На основе результатов базовых исследований, определивших климатические риски, были определены различные экосистемные меры по адаптации и смягчению последствий, а отдельные фермеры и общественные организации были стимулированы к проведению различных мероприятий посредством разнообразного обучения (под руководством Всемирного агролесоводства (ICRAF)); в том числе:

1. Создание двухметрового противопожарного пояса вокруг всех предпочитаемых материнских деревьев - крупных деревьев в лесу, которые действуют как центральные узлы, поддерживая связь и обмен питательными веществами между деревьями.
2. Фермерский подход к выращиванию деревьев, названный Zai Pits - полулунные посадочные ямы, которые фермеры создают в твердой почве с помощью ручных инструментов или плугов и животных. Они действуют как микроводосборники, удерживая примерно в четыре раза больше воды, чем обычно стекает с земли, а также компостируют почву, тем самым увеличивая производство.
3. Добавление водозадерживающей растительности вокруг водосборника для уменьшения ветрового потока над водосборником и, таким образом, уменьшения испарения из системы. Такая система также способствует уменьшению стока и пополнению грунтовых вод за счет инфильтрации.
4. Методы сбора, хранения и распределения дождевой воды были внедрены для поддержки восстановительных работ и преодоления нехватки водных ресурсов, вызванной экстремальными погодными условиями и малым количеством осадков.

Новое видение инноваций должно признать фермеров как агентов, способных наблюдать, открывать новые способы деятельности путем экспериментов и обучения (Van der Ploeg, J.D. 1990). Вместо процессов "передачи технологий" следует сосредоточиться на повышении способности фермеров учиться и экспериментировать (Leeuwis, C. 1999). Поэтому инновации на уровне сложных систем, неотъемлемой частью которых является человек, больше не задумываются как внешние, а разрабатываются и проектируются в контексте их применения и при участии руководителей систем и лиц, принимающих решения (Gibbons, M. et al., 1997; Leeuwis, C. 1999). Это обеспечивает актуальность, применимость и принятие потенциальных решений выявленных проблем. В рамках проекта "Устойчивое семейное фермерство" и на основе предыдущего опыта, накопленного INIA и CNFR, была организована совместная работа производителей, технических специалистов, организаций и исследователей с использованием подхода "совместная инновация" для создания циклического процесса определения характеристик и диагностики, внедрения, мониторинга и оценки, который позволит инновациям возникать на основе интерактивного обучения вовлеченных сторон.

Чтобы поддержать политиков и практиков в интеграции ОСО и ООС в процессы планирования и реализации, мы разрабатываем серию руководств, включающих:

• "Инструментарий процесса Генерального плана речного бассейна" , который представляет собой сборник соответствующих концепций и инструментов, помогающих организовать и облегчить эффективные и партисипативные процессы, например, совещания и семинары, для разработки ПУРБ и планирования проектов в контексте климаточувствительного ИУВР и ЭБА в речных бассейнах.
• Руководство по ЭБА", которое станет руководящим материалом для обучения тайских специалистов в водном и других смежных секторах по вопросам адаптации на основе экосистем. При разработке этого руководства будет организована серия семинаров и тренингов на рабочем месте, чтобы убедиться, что специалисты-практики знакомы с концепциями и способны интегрировать ЭБА в процессы планирования и управления в речных бассейнах.
• Кодекс практики ЭБА (КП ЭБА), который разрабатывается параллельно с Руководством, является важной частью для поддержки внедрения решений ЭБА на местах. В нем представлены образцы различных вариантов EbA и даны технические рекомендации по таким аспектам, как принципы проектирования и анализ затрат и выгод, для практиков и инженеров в водном секторе Таиланда.

Для развития многоуровневого и межсекторального сотрудничества и создания чувства сопричастности к управлению речным бассейном был разработан инклюзивный подход с участием многих заинтересованных сторон для эффективного решения проблемы климатических рисков, связанных с водой, на местах. Это включает в себя тесное сотрудничество с государственными учреждениями различных секторов на национальном и субнациональном уровнях, экспертами и местными водопользователями.

К числу таких ведомств относятся, например, Управление национальных водных ресурсов (ONWR), Королевский департамент ирригации (RID), Департамент водных ресурсов (DWR), Департамент общественных работ и городского и сельского планирования (DPT) и Департамент по предотвращению стихийных бедствий и смягчению их последствий (DDPM).

Программа развития потенциала - это хорошая возможность и платформа для государственных служащих, водопользователей и местных сообществ внести свой вклад в развитие климаточувствительного управления водными ресурсами в масштабах речного бассейна. Благодаря этому учебному курсу участники смогут понять и применить соответствующие инструменты для климатоустойчивого и устойчивого управления водными ресурсами, которые отвечают потребностям местного населения в контексте изменения климата.

Кроме того, ведется постоянное сотрудничество с университетами и международными экспертами, что способствует внедрению современных исследований и передового международного опыта в работу по EbA в Таиланде.

Закон о водных ресурсах Таиланда, вступивший в силу в 2019 году, повысил роль Комитетов речных бассейнов (КРБ) в 22 речных бассейнах Таиланда. РБК, состоящие из представителей различных ведомств и секторов, организаций водопользователей, представляющих гражданское общество и частный сектор, теперь являются ключевыми участниками многосторонней разработки генеральных планов речных бассейнов (ГПРБ).

Впоследствии ONWR и GIZ разработали комплексную Программу развития потенциала (ПРП), направленную на укрепление технического и институционального потенциала РБК для разработки "климаточувствительных генеральных планов речных бассейнов", включающих адаптацию к изменению климата и ЭБА в качестве руководящих принципов.

Программа CDP сосредоточена на двух основных аспектах: наращивание потенциала в области (1) оценки климатического риска и уязвимости и интеграции цикла планирования EbA в разработку ПУРБ и (2) "Содействие процессу управления и планирования", которое направлено на укрепление управленческих и коммуникационных ноу-хау и навыков ключевых заинтересованных сторон в процессе ПУРБ на основе партисипативного подхода.

Для поддержания и расширения этого ноу-хау CDP также поддерживает развитие пула тренеров/фасилитаторов и мероприятия по обучению тренеров, которые укрепляют ключевые навыки в процессе разработки ПУРБ.

Включение адаптации к изменению климата (CCA) и EbA в политику и планы в области водных ресурсов имеет ключевое значение для обеспечения устойчивости к изменению климата в водном секторе Таиланда. Ключом к этому стало укрепление межведомственного сотрудничества между ONWR и ONEP, ведущими агентствами по водным ресурсам и по изменению климата. Усилия по улучшению учета и межсекторального сотрудничества включали в себя:

• Углубление понимания основ климатической политики Таиланда, а также темы ОСО в водном секторе в качестве основы для ЭБА посредством политических диалогов и неофициальных обменов между ONEP и ONWR, а также с агентствами, связанными с водными ресурсами.
• Разработка инструмента быстрой самооценки ("Рамки 5 измерений") , который поможет лицам, ответственным за разработку политики в области водных ресурсов, определить текущий уровень и возможные области для дальнейшего внедрения ОСО и EbA.
• Разработка политических рекомендаций в серии аналитических записок для улучшения понимания потребностей и преимуществ интеграции адаптации в водный сектор и превращения EbA в основную опору для устойчивого и климаточувствительного управления водными ресурсами.

Разработка национального руководства по разработке климаточувствительных генеральных планов речных бассейнов (ГПРБ), включающих аспекты изменения климата, в том числе ЭБА, мониторинг и оценку (МиО), а также варианты климатического финансирования в процесс планирования, который осуществляется с периодичностью раз в 5 лет в 22 речных бассейнах Таиланда.

Этот блок посвящен разработке плана развития и продвижения туризма с акцентом на вовлечение местных сообществ.

Чтобы обеспечить гармоничное развитие туризма в соответствии с международными стандартами, OIPR наняла южноафриканскую консалтинговую фирму для разработки плана развития туризма и бизнес-плана, в том числе. На сегодняшний день развитие туризма поддерживается путем установления поощрительной шкалы цен на поездки и предоставления информационно-коммуникационных средств.

Через местную НПО Vision Verte, которая по заказу OIPR обеспечивает продажу билетов и сопровождение в парке, гиды набираются из местного населения и обучаются методам сопровождения. Сотрудники Vision Verte дежурят у входов в парк, регистрируя посетителей и собирая плату за вход. Кроме того, некоторые виды работ по обслуживанию парка, например, уборка ветра, поручены НПО, которая обязана нанимать местных жителей для выполнения различных работ.

Получение финансирования не всегда гарантирует достижение результатов. Для реализации различных проектов, в частности гранта BIOPAMA, необходимо было найти поставщиков услуг, способных выполнить работу и уложиться в сроки, указанные в проформах. Поскольку PNB не располагал возможностями для выполнения работ по восстановлению и оснащению экомузея, ему пришлось передать эти услуги на аутсорсинг. В этом отношении мониторинг оказался крайне важным, чтобы каждый раз направлять поставщиков услуг и устранять любые узкие места.

Переведенных птенцов гагар выращивают в специально созданных водных загонах до тех пор, пока они не станут достаточно взрослыми, чтобы самостоятельно питаться (в возрасте 9-10 недель).

Используя традиционные ночные методы, исследователи BRI отлавливали птенцов в возрасте 5-8 недель из исходных озер. Как только птенцы попадают в руки, лечащий ветеринар BRI проводит физический осмотр и вводит жидкости для предотвращения обезвоживания во время транспортировки.