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Fortalecer a cooperação e o intercâmbio nacional e internacional, fortalecer a popularização da ciência e a conscientização pública, melhorar a pesquisa científica e os recursos de monitoramento

O Parque Geológico Wudalianchi cobre uma área de 1.060 quilômetros quadrados, com uma cidade, duas fazendas, um município, uma fazenda florestal, três fazendas militares e alguns vilarejos, com uma população total de 56.730 habitantes. A boa gestão do parque geológico depende não apenas da supervisão do governo, da implementação do comitê de gestão e da cooperação dos residentes locais, mas também do apoio externo. Assim, o Wudalianchi Geological Park procurou vários institutos de pesquisa nacionais e internacionais, faculdades e universidades e outras partes interessadas para realizar projetos de pesquisa, cooperação e atividades promocionais. Os objetivos são: 1) melhorar a capacidade de pesquisa e implementação do parque geológico; 2) aprender e trocar experiências de gerenciamento/desenvolvimento/pesquisa; 3) alavancar a capacidade externa para obter mais para a melhor proteção do parque geológico, levando em conta o desenvolvimento sustentável das comunidades locais.

Toda a divulgação e colaboração são totalmente apoiadas pelo Comitê de Gestão. O parque se comunica ativamente com o MAB Biosphere, com outros parques geológicos, com a Lista Verde da IUCN, com várias reuniões e atividades organizadas pela rede da biosfera e pela rede mundial de geoparques, e faz palestras/apresentações. O parque também organiza e sedia constantemente conferências internacionais, para se tornar visível em nível nacional e internacional e para criar parcerias.

Instalações públicas também foram construídas e estão abertas ao público.

Embora o parque tenha a disposição e as ações para expandir sua influência e se tornar conhecido no mundo por sua gestão eficaz, existem desafios:

O financiamento para divulgação e comunicação é limitado para apoiar todas as atividades que o parque deseja realizar. O parque se esforça ao máximo para priorizar as atividades que planeja e realizar as mais importantes dentro de sua capacidade financeira, mas tem de abrir mão de algumas
O parque está localizado quase na parte mais ao norte da China e precisa de mais tempo e esforço para desenvolver e construir relacionamentos com o exterior do que os parques em cidades mais desenvolvidas.
As formas de se aproximar e estabelecer conexões com partes externas são reuniões, conversas e visitas, que são boas para conhecer novos parceiros, mas a motivação para o acompanhamento geralmente é fraca, de modo que as comunicações ficam apenas na superfície. O parque precisa de um relacionamento mais profundo com parceiros externos para melhorar seu nível acadêmico, bem como sua capacidade de gerenciar melhor a área
Entre os funcionários do parque, não há talentos suficientes com experiência em mídia e promoção de marketing.

Wudalianchi World Geopark and Hill became "sister park"

Wudalianchi Biodiversity

Development Planning

Seminars and the Popularization of Science

Promover a legislação relevante e cumprir rigorosamente os regulamentos, formular medidas de planejamento e gerenciamento e implementá-las

A fim de fortalecer a proteção do parque, fazer uso racional dos recursos naturais e garantir o desenvolvimento sustentável do parque, uma regulamentação sobre a proteção do parque foi emitida e implementada em 2007. O Parque Geológico Wudalianchi tornou-se o primeiro parque geológico a implementar proteção e supervisão com apoio legislativo na China. Foi desenvolvido um plano diretor para o desenvolvimento do parque de 2007 a 2025, para formular os objetivos de desenvolvimento de proteção de recursos, turismo, agricultura e silvicultura. O parque formulou mais de 100 sistemas de trabalho regulatórios em 8 aspectos, incluindo atmosfera, água, restos geológicos, silvicultura, pastagens e biologia. Também foi criada uma equipe de inspeção abrangente de 120 pessoas dos departamentos de proteção ambiental, pátria, planejamento, silvicultura e outros. Desde 2003, mais de 20 casos de destruição de recursos foram investigados e tratados, reduzindo efetivamente o impacto das atividades humanas no meio ambiente da área central e da zona de amortecimento. Todas essas medidas são para garantir que a proteção e o desenvolvimento do parque tenham leis e regulamentos a serem seguidos, que a gestão seja racional e que seja feita por profissionais capacitados.

Um Comitê de Gestão foi criado em 2000 para ser responsável pelo planejamento, conservação, desenvolvimento do parque, pesquisa científica e turismo, para garantir que as implementações estejam em conformidade com os regulamentos e as regras. O monitoramento e a avaliação são realizados. As receitas são provenientes do apoio financeiro do governo, da receita de ingressos e de fundos especiais nacionais, portanto, o Comitê de Gestão de Wudalianchi mantém há muito tempo um status independente para permanecer imparcial. Todas as decisões tomadas são garantidamente justas e têm como premissa a prioridade da proteção ecológica.

Como a província de Heilongjiang foi a primeira na China a criar uma legislação para regulamentar a proteção e o gerenciamento do parque, houve imperfeições inevitáveis no processo de criação e implementação das leis e regulamentos. Embora, ao longo dos anos, o Comitê de Gestão tenha se esforçado para modificar e melhorar os regulamentos e os procedimentos, Wudalianchi está localizado em uma área remota, a cidade grande mais próxima é Harbin, e a divulgação e o intercâmbio não são tão fáceis e convenientes quanto aqueles localizados em áreas de fácil acesso. A Wudalianchi gostaria de ser mais proativa para estabelecer colaboração acadêmica/pesquisa, envolver mais especialistas/parceiros para fornecer experiências econômicas, sociais e de proteção valiosas (ou até mesmo lições aprendidas) para alcançar o equilíbrio entre a proteção ecológica e o desenvolvimento humano. É sempre eficiente aprender com os outros e evitar os caminhos errados.

Além disso, devido aos mesmos motivos, não é tão fácil recrutar funcionários com as capacidades de que o parque precisa como em outras áreas mais desenvolvidas.

Implementação

Local

Subnacional

Regulation on Protection of Wudalianchi Geological Par,

Master Plan of Wudalianchi National Park

Master Plan of Wudalianchi Geological Park

Desenvolvimento do turismo

Casa do abutre: local para descoberta, visão (câmera colocada perto do ninho) e educação para os jovens. A criação de uma trilha interpretativa e a descoberta em torno do grifo foram organizadas em torno da vida dessas aves e de painéis interpretativos para atrair a atenção do público em geral, especialmente das crianças. Passeios ornitológicos (gratuitos ou guiados). Os serviços turísticos, como hospedagem e apoio, obtêm lucros com essas viagens. Os profissionais de turismo, que são treinados por funcionários do Parque Nacional, podem aprimorar uma caminhada com o tema das aves de rapina e aproveitar a marca regional e turística do Parque Nacional dos Pirineus. Esse reconhecimento pode levar ao aumento da atividade.

Equilíbrio entre a preservação e o aprimoramento do patrimônio natural Promoção do conhecimento sobre aves de rapina. O Parque Nacional e os parceiros podem educar, informar e transmitir seus conhecimentos aos agentes econômicos e tomadores de decisão locais para que possam desenvolver produtos turísticos. (implementação de treinamento/conscientização, dias de intercâmbio para acompanhamento profissional e turistas). Desenvolvimento de ferramentas e popularização da mídia em torno do conhecimento sobre aves de rapina Apoio técnico e financeiro a empresas locais para a definição de um projeto e o conteúdo da interpretação.

O desenvolvimento de ferramentas de turismo relacionadas ao tema das aves de rapina faz parte da economia das áreas rurais e montanhosas. Os recursos dedicados à conscientização ou à disseminação do conhecimento são essenciais. Antes de aumentar a conscientização, é importante obter conhecimento. O conhecimento é fornecido pela equipe do Parque Nacional e seus parceiros e, em seguida, transferido para os atores do turismo para que se apropriem do tema. Mas também é necessário gerenciar as interações entre as aves de rapina e determinadas atividades turísticas (perturbação nas atividades de nidificação, como caminhadas, escaladas, atividades aéreas, etc.). Os recursos humanos disponibilizados pelo Parque Nacional são importantes para o desenvolvimento dessa atividade. Eles são necessários em termos de conhecimento, treinamento e suporte técnico. O estabelecimento de ferramentas como câmeras ou GPS é caro, portanto, os recursos financeiros são importantes.

Local

Subnacional

Acordo comunitário para conservação de terras

A comunidade concordou em manter suas terras recuperadas sob gestão de conservação e se tornou um "Contract Park" administrado em conjunto com a SANParks.

Benefícios claros de manter a terra sob conservação; oportunidades de emprego

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Local

Criação de relacionamentos eficazes entre mentor e mentorado

Uma vez que as áreas protegidas e os Business Mentors são combinados, eles se reúnem em um Programa de Treinamento Residencial de 10 dias, em um ambiente de área protegida inspirador e relevante. O objetivo é: criar relacionamentos entre os mentores de negócios e os gerentes de áreas protegidas que permitam a orientação e a colaboração contínuas e eficazes; desenvolver habilidades comerciais e de liderança que permitam aos gerentes de áreas protegidas desempenhar melhor suas funções e gerenciar a área protegida de forma mais eficaz; criar um plano de ação claro para aumentar a eficácia da gestão; oferecer uma oportunidade de trabalho em rede entre as áreas protegidas africanas; e criar uma compreensão compartilhada da importância de áreas protegidas eficazes e do possível impacto das decisões comerciais. Após o treinamento residencial, as áreas protegidas e seus mentores trabalham juntos em uma relação de mentor e mentorado por pelo menos 12 meses. A partir desse ponto, a mentoria geralmente é conduzida remotamente, embora os mentores às vezes visitem o local para apoiar a implementação das atividades de planejamento de negócios.

Os mentores de negócios ministram o treinamento, que é orientado por um processo de planejamento de negócios de 11 etapas e um kit de ferramentas de planejamento de negócios (desenvolvido pela Fundação Shell e pela UNESCO). Paralelamente, os profissionais de aprendizagem da Earthwatch oferecem treinamento e orientação em habilidades de liderança e gerenciamento tanto para os gerentes de áreas protegidas quanto para os mentores de negócios. O Programa de Treinamento Residencial constrói relacionamentos sólidos que continuam no período de mentoria remota. Compromisso com a implementação de planos de ação por meio de colaboração e parceria contínuas.

O desenvolvimento das "habilidades interpessoais" menos tangíveis da equipe da área protegida (por exemplo, habilidades de liderança e comunicação) é tão crucial para o sucesso quanto o conteúdo do planejamento de negócios. O Programa de Treinamento Residencial da ESN inclui atividades e discussões que desenvolvem a confiança, a capacidade, a competência e as habilidades dos gerentes de áreas protegidas, o que influencia sua capacidade de colocar os aprendizados em prática.

Identificação e treinamento de mentores

O treinamento e a orientação da ESN são oferecidos às áreas protegidas por Business Mentors recrutados entre os parceiros comerciais da ESN. Os Business Mentors têm uma variedade de experiência e conhecimento em planejamento de negócios, por exemplo, trabalhando em finanças, marketing, gestão operacional e recursos humanos. Eles também devem demonstrar os atributos de liderança pessoal e profissional necessários para atuarem como mentores e instrutores bem-sucedidos.

Os mentores de negócios participarão primeiramente de um Curso de Desenvolvimento de Mentores que os treinará para aplicar suas habilidades e conhecimentos existentes no contexto de uma área protegida. Em seguida, os mentores treinados e os gerentes de áreas protegidas são reunidos em um Programa de Treinamento Residencial, em um ambiente natural inspirador, onde terão a oportunidade de compartilhar suas experiências e construir o relacionamento de mentoria.

Os Business Mentors da ESN têm os atributos de liderança e as experiências comerciais completas necessárias para se tornarem bons mentores. Os Business Mentors passam por um programa de treinamento imersivo e intenso de uma semana, que os ajuda a desenvolver suas habilidades e a entender o contexto da área protegida.

O processo de inscrição da área protegida é realizado antes do processo de inscrição do mentor. Isso permite que sejam identificados mentores que atendam às necessidades comerciais específicas da área protegida. Os mentores são selecionados por meio de um processo de inscrição competitivo para garantir que os fatores de capacitação estejam presentes.

Implementação

Local

Identificação das áreas protegidas que serão beneficiadas

A ESN oferece treinamento e orientação a gerentes de áreas protegidas para desenvolver habilidades de gerenciamento organizacional, apoiando assim a eficácia do gerenciamento.

A cada ano, seis áreas protegidas africanas nomeiam três representantes que se beneficiarão da contribuição de orientação sobre planejamento de negócios, desenvolvimento de habilidades pessoais e apoio pelo período de um ano. As áreas protegidas são selecionadas por meio de um processo de inscrição competitivo. O ESN está aberto aos locais de Patrimônio Mundial da UNESCO (incluindo os locais na lista provisória), áreas protegidas naturais da IUCN, agências de áreas protegidas, autoridades de gestão, governos locais e ONGs com competência de gestão. O programa é voltado para gerentes de áreas protegidas que estejam em posições de responsabilidade que lhes permitam instigar mudanças de gerenciamento e planejamento e que tenham o apoio da gerência sênior.

Para garantir que o programa seja eficaz na promoção de mudanças organizacionais, a ESN trabalha com áreas protegidas que demonstram uma clara necessidade de treinamento em habilidades organizacionais, gerenciais e comerciais. No caso de locais que enfrentam grandes desafios (ou seja, falta de apoio político, grande falta de recursos ou problemas de segurança), o aprimoramento dessas habilidades pode não ter um impacto perceptível.

Alcance efetivo das áreas protegidas na África, com foco nos gerentes de locais, autoridades de gestão e departamentos governamentais relacionados. Compromisso total dos membros da equipe, inclusive da gerência sênior, com a implementação de mudanças organizacionais identificadas por meio do processo ESN. Acesso contínuo dos gerentes de áreas protegidas aos sistemas de comunicação (telefone e Internet). Capacidade da equipe de participar de treinamentos em que o idioma principal seja o inglês.

A Earthwatch investe recursos significativos em um processo robusto de inscrição, entrevista e seleção para garantir que os fatores favoráveis estejam presentes. Identificar as áreas protegidas que precisam do treinamento, que têm os recursos para participar plenamente e que têm o nível certo de adesão sênior é um grande determinante dos impactos de longo prazo e do sucesso dos relacionamentos entre mentor e mentorado.

Fase de planejamento

Fase inicial

Local

Workshop de elaboração de currículo

O workshop foi realizado para reunir especialistas em treinamento de instituições acadêmicas, ONGs e APs. Os resultados da avaliação das necessidades de treinamento foram apresentados, e uma lista dos temas e tópicos mais importantes foi proposta como estrutura para o desenvolvimento de currículos usados no treinamento de diferentes grupos-alvo, incluindo gerentes de APs, equipe científica e trabalhadores de campo. Depois que a lista foi discutida e refinada, os participantes compilaram informações sobre possíveis instrutores e recursos relacionados para a criação de módulos de treinamento.

Convocação eficaz de um grupo multissetorial de participantes especializados - Workshop com objetivos claros, facilitação eficaz e produtos previstos, projetado para fins de trabalho colaborativo e para capturar recursos relevantes

A elaboração de currículos de treinamento adaptados aos objetivos de cada curso de treinamento foi uma etapa importante para atingir as metas do projeto. Embora os resultados da avaliação das necessidades de treinamento forneçam dados importantes, o workshop de elaboração de currículos ajudou a reunir especialistas na área para desenvolver currículos valiosos para futuros programas de treinamento. Os especialistas também desempenharam papéis essenciais na identificação de instrutores capacitados e recursos relevantes. Sem esse conhecimento, é impossível lançar um programa de treinamento bem-sucedido para questões tão complexas, que vão das ciências sociais às naturais.

Local

Infraestrutura de bancos comunitários

Para gerenciar as cadeias de suprimentos locais, criamos bancos comunitários, reunindo comunidades em cooperativas informais e fornecendo o tão necessário acesso a serviços financeiros. Esses bancos comunitários são a "cola social" no coração da Net-Works, permitindo que os membros invistam em seus meios de vida sustentáveis, criando um grupo de conservação da Net-Works.

A renda suplementar obtida com as vendas de redes é um incentivo eficaz para envolver a população local no Net-Works, juntamente com outros incentivos não financeiros, como praias e litorais mais limpos e um ambiente marinho mais saudável. Isso também permite que eles complementem os rendimentos decrescentes da pesca e acumulem algumas economias por meio dos bancos comunitários.

É importante usar uma combinação de incentivos financeiros e não financeiros ao tentar envolver as comunidades locais e incentivar a mudança de comportamento a longo prazo.

Local

Venda de matérias-primas em uma cadeia de suprimentos global

Vendemos as matérias-primas para cadeias de suprimentos globais, dando às marcas internacionais a oportunidade de adquirir produtos premium com histórias sociais e ambientais positivas, oferecendo às comunidades pesqueiras um preço mais transparente e confiável e fornecendo fontes de financiamento sustentáveis para ações locais de conservação e desenvolvimento. Isso garante a sustentabilidade de áreas marinhas protegidas multi-habitat maiores e mais eficazes, e os controles e padrões de qualidade podem ser mantidos independentemente de doadores externos.

As VSLAs são um modelo robusto e comprovado mundialmente, liderado pelas próprias comunidades. A equipe da Net-Works oferece treinamento e orientação às comunidades sobre como criar e administrar uma VSLA. Eles também oferecem educação financeira aos membros da VSLA.

As VSLAs operam de forma mais eficaz se aderirem à metodologia comprovada, portanto, é importante seguir as diretrizes de perto e compartilhar os aprendizados entre as comunidades.

Implementação

Local