A comunidade está trabalhando para criar uma escola de treinamento de rastreadores administrada por indígenas, que atenderia à Namíbia e, possivelmente, também à vizinha Botsuana. Devido aos baixos níveis de alfabetização na região, os povos indígenas eram anteriormente mantidos fora do emprego formal de conservação ou mal pagos por suas habilidades sofisticadas. Embora ancorada no conhecimento tradicional Khwe, a metodologia de treinamento e avaliação baseia-se em padrões internacionais e é acessível a pessoas de qualquer origem que tenham conhecimento suficiente sobre biodiversidade e fauna/floresta de um ecossistema específico. Até o momento, as pesquisas indicam uma grande demanda por rastreadores certificados por parte do governo e do setor privado para conservação, combate à caça ilegal e gerenciamento de recursos naturais.

Foram estabelecidos dois níveis de instituições. No nível do parque, foi criada uma sociedade independente à qual as pessoas poderiam se aproximar confortavelmente e uma abordagem de gerenciamento flexível poderia ser adotada. No nível da comunidade, foram criados os Comitês de Desenvolvimento Ecológico (EDC), que estabeleceriam e gerenciariam um fundo rotativo para fornecer empréstimos em termos fáceis aos membros, a fim de sair da armadilha das dívidas.

Nosso método de avaliação econômica pode ser repetido a um custo relativamente baixo, usando dados amplamente existentes. Avaliamos apenas uma parte dos muitos serviços prestados pelos recifes de coral e manguezais, concentrando-nos em componentes que são relativamente fáceis de medir usando informações publicadas e especialmente importantes para as economias locais. Turismo: Usamos a análise financeira para estimar que, em 2007, os turistas associados a recifes e manguezais gastaram de US$ 150 a US$ 196 milhões em hospedagem, recreação nos recifes e outras despesas. Pesca: Usamos a análise financeira para estimar que os benefícios econômicos (vendas mais valor agregado de limpeza e processamento) da pesca dependente de recifes e manguezais foram de US$ 14 a US$ 16 milhões em 2007. Proteção da linha costeira: Avaliamos os serviços de proteção da linha costeira em um sistema de informações geográficas (GIS). Usamos uma abordagem de danos evitados para estimar que os recifes de coral forneceram US$ 120 a US$ 180 milhões em danos evitados em 2007, com um adicional de US$ 111 a US$ 167 milhões dos manguezais. No total, estimamos que o valor desses três serviços ecossistêmicos costeiros em Belize foi de US$ 395 a US$ 559 milhões em 2007. Como ponto de referência, o PIB de Belize foi de US$ 1,3 bilhão em 2007.

Paralelamente à formalização das habilidades do rastreador e da avaliação de competência, os rastreadores aprendem a usar o computador de mão Cyber tracker e a tecnologia GPS. Isso permite que dados importantes sobre tendências e densidade da biodiversidade sejam registrados sistematicamente e que análises algorítmicas forneçam uma visão rápida das prioridades de conservação, incluindo questões de mudança climática, vetores de doenças e estratégias de combate à caça ilegal.

A melhor ciência disponível foi adaptada às condições locais na forma de métodos de pesquisa e atividades de campo (ou seja, abordagem de replantio de mangue com base na comunidade). Tanto a literatura científica quanto os cientistas locais participaram do projeto e da implementação de nossa abordagem. Recorremos à experiência e aos conhecimentos científicos internacionais e nacionais para projetar as áreas a serem desmatadas (levantamentos aéreos, mapeamento GIS, imagens de satélite) e as espécies a serem replantadas (dependendo da zoneamento natural do mangue pesquisado). Além disso, a abordagem para envolver as partes interessadas locais baseia-se em experiências semelhantes registradas nas Filipinas. Em relação à estimativa do Blue Carbon, usamos os métodos acordados por um grupo internacional de cientistas do Blue Carbon, e esses métodos foram implementados por cientistas locais. A estimativa foi dirigida por um especialista científico no assunto e seguiu as diretrizes internacionais, e um botânico foi contratado para dirigir os esforços de replantio de mangue.

12 As sessões do Club P.A.N. são realizadas em salas de aula ao ar livre. As sessões geralmente envolvem fichas técnicas, atividades, dramatizações, músicas e jogos com fantoches de animais, com base em um tema escolhido. Os temas tratam de serviços de ecossistema, conservação da vida selvagem, sustentabilidade, vida saudável e a importância da biodiversidade. Nosso objetivo é promover o espírito positivo do clube por meio de formas interativas de aprendizado e, essencialmente, de diversão.

As autoridades do parque, as comunidades e as ONGs desenvolvem um processo claramente articulado e acordado para resolver os problemas. Direitos de posse de terra e de usuário garantidos para as comunidades dentro do parque por meio de planejamento participativo do uso da terra e zoneamento com as autoridades do parque e ONGs parceiras. Instituições sociais robustas desenvolvidas ou fortalecidas para gerenciar as atividades e a tomada de decisões nas comunidades

A maior parte do nosso esforço de capacitação em Belize teve como objetivo permitir que as partes interessadas reproduzissem nossos métodos de avaliação. Nosso foco foi em nível de MPA, onde trabalhamos com várias ONGs, bem como com a Reserva Marinha Hol Chan e o Departamento de Pesca, para desenvolver um modelo de aplicação dos métodos de avaliação nacional em MPAs. Trabalhamos com os co-gerentes de várias AMPs em Belize para compilar dados sobre o uso das reservas para pesca e turismo. Para muitas AMPs, esse exercício destacou lacunas na coleta de dados atual e chamou a atenção para a subcontabilidade crônica de visitantes e taxas de uso. Produzimos avaliações preliminares para todas as AMPs com as quais trabalhamos. Realizamos um workshop resumindo nossos esforços em novembro de 2008 e convidamos todas as organizações que trabalham com AMPs a participar. Houve grande interesse no modelo de avaliação econômica. Nós o disponibilizamos eletronicamente, juntamente com um guia detalhado para o usuário. Várias MPAs já se comprometeram a adaptar seus esforços atuais de coleta de dados para melhor apoiar a análise econômica.

A avaliação estratégica abrangente incluiu: uma avaliação da região do GBR, que foi liderada pela GBRMPA e examinou o componente marinho; e uma avaliação da zona costeira do GBR, que foi liderada pelo governo de Queensland e se concentrou nas áreas costeiras adjacentes à região. Ela usou declarações de classificação para padronizar as avaliações da condição dos valores, dos impactos sobre os valores, da eficácia do gerenciamento e dos riscos. A avaliação estratégica foi baseada nas melhores informações disponíveis em junho de 2013, incluindo dados científicos, opinião de especialistas e conhecimento dos proprietários tradicionais e das partes interessadas. A eficácia da gestão foi avaliada de forma independente por uma equipe de três avaliadores com amplo conhecimento sobre gestão de áreas protegidas. Além disso, consultores independentes revisaram a versão preliminar da avaliação estratégica e do relatório do programa

Os resultados das avaliações estão agora sendo operacionalizados por meio de uma série de ferramentas de gerenciamento e estão informando o desenvolvimento de um plano de sustentabilidade de longo prazo (o Plano Reef 2050) para a área do Patrimônio Mundial da Grande Barreira de Corais.