Обучение в сообществе

Помимо тушения пожаров, перед бригадами стоит задача уменьшить количество сельскохозяйственных ожогов. Для этого они посещают соседние общины, проводят беседы с жителями и обучают их NOM 015, мексиканскому стандарту, регулирующему использование контролируемых сельскохозяйственных пожаров.

В результате этой работы были достигнуты договоренности о том, чтобы не сжигать землю вблизи заповедника и на его территории, а также о планировании сжигания на участках, которые разрешены при определенных обстоятельствах.

Тренинг коммуникативных навыков для членов бригады.

Дополнительные материалы, которые будут предоставлены во время бесед с фермерами.

Члены бригады - жители тех же населенных пунктов, что и вулканы, поэтому их послания хорошо воспринимаются людьми.

Мероприятия должны быть тщательно спланированы, чтобы беседы о выжигании проводились до начала сезона посадок и возникновения пожаров.

Сообщение должно быть последовательным и передаваться различными способами, включая беседы, брошюры, учебные материалы, плакаты, радиопередачи и т. д.

Бригадная подготовка

Пожарные, прошедшие обучение в CONAFOR-CONANP, в свою очередь отвечают за сбор, обучение и оснащение людей из общин вулкана Такана для создания общинных бригад. Дополнительные ресурсы изыскиваются в фондах, которые могут дополнить бюджет CONANP. Например, в 2020 году FONCET [Фонд охраны природы Триунфо] предоставил грузовик для перевозки бригад из региона.

На данный момент 45 человек из общин вулкана Такана прошли обучение по борьбе с пожарами.

Хорошие отношения общин с властями CONANP и другими учреждениями, поскольку именно они объединяют людей.

Близость общин к заповеднику позволяет им быстро приехать в случае необходимости.

Обмен опытом и хорошие отношения с гватемальскими пожарными, поскольку вторая половина вулкана находится в этой стране.

Обучение должно проводиться с использованием необходимого оборудования. Бывали случаи, когда возникали пожары, и подготовленные пожарные были в наличии, но не было необходимого оборудования, поэтому они не могли потушить огонь.

Необходимо подготовить бюджет для оснащения бригад и замены оборудования в случае его повреждения. Важно обеспечить, чтобы работы проводились с минимальным риском.

Персональные тренировки и коучинг

Важно, чтобы среди сотрудников CONANP были люди, прошедшие обучение и имеющие опыт работы с пожарами. CONANP предоставляет стипендии для обучения своих сотрудников, налаживая партнерские отношения с CONAFOR (Национальная лесная комиссия), которая проводит эти курсы в Мексике, и с Национальной лесной службой США. В последнем случае CONANP оплачивает только проезд.

Партнерство с КОНАФОР и экспертными учреждениями по борьбе с пожарами.

Готовность сотрудников учиться новому.

Существует множество возможностей для обучения, но важно правильно распорядиться временем, чтобы воспользоваться этими возможностями.

Важно вкладывать деньги в эти тренинги, поскольку они необходимы для того, чтобы впоследствии сотрудники CONANP могли проводить обучение волонтерских бригад на передовой.

Обучение могут проходить как мужчины, так и женщины.

Укрепление Департамента археологии и охраны природы в Национальном парке

Национальный парк располагает исключительными археологическими компонентами. Однако среди его сотрудников есть только один специалист. Поскольку в границах парка расположено около 20 000 археологических объектов, среди которых выделяются 1000 моаи и 300 аху, или церемониальных сооружений, а также жилые постройки, наскальные рисунки и пещеры, нынешняя администрация уделяет первостепенное внимание сохранению археологического компонента, как очень важного для живого сообщества. Укрепление специального отдела по изучению и исследованию вопросов сохранения этого важного культурного наследия позволяет разрабатывать стратегии сохранения, характерные для этого типа наследия, а также воссоединять общину с ее культурными ценностями. Большинство этих объектов подвержены воздействию климатических условий острова, а также разрушению в результате туристического использования, антропогенного и животноводческого воздействия. Среди прочих мероприятий это новое подразделение разработало:

  • Наращивание потенциала и приобретение инструментов цифровой записи для диагностики археологического наследия.
  • Проекты по сохранению, основанные на портфеле объектов, находящихся в чрезвычайной ситуации, и методологии, позволяющей собирать традиционные знания рапануйцев, увязывая их с научными знаниями.
  • Партнерство и создание сетей по вопросам воздействия изменения климата.
  • Специалисты по археологии среди общины рапануйцев
  • Создание институциональной технической поддержки через STP (Secretaría Técnica Rapa Nui, CMN/Technical Secretary Rapa Nui)

(1) Необходимость создания специализированного отдела по изучению и сохранению археологического наследия на территории Национального парка.

(2) Необходимость согласования и координации работы с другими учреждениями, занимающимися вопросами наследия.

Укрепление внутреннего потенциала сообщества для выполнения функций управляющего парком

Чтобы быть готовым взять на себя ответственность за управление национальным парком, сообщество должно было укрепить свой потенциал по юридическим, административным и техническим аспектам. Этот подход также предусматривал наращивание потенциала местных смотрителей парка, отвечающих за передачу, продвижение и сохранение культурной ценности их наследия. Ма'у Хенуа стал пространством, где представители различных областей технических академических специализаций и местные эксперты могут развивать свою деятельность на взаимодополняющей и совместной основе. Это одно из самых важных мест для применения культурных и технических методологий, которые ведут диалог с контекстом материального и нематериального наследия.

  • Процесс институционализации института коренных народов позволил членам общины принять участие в управлении, получить новые навыки и укрепить свои знания.
  • Молодежь, получившая образование на материке, была готова участвовать в управлении охраняемой территорией и вернуться жить на остров.
  • Создание возможностей на острове и национальная политика развития сообщества.
  • Соглашение с CONAF и Министерством культуры и искусств.
  • Богатые местные знания среди членов общины Рапа-Нуи.

(1) Остров предоставляет возможности для работы в сфере управления парком, обслуживания туристов и других видов деятельности по мониторингу. Эти возможности расширяют права и возможности молодежи, которая узнает и изучает свою культуру и наследие, заново учится ценить и охранять их. Всемирное признание его ценности способствует передаче наследия из поколения в поколение.

(2) Важность привлечения старейшин для передачи знаний молодежи. Участие граждан необходимо для управления, и существует потенциал капитализации местных знаний.

(3) Разрешение местным жителям работать в качестве парковых рейнджеров создает рабочие места на острове, позволяя использовать знания общины Рапа-Нуи для распространения ценностей острова и лучшего контроля за их сохранением.

(4) Создание безопасных в культурном отношении протоколов и уважительных союзов между Ма'у Хенуа и государственными учреждениями для унификации критериев охраны наследия.

(5) Разработка и внедрение административной структуры, устанавливающей процедуры и протоколы.

Создание партнерства с участием многих заинтересованных сторон

В Доминиканской Республике восстановление коралловых рифов стало популярной альтернативой в попытке сохранить эту экосистему. Вначале этот процесс начал быстро развиваться, не поддаваясь контролю, и привел к тому, что многие питомники оказались заброшенными.Эта проблема привела к созданию Доминиканского консорциума по восстановлению прибрежной зоны (CDRC), многостороннего партнерства, которое работаетСовместно с Министерством охраны окружающей среды осуществляет мониторинг коралловых питомников по всей стране, проводит оценку питомников, а также руководит инициативами по восстановлению в ДР.

  • Существующая заинтересованность нескольких местных организаций в том, чтобы все было сделано правильно, без ущерба для окружающей среды.
  • Готовность местных организаций и властей делиться знаниями и опытом.
  • Необходимость структуры и общенациональной платформы для координации и регулирования деятельности по восстановлению коралловых рифов.

  1. Необходимо определить общую цель для заинтересованных сторон, чтобы все получали выгоду от партнерства, и оно всегда было беспроигрышным.
  2. Конкретные роли и возможности должны быть определены с самого начала.
  3. Официальные соглашения должны быть подготовлены своевременно, чтобы не задерживать реализацию мероприятий.
  4. Определение функциональной руководящей структуры партнерства - обязательное условие на начальном этапе.
Создан надежный механизм управления и режим работы

Правительство провинции Гуйчжоу придает большое значение внедрению "Системы речных начальников" и создало надежный механизм управления. Научно и разумно интегрированы и распределены полномочия, обязанности и оценка эффективности работы департаментов, связанных с водными ресурсами. Инновационно создана пятиуровневая "Система речных начальников" и четырехуровневая "Система двойных речных начальников", создан независимый офис, проводятся совместные совещания, осуществляется многоведомственное комплексное управление и т.д. Благодаря сегментированному надзору, управлению, оценке и подотчетности было обеспечено комплексное исполнение решений местных органов власти на всех уровнях. К концу 2017 года создание механизма управления "Системой речных начальников" было в основном завершено. С 2018 года агентство по управлению живописной зоной Хуангошу, отвечая на просьбу правительства, использует систематический и комплексный режим для укрепления общей координации между ведомствами и отраслями, а также для восстановления и управления экологической обстановкой водных ресурсов.

Кроме того, наем руководителя неправительственной речной организации способствовал привлечению общественности, особенно местных общин и коренного населения, к участию в работе, чтобы правительство и общественность сформировали хороший рабочий режим.

  1. Придерживаться систематического и комплексного режима работы, формируя эффективный механизм сотрудничества между правительствами и изданиями.
  2. Обеспечить, чтобы каждая река была закреплена за отдельным речным начальником с собственными файлами учета, чтобы добиться принципа "одна река - один файл".
  3. Осуществлять прорывы и инновации в соответствии с местными условиями и упорно ориентироваться на проблемы, исходя из общих целей.
  4. Проводить регулярные встречи для обобщения опыта.
  5. Сформировать специальный план популяризации научного образования, чтобы стимулировать участие общественности.
  1. Реализовать специальные фонды: В зоне отдыха Хуангошу должны проводиться плодотворные эксперименты и исследования для обеспечения финансовой поддержки продвижения "Системы речного вождя", такие как создание системы финансирования вознаграждения речного вождя, внедрение инвестиций в социальный капитал, продвижение механизма экологической компенсации, расширение каналов получения специальных средств рыночным путем, развитие бизнеса зеленого кредитования и т.д.
  2. Усилить просветительскую и пропагандистскую работу, чтобы побудить население к более активному участию: Местные органы власти всех уровней должны продолжать развивать и расширять группу по сохранению водных ресурсов, нанимая добровольных речных надзирателей из неправительственных организаций и уборщиков рек. Механизм управления "Системой речных начальников" должен в основном достичь надежного развития, обеспечивая полный охват речного бассейна, бесперебойную работу механизма и координируя продвижение многочисленных субъектов.
  3. Быть более проактивными: Речной начальник должен перейти от обязательного "контракта об ответственности" к сознательному выполнению обязанностей, чтобы обеспечить долгосрочную эффективность системы речных начальников.
Авторитетные службы геоданных и карт

Основой любого проекта SeaSketch является геопространственная информация (карты), отображаемая в виде картографических сервисов. Минимальных требований к данным нет. Вы можете начать работу с любыми имеющимися у вас данными. Карты могут быть опубликованы в виде REST-сервисов Esri (например, с помощью ArcGIS Server или ArcGIS online) и картографических сервисов с открытым исходным кодом (например, WMS, WMTS), а затем импортированы в SeaSketch. Примеры карт включают административные границы (например, ИЭЗ, территориальное море, существующие ОМР), места обитания на морском дне, батиметрию, виды использования человеком и т. д.

Выбор карт для включения в качестве слоев данных в SeaSketch зависит от целей вашего процесса. Если вы планируете охраняемые морские территории, судоходные пути и участки аквакультуры, вам могут понадобиться навигационные карты, карты местообитаний, распределение рыболовной деятельности и другие слои, которые могут быть использованы для руководства пользователями при разработке их планов. Охранные зоны имеют смысл только в том случае, если они эффективно защищают определенные места обитания, судоходные пути минимизируют столкновения и максимально повышают эффективность, участки аквакультуры расположены в определенных зонах глубин и т. д. В каждом конкретном случае необходимо определить, какие данные нужно рассматривать в виде карт, а какие - анализировать.

В некоторых случаях соответствующие картографические данные могут быть уже опубликованы в виде картографических сервисов и доступны в прибрежных атласах и других картографических порталах. Если они имеют правильные форматы (картографические сервисы Esri, WMS, WMTS и т.д.), они могут быть импортированы непосредственно в SeaSketch и отображены как слои карты.

Во многих случаях будет выгодно опубликовать собственные картографические сервисы для отображения в SeaSketch. Это позволит вам контролировать картографию и производительность карт.

В успешных проектах обычно работает один специалист по ГИС, который отвечает за поиск существующих картографических сервисов, получение данных от поставщиков (государственных учреждений, НПО, научных кругов) и создание новых картографических сервисов с помощью стандартных настольных и веб-картографических инструментов.

Программное обеспечение SeaSketch как услуга

В большинстве случаев SeaSketch используется для поддержки крупномасштабных мероприятий по планированию, когда правительство обязало разработать морской пространственный план и где необходимо широкое участие заинтересованных сторон. В таких случаях SeaSketch должен быть лицензирован ведущим агентством или партнером. SeaSketch можно использовать для визуализации геопространственных данных в виде картографических сервисов, сбора информации с помощью опросов, создания эскизов и обсуждения планов. Если планы будут оцениваться с помощью аналитики, сервисы геообработки и отчеты должны быть разработаны в нашей лаборатории. Обратите внимание, что для образовательных учреждений доступна бесплатная лицензия на использование SeaSketch в строго образовательных целях.

В январе 2022 года мы выпустим следующую версию SeaSketch, которая будет полностью бесплатной и с открытым исходным кодом. Как и в текущей версии, многие функции SeaSketch могут быть настроены при минимальном знании или опыте работы с ГИС. Аналитика и отчеты будут выполняться на лямбдах и кодироваться с помощью таких языков программирования, как Javascript. Таким образом, владельцы проектов могут создать свой собственный проект SeaSketch - от начала и до конца - без вмешательства нашей лаборатории. Однако следует отметить, что фреймворк геообработки и отчетности, хотя и является бесплатным и с открытым исходным кодом, требует значительного опыта программирования.

В настоящее время агентство-исполнитель (например, правительственный орган, фонд или НПО) должно приобрести лицензию и заключить контракт на разработку аналитики. Текущая версия требует подключения к Интернету, но следующая версия будет включать некоторые возможности работы в автономном режиме. Для успешного внедрения SeaSketch потребуется некоторая помощь специалиста по ГИС, например, в публикации и импорте картографических сервисов.

SeaSketch чрезвычайно ценен для создания атмосферы прозрачности и сотрудничества, максимального участия заинтересованных сторон и обоснования решений научно обоснованной информацией. Мы видим наилучшие результаты, когда SeaSketch используется в сочетании с другими инструментами, такими как настольные ГИС-приложения, анализ компромиссов, инструменты определения приоритетов (например, Marxan, Prioritizr) и анализ кумулятивного воздействия.

Партнерство укрепляет связи между заинтересованными сторонами для обеспечения устойчивого роста

Партнерство с КМФРИ и другими соответствующими окружными департаментами позволило регулярно и более эффективно пересматривать предложения ассоциации, чтобы представить четкое и недвусмысленное предложение Всемирному банку и другим финансирующим организациям. Помощь партнерских агентств, таких как КМФРИ, WWF, Национальный банк, Base Titanium и т.д., была очень важна для расширения знаний о проведении тендеров, закупке строительных материалов, мебели и оборудования.

  • Признание того, что проект удовлетворяет потребности всего сообщества.
  • Присутствие и участие заинтересованных сторон из различных секторов обеспечивает эффективные технические знания и ноу-хау, а также открывает возможности карьерного роста для молодежи.
  • Участие членов общины в деятельности различных заинтересованных сторон создает возможности для трудоустройства.

  • Подходящее время для взаимодействия с местным населением имеет решающее значение для успеха - день, место и время взаимодействия должны быть приемлемыми для всех, иначе партнерство будет искажено и может показаться навязанным.
  • Уважение и признание культуры и традиций местного населения имеет решающее значение для беспрепятственного осуществления проектной деятельности, например, прекращение работы в молитвенное время или перенос встреч (известных как бараза), проводимых главой района или представителями правительства.
  • Культура сбережения части дохода, полученного от повседневной деятельности, возможна благодаря дисциплине и правильному планированию.
  • Следует всегда избегать вражды общины с другими партнерскими агентствами.
  • Все партнерские агентства, работающие с сообществами, должны постоянно придерживаться своих ролей и обязанностей.
  • Устойчивость проекта сообщества - это самый важный аспект, который гарантирует, что проект не разрушится, как только чемпионы покинут его или переедут. Поэтому необходимо постоянно набирать новых членов и обучать их идеалам проекта в рамках программы стажировки.