Para se engajar ativamente e agir coletivamente em direção a abordagens e soluções social, ambiental, política e economicamente sustentáveis para enfrentar os desafios do oceano, a Waterevolution desenvolveu uma plataforma de comunicação intersetorial específica que lançou as bases de uma aliança estratégica. A principal lição aprendida na implementação desse componente está relacionada à dificuldade de criar parcerias e promover a interação entre dois setores completamente diferentes. Para superar esse desafio, foi feito um grande investimento de tempo e esforços para criar oportunidades de interação e um compromisso claro de ambas as partes de trabalharem juntas para alcançar o gerenciamento sustentável dos oceanos. Para se engajar ativamente e agir coletivamente em direção a abordagens e soluções social, ambiental, política e economicamente sustentáveis para enfrentar os desafios do oceano, a Waterevolution também desenvolveu uma comunicação intersetorial específica para direcionar as informações de acordo com o público específico.

• Recursos privados de curto ou médio prazo foram fundamentais para construir, sistematizar e provar que a abordagem é viável.
• O sucesso a longo prazo depende de investimento governamental ou da existência de financiamento específico por meio de ativos patrimoniais. Ambos também são úteis para o fornecimento de equipamentos e da infraestrutura necessária.

• Aprender com as experiências de instituições semelhantes para estabelecer os parâmetros adequados do sistema de monitoramento e avaliação

• É fundamental que o plano estratégico seja um documento inclusivo com ampla participação de todas as partes interessadas

• O desenvolvimento de todos os sistemas necessários (contabilidade, outros sistemas operacionais) geralmente leva mais tempo do que o esperado. É importante estabelecer cronogramas realistas para estabelecer uma operação de CTFs. As tarefas para a configuração adequada das operações se multiplicam rapidamente.
• O apoio de doadores e parceiros, não apenas em dinheiro, mas também em espécie, é fundamental durante os primeiros 1-2 anos de operações.
• Ocorrerão erros ao longo do caminho, e é importante reconhecê-los, resolvê-los rapidamente e continuar avançando.
• É essencial ter um consultor formal e informal e outros tipos de suporte técnico. Muitos outros CTFs estão atualmente em operação e podem fornecer insights importantes nesse processo. A RedLAC é um recurso importante, por exemplo.

• É um desafio encontrar o equilíbrio certo entre a representação do governo e da sociedade civil nas estruturas de governança em nível nacional. Os atores governamentais podem achar que a estrutura de governança majoritariamente não governamental os excluirá da tomada de decisões, e a sociedade civil pode achar que a maioria dos conselhos governamentais resultará em instituições ineficientes controladas pelo governo.
• Os doadores têm uma forte preferência por uma governança de NCTFs que seja independente do controle do governo, embora o governo possa participar dela.
• É essencial encontrar um equilíbrio nos instrumentos constitutivos dos NCTFs e em outros acordos para diferentes pontos de vista, necessidades e exigências, e garantir a todas as partes interessadas que a estrutura de governança e o processo de tomada de decisões serão transparentes e inclusivos.

• A criação de um compromisso político é um processo demorado que exige contribuições técnicas e políticas em vários níveis do governo, desde a equipe técnica até os cargos de gerência média/sênior e os níveis mais altos de ministros/chefes de governo.
• O compromisso dos doadores oferece aos países segurança e confiança adicionais com relação ao seu compromisso político e ao fato de saberem que os parceiros estão prontos para ajudar.

As análises de GIS foram úteis para determinar a alocação espacial do mar de forma a maximizar os benefícios sociais e mitigar possíveis conflitos. Embora o sistema tenha sido usado para apoiar o MSP transfronteiriço, os mecanismos inadequados de governança sub-regional restringem a implementação do plano de zoneamento marinho por qualquer um dos países. Embora a legislação-quadro e as estratégias nacionais de gerenciamento ambiental estejam em vigor, os sistemas institucionais formais para o gerenciamento marinho nacional e transfronteiriço precisam ser claramente estabelecidos. A realização de uma cooperação transfronteiriça eficaz e a governança regional são necessárias para determinar os arranjos institucionais adequados e viáveis. Da mesma forma, a promoção da vontade política ambiental é essencial para o desenvolvimento e a implementação de novas políticas, planos e instituições de gerenciamento ambiental.

A utilidade da integração de informações interdisciplinares e de várias fontes de conhecimento para o planejamento espacial marinho está bem documentada, mas faltam a estrutura real e as metodologias práticas para a aquisição de informações holísticas baseadas em ecossistemas. Descobrimos que uma abordagem participativa de GIS é útil para identificar, coletar, integrar e compreender informações interdisciplinares. Análises práticas de GIS foram aplicadas para produzir informações relevantes baseadas em ecossistemas. Além disso, a aplicação de uma abordagem participativa de GIS (em termos de integração e visualização de informações) mostrou-se benéfica na condução e apresentação de informações geradas de forma a aumentar a compreensão das partes interessadas, apoiando assim a governança marinha. Apesar do sucesso geral do GIS participativo, a manutenção do MarSIS exigirá mais capacitação, principalmente em termos de habilidades de GIS.

O PGIS resultou na produção de informações abrangentes e acessíveis, adaptadas às necessidades das partes interessadas do Grenada Bank. A coleta colaborativa de dados e informações serviu para: identificar as informações existentes; desenvolver a capacidade das partes interessadas de compreender o ambiente marinho e os usos humanos relacionados; dar credibilidade ao conhecimento local; aumentar a confiança e a propriedade das informações produzidas; e destacar a função que as partes interessadas podem e devem desempenhar na governança marinha. A comunicação e a troca de informações são aspectos importantes desse bloco de construção e não devem ser subestimados. O fornecimento de acesso a todos os dados, mapas e informações por meio de um site de acesso público apoiou a transparência e a inclusão e serviu para fortalecer a capacidade e a propriedade das informações pelas partes interessadas.