Nosso projeto trata da governança ambiental em um prazo de 20 ou 30 anos. É muito provável que as questões de planejamento espacial marinho se tornem cada vez mais complexas e que as pessoas responsáveis daqui a 20 anos não sejam obviamente as mesmas de hoje. Essa é a razão pela qual projetamos e desenvolvemos um programa abrangente de capacitação, incluindo a criação de um mestrado em gestão ambiental de indústrias extrativas (Master GAED), um centro de documentação acadêmica, sessões de treinamento e estágios. Além disso, e esperando que essa geração futura esteja pronta, precisamos preparar as instituições (e não apenas as pessoas) para manter e usar as ferramentas técnicas para as quais contribuímos (por exemplo, a implementação de um sistema de monitoramento e alerta precoce para microcontaminação). Portanto, nosso projeto fornece equipamentos e sessões de treinamento a representantes da administração e da sociedade civil.

Com o apoio da WCS e sob a orientação da agência governamental de fiscalização da pesca, cada associação criou um Comitê de Controle e Vigilância (CCS) local, formado por guardas comunitários voluntários, que são oficialmente reconhecidos pelo governo e recebem um crachá de identificação registrado e numerado. O CCS permite a aplicação e o cumprimento das regras e dos regulamentos estabelecidos no plano de gestão e nas dinas. Os guardas florestais são equipados e treinados para realizar missões de vigilância e fiscalização e recebem treinamento focado em: conhecimento dos regulamentos; métodos de conscientização; dissuasão/sanções; repressão; registro de infrações; e definição de estratégias e organização para missões de vigilância e controle. Os guardas-florestais vêm de diversas origens sociais e incluem homens e mulheres, chefes de aldeia, autoridades tradicionais e religiosas, operadores do setor privado, professores e pescadores. Os CCS realizam missões de acordo com cronogramas variados e dependendo das circunstâncias, com patrulhas conjuntas de várias associações para cobrir áreas maiores ou missões conjuntas de guardas florestais dos CCS e representantes do governo para fiscalização da pesca quando são observadas infrações significativas.

A dina é uma convenção social tradicional que ajuda a regular a vida nas comunidades de Madagascar. Ela permite que as comunidades locais desenvolvam um conjunto de regras e regulamentos para governar um conjunto específico de circunstâncias e é comumente usada em relação ao gerenciamento de recursos naturais. As Dinas são desenvolvidas de forma participativa e recebem peso legal por meio de sua homologação nos tribunais locais. Sua aplicação cabe à comunidade local. No caso da Baía de Antongil, foram criadas 26 dinas - uma para cada associação de pescadores em cada reserva marinha gerenciada localmente. As dinas abrangem

1. um conjunto de normas para as principais infrações (artes de pesca destrutivas, tamanho mínimo do peixe, etc.),
2. um conjunto de normas de acordo com o contexto local (tabus, normas de pesca noturna, etc.) e
3. um conjunto de sanções.

Além das dinas locais, as comunidades locais das 26 reservas marinhas concordaram em criar uma "dinabe", que tem como objetivo federar as dinas individuais e fornecer uma estrutura geral para o uso sustentável dos recursos marinhos e das áreas costeiras da baía de forma complementar ao plano de gerenciamento de toda a baía.

O Plano de Co-Gestão de Pesca da Baía de Antongil (ABFMP) é uma estrutura legal em nível nacional para reconhecer os direitos de gestão da comunidade local. Ele foi desenvolvido por meio de esforços significativos de colaboração entre a WCS, os usuários de recursos e o governo. O resultado foi o primeiro plano de cogestão de pesca tradicional, artesanal e industrial em escala de paisagem marinha em Madagascar, abrangendo 3.746 km2 de habitats marinhos que oficialmente confere autoridade de gestão de pesca às comunidades locais. O plano reconhece o papel das reservas marinhas da Baía de Antongil para a recuperação de recursos e fixa níveis máximos para os esforços de pesca tradicional, artesanal e industrial. O decreto que adota o ABFMP concede às associações de pescadores o direito de desenvolver regulamentações adaptadas ao contexto local, identificar e implementar medidas práticas para garantir o respeito às regulamentações, registrar e emitir licenças para os pescadores locais e estabelecer e aplicar diferentes zonas dentro das áreas de pesca administradas localmente. As associações de pescadores locais são oficialmente responsáveis pela implementação do ABFMP e participam ativamente das atividades de inspeção, vigilância e monitoramento.

Os resultados e dados científicos geralmente são publicados em formatos que os gerentes não podem acessar ou que consideram difíceis de processar e extrair informações diretamente úteis (por exemplo, publicações científicas). Uma vez que os gerentes saibam quais dados precisam para informar o gerenciamento (tenham pensado nos objetivos e indicadores), eles podem criar um formulário de solicitação de dados pedindo aos pesquisadores os dados específicos mais relevantes para o gerenciamento da AMP e no formato que os gerentes estão usando para permitir uma rápida compreensão e integração nos bancos de dados existentes.

Os gerentes e os membros da comunidade geralmente têm pouco treinamento em sistemas ecológicos e sociais marinhos e costeiros. A realização de monitoramento mensal fornece dados sobre o sistema, mas também fornece um mecanismo para que os gerentes entendam e testemunhem as mudanças no sistema. O envolvimento dos membros da comunidade nesse processo ajuda a promover a solução colaborativa de problemas. Por fim, esse processo ajuda os gerentes a entender melhor os dados que recebem dos cientistas porque eles sabem o que está envolvido na coleta de dados.

Gerenciar sem objetivos específicos é como dirigir um carro com os olhos vendados. Os objetivos ajudam a determinar a eficácia do gerenciamento atual, quais áreas precisam de gerenciamento ativo e se as ações tomadas contribuem para que o sistema atinja as metas objetivas. Desenvolvemos um conjunto abrangente de indicadores ecológicos e sociais, priorizamos esses indicadores por meio de cientistas sociais e ecológicos regionais e trabalhamos com os gerentes para priorizar os indicadores de forma independente e desenvolver objetivos focados em cada meta de gerenciamento. A lista final inclui as prioridades dos gerentes e cientistas e é revisada por partes interessadas e cientistas regionais. As listas de objetivos são flexíveis e atualizadas com frequência. Devido à falta de dados ou de capacidade analítica, nós os ajudamos a realizar uma revisão da literatura e a estabelecer metas ecológicas usando dados de linha de base (por exemplo, status histórico ou status dentro de áreas de referência de MPAs protegidas há muito tempo), não linearidade em grandes conjuntos de dados (ou seja, níveis limiares nos quais o estado do ecossistema muda) ou níveis de metas estabelecidos (por exemplo, níveis definidos pelos governos). Para metas de estado social, trabalhamos com gerentes e partes interessadas e usamos direções de referência (melhoria do estado existente) ou metas normativas (baseadas em valores).