A modificação e a adaptação dos modelos populacionais existentes que descrevem as tendências, bem como a relação entre o tamanho do estoque parental e os recém-nascidos, possibilitam entender como o ambiente influencia as taxas de crescimento e a abundância da população de leões-marinhos. Essa abordagem de modelo ajuda a entender se uma determinada população de leões-marinhos é influenciada ou não por variáveis ambientais. Em última análise, a abordagem permite decidir se uma ou várias populações de leões-marinhos podem ser bons indicadores de mudanças ambientais.

Durante a fase de planejamento, uma extensa pesquisa formativa informa o Marketing Social e os componentes de Assistência Técnica de uma campanha. A pesquisa estabelece as linhas de base que permitem a avaliação dos impactos sociais e de conservação após uma campanha. A pesquisa qualitativa (por exemplo, grupos de foco, observação, entrevistas aprofundadas) é voltada para a compreensão das opiniões, sentimentos, preocupações e benefícios percebidos do público-alvo em relação às práticas de gestão atuais e desejadas. A pesquisa qualitativa consiste em criar uma conversa casual com e entre os participantes para estabelecer um relacionamento confortável e revelar informações subjacentes que não podem ser obtidas por meio da pesquisa quantitativa. As pesquisas quantitativas capturam respostas específicas a perguntas específicas para descrever a demografia, identificar preferências de mídia e avaliar o estado atual de conhecimento, atitude, comunicação e prontidão dos públicos-alvo em relação a uma determinada mudança de comportamento. Em última análise, ambos os componentes informam as decisões da campanha, como objetivos, respectivas atividades, materiais e mensagens de Marketing Social e Assistência Técnica.

O planejamento do manejo participativo e a capacitação dos habitantes locais para a conservação de longo prazo das florestas é uma das etapas finais do modelo de conservação baseado na comunidade. O desenvolvimento de um plano de gerenciamento participativo ajuda as comunidades a gerenciar suas florestas de forma eficaz. Recentemente, elaboramos um plano de gestão para uma das áreas conservadas, usando ferramentas de tomada de decisão participativa para identificar diferentes unidades de uso da terra, áreas usadas pelo homem para necessidades básicas de subsistência, áreas de pastagem e seus valores associados relacionados à biodiversidade e aos meios de subsistência da comunidade. Por meio de ferramentas participativas, identificamos áreas onde são necessárias ações de conservação, áreas para regeneração e alguns dos bolsões que precisam de melhor proteção por meio de patrulhamento e monitoramento. Realizamos o mapeamento social, garantindo a participação de todos os segmentos da comunidade, ou seja, anciãos com conhecimento sobre a história e os recursos naturais da aldeia, pastores, chefes (gaonburah), mulheres e jovens para delinear todas as unidades de uso da floresta. Depois que as unidades florestais e as ações associadas foram identificadas, delineamos um orçamento e identificamos fontes de financiamento para apoiar esses esforços planejados. O plano de gerenciamento é válido por um período de cinco anos e será revisado anualmente.

Nossa equipe é composta por profissionais com formação técnica, como biólogos, engenheiros e ciências sociais, mas não há exames de admissão especiais para profissionais de comunicação. As funções que deveriam ser desempenhadas por jornalistas, designers e publicitários são desempenhadas pelos profissionais mencionados anteriormente. Para cobrir parte dessa lacuna, voluntários com experiência em comunicação têm dado algumas contribuições importantes. Nesse caso, o trabalho não é necessariamente realizado em uma base regular. Alguns produtos que recebemos até agora incluem: modernização do logotipo, organização da coleção de mídia, criação de material promocional, produção de fotos de alta qualidade e promoção de redes sociais.

Os resultados do projeto foram compartilhados com o Ministério de Florestas, Pesca e Desenvolvimento Sustentável de Belize (incluindo a Autoridade e o Instituto de Gestão da Zona Costeira e o Escritório Nacional de Mudanças Climáticas) e o Ministério do Turismo para facilitar a replicação e a adoção do processo e das recomendações. Os resultados também foram compartilhados com as comunidades locais, ONGs locais, promotores imobiliários e o setor de turismo privado para desenvolver a capacidade, a conscientização e a implementação de práticas de paisagens mais verdes na zona costeira.

O objetivo dessa atividade era a preservação de locais culturais e a promoção do turismo cultural por meio da reconstrução de edifícios e da produção de informações para melhorar o conhecimento do passado no Parque Nacional de Paanajärvi, na Rússia. A área de fronteira foi devastada em guerras passadas e a fronteira se deslocou, deixando partes do que hoje é o Parque Nacional de Paanajärvi, que pertencia à Finlândia, no lado russo. Por meio da compreensão do passado, podemos aprender com ele e promover a paz e a cooperação em nosso tempo. Dois edifícios foram construídos usando uma antiga técnica de construção de casas de madeira, seguindo modelos da década de 1930, no antigo assentamento finlandês de Arola, no Parque Nacional de Paanajärvi (agora parte da Rússia), e um no antigo vilarejo russo de Vartiolampi, na Carélia. Painéis informativos sobre a história desses locais foram colocados nas proximidades dos edifícios e uma exposição de objetos históricos foi montada no edifício em Vartiolampi. Também foram produzidos livros de história para destacar que os PNs compartilham raízes comuns e também querem compartilhar um futuro comum.

Opções alternativas de adaptação foram analisadas por meio da ferramenta Marine InVest para identificar os custos e benefícios dessas abordagens. Os custos foram incorporados diretamente aos cenários e ao InVEST. Isso incluiu os custos de implementação das opções de adaptação combinados com quaisquer custos associados aos serviços de ecossistema quantificados por nossos modelos, e os benefícios representados pelo retorno positivo nos valores de serviços de ecossistema quantificados por nossos modelos. Especialistas locais ajudaram a revisar os serviços de ecossistema e as opções de adaptação selecionados. Foi desenvolvido um relatório técnico sobre as atividades.

Os membros da associação de custódia de manguezais são treinados como guias para atividades de ecoturismo como uma possível fonte alternativa de renda. Os visitantes aprendem sobre as atividades regulares dos habitantes locais, como a pesca, a captura de caranguejos ou a coleta de moluscos. Em seguida, eles têm a experiência de preparar e consumir a generosidade do mangue.

Diferentemente do Marketing Social, a Assistência Técnica (AT) é baseada em interações mais pessoais com os pescadores em nível de grupo de pesca (cooperativas ou associações) ou em nível de pescador individual. Isso permite que as questões sejam abordadas com mais detalhes e profundidade, embora não sejam atingidos grupos maiores de pessoas. O objetivo geral é promover o apoio dos pescadores às ações de conservação (por exemplo, criação de FRZ, adoção de práticas de pesca sustentáveis). As ferramentas de assistência técnica são direcionadas à capacitação das comunidades costeiras e à remoção de barreiras técnicas, enfatizando a liderança entre os pescadores para melhorar o gerenciamento dos recursos pesqueiros. Exemplos de atividades de assistência técnica incluem conversas individuais, viagens de pesca, intercâmbios de pescadores entre locais, treinamento formal em métodos de pesca específicos por meio de oficinas e cursos, treinamento informal, reuniões com as autoridades, acompanhamento de processos administrativos e legais (por exemplo, renovação de concessões/permissões de pesca) e fornecimento de materiais organizacionais (por exemplo, armários de arquivos, quadros-negros etc.).

A construção da confiança entre a MarViva e os Conselhos Comunitários de cada comunidade levou mais de quatro anos antes do desenvolvimento do Coletivo de Comunicação. A criação de uma associação entre o Coletivo e a Fundação foi baseada no respeito aos interesses, às decisões e ao papel dos Conselhos Comunitários. Essa parceria permitiu a inserção da Fundação nas comunidades, onde ela é vista positivamente como um parceiro estratégico. Essa integração foi fortalecida por processos anteriores bem-sucedidos, nos quais as comunidades perceberam os benefícios da parceria e o "fair play" da Fundação.