Качественная экономика основывается на успешном сохранении природы или экономике, основанной на сохранении природы, как указано в руководстве МАБ Вьетнама в 2009 году. Маркировка и брендирование товаров и услуг из КБР может способствовать развитию качественной экономики в КБР и ее устойчивому развитию. В контексте экономического развития в КБР качество включает в себя создание стоимости и увеличение экономических выгод для местного населения; производство в соответствии с устойчивым развитием; справедливое распределение, солидарность; осведомленность о сохранении природы и культуры и создание сетей между заповедниками Бизофере. Успешное сохранение природы создает престижную ценность. Маркировка в соответствии с этой концепцией придает дополнительную ценность местным продуктам, создавая вклад и признание местных сообществ и их усилий по сохранению природы.

Системное мышление - это научный подход, который начинается с целого. Оно используется не только при проектировании отдельных биосферных заповедников, но и при объединении их в единую международную сеть. Оно учитывает сложные взаимосвязи, а также "мягкие" переменные, которые лежат в основе человеческих эмоций, мотивации и поведения, обеспечивая тем самым целостный подход к сложным политическим и социальным вопросам. С этой точки зрения биосферные заповедники состоят из различных компонентов, которые отражают сложные взаимоотношения между природными и социально-экономическими факторами, между физическими структурами и человеческими ценностями, между культурным пространством и природным ландшафтом, политической экологией и креативной экологией. Применение системного мышления осуществляется от этапа подготовки к номинированию биосферного резервата до проектирования, планирования управления и реализации. Применение системного мышления при проектировании биосферного резервата позволяет выявить все элементы более крупной экосистемы. В случае с КБЖД такой подход позволяет установить связь между древним городом, влияющим на развитие всей экосистемы, как историческим портом и его культурным наследием, и морской охраняемой территорией.

Правление КОБ координирует все мероприятия, связанные с культурными и природными ценностями биосферного заповедника. В процессе развития CBR старается создать безопасное место для совместной работы заинтересованных сторон и поиска комплексных решений. Одной из главных задач Правления КБЖД является координация различных международных и национальных обозначений, включающих биосферный заповедник, объект всемирного наследия, нематериальное культурное наследие и морскую охраняемую территорию. Генеральный план и программа реализации CBR постоянно находятся в процессе разработки, обновляются и согласовываются с заинтересованными сторонами, включая четыре основные структуры: правительство, ученых, частный сектор и местное население. Большинство руководителей города были приглашены в состав правления КОБР. Это важная характеристика системы, которая способствует сбору информации и данных, обсуждению и размышлению на семинарах и встречах, анализу проблем и поиску их решений. Все координаторы КОБР стремятся найти баланс между сохранением и развитием, уделяя особое внимание устойчивому развитию и устойчивости к изменению климата.

На необрабатываемых землях был разбит Сад наследия с эндемичными растениями и восстановлена культивация лакрицы. Торговля семенами и корнем лакрицы по всей Европе когда-то составляла значительную часть местной экономики. Растение использовалось в медицинских целях и как подсластитель. Однако в 1960-х годах лакричный корень из Бамберга потерял свою конкурентоспособность. Соответственно, уменьшились знания о выращивании, сборе и переработке лакрицы. Общество лакрицы стремится восстановить культивирование растения и пытается реконструировать методы сбора и обработки. Сегодня международная конкурентоспособность уже не играет роли. Лакричный корень теперь является продуктом для туристов.

По инициативе Бюро всемирного наследия была создана группа по интересам из 19 садоводов-рыночников. Она проводит совместные мероприятия, такие как ежегодный "День открытых рыночных садов", и публикует справочники покупателя по местной продукции. Деятельность консорциума садоводов координируется смотрителем, финансируемым Национальной инвестиционной программой по всемирному наследию (2009-2013 гг.), и садоводами, соответственно. У консорциума есть свой логотип, который был разработан несколько лет назад и гласит: "Gutes aus der Gärtnerstadt" ("Хорошие продукты из района рыночных садовников").

В то время как городское садоводство входит в моду по всему миру, район рыночных садов Бамберга сохранился со времен Средневековья и не был заброшен для строительства жилой недвижимости, как в Бате (Великобритания) или Стамбуле (Турция). Эта уникальность привлекает и международных исследователей, и туристов. Местное население, в свою очередь, воспринимает этот факт как данность. Бюро всемирного наследия интенсивно освещает национальный и международный интерес к уникальности Бамберга, чтобы привлечь внимание к защите местных садоводческих традиций. Несколько документальных фильмов о районе рыночных садоводов Бамберга, снятых Баварским государственным телевидением, укрепили местную идентичность и гордость людей за садоводческие традиции. Международные делегации, регулярно посещающие Бамберг, чтобы познакомиться с уникальным районом рыночных садовников, также способствуют повышению осведомленности о ценности этого наследия.

В некоторых семьях садоводством занимается следующее поколение. Некоторые из этих молодых людей даже имеют место в городском совете, чтобы интересы садоводов были услышаны на политической арене.

В Бамберге каждый школьник хотя бы раз посещает район рыночных садоводов, чтобы узнать о производстве продуктов питания на месте.

Учитывая неоднородную структуру собственности в районе рыночных садоводов, создание партнерств потребовало много времени. Представителей муниципалитета и его дочерних компаний (например, City Works по водоснабжению) необходимо было привлечь к сотрудничеству с садоводами, владельцами земли, ассоциациями (например, Heritage Garden или Licorice Society) и любителями садов. Муниципалитет обратился к соответствующим заинтересованным сторонам письменно, по телефону и организовал несколько встреч. При поиске адекватного использования необрабатываемых земель необходимо было тщательно учитывать интересы жителей, связанные с неприкосновенностью частной жизни. В одном случае установление доверия недавно даже привело к превращению заброшенного питомника в общественный центр, где проводятся культурные мероприятия, кулинарные мастер-классы и выставки.

Голоса и взгляды молодежи должны быть признаны наравне с голосами взрослых и старейшин, чтобы обеспечить участие в диалоге всего сообщества. Молодежь участвовала в разработке планов управления землей на уровне общины и досье на номинацию Пимачиовин Аки. Нам понадобится молодежь, чтобы понять и продолжить эту работу после того, как старейшины уйдут. Для этого в общинных школах и на молодежных форумах проводились презентации и диалоги со старейшинами. В общинах постоянно проводятся лагеря старейшин и молодежи по обучению языку, знаниям и земле анишинаабе, чтобы дети и молодежь понимали важность земли и продолжали поддерживать эту работу в будущем. Эти лагеря проводятся за пределами общин в течение всего лета.

Параллельно корпорация Pimachiowin Aki провела два региональных женских форума: Женский форум Pimachiowin Aki 18 января 2017 года и Ikwewak Gikendasowinan 23 января 2018 года, где старейшины и молодые женщины приняли участие в выработке рекомендаций для партнеров Pimachiowin Aki, которые были включены в досье для номинации. Постоянное участие и лидерство женщин в управлении является важной особенностью системы управления участком.

Система знаний анишинаабе, которую несут и которой делятся старейшины, всегда определяла жизнь общины и решения, касающиеся земли. В рамках Соглашения первых наций, процессов землеустройства и планирования, а также номинации на включение в Список всемирного наследия хранители знаний первых наций Пимачиовин Аки начали работать с учеными, которые добавляли свою систему знаний в традиционные планы территорий и номинации. Единственным способом достижения успеха было налаживание регулярного диалога между обеими системами знаний, а также привлечение старейшин и других хранителей знаний на уровне общины, чтобы голос общины был услышан и задокументирован в планах, досье номинации и во всех коммуникациях, через заседания рабочих групп по земле на уровне общины, заседания корпорации Пимачиовин Аки и встречи представителей первых наций и правительства в группах по планированию и реализации планов управления землей. Хранители знаний общины и ученые учились понимать друг друга. Это был долгий процесс, но благодаря взаимному уважению и терпению мы смогли согласовать информацию, представленную в документах. Этот процесс продолжается и по сей день, причем общины привлекаются к работе , когда провинциальные правительства, университеты и организации осуществляют исследовательские проекты в Пимачиовин-Аки.

SITMo создал Центр образования коренных народов (IPED), чтобы включить знания коренных народов в систему формального образования и служить ресурсным центром по сохранению наследия ифугао. Центр находится в процессе создания, поскольку в настоящее время SITMo сотрудничает с Департаментом образования в разработке учебных материалов, включающих традиционные знания, местную историю и язык. В состав центра входят представители народной организации SITMo, включая фермеров, традиционных ткачей, общественных волонтеров, носителей культуры и работников сферы наследия. В настоящее время IPED функционирует как центр общинного наследия, ресурсный центр, общинный музей и вдохновляет другие провинции на создание своих собственных.