В рамках регулярного бюджетного цикла DECR представляет ряд показателей результатов и итогов, чтобы продемонстрировать прогресс и обосновать запросы на финансирование. Поэтому возможности отслеживания состояния экосистем важны не только для поддержки охраны природы, но и как средство отчетности департамента о своей работе.

Поэтому данный блок был направлен на развитие потенциала для мониторинга состояния экосистем и использования результатов мониторинга для распространения информации о преимуществах управления экосистемами. Эти возможности были созданы при поддержке программы BEST 2.0, финансируемой Европейским союзом, с упором на коралловые рифы в ключевой зоне биоразнообразия национального парка "Земля и море принцессы Александры" в качестве пилотного проекта.

Он включал в себя реализацию программы обучения сотрудников и партнеров DECR по использованию методов быстрой оценки рифов Атлантического океана и Персидского залива (AGRRA) и разработку индекса здоровья рифов (RHI) для TCI. Сам RHI и лежащие в его основе показатели были рекомендованы в качестве ключевых показателей эффективности (KPI) для отчетности DECR о своей деятельности. Кроме того, для DECR были составлены дополнительные KPI для мониторинга социальных и экономических результатов, которые могут быть связаны со здоровьем коралловых рифов и, следовательно, с их природоохранной деятельностью.

Информация необходима для устойчивого управления рыболовством. В отличие от многих видов промысла в Мексике, на малых и крупных промыслах гигантского кальмара мониторинг промысла ведется с 2010 года. Национальный комитет по системе добычи гигантского кальмара совместно с органами власти (CONAPESCA, INAPESCA и SADER) разработал и внедрил интегрированную систему рыболовства и экологической информации для анализа промысла гигантского кальмара (SIIPACAL) на северо-западе Мексики. Платформа собирает подробную информацию в режиме реального времени об уловах (например, районы промысла, объемы улова, промысловое усилие и т. д.) и информацию об окружающей среде (например, температура, растворенный кислород, соленость и т. д.), чтобы больше узнать о поведении ресурсов в зависимости от сезона промысла и условий окружающей среды.

Данные, собранные в ходе мониторинга рыболовства, являются основополагающими для получения информации о состоянии ресурса и для более эффективного управления с учетом научной информации и традиционных знаний. Эти передовые методы могут быть адаптированы к любому промыслу и масштабу, как это было сделано Национальным комитетом по системе производства гигантского кальмара Calamar.

Создание цепочек создания стоимости пластиковых отходов за счет оплаты сборщикам мусора за килограмм собранного пластика привело к появлению предприимчивых групп молодежи и женщин, которые смогли зарабатывать на жизнь, а также увеличили сбережения за счет микрофинансирования, что привело к повышению уровня жизни.

Созданный завод по переработке пластика очень важен для получения гранул, которые использовались для производства пластиковых изделий, впоследствии продававшихся в качестве артефактов.

Инвестиции в машину для сбора отходов для увеличения сбора пластиковых отходов и расширения операций по сбору отходов.

Партнерство сыграло ключевую роль в привлечении заинтересованных сторон и обеспечении ответственности за проект. Целью партнерства было децентрализовать владение экопунктами, повысить уровень сбора отходов и разработать бесшовную устойчивую цепочку создания стоимости пластиковых отходов.

За последние 12 месяцев компания 3R установила различные партнерские отношения с различными заинтересованными сторонами. Одно из таких партнерств было заключено с НПО ParCo, в рамках которого они создали два экопункта для приема и покупки пластиковых отходов у местных сборщиков мусора.

Важное значение имеет наращивание потенциала членов сообщества, чтобы они могли получить доступ к финансовым возможностям, предлагаемым SeyCCAT. Это включает в себя занятия по составлению проектного предложения, разработке бюджета, отчетности и многим другим навыкам управления проектами.

Существуют различные модели наращивания потенциала. Если речь идет о молодежи, то мы привлекаем молодых экспертов для обучения других молодых людей по принципу "равный - равному". У нас также есть специальная команда тренеров, которая поддерживает весь цикл подачи заявки на проект. Мы также сотрудничаем с существующими организациями, которые обладают опытом в области обучения управлению проектами.

Мы создаем потенциал для краткосрочных заявок SeyCCAT, но участвуем в создании потенциала на всю жизнь, чтобы люди могли подавать заявки и управлять другими проектами за пределами SeyCCAT.

К настоящему времени SeyCCAT создал потенциал примерно для 200 человек.

В состав Совета SeyCCAT входят представители государственного и частного секторов, а также гражданского общества, причем большинство из них - представители частного сектора и гражданского общества. Это позволяет учитывать мнения всех заинтересованных сторон, так что мы получаем рекомендации как от частного сектора, так и от НПО. Это трехсторонний процесс принятия решений, который позволяет достичь сильного консенсуса, что, в свою очередь, повышает заинтересованность всех заинтересованных сторон и приводит к лучшим результатам.

SeyCCAT должен быть создан как неправительственная организация, обладающая автономией и независимостью для эффективного управления фондами. Он участвует в повышении доверия инвесторов.

Мы не должны рассматриваться как еще одна ветвь правительства, но должны иметь финансовую автономию и автономию в принятии решений, рассматривая правительство в качестве ключевого партнера. Одна из причин заключается в том, что доноры придерживаются определенной внутренней политики, не позволяющей им напрямую финансировать правительство.

Мы придерживаемся закона о прозрачности, который способствует эффективному управлению и прозрачным процессам принятия решений с участием всех заинтересованных сторон и партнеров.

Государственно-частное партнерство (ГЧП) имеет решающее значение для успеха механизмов смешанного финансирования, таких как обмен долга и суверенные голубые облигации. В Совет SeyCCAT входят представители правительства, частного сектора и гражданского общества.

Участие частного сектора в таком партнерстве обязательно для привлечения инвесторов частного капитала, которые не смогут финансировать исключительно государственные учреждения из-за внутренней политики доноров.

Основными участниками цепочки создания стоимости пластика являются сборщики отходов, оптовики, сборщики, переработчики и торговцы. Компания Arena закупает пластиковые отходы у сборщиков мусора и у тех, кто собирает их во время уборки пляжей. Затем отходы сортируются по полимерам, поскольку существуют различные типы пластика, которые отличаются по своей природе. Некоторые из них имеют высокую плотность, а некоторые - низкую. После сортировки пластик дробят на мелкие кусочки, смешивают с песком, затем нагревают в экструдере, чтобы получить смесь, похожую на бетон, которую затем спрессовывают в кирпичи или тротуарную плитку.