Поощрение органического и экологического земледелия, связь с экотуризмом и другими отраслями для повышения культурной ценности местных сельскохозяйственных продуктов.

Региональный общественный брендинг помогает продвигать уникальную сельскохозяйственную продукцию Линьаня через платформы электронной коммерции, создавать брендированные продукты и повышать ценность продукции, устанавливая групповые стандарты.

Обзор планировки фабрики:

Завод по производству санитарных прокладок расположен вблизи городской черты, что облегчает доступ к каналам сбыта, квалифицированной рабочей силе и транспортным сетям. Завод построен с бетонными стенами и утепленной крышей из оцинкованной жести, что обеспечивает долговечность и теплозащиту в теплое время года.

• Общая площадь: 1 420 кв. футов
• Масштаб производства: Полупромышленный
• Ежедневный объем производства: 3,000 подушечек
• Основные помещения: Склад сырья, производственный цех, офис, комната отдыха, уборная и внутренняя лаборатория для тестирования подушечек.

Для получения наглядного представления о планировке и размещении оборудования, пожалуйста, обратитесь к галерее, прикрепленной к этому блоку.

Пошаговый производственный процесс

1. Сбор сырья
2. Измельчение бумаги из бананового волокна
3. Формирование пушистой впитывающей сердцевины
4. Сборка слоев и УФ-стерилизация
5. Упаковка и хранение

Примечание: Гигиена является главным приоритетом. Фабрика строго придерживается национальных гигиенических стандартов и следует четким внутренним протоколам, чтобы обеспечить безопасность продукции на каждом этапе производства. Более подробную информацию о гигиенических практиках можно найти в статье "Определение хорошей менструальной прокладки: Процесс исследований и разработок, ориентированный на пользователя, в Непале".

Дополнительные документы, доступные в этом блоке:

• Подробная схема фабрики и производственный/материальный поток (PDF)
• Обзор энергопотребления (PDF)
• Оценка затрат на создание фабрики (PDF)

В этом блоке рассказывается о том, как обработанные листы бананового волокна превращаются в пушистые впитывающие стержни с помощью полуавтоматической машины, изготовленной на заказ. Эти впитывающие стержни образуют средний слой компостируемых менструальных прокладок.

Машина работает по тщательно продуманной последовательности, полуавтоматизированный процесс разработан для обеспечения постоянного качества и эффективности, особенно в условиях низких ресурсов:

1. Измельчение: процесс начинается с измельчителя, который с помощью вращающихся ножей разрезает листы бананового волокна на мелкие однородные кусочки. Это обеспечивает постоянство на следующих этапах.
2. Подача и перемешивание: измельченная бумага подается в бункер, оснащенный винтом Архимеда и мешалкой. Шнек обеспечивает стабильную подачу в измельчитель, а мешалка предотвращает засорение.
3. Пульверизация и формирование пухового ядра: В высокоскоростном пульверизаторе бумага измельчается до мелкого пуха. Центробежное движение воздуха равномерно распределяет пух на ограниченную движущуюся ленту.
4. Сжатие в листы: равномерно распределенный пух сжимается между двумя лентами с помощью ряда роликов. Это связывает пух в непрерывные абсорбирующие листы.
5. Резка по размеру: Листы перемещаются по конвейеру к режущему устройству, работающему от воздушного компрессора и управляемому универсальным таймером. Это устройство разрезает лист на требуемые размеры абсорбирующей сердцевины.
6. Обрезка и переработка пуха: штампы прижимают лист к поверхности, а окружающие воздушные сопла сдувают излишки пуха. Этот рыхлый материал собирается с помощью всасывания и перерабатывается для повторного использования.

Этот процесс обеспечивает чистое, эффективное и равномерное производство абсорбирующего материала с использованием местных материалов и технологий, подходящих для полупромышленных предприятий.

Дополнительные ресурсы для тиражирования:

• PDF: Детали рабочего механизма и процедура эксплуатации
• PDF: Схема электрических соединений системы резки
• CAD файл: Станок для изготовления матрасов - ссылка GrabCAD

Это решение позволяет полностью интегрировать сельских женщин-предпринимателей в цепочку создания стоимости в сельском хозяйстве. Благодаря сотрудничеству с социальным предприятием S4S Technologies женщины-предприниматели не только получили перерабатывающее оборудование и обучение, но и были связаны с источниками сырья, а также получили гарантии обратного выкупа своей продукции на основе соглашений между бизнесом и бизнесом. Эта модель также способствует созданию добавленной стоимости для низкосортной или избыточной продукции, которая в противном случае была бы выброшена на свалку, что позволяет получать доход от неиспользуемых ресурсов. S4S занимается сбором продукции, контролем качества, вторичной переработкой и маркетингом, предлагая идеальное "универсальное решение" для клиентов, работающих по схеме "бизнес для бизнеса". Это снижает рыночные риски и логистические сложности для женщин-предпринимателей и обеспечивает перераспределение выгод по всей цепочке создания стоимости.

Собственность позволяет женщинам-предпринимателям обрести настоящую экономическую независимость. Однако для этого необходим доступ к кредитам. Данная модель позволила привлечь кредиты от традиционных финансовых институтов по низким процентным ставкам и способствовала сближению с государственными программами, что в совокупности позволило женщинам инвестировать в обезвоживающие установки, работающие на солнечных батареях, и сопутствующее оборудование. При поддержке GIC женщины-предприниматели получили доступ к программе Прадхан Мантри "Формализация микропредприятий пищевой промышленности" (PM-FME), которая предусматривает субсидирование капитала в размере до 40 % от стоимости проекта. Эти механизмы финансирования достаточно снизили входные барьеры, чтобы обеспечить возможность владения предприятием, и помогли институционализировать участие женщин в цепочке создания стоимости в сельском хозяйстве. Объем финансирования, полученного через традиционные финансовые учреждения, составил 4 миллиона евро и способствовал продвижению 2500 женщин-предпринимателей, которые значительно увеличили свой доход.

В основе решения проблемы лежит малое предпринимательство в сфере переработки сельскохозяйственной продукции. В рамках программы GIC в сотрудничестве с компанией S4S женщинам была оказана поддержка в создании самостоятельных сушильных установок, работающих на солнечных батареях. S4S - это частное социальное предприятие, которое разработало эти установки. Каждая установка включает в себя такое оборудование, как измельчители, запайщики и упаковочные инструменты, что позволяет осуществлять децентрализованную и энергоэффективную переработку продуктов питания.

Чтобы поддержать 2 500 женщин-предпринимателей в их деятельности, они прошли обучение в таких областях, как использование и обслуживание оборудования, гигиеническая обработка, хранение и упаковка продуктов питания. Вторым направлением была финансовая грамотность, включающая составление бюджета, ведение бухгалтерского учета и управление счетами, чтобы женщины могли вести свой бизнес осознанно и ответственно. Кроме того, женщин познакомили с экологическими преимуществами солнечной технологии и сокращением количества пищевых отходов, в которое они вносят свой вклад.

Проект послужил основой для разработки структурированного, удобного для пользователя учебного модуля, который дорабатывался на протяжении всего периода реализации. Благодаря этому модулю подход теперь легче масштабировать и тиражировать. Для обеспечения доступности материалы были переведены на местные языки, такие как маратхи и телугу, и в настоящее время используются компанией S4S Technologies в других проектах.

Многие из участвовавших в проекте женщин ранее были безземельными сельскохозяйственными рабочими. Модель предложила путь к большей стабильности доходов и участию в экономической жизни через владение и интеграцию в цепочку создания стоимости.

Этот блок направлен на использование возможностей волонтерства и программ корпоративной социальной ответственности (КСО) для улучшения управления охраняемыми территориями в Эквадоре. Привлекая национальных и международных волонтеров и сотрудничая с туристическими компаниями в рамках инициатив КСО, проект использует различные навыки и ресурсы для поддержки усилий по сохранению природы. Эти программы обеспечивают устойчивое функционирование заповедников, а волонтеры получают ценный опыт и возможность внести свой вклад в охрану окружающей среды в уникальной по красоте стране.

Эффективное управление инфраструктурой на охраняемых территориях Эквадора имеет большое значение для повышения функциональности и устойчивости. Этот стратегический подход позволил упорядочить различные проекты, финансируемые из разных источников, для улучшения строительства, оснащения и обслуживания основных объектов. Такие ключевые объекты инфраструктуры, как высокогорные приюты и сувенирные магазины, управляемые общинами, сыграли ключевую роль в обеспечении устойчивых источников средств к существованию и поддержке местных инициатив.

Конкурсный механизм финансирования в рамках проекта SNAP стал краеугольным камнем в продвижении устойчивых инициатив под руководством местных сообществ на охраняемых территориях Эквадора. Этот стратегический подход был направлен на диверсификацию источников дохода и преобразование местных проблем в ощутимые результаты. Поддерживая проекты, связанные с экотуризмом, восстановлением, лесовосстановлением, устойчивым животноводством, органическим садоводством и устойчивым рыболовством, этот механизм позволил повысить качество жизни местного населения, одновременно способствуя сохранению биоразнообразия.