A construção da confiança entre a MarViva e os Conselhos Comunitários de cada comunidade levou mais de quatro anos antes do desenvolvimento do Coletivo de Comunicação. A criação de uma associação entre o Coletivo e a Fundação foi baseada no respeito aos interesses, às decisões e ao papel dos Conselhos Comunitários. Essa parceria permitiu a inserção da Fundação nas comunidades, onde ela é vista positivamente como um parceiro estratégico. Essa integração foi fortalecida por processos anteriores bem-sucedidos, nos quais as comunidades perceberam os benefícios da parceria e o "fair play" da Fundação.

As hipóteses de impacto climático foram traduzidas em relações quantitativas e camadas de dados para uso nos modelos de serviços ecossistêmicos do InVEST. As estratégias de adaptação foram selecionadas com base nos resultados do fornecimento de serviços ecossistêmicos com um conjunto de quatro cenários de adaptação climática testados. Ao selecionar as estratégias de adaptação mais adequadas, baseamo-nos em pesquisas existentes com as partes interessadas de Belize que identificaram as "melhores opções" para o desenvolvimento sustentável, a adaptação e a mitigação das mudanças climáticas em Belize, e as analisamos em três cenários de gestão.

As recomendações das etapas preparatórias do Convention-Check são fornecidas ao órgão de gerenciamento e, em seguida, são avaliadas após um período de tempo adequado para avaliar seu impacto e, em grande parte, abordar a eficácia do gerenciamento. As etapas desse bloco de construção incluem a avaliação e a quantificação do número de mudanças de medidas/atividades nos níveis gerencial, administrativo e legislativo, a avaliação da causalidade entre as recomendações e a avaliação das mudanças quantificadas de forma qualitativa. As recomendações são fornecidas aos órgãos administrativos e legislativos, bem como à AP em particular. As recomendações dizem respeito a mudanças na legislação, nos regulamentos administrativos e, principalmente, nas decisões práticas de gerenciamento. Uma recomendação foi, por exemplo, trabalhar com morcegos e agora essas espécies estão entre as principais espécies do parque.

Os criadores de camarão são obrigados a desenvolver e implementar um plano de reflorestamento de manguezais em sua área de produção; eles pagam membros da comunidade, geralmente mulheres, para cuidar dos manguezais, incluindo o replantio.

Esse componente básico concentra-se na documentação e na divulgação dos resultados para que a experiência possa ser capturada e replicada em outros lugares. O compartilhamento e a divulgação dos resultados bem-sucedidos do projeto podem incentivar outras partes interessadas a realizar visitas ao local para observar o projeto em primeira mão e conhecer as pessoas envolvidas. A documentação também pode ser usada como uma poderosa ferramenta de defesa para alavancar um maior compromisso com as políticas de gerenciamento de resíduos em escala regional e nacional. A documentação pode ter vários formatos diferentes, desde um breve resumo do projeto ou testemunhos pessoais das pessoas envolvidas até imagens poderosas que mostram o projeto em ação ou clipes de filmes curtos que podem ser incorporados em sites e compartilhados nas mídias sociais etc. Quanto maior for a variedade de documentação visual do projeto, maior será a influência que ele poderá exercer nos processos de tomada de decisão relacionados ao gerenciamento de resíduos (ou a qualquer outra questão de interesse). A documentação dos resultados também desempenha uma função importante na fase de revisão e avaliação, para que os líderes do projeto possam identificar a contribuição de cada componente básico para o resultado geral.

O monitoramento e a avaliação (M&E) são componentes vitais de todas as campanhas do Pride, sem os quais a avaliação da eficácia da intervenção não pode ser realizada. O M&A ocorre em todos os componentes da Teoria da Mudança (consulte o bloco de construção "Teoria da Mudança" para obter uma breve descrição de cada componente). O monitoramento mantém o controle da eficácia da construção de capacidades, da eficácia dos esforços de marketing social que levam a mudanças de comportamento e se essas mudanças de comportamento levam aos resultados de conservação desejados. O monitoramento basicamente rastreia todos os componentes da ToC. O M&A do conhecimento, da atitude, das comunicações interpessoais e da mudança de comportamento baseia-se em pesquisas pré e pós-campanha com os pescadores, enquanto os resultados de redução de ameaças e conservação usam protocolos específicos validados por especialistas.

Uma aliança entre o Conselho Geral da Comunidade Los Riscales, a Fundação MarViva e a Fundação Laboratorio Accionar permitiu o estabelecimento da Comunicação Coletiva. O objetivo do Coletivo é transformar as práticas sociais, fortalecer os processos de governança local e construir cenários participativos de defesa política. Por meio de anúncios nas comunidades, foi escolhido um grupo de "monitores" responsáveis por realizar as tarefas de comunicação. No processo de transferência de técnicas de comunicação comunitária e capacitação dos jovens, foi fundamental facilitar a atitude de autodidatismo e a capacidade de gerar projetos e conteúdos próprios. O Coletivo também recebeu equipamentos básicos, como câmeras baratas para fotografia de vídeo, gravadores de áudio e computadores. Por meio de laboratórios móveis de rádio comunitária e comunicação em vídeo, o Coletivo foi treinado em técnicas de desenvolvimento de conteúdo e manuseio de equipamentos. Cada comunidade escolheu os tópicos com os quais queria trabalhar, de acordo com os interesses e as prioridades de cada comunidade. Os membros do Coletivo têm tido, desde então, a possibilidade de praticar, explorar e produzir seu próprio conteúdo de forma autônoma.

Uma estrutura de supervisão foi estabelecida para facilitar a coordenação entre as partes interessadas e a coerência geral do processo. Seus membros trabalham em cooperação e unem forças, e cada um traz sua própria especialização. Uma organização internacional (nesse caso, a IUCN) apoiou essa iniciativa preparando documentos de projeto, buscando financiamento de doadores e fornecendo suporte técnico e administrativo. Com a presença de membros governamentais e não governamentais lado a lado, é possível influenciar as políticas de conservação dos mangues e da pesca em pequena escala.

As partes interessadas, incluindo o governo e as comunidades locais, estão engajadas no estágio inicial do projeto de desenvolvimento de um Plano de Gerenciamento Integrado da Zona Costeira. Conjuntos de dados atualizados sobre serviços de ecossistemas são identificados como essenciais, dada a sua relevância para a estabilidade e o crescimento econômico da região da Península de Placência (proteção costeira, pesca de lagosta, turismo e recreação marinhos e armazenamento e sequestro de carbono). Os dados foram coletados e incluídos na ferramenta de análise Marine Invest da Natural Capital para realizar a avaliação do serviço de ecossistema.

Com base nas regulamentações oficiais de pesca e ambientais, como fechamentos periódicos, proibições e tamanhos mínimos, o plano de gestão contém um programa detalhado de uso, controle e vigilância de recursos, além de monitoramento e avaliação. Toda atividade ilegal é relatada ao órgão governamental de supervisão.