Nacional | PANORAMA

Apoio às políticas públicas

Capacitação sobre padrões para pesca sustentável organizada pela COBI, Senado, Câmara dos Deputados, CONAPESCA e INAPESCA.

COBI

Apresentação do livro de Diretrizes de SSF da FAO. Implementação global. O capítulo 20 inclui contribuições da COBI e de parceiros da comunidade.

COBI

Os resultados de nossos modelos demonstrativos nos fornecem recomendações para melhorar a política pública nacional e fortalecer os órgãos públicos. Os componentes desse programa são:

1. Identificação de problemas e possíveis soluções. Realizamos pesquisas participativas que envolvem especialistas e conhecimento local.

2. Avaliação da área de trabalho. Desenvolvemos um mapa das partes interessadas e uma avaliação para conhecer o contexto político e identificar os principais aliados, inclusive nossos parceiros comunitários.

3. Elaboração doplano de trabalho. Elaboramos um plano (estratégias e ações) alinhado às metas nacionais e aos acordos internacionais, usando as melhores informações disponíveis.

4. Implementação do plano de trabalho. Implementamos e avaliamos nossas atividades e estratégias para garantir que nosso impacto esteja fortalecendo as políticas públicas e as agências.

Atualmente, temos cinco estratégias: capacitação para a pesca e a aquicultura sustentáveis; criação do Prêmio Nacional de Pesca e Aquicultura Sustentáveis; fortalecimento da participação pública na gestão e na pesquisa da pesca; e alinhamento das ações locais aos acordos e instrumentos internacionais (Metas de Aichi, SDG14 e Diretrizes de SSF da FAO).

1. Vontade política.

2. Fortes redes internacionais para impulsionar a conservação marinha e a agenda da pesca sustentável.

A estrutura legal para apoiar a conservação marinha e a pesca sustentável precisa estar em vigor para passar de modelos demonstrativos locais para impactos maiores em nível nacional. Isso representa um nicho de trabalho no México. Os parceiros comunitários são fundamentais para levar adiante essa agenda. Os acordos e instrumentos internacionais podem oferecer grande orientação e são fundamentais para iniciar um diálogo significativo com organizações governamentais públicas.

Fase inicial

Implementação

Documentação e divulgação dos resultados

Nacional

Global

Public policies program

Public policies projects

Espinosa-Romero et al. 2017. Contributions to FAO SSF Guidelines

Position towards small-scale fisheries

Voluntary commitment for the implementation of SDG14

Comunicação sobre os valores dos serviços ecossistêmicos

Diferentes ferramentas de comunicação aumentam o público e as opções para compartilhar informações e oferecer transparência sobre questões relacionadas aos recursos naturais, a fim de tomar decisões mais equitativas e obter o apoio de diferentes partes interessadas, como os residentes, o setor privado e os governos locais.

Entenda quem é seu grupo-alvo e compile as informações adequadas de todos os seus resultados, específicas para atingir sua(s) pessoa(s)
Orçamento de comunicação
Equipe criativa para tornar os resultados fáceis de acessar e atraentes
Ter uma reunião específica para transferir as informações de sua pesquisa

Leva muito tempo para que a mensagem seja transmitida
Os valores do ecossistema são uma mensagem complexa que precisa ser traduzida em informações cotidianas concisas

Documentação e divulgação dos resultados

Local

Nacional

Wolfs Company

Institute for Environmental Studies

IUCN: Benefits of Valuing Nature for the Caribbean Netherlands

Entender o que são serviços ecossistêmicos

Por meio de um workshop, os participantes começam a entender o poder que a valorização dos serviços ecossistêmicos pode ter como uma ferramenta para abordar decisões políticas relevantes. Os exercícios realizados durante o workshop com base em casos locais geram informações sobre ecossistemas locais, serviços ecossistêmicos, beneficiários, partes interessadas e problemas. Os participantes começam a entender como podem usar essa ferramenta para criar percepções importantes para a tomada de decisões inclusivas. Além disso, durante a pesquisa, continue a se comunicar com todas as partes interessadas por meio de jornais e rádio.

Certifique-se de que o workshop contenha uma representação de todos os beneficiários
Orçamento para a realização do workshop (pelo menos dois dias, incluindo o almoço)
As partes interessadas precisam ter algum grau de interesse e capacidade para entender o material

Os consultores de políticas de alto nível não têm tempo suficiente para participar do workshop. Eles precisam se envolver por meio de reuniões pessoais
Os ambientalistas não são economistas e vice-versa.
Seja muito interativo e continue repetindo a mensagem

Fase inicial

Local

Nacional

Website of Wolfs Company

Institute for Environmental Studies

Coastal Capital Guidebook (WRI)

Delimitação do escopo e definição de uma questão de política

O escopo inclui a consideração do contexto e a identificação de uma questão política clara no início da avaliação dos serviços ambientais. Além disso, é preciso determinar o nível apropriado de envolvimento dos stakeholders, o método de avaliação adequado, o nível de precisão exigido, as necessidades de dados, os custos, a escala e as restrições de tempo.

Conhecimento e consideração do contexto local

Uma boa preparação é fundamental para um projeto bem-sucedido

Fase de planejamento

Local

Nacional

Reservas marinhas (zonas de não captura)

Dra. Fiorenza Micheli (baseada na Universidade de Stanford) e pescadores locais trabalhando juntos para o monitoramento oceanográfico no ecossistema da floresta de algas.

COBI

A maior agregação de desova de garoupas no Caribe mexicano (cerca de 1.200 indivíduos) foi protegida por meio de dois refúgios de peixes que cobrem um total de 32 km2

Alfredo Barroso

Em colaboração com os pescadores e as principais partes interessadas locais, projetamos, implementamos e monitoramos reservas marinhas para promover a recuperação da pesca e dos ecossistemas marinhos, dentro e fora das reservas. Esse bloco de construção tem três ramificações:

1. Projeto. Realizamos workshops com usuários de recursos para apresentar a teoria das reservas marinhas e projetar o mapa de usos e ecossistemas. Em seguida, realizamos análises de aceitação e de custos. Definimos os objetivos das reservas, selecionamos os melhores locais para atender a esses objetivos e, por fim, definimos os procedimentos operacionais, os planos de sustentabilidade financeira e os acordos formais com as cooperativas.

2. Monitoramento e avaliação. Selecionamos indicadores e metodologias de monitoramento para coletar os dados. Em seguida, treinamos a comunidade nas técnicas de monitoramento para que possam coletar dados, avaliar o progresso e participar do processo.

3. Gerenciamento. Apoiamos nossos parceiros comunitários em todo o trabalho burocrático para oficializar a reserva, bem como para elaborar e refinar planos operacionais para o sucesso e o gerenciamento adaptativo da reserva.

Temos 79.500 hectares marinhos protegidos, mais de 300 espécies monitoradas e 100 pescadores mexicanos (incluindo 18 mulheres) treinados em técnicas de monitoramento submarino e oceanográfico.

1. Conhecimento tradicional.

2. Cooperativas bem organizadas que têm orgulho de investir na conservação marinha.

3. Mergulhadores interessados em aprender sobre técnicas de monitoramento.

4. Autoridades governamentais que desejam apoiar os esforços de restauração.

Os direitos de pesca devem vir acompanhados de obrigações de pesca e de restauração do ecossistema. As áreas de proibição de pesca demonstraram ser um instrumento fundamental para a recuperação da pesca e do ecossistema. Elas também podem ser projetadas e implementadas em locais com pouca informação, onde há conhecimento tradicional disponível. A avaliação e o monitoramento das reservas marinhas são fundamentais para garantir a eficácia. Os pescadores têm se mostrado excelentes na coleta de dados em locais com pouca informação, bem como na identificação de locais importantes para proteção. O treinamento e o envolvimento dos pescadores na coleta de dados ajudam não apenas a ter uma melhor compreensão do ecossistema, mas também a criar orgulho e propriedade do projeto na comunidade.

Implementação

Monitoramento

Documentação e divulgação dos resultados

Local

Subnacional

Nacional

Marine reserves full solution in spanish

Marine reserves program

COBI official website - Projects related to marine reserves

Micheli et al. 2012. Evidence That Marine Reserves Enhance Resilience to Climat…

Chollet et al. 2017. Redefining the boundaries of the MAR.

Fulton et al. 2017. Grouper Spawning Aggregations in the MAR.

Suarez et al. 2017. Socialización de reservas marinas

Zonas de Refugio Pesquero en El Corredor San Cosme a Punta Coyote

Implementación de reservas marinas en México

Halfway to sustainability: Management lessons from community-based, marine no-t…

Designing connected marine reserves in the face of global warming

Fortalecer a cooperação e o intercâmbio nacional e internacional, fortalecer a popularização da ciência e a conscientização pública, melhorar a pesquisa científica e os recursos de monitoramento

O Parque Geológico Wudalianchi cobre uma área de 1.060 quilômetros quadrados, com uma cidade, duas fazendas, um município, uma fazenda florestal, três fazendas militares e alguns vilarejos, com uma população total de 56.730 habitantes. A boa gestão do parque geológico depende não apenas da supervisão do governo, da implementação do comitê de gestão e da cooperação dos residentes locais, mas também do apoio externo. Assim, o Wudalianchi Geological Park procurou vários institutos de pesquisa nacionais e internacionais, faculdades e universidades e outras partes interessadas para realizar projetos de pesquisa, cooperação e atividades promocionais. Os objetivos são: 1) melhorar a capacidade de pesquisa e implementação do parque geológico; 2) aprender e trocar experiências de gerenciamento/desenvolvimento/pesquisa; 3) alavancar a capacidade externa para obter mais para a melhor proteção do parque geológico, levando em conta o desenvolvimento sustentável das comunidades locais.

Toda a divulgação e colaboração são totalmente apoiadas pelo Comitê de Gestão. O parque se comunica ativamente com o MAB Biosphere, com outros parques geológicos, com a Lista Verde da IUCN, com várias reuniões e atividades organizadas pela rede da biosfera e pela rede mundial de geoparques, e faz palestras/apresentações. O parque também organiza e sedia constantemente conferências internacionais, para se tornar visível em nível nacional e internacional e para criar parcerias.

Instalações públicas também foram construídas e estão abertas ao público.

Embora o parque tenha a disposição e as ações para expandir sua influência e se tornar conhecido no mundo por sua gestão eficaz, existem desafios:

O financiamento para divulgação e comunicação é limitado para apoiar todas as atividades que o parque deseja realizar. O parque se esforça ao máximo para priorizar as atividades que planeja e realizar as mais importantes dentro de sua capacidade financeira, mas tem de abrir mão de algumas
O parque está localizado quase na parte mais ao norte da China e precisa de mais tempo e esforço para desenvolver e construir relacionamentos com o exterior do que os parques em cidades mais desenvolvidas.
As formas de se aproximar e estabelecer conexões com partes externas são reuniões, conversas e visitas, que são boas para conhecer novos parceiros, mas a motivação para o acompanhamento geralmente é fraca, de modo que as comunicações ficam apenas na superfície. O parque precisa de um relacionamento mais profundo com parceiros externos para melhorar seu nível acadêmico, bem como sua capacidade de gerenciar melhor a área
Entre os funcionários do parque, não há talentos suficientes com experiência em mídia e promoção de marketing.

Wudalianchi World Geopark and Hill became "sister park"

Wudalianchi Biodiversity

Development Planning

Seminars and the Popularization of Science

Lobby e consultoria política

Um de nossos objetivos é criar alianças em todos os níveis do governo (federal, estadual e municipal). Essas parcerias nos permitem garantir a conservação das florestas e o monitoramento efetivo de nossas ações ambientais, econômicas e sociais. A participação ativa do setor privado e dos habitantes das florestas nos permite obter os dados necessários para auxiliar o governo na modificação de determinadas políticas públicas, bem como demonstrar a importância dessas mudanças.

O governo permitiu que as comunidades usassem suas florestas de forma independente por meio de um sistema descentralizado de gestão de terras. No entanto, as comunidades ainda precisam do apoio do governo e do setor privado para alcançar o desenvolvimento. As florestas comunitárias também foram bem-sucedidas na geração de receita e no desenvolvimento econômico das comunidades que as possuem. Atualmente, 80% da madeira legal no México é originária de comunidades.

Em vez de regulamentar a atividade econômica, a estrutura normativa existente que rege a exploração florestal no México concentrou-se em inibi-la. Ao contrário da agricultura ou da pecuária, a exploração florestal é o único tipo de uso da terra que exige uma licença. Uma maior integração entre o setor florestal e outros setores é uma condição prévia para aumentar o reconhecimento das contribuições econômicas das florestas. Essa integração exigirá grandes mudanças nas políticas e nos arranjos institucionais. O México deve combater a ilegalidade para conseguir uma melhor colocação de seus produtos, nacional e internacionalmente. O desenvolvimento de nossa estratégia política nos ajudou a obter uma aliança forte e formal com o governo do estado de Jalisco e a criação de nosso programa de Madeira Legal.

Nacional

Treinamentos de empreendedorismo

O projeto é inovador, pois desenvolvemos uma metodologia para incorporar habilidades empreendedoras, financeiras e técnicas em jovens com base em sua própria realidade por meio de um método de "treinamento prático", a fim de implementar projetos de gerenciamento florestal sustentável sob medida em suas comunidades. Mantemos a comunidade informada sobre seu ambiente econômico e trabalhamos em conjunto com ela para melhorar seu desempenho e eficiência. Quando uma empresa adere ao programa Better Alliances, Better Forests, ela não investe apenas em eventos de reflorestamento e manutenção; ela também investe em nosso programa para ajudar as comunidades a adotar uma mentalidade empresarial que as ajudará a ter um futuro melhor. Nós as ajudamos a desenvolver habilidades para criar planos de negócios, organizar-se em unidades de produção e levar seus produtos ao mercado. Esse projeto tem potencial para impactar o futuro com base no fato de que nosso modelo de intervenção provou que os habitantes das florestas podem desenvolver habilidades de liderança e comportamentos empresariais para criar cadeias de valor florestal.

O México é uma economia emergente, com um produto interno bruto aproximado de US$ 1,3 trilhão. Está entre as 15 maiores economias do mundo, com um PIB per capita de cerca de US$ 11.000 por ano. O mercado doméstico exige produtos florestais para vários setores, especialmente o de construção. Apesar da grande quantidade de florestas e selvas, ele só consegue atender a um quarto da demanda. O restante é importado, levando a um déficit comercial de cerca de US$ 5 bilhões, o que representa cerca de 50% do déficit comercial total.

As comunidades geralmente não conseguem identificar oportunidades de colaboração produtiva com outros agentes econômicos. Muitas vezes, as oportunidades são perdidas devido à falta de conhecimento empresarial das comunidades. Muitas comunidades com atividades florestais têm um alto nível de treinamento técnico e possuem as ferramentas e o maquinário para competir com as principais empresas florestais, mas carecem de habilidades de gerenciamento e empreendedorismo. Elas precisam de apoio para desenvolver atividades que atendam às necessidades do mercado. As políticas públicas devem fortalecer as capacidades de governança interna e transparência das empresas florestais para criar um clima favorável aos negócios, projetar confiança e atrair investimentos. Esse projeto tem potencial para impactar o futuro com base no fato de que nosso modelo de intervenção provou que os habitantes das florestas podem desenvolver habilidades de liderança e comportamentos empresariais para criar cadeias de valor florestal.

Nacional

Envolvimento de jovens e líderes comunitários

Para envolver os habitantes das florestas, trabalhamos com: -Líderes jovens: eles participam de eventos florestais como guias dos voluntários corporativos, ensinando e treinando sobre questões ambientais e criando conscientização. Os jovens nos ajudam a criar uma forte cultura ambiental e a promover a sustentabilidade. -Líderes comunitários: habitantes da floresta dispostos a desenvolver habilidades empresariais, financeiras e técnicas com base em sua própria realidade, a fim de implementar projetos personalizados de gestão florestal sustentável em suas comunidades. Esse projeto tem uma abordagem centrada nas pessoas. O processo envolve três etapas: (1) trabalhar com as comunidades para entender melhor seu contexto, prioridades e capacidades; (2) oferecer sessões de treinamento intensivo sobre desenvolvimento de projetos e avaliação de riscos; (3) ajudar os proprietários de florestas a comunicar seu trabalho e aprender com outras comunidades florestais.

O ambiente social que nos permitiu desenvolver esse projeto no México foi construído em torno do fato de que aproximadamente 80% das florestas do México estão sob a jurisdição legal de comunidades e ejidos, o que coincide com o desenvolvimento, nos últimos 25 anos, de empresas florestais comunitárias comerciais razoavelmente bem-sucedidas, baseadas em produtos madeireiros e não madeireiros. O México é único devido à maneira como as comunidades e os ejidos controlam a silvicultura. Atualmente, 12 milhões de pessoas habitam as florestas e selvas do México.

A falta de oportunidades no ambiente rural significa que metade da população que habita as florestas, seja mestiça ou indígena, vive na pobreza. Muitas pessoas migram para os Estados Unidos e para as áreas urbanas. Esses são os principais motivos pelos quais nosso projeto tem uma abordagem centrada nas pessoas e por que a criação de um diálogo, a abertura de canais e a formação de redes com as partes interessadas são elementos realmente importantes para o sucesso desse projeto. Devemos ser claros ao delinear as responsabilidades e os benefícios que cada parte receberá desde o início do projeto para evitar mal-entendidos e poder criar alianças realmente fortes entre as partes envolvidas.

Nacional

Parcerias de conservação com o setor privado

Buscamos empresas que demonstrem um interesse ativo em fazer investimentos socioambientais nas florestas de nosso país. Trabalhar com empresas responsáveis nos permite realizar atividades de conservação e restauração nas florestas, além de possibilitar que as empresas envolvam seus funcionários como voluntários em iniciativas de reflorestamento ou manutenção. Também nos envolvemos com os ejidos e as comunidades - os verdadeiros proprietários da terra - nos quais estaremos trabalhando. Eles participam das atividades de restauração e atuam como uma brigada florestal local para monitorar as ações realizadas pelos voluntários corporativos a fim de alcançar a conservação da floresta. Temos uma visão de ganho mútuo: as NPAs se beneficiam porque as florestas são preservadas e restauradas; as empresas se beneficiam porque desenvolvem uma estratégia socialmente responsável mais forte; e as comunidades e ejidos ganham porque encontram novas fontes de emprego e alternativas que possibilitam a sustentabilidade de suas florestas.

As soluções para os problemas ambientais, principalmente o desmatamento, não podem ser impostas aos proprietários de florestas. As comunidades no México estão dispostas a identificar suas necessidades e estabelecer soluções para preservar e restaurar as florestas do México, e o setor privado é um aliado bastante eficaz. O setor privado está disposto a investir em eventos de reflorestamento e manutenção, além de investir em projetos produtivos para fazê-los crescer.

Algumas empresas plantam árvores, mas a maioria delas não tem políticas para evitar a compra de produtos florestais ilegais e, por isso, sem se dar conta, incentiva os madeireiros ilegais a cortarem árvores nos NPAs. Com nossa metodologia, os eventos de reflorestamento são ótimas oportunidades para envolver os funcionários na integração das florestas às metas de sustentabilidade da empresa. Também oferecem oportunidades de integrar pessoas de departamentos importantes (por exemplo, compras ou assuntos públicos) como parte da estratégia. O cerne de nosso sucesso não está na mera quantidade de áreas reflorestadas ou árvores plantadas, mas no estabelecimento de alianças duradouras e na criação de uma estrutura que permita o desenvolvimento de futuras iniciativas sustentáveis. Os voluntários corporativos tornam-se "porta-vozes" das florestas em suas vidas diárias.

Nacional