistas todos os anos. O número de participantes varia de 100 a 125 em uma temporada e a 35 em 2008. As crianças que participam de um acampamento ecológico não apenas desfrutam da vida ao ar livre em tendas, mas também aprendem muito sobre a flora e a fauna da reserva com as aulas diárias ministradas pela equipe da reserva. No final da estadia, as crianças compartilham suas impressões sobre a participação no ecocamping por meio de desenhos, questionários e histórias para familiares e colegas. O clube ecológico "Talhis" está funcionando na reserva desde 2002. Suas principais atividades são voltadas para o aumento da consciência ecológica entre os jovens, trabalhando com as comunidades locais e atraindo a atenção dos órgãos relevantes para as questões ambientais.

A construção da confiança entre a MarViva e os Conselhos Comunitários de cada comunidade levou mais de quatro anos antes do desenvolvimento do Coletivo de Comunicação. A criação de uma associação entre o Coletivo e a Fundação foi baseada no respeito aos interesses, às decisões e ao papel dos Conselhos Comunitários. Essa parceria permitiu a inserção da Fundação nas comunidades, onde ela é vista positivamente como um parceiro estratégico. Essa integração foi fortalecida por processos anteriores bem-sucedidos, nos quais as comunidades perceberam os benefícios da parceria e o "fair play" da Fundação.

É importante garantir que as expectativas de todos os interessados sejam gerenciadas antes, durante e depois das parcerias e que todos os interessados estejam cientes dos benefícios e que um sistema de compartilhamento de benefícios claro, equitativo e transparente esteja em vigor antes que os benefícios comecem a ser recebidos. A solução reconhece a realidade da importância do apoio da comunidade para a conservação e o turismo e visa garantir que as comunidades vizinhas valorizem as áreas de conservação e, assim, garantam sua sustentabilidade em longo prazo. Ela também se esforça para encontrar maneiras de traduzir os sucessos da conservação e do ecoturismo em benefícios socioeconômicos significativos, reais e visíveis para as comunidades locais. Várias ONGs (IRDNC, WWF, etc.) e o governo (MET) estiveram envolvidos durante os estágios iniciais das negociações para ajudar a Torra Conservancy a lidar com o setor privado. As reuniões regulares do comitê de gerenciamento conjunto garantem que todas as partes interessadas se reúnam regularmente para gerenciar as expectativas, discutir a parceria e lidar com quaisquer problemas que possam surgir. No entanto, ainda houve ou há casos em que a comunicação poderia ser melhorada para gerenciar as expectativas de forma ainda mais eficiente.

Dentro da estrutura de gerenciamento de áreas protegidas, foi realizado um processo de identificação, priorização e integração de ações de adaptação climática usando as melhores informações fornecidas pelas avaliações de risco e resiliência climática. Os critérios usados no processo de priorização foram: Benefícios, oportunidades, riscos e custos. As ações/medidas de adaptação às mudanças climáticas selecionadas precisam ser facilmente adaptáveis às condições locais e aplicadas com as partes interessadas locais e regionais.

A importância da conservação da natureza é divulgada para a comunidade local, incluindo o setor turístico. São realizadas campanhas de conscientização para transformar conhecimentos, valores, habilidades e atitudes em relação ao desenvolvimento do turismo sustentável. As informações são divulgadas por meio de vídeos, folhetos, comunicados à imprensa e flash mobs organizados.

A demarcação da área conservada é uma etapa crucial, e o envolvimento de toda a comunidade nesse processo é extremamente importante. A área sob jurisdição da comunidade de fato é bastante grande, chegando a algumas centenas de quilômetros quadrados em alguns casos, e também há terras disputadas entre vários clãs da aldeia ou entre diferentes aldeias. É importante que a comunidade chegue a um consenso sobre quanto e qual área será declarada como área conservada. Usando ferramentas participativas, ou seja, mapeamento social/recursos, identificamos pontos de referência e limites tradicionais da floresta e os verificamos fisicamente sempre que possível. Também usamos dispositivos modernos, como GPS, para rastrear/marcar os limites, usamos o Google Earth e desenvolvemos mapas usando o GIS. Isso ajuda a definir os limites e a delinear um mapa da área conservada e a comunicá-lo a todas as partes interessadas, especialmente a cada família da aldeia. Limites bem definidos são a base para uma melhor proteção e gerenciamento de longo prazo.