Ресурсы для принятия решений

Ключевым компонентом проекта "Наследие Сокотры" является возможность доступа к информации о наследии Сокотры для принятия решений. Эта задача была решена путем включения всех задокументированных данных о материальном и нематериальном наследии в базу данных наследия Сокотры, созданную в рамках проекта "Арки". Несмотря на то, что база данных ведется извне, а интернет на Сокотре не позволяет получить доступ к таким ресурсам, местная команда имеет доступ ко всей информации через приложение Arches Collector, которое можно использовать для визуализации информации, а также для сбора и добавления информации в полевых условиях.

Обновления могут проверяться и поддерживаться на регулярных встречах в Арабском региональном центре всемирного наследия до тех пор, пока на Сокотре не будет обеспечен устойчивый интернет.

Это позволило заинтересованным сторонам на Сокотре получить доступ к информации для целей планирования, а также повысить осведомленность заинтересованных сторон о важности учета компонентов наследия в деятельности по развитию.

Этот блок требует надлежащего обеспечения и обслуживания центральной базы данных в безопасном месте, а также возможности регулярного обновления и доступа к информации.

Онлайн-решения не подходят для Сокотры, поскольку интернет-связь и доступность нестабильны и низкого качества. Это относится ко ВСЕМ устойчивым решениям на Сокотре и не ограничивается программами по сохранению наследия.

Предоставление автономного приложения - первый шаг, но оно требует регулярного обновления, которое может быть осуществлено только за счет международных поездок и наличия авиарейсов.

Многодисциплинарное партнерство в рамках проекта "Наследие Сокотры

Проект "Наследие Сокотры" координируется Центром ближневосточных растений (часть Королевского ботанического сада Эдинбурга) в сотрудничестве со Свободным университетом Берлина, Арабским региональным центром всемирного наследия (ARC-WH), Исследовательским институтом Зенкенбурга, Ассоциацией культуры и наследия Сокотры, Йеменским управлением по охране окружающей среды, Генеральной организацией древностей и музеев (GOAM), Carey Tourism (партнер по устойчивому туризму) и Stories as Change (производство визуальных рассказов и фильмов проекта). Кроме того, проект пользуется первоначальной поддержкой Министерства цифровых технологий, культуры, СМИ и спорта Великобритании через Фонд защиты культуры Британского совета. В настоящее время привлекаются дополнительные средства для последующих программ.

Ключевым элементом партнерства, созданного для проекта "Наследие Сокотры", является его междисциплинарный характер, объединяющий различный опыт в области сохранения культурного и природного наследия, в том числе нематериального культурного наследия общин Сокотры.

Партнерство является основополагающим элементом проекта, который благодаря своему междисциплинарному характеру направлен на повышение внимания к биоразнообразию путем расширения знаний о еще не до конца изученном культурном наследии архипелага Сокотра.

Проект "Наследие Сокотры" стал возможен благодаря финансовой поддержке Министерства цифровых технологий, культуры, СМИ и спорта Великобритании и Британского совета, полученной через Фонд защиты культуры, и последующим средствам, которые будут выделены в ближайшее время.

Планирование и коммуникация были ключевыми компонентами успеха проектной деятельности. Кроме того, наличие на месте сотрудника ARC-WH, который является частью местной общины и обладает необходимыми знаниями языка коренных народов, значительно способствовало успешной реализации проекта.

Элемент междисциплинарного партнерства является основой для реализации проекта "Наследие Сокотры". Объединение учреждений и организаций с различными направлениями и опытом в области сохранения культурного и природного наследия, включая нематериальное культурное наследие, имело ключевое значение для успешной реализации проекта.

Наличие координатора проекта ARC-WH по Сокотре на месте, его содействие и возможность общаться на языке местных коренных народов позволили наладить более эффективную коммуникацию с участниками проекта и местными сокотрийцами.

Наконец, упрощение процесса управления проектом сделало его реализацию более простой. Междисциплинарное партнерство было основано на согласованных ролях и обязанностях, которые были установлены в начале проекта.

Наращивание потенциала в области финансового управления

Члены комитета были обучены ведению бухгалтерского учета, основам аудита, планированию бюджета и выбору тендеров на строительство. Использование таких партнеров, как Национальный банк Кении (NBK), для обучения новых членов комитета и регулярного проведения курсов повышения квалификации для действующих членов было необходимо для того, чтобы банк мог развиваться более независимо, экономить средства и сохранять современные банковские операции. Молодежь, особенно местные студенты, была привлечена для помощи в составлении предложений и ведении документации, применяя полученные в школе знания.

Члены Ассоциации прошли обучение по составлению и подаче заявок на финансирование Всемирного банка через HMP, что очень важно для получения финансирования в будущем или кредитов на развитие. Они также научились разрабатывать свой стратегический план на 2018-2022 гг. Это стратегическое планирование позволило Ассоциации четко определить, куда она хочет двигаться. Несмотря на это, необходимо начать разработку нового стратегического плана на следующий цикл, для чего можно привлечь партнеров, включая Base Titanium, соответствующий департамент правительства округа и НПО, работающие в этом районе, чтобы помочь в этом процессе.

  • Партнеры оказывают поддержку в развитии потенциала и инфраструктуры.
  • Необходимость иметь поблизости местный банк, чтобы сократить расходы на поездки за банковскими услугами на большие расстояния.
  • Для местных студентов и молодежи создается возможность оценить банковское дело как профессию и рассмотреть его в качестве карьеры в будущем.
  • Получение кредитов больше не требует трудоемкого процесса с дальними поездками в крупные города, такие как Квале или Момбаса.
  • Правительство округа теперь может более эффективно и быстро направлять средства местным общественным организациям через KKCSA.
  • Обучение тренеров - используйте местный потенциал для обучения других и тиражирования проектов в соседних сообществах.
  • Когда после проведения эффективных кампаний по наращиванию потенциала из числа местных жителей появляются тренеры, их ценят на местах и им легко подражать.
  • Знания, полученные в различных аспектах финансового менеджмента и банковского дела, открывают перед молодыми людьми новые возможности карьерного роста, которые раньше были малоизвестными, например, ведение бухгалтерского учета, или иностранными, например, информационно-коммуникационные технологии (ИКТ).
  • Потенциал, созданный на местах путем подготовки тренеров, более эффективен, поскольку занятия могут проводиться и на местном языке.
Мобилизация членов сообщества через местных лидеров

Представители общины Кинондо осознали необходимость и важность объединения усилий вокруг общего видения для достижения самообеспеченности и улучшения условий жизни. Они поняли, что, несмотря на важность сохранения сильного лидерства в высшем руководстве банка, необходимо регулярно проводить ротацию членов комитета, чтобы дать им возможность вносить новые идеи. Любой способный человек может стать членом комитета по руководству. Для того чтобы банк процветал, члены комитета должны повышать осведомленность и поощрять местных жителей и жителей более обширного района Мсамбвени вступать в KKCSA, чтобы делать сбережения, получать кредиты и сопутствующие услуги.

  • Община разделяет общие ценности культуры, веры и традиций, а также сталкивается с одинаковыми проблемами.
  • Добрая воля сообщества, проживающего в приходе Мсамбвени и его окрестностях.
  • Вовлечение и расширение прав и возможностей общины.
  • Банк удовлетворяет многочисленные потребности всех категорий местного населения.
  • Ограниченное вовлечение и участие политических настроений.
  • Знание местных языков, культуры и традиций имеет решающее значение для реализации процессов.
  • Задержки в процессах утверждения вызваны ограниченным количеством экспертов из соответствующих департаментов правительства округа и страны.
  • Включение проекта общины в ежегодные планы комплексного развития округа (CIPD) вносит существенный вклад в обеспечение устойчивости проекта.
Компромисс и эффективность в передаче проблем для ускорения их решения

По мере того, как группа добровольцев следит за геологоразведочными объектами, которые они посещают, быстро поступают сообщения о нарушениях и вандальных действиях, которые наносят ущерб цветущим растениям или природным объектам, через эту систему, работающую 365 дней в году. Добровольцы сообщают о выявленных негативных фактах по электронной почте или непосредственно через веб-сайт, доступный с любого информационного устройства, имеющего подключение к Интернету.

Мгновенное информирование о воздействии и ущербе, нанесенном геологоразведочному наследию.

Доступно все дни в году через веб-сайт и электронную почту.

Добровольцы бдительно следят за геологоразведочными объектами и посещают их с особой тщательностью.

Более 400 отчетов о состоянии сохранности геологоразведочных объектов. Чувство коллективизма и активного участия в сохранении природы. Empoderamiento ciudadano. Эффективность информирования о происшествиях.

Сеть музеев и культурные маршруты

Эта сеть дает возможность изучить культурное богатство Доломитовых Альп в связи с их выдающейся универсальной ценностью, благодаря серии многоязычных (включая меньшинства) музеев, расположенных в горных общинах, и культурным маршрутам, разработанным для знакомства с Доломитовыми Альпами, их людьми и историей. Поскольку музеи играют ключевую роль в жизни местных сообществ и способствуют сохранению местной истории и опыта во времени, эти места также являются основополагающими для передачи ценностей Доломитовых Альп через несколько природных и культурных перспектив.

Музеи и культурные маршруты играют ключевую роль в повышении осведомленности о жизни местных сообществ и опыте, пережитом этими территориями с доисторических времен, во время двух мировых войн и до наших дней, через события, которые глубоко сформировали культурные и социальные сообщества этих районов. Сеть музеев является ключевой платформой для прямого взаимодействия с местными сообществами и для того, чтобы эти сообщества могли поделиться своими знаниями о Доломитовых Альпах и исторических событиях, которые сформировали их ландшафты.

Наконец, что не менее важно, музеи предоставляют возможность людям с ограниченными физическими возможностями исследовать Доломиты доступным способом.

Существование нескольких музеев на территории Доломитовых Альп, которые были заинтересованы в совместной работе по повышению осведомленности о природных, культурных и исторических аспектах этих районов и их сообществ.
Эти территориальные музеи играют определенную роль в жизни местных сообществ и служат целям просвещения посетителей, осматривающих Доломиты как на большой, так и на малой высоте.

Сильная и всеобъемлющая сеть институциональных и неформальных заинтересованных сторон, управляемая через Фонд ЮНЕСКО "Доломиты

Повышение осведомленности о Доломитовых Альпах и их природных ценностях требует понимания их природного, социального и культурного окружения. Поскольку Доломиты простираются на территории с огромным культурным богатством, которая является одновременно источником уникальных культурных ценностей и зеркалом сложной мозаики местной идентичности сообществ, разнообразных в культурном и социальном отношении.

Музеи, с их сильным местным уклоном и глубоким проникновением в социальную и культурную ткань различных районов Доломитовых Альп, являются прекрасной платформой для активного и значимого участия в жизни сообществ и позволяют им делиться своими знаниями и воспоминаниями, которые являются ценной информацией для эффективного управления Доломитами и их многослойными ценностями.

Повышение осведомленности через опыт местных жителей и сообществ

Повышение осведомленности о ценностях Доломитовых Альп как объекта Всемирного наследия необходимо для долгосрочного сохранения этого места, а также является одним из положений Конвенции о Всемирном наследии.

С целью дальнейшего продвижения усилий по повышению осведомленности граждан, сообществ и местных участников, проживающих внутри и вблизи Доломитовых Альп, Фонд ЮНЕСКО Доломиты создал еженедельный телевизионный сегмент под названием "Noi, Dolomiti UNESCO" (на английском языке "Мы - Доломиты ЮНЕСКО"), в котором рассказывается об опыте и жизни людей, живущих, работающих и/или работавших на территории Доломитовых Альп. Сериал транслируется по основным телевизионным каналам пяти провинций и двух регионов, в которых расположены Доломиты, а также через YouTube.

Эта деятельность направлена на повышение осведомленности на более широком уровне региональных и территориальных сообществ с акцентом на природные и культурные ценности объекта, а также на изучение социальной и экономической жизни местных сообществ и людей.

Активное вовлечение местных заинтересованных сторон, производителей и сообществ, проживающих в районе Доломитовых Альп, через созданные формальные и неформальные сети, начиная с опыта процесса "Доломиты 2040" и заканчивая сетью горных хижин и производителей.

Соглашения с местными медиасетями и каналами.

Статус объекта Всемирного наследия ЮНЕСКО сложен для понимания людей, не владеющих языком и процедурами Конвенции о Всемирном наследии. Серия "Noi Dolomiti UNESCO" позволяет местным жителям рассказать об объекте своими словами и, таким образом, очеловечивает проблему защиты природных и культурных ценностей объекта. Это один из способов предложить окно в понимание сети сотрудничества, стоящей за сложной системой управления, а также повысить осведомленность о работе, проделанной местными сообществами по сохранению многослойных ценностей ландшафтов Доломитовых Альп.

Качественное производство: соединение производства продуктов питания с горными хижинами

В центре внимания - сеть сельскохозяйственных производителей и селекционеров, созданная в рамках проекта "Produttori di Qualità" (в переводе с английского "производители качества"). В настоящее время эта сеть состоит из 72 местных частных лиц/малых компаний, занимающихся производством продуктов питания и напитков, имеющих сертификат качества. В сеть входят производители, ориентированные на создание качественных, а не количественных продуктов.

Проект был направлен на повышение осведомленности о том, как жить и работать на территории объекта Всемирного наследия, а также на создание значимых сетей передового опыта и сотрудничества между производителями, ценящими специфику каждого продукта.

Это также стало платформой для создания прямой связи между качественным производством и горными хижинами, а значит, для улучшения опыта местных жителей, посетителей, туристов, а также для продвижения местных продуктов и создания средств для устойчивого экономического развития. В этом случае фермеры и животноводы рассматриваются не только как пользователи природной среды, но и как активные участники процесса сохранения ландшафта Доломитовых Альп.

Существование различных систем сертификации и/или признания качества продукции и продуктов является ключом к созданию добродетельной и устойчивой сети.

Понимание ценностей, добавляемых фермерами, селекционерами и фермерскими/селекционными ландшафтами к ценности Доломитовых Альп.

Общая стратегия управления объектом включает в себя конкретную стратегическую цель по продвижению устойчивой экономики и местных продуктов, создавая институциональную основу для развития проекта как части общей стратегии управления Доломитами.

Важность стимулирования и поддержки устойчивого экономического развития посредством производства качественных продуктов питания и напитков является ключевым элементом для долгосрочного проживания в Доломитовых Альпах и ключевым элементом для предотвращения дальнейшего обезлюдения горных регионов.

Вовлечение производителей в активную сеть позволило привлечь их к повышению осведомленности о ценности Доломитовых Альп, а также к осознанию этой ценности при рассмотрении деятельности, которую они осуществляют.

Синергия между производителями и "пользователями" (управляющими горными хижинами) была необходима для обеспечения экономической жизнеспособности производства, а также в качестве ключевых элементов для создания устойчивого туристического опыта.

Укрепление потенциала владельцев и управляющих горных хижин

В 2016 году Фонд ЮНЕСКО "Доломиты" в сотрудничестве с ассоциацией альпинистов и скалолазов, а также владельцами и управляющими 66 горных убежищ на основной территории объекта, запустил проект "Горные хижины Доломитов ЮНЕСКО". Проект направлен на укрепление потенциала управляющих горными хижинами как ключевых участников эффективного управления Доломитами и основных участников коммуникации и продвижения ценностей Доломитов.

Это партнерство еще более укрепилось благодаря принятию в 2017 году Конвенции о горных хижинах Доломитовых Альп ЮНЕСКО, которая направлена на повышение символической роли убежищ, их продвижение в качестве поставщиков информации и повышение стандартов размещения и экологических показателей.

Проект был направлен не только на установку информационных панелей и указателей, но и на проведение мероприятий по обучению и наращиванию потенциала владельцев и управляющих горных хижин. Эти мероприятия были посвящены ключевой информации о Всемирном наследии ЮНЕСКО и пониманию выдающейся универсальной ценности Доломитовых Альп и структуры управления ими.

Рамки сотрудничества между Фондом ЮНЕСКО "Доломиты", ассоциациями альпинистов и скалолазов и 66 управляющими горными хижинами.
Опыт партисипативного процесса #Dolomites2040, в котором благодаря участию всех заинтересованных сторон была определена важная роль владельцев хижин в сохранении объекта и более обширной территории (знакомство с местной культурой, возможности для людей встретиться и остаться в Доломитовых Альпах).

Кроме того, проект был поддержан сотрудничеством со Школой менеджмента Трентино.

Этот процесс создал возможность для вовлечения основных заинтересованных сторон. Владельцы и менеджеры убежища играют ключевую роль в контактах с общественностью и посетителями. Их осведомленность играет ключевую роль в формировании более устойчивого и дружественного отношения к объекту.

Внесение Доломитовых Альп в список Всемирного наследия позволило людям лучше понять природную и культурную ценность Доломитовых Альп и их богатый культурный ландшафт, а проект стал шансом признать и донести культурные ценности этого места.

Проект предоставил возможность владельцам и управляющим горных хижин принять более активное участие в распространении и пропаганде ценностей Доломитовых Альп, а также в укреплении

При аккуратном использовании статус Всемирного наследия ЮНЕСКО может быть использован в качестве сертификата для поддержки устойчивого развития туристической деятельности. Для этого необходимо более широкое вовлечение основных заинтересованных сторон.

Обращение граждан и организаций к административным органам, ответственным за сохранение геологоразведочного наследия

Apadrina una Roca имеет призвание связывать граждан и других социальных деятелей с наукой и администрацией, ответственной за охрану окружающей среды, чтобы обеспечить сохранение геолого-географического наследия.

Разделение общества, науки и государственного управления

Точная локализация интересных геологоразведочных объектов

Ответственность перед обществом

Правительство

Реальные заявления добровольцев о нарушениях или действиях, наносящих ущерб геологоразведочному наследию.

Активное участие граждан, способствующее взаимодействию с государственными администрациями.

Национальное административное сотрудничество со всеми гражданами страны.