В сотрудничестве с Университетом Вест-Индии - Открытый кампус (UWI-OC), Барбадос, был разработан курс непрерывного и профессионального образования (CPE) из 12 модулей по 30 контактных часов по теме "Социальное предпринимательство для преобразования Карибского бассейна", который позволит создать социально ответственный бизнес. Эта сертификационная программа по социальному предпринимательству направлена на институционализацию обучения экотуризму для обеспечения долгосрочной устойчивости и развития. В сотрудничестве с Университетом Вест-Индии (UWI) - Open Campus эта 6-месячная программа теперь доступна для студентов и заинтересованных лиц в 17 англоязычных странах, в которых работает UWI-OC.

Одним из главных стимулов для участников тренинга по социальному предпринимательству была возможность перейти в программу инкубатора и наставничества Barbados Youth Business Trust (BYBT). Эта программа помогала участникам доработать бизнес-идеи, заняться бизнес-планированием и развитием, включала индивидуальные консультации, а также презентацию бизнес-концепции для получения финансовой поддержки. Каждому участнику инкубатора был назначен бизнес-наставник. Программа наставничества, рассчитанная на 1 год, была направлена на то, чтобы поднять наброски проектов или бизнес-концепций участников на новый уровень и оказать поддержку на первых этапах их реализации.

Обучение включало в себя непрерывный процесс оценки, презентации бизнеса, изучение конкретных примеров и групповое взаимодействие, что в совокупности помогло познакомить представителей сектора НПО с миром социального предпринимательства. Участие в этом курсе по социальному предпринимательству может повлиять на НПО, частных лиц и другие малые группы на Барбадосе и во всем Карибском бассейне, чтобы создать более социально ответственный бизнес и в то же время решить ключевую проблему устойчивого развития.

Десятидневный практический курс обучения был посвящен концепциям социального предпринимательства и ориентирован на НПО и частных лиц, желающих вести бизнес или разрабатывать бизнес-концепции в подсекторе "голубой экономики" (экотуризм) или в смежных областях.

Целью данного блока является анализ потенциальных будущих условий в Гуаякильском заливе для построения трех сценариев к 2030 году: сценарий тенденции, сценарий сохранения и интегрированный сценарий. Разработанные сценарии НЕ являются официальными предложениями для данной территории; вместо этого они представляют собой отправную точку для многосекторального и трансграничного диалога о желаемом будущем. Был подготовлен и опубликован технический отчет.

Цель этого блока - проанализировать текущие условия в заливе Гуаякиль (исторический залив, разделяемый Эквадором и Перу) в качестве примера, который может быть воспроизведен в других трансграничных районах. Были проанализированы политика, данные и информация о морской среде и основных видах морепользования с целью выявления конфликтов и совместимости между использованием и природопользованием, в результате чего был подготовлен технический отчет, находящийся в открытом доступе.

Пространственные данные были собраны при поддержке национального координационного центра каждой страны, который связался с компетентными государственными органами и запросил у них данные. Была создана база геоданных с метаданными и разработаны карты. Были организованы консультации (местные и двусторонние) с заинтересованными сторонами, чтобы рассмотреть карты и предоставить дополнительную информацию по вопросам охраны природы и секторальным проблемам.

Этот блок был направлен на разработку мероприятий по повышению потенциала заинтересованных сторон в области ПМП и устойчивой "голубой экономики". Он помог участникам понять общую картину ПМП, а также роль, которую они могут сыграть в такой политике.

I) Учебный курс для представителей государственных органов

Включал в себя как теоретические, так и практические занятия. На первых были рассмотрены такие темы, как концепции ПМП и устойчивой "голубой экономики", а также участие заинтересованных сторон, данные и информация. Кроме того, у компетентных органов была возможность обсудить национальные инициативы по ПМП. Воплощая теорию в практику, участники были разделены на группы для игры MSP Challenge Game, представляя планировщиков и заинтересованные стороны. Им было предложено определить видение, цели, показатели, действия и заинтересованные стороны в вымышленных странах, чтобы смоделировать процесс ПМП. После этого они разработали отраслевые планы и использовали жетоны игры, чтобы договориться о пространстве и разработать комплексный план. Они также должны были связать аспекты плана с достижением ЦУР.

II) Семинары для отраслевых заинтересованных сторон

На семинарах были представлены концепции и важность интегрированной политики, такой как MSP и "голубая экономика", с акцентом на разрешение конфликтов и возможности. Они также дали возможность представителям правительства распространить информацию о национальной политике.

Внедрение решений EbA - это результат длительного процесса, в ходе которого ресурсы, знания и лидерство различных секторов объединяются общей целью. Другим важнейшим элементом является наличие финансового механизма, позволяющего финансировать предлагаемые проекты. Для оценки и определения приоритетности различных вариантов адаптации в трех дестинациях в рамках проекта было проведено более 30 анализов затрат и выгод, а также несколько семинаров с участием местных технических экспертов.

В результате, например, в Сан-Мигель-де-Альенде Министерством охраны окружающей среды был создан новый Зеленый фонд, который направляет сборы и взносы частного сектора на меры по ЭБА. Кроме того, средства, мобилизованные через Зеленый фонд, были сопоставлены с деньгами из существующей Программы платежей за экосистемные услуги (PES), осуществляемой Национальной комиссией по лесному хозяйству (CONAFOR).

Благодаря этойсхеме совместного финансирования город смог реализовать пять решений EbA, включающих рукотворные плотины и восстановление лесов в соответствии с кривыми уровня участка для обеспечения достаточного количества питьевой воды в будущем. Все решения были реализованы в сотрудничестве с местными НПО (например, Salvemos al Río Laja A.C.) и сообществами.

Из-за пандемии другие предложенные решения EbA на других участках не были реализованы.

Несмотря на то, что здоровье экосистем и предоставляемые ими услуги имеют решающее значение для отрасли, они не всегда в достаточной степени учитываются в планах и политике развития туризма. Поэтому ADAPTUR назначил одного технического советника в Министерство туризма (SECTUR), а другого - в Министерство окружающей среды (SEMARNAT) для тесного взаимодействия и создания структур сотрудничества, которые позволили интегрировать аспекты биоразнообразия и изменения климата в национальное законодательство.

Одним из важных результатов стала новая программа туризма PROSECTUR на 2020-2024 годы, которая представляет собой важную веху в стремлении Мексики выполнить свои Национальные целевые взносы (NDC) и интегрировать адаптацию на основе экосистем (EbA) в свои отраслевые планы. На субнациональном уровне в каждом из трех проектных направлений также было назначено по одному региональному техническому советнику для постоянного содействия процессам местного сотрудничества.

Благодаря этому было разработано несколько субнациональных стратегий и планов развития, включающих EbA (например, муниципальный климатический план Пуэрто-Вальярты, муниципальный климатический план Баия-де-Бандерас, план городского развития Сан-Мигель-де-Альенде). Недавно Конгресс штата Кинтана-Роо внес политические предложения и начал реализацию инициативы по включению целей NDC и PROSECTUR в субнациональную политику в области туризма.

Адаптация к изменению климата - это сложный процесс изменений и преобразований, требующий хорошего сотрудничества и координации между частным и государственным секторами, которые обычно имеют разное понимание, приоритеты и культуру работы. Во многих случаях существует даже история неудачных попыток сотрудничества и скрытое чувство недоверия или предубеждения. Чтобы преодолеть эти препятствия и создать прочную структуру сотрудничества между партнерами, ADAPTUR использовал модель коллективного лидерства, разработанную Институтом коллективного лидерства в Потсдаме, Германия.

Эта модель рассматривает изменения как длительный процесс, состоящий из нескольких этапов, и включает в себя такие ключевые элементы, как создание общего видения, построение структур сотрудничества, укрепление соглашений и внедрение механизмов обучения. Результатом стала интеграция небольших групп хорошо отобранных агентов изменений из частного, государственного и социального секторов (так называемых "контейнеров"), которые демонстрируют сильную поддержку запланированных изменений, выступают в качестве первых движущих сил и в более поздний момент времени мотивируют других участников сектора присоединиться к инициативе или движению.

Первым шагом на пути к разработке стратегии коммуникации и наращивания потенциала для конкретной целевой группы стал анализ KAP (знания, отношение, практика), который позволил определить исходный уровень знаний частного сектора об изменении климата, а также его отношение к этой теме и уже существующей практике. Анализ также включал оценку потребностей в потенциале, которая послужила основой для программы ADAPTUR по наращиванию потенциала и обучению. Полученные результаты также использовались для обучения партнеров, консультантов и членов проекта лучшему пониманию частного сектора и совершенствованию навыков общения с помощью правильных слов, концепций и сообщений.

Программа обучения включала несколько тем, касающихся уязвимости к изменению климата, климатоустойчивых инвестиций, анализа затрат и выгод, национальной/субнациональной политики в области изменения климата, решений EbA, сотрудничества между государственным и частным секторами, финансовых механизмов и т.д.

В то же время была запущена кампания в прессе в сотрудничестве с местными СМИ и журналистами. Был представлен веб-сайт ADAPTUR с регулярными информационными бюллетенями, передовым опытом, тематическими исследованиями и сообщениями от лидеров отрасли. Он также содержит раздел ресурсов с исследованиями, инструментами и информационными материалами.