Патрик Бюкер
Решения, учитывающие местные знания, культурные традиции и приоритеты
Инновационные решения проблемы загрязнения воздуха
Решения для управления школой

Практические рекомендации по внедрению укрепляют управление на базе школы.

Интеграция мероприятий в школьный распорядок и улучшение планирования, способствующее вовлечению и участию сообщества. Мониторинг и бюджетирование на уровне школы поддерживаются программой с помощью практических руководств по внедрению для укрепления управления на уровне школы.

  • Интеграция мероприятий в планирование совершенствования школы - это прямой путь к выделению времени и ресурсов для проведения мероприятий и улучшений. Для этого необходимо, чтобы руководство школы рассматривало вопросы школьного здоровья и WinS как часть своих основных задач.
  • Вовлечение и участие сообщества - самый мощный инструмент для достижения улучшений, несмотря на ограниченные государственные бюджеты на инфраструктуру и материалы. Должностные лица районного уровня могут сыграть важную роль в этом процессе
  • Мониторинг и бюджетирование на уровне школы должны основываться на понимании контрольных показателей, которых необходимо достичь, текущем состоянии дел и учитывать имеющиеся ресурсы со стороны министерства и поддержку со стороны сообщества
Система мониторинга

Что измеряется, то и делается. Системы мониторинга и признания WinS укрепляют масштабное внедрение WinS.

Программа поддерживает национальную интеграцию показателей ЦУР, связанных со школьной гигиеной и ВСГ в школах, а также внедрение подхода WinS Three Star Approach - интегрированной системы мониторинга и признания, которая направляет и поощряет поэтапные улучшения и позволяет более конкретно управлять программой WinS. Программа также поддерживает визуализацию данных с помощью приборной панели WinS, регулярные отчеты и механизмы обратной связи со школами.

  • Система мониторинга и признания WinS/Three Star (Филиппины, Лаос, Камбоджа, Индонезия) помогла продвинуть импровизацию WinS, но это процесс, требующий времени и участия министерства в управлении, а также партнеров, готовых к согласованию и поддержке.
  • Визуализация данных с помощью информационных панелей WinS может стать мощным инструментом для создания прозрачности и позволить школам, округам и провинциям понять, на каком уровне они находятся по сравнению с другими, что, в свою очередь, может мотивировать к дальнейшим улучшениям.
  • Система мониторинга WinS/Three Star в Камбодже и наличие национальных данных оказались крайне важными для планирования мер реагирования и поддержки COVID-19 и продемонстрировали практическое применение данных мониторинга для различных министерств.
  • Мониторинг и самооценка служат сильной мерой по развитию потенциала - при тщательной разработке школы могут ориентироваться на то, чему отдать приоритет и как со временем добиться улучшений.
Развитие потенциала

Масштабное развитие потенциала, встроенное в систему образования.

Массовые открытые онлайн-курсы WinS проводятся для развития управленческого и лидерского потенциала сотрудников на уровне школ и подразделений. В период с 2019 по 2021 год на курсы записались 22 500 педагогов.

Выпускаются такие информационные продукты, как пособия и видеоматериалы, содержащие практические рекомендации по внедрению.

Семь международных учебных обменов служат для наращивания потенциала путем обмена идеями и передовым опытом, чтобы инициировать действия и улучшить реализацию.

  • При развертывании обучения следует учитывать долгосрочную целесообразность: использование существующих структур совещаний министерства (например, регулярных технических совещаний районного советника по вопросам образования с директорами школ) позволяет свести расходы к минимуму и помогает сконцентрировать содержание на легко усваиваемых фрагментах.
  • При разработке более масштабных мер по наращиванию потенциала, таких как онлайн-курсы для сотрудников сектора образования, лучше всего использовать существующие платформы министерства для проведения обучения и добиваться аккредитации курса в рамках процесса разработки, чтобы создать внутрисистемные стимулы для сотрудников пройти курс
Межсекторальное сотрудничество

Объединение соответствующих секторов (здравоохранения и ВСГ) под руководством сектора образования.

Программа направлена на укрепление межсекторальных рабочих групп, определение четких ролей и механизмов координации на всех уровнях, интеграцию тем общественного здравоохранения в политику и структуры сектора образования, а также на создание платформ для международного обмена опытом.

  • Политика в области школьного здравоохранения или ВСГ в школах служит прочной основой для уточнения ролей с другими секторами и координации сотрудничества.
  • Политическая основа способствует согласованию и гармонизации поддержки партнеров по развитию.
  • Регулярный обмен мнениями и совместное принятие решений, например, через техническую рабочую группу, способствует продвижению темы вперед и вовлечению всех заинтересованных сторон.
GIZ Fit for School
Межсекторальное сотрудничество
Политика поддержки
Развитие потенциала
Система мониторинга
Решения для управления школой
Программа партнерства с сообществом

Главные угрозы парку исходят от отсутствия настоящей буферной зоны и повсеместной бедности вокруг парка. Поэтому в рамках программы партнерства VNP с местными сообществами приоритетными задачами являются снижение ущерба урожаю, наносимого дикими животными, и создание новых источников средств к существованию для местных жителей. 862 члена общины, объединенные в кооперативы, участвуют в деятельности по сохранению парка и туризме. 262 носильщика работают в качестве временного персонала, зарабатывая от 12 до 25 долларов в день за переноску вещей посетителей во время осмотра горилл и пеших прогулок.

В качестве средства снижения зависимости от лесных ресурсов мы обеспечили альтернативные виды деятельности, приносящие доход, путем создания плантаций топливной древесины и внедрения топливоэффективных печей, поддержки развития размножения и переработки бамбука за пределами парка, а также поддержки систем сбора дождевой воды. Мы также разработали альтернативные варианты ведения сельского хозяйства, например, выявили культуры, которые экономически выгодны, но не являются объектом охоты диких животных.

В 2007 году Совет по развитию Руанды построил каменную стену высотой 1 метр для буйволов, которая проходит по всей 76-километровой границе VNP, чтобы уменьшить ущерб урожаю от диких животных. Мы призываем местное население постоянно поддерживать ее в надлежащем состоянии.

Один из факторов, который позволил нам наладить связь с местными сообществами и обучить их различным видам туристической работы, например, быть носильщиками, общественными гидами, вовлечь их в управление кооперативом, что означает, что мы привлекаем их к принятию решений по всем вопросам, касающимся кооператива, и обеспечить создание партнерских отношений с другими местными жителями, желающими участвовать в программах, и обучить их новым маркетинговым стратегиям для новых культурных туристических продуктов, которые мы разрабатываем.

Местные жители узнали о различных аспектах изучения новых технологий, которым мы обучаем их в области сохранения природы, они становятся решающими в любом вопросе, касающемся управления кооперативами, и учатся тому, как развивать любой новый продукт культурного туризма, который мы разрабатываем.

Программа разделения доходов от туризма (TRS) в Руанде

Программа разделения доходов от туризма (TRS) была введена Советом по развитию Руанды с целью разделить процент от общей выручки туристических парков с населением, проживающим поблизости.

TRS - одна из самых прогрессивных и успешных программ для местных жителей. Цель разделения доходов - сократить незаконную деятельность в парке и улучшить условия жизни общин за счет предоставления альтернатив ресурсам парка и компенсации фермерам за потерю производительности из-за набегов диких животных на посевы. В период с 2005 по 2010 год на проекты общин в рамках программы разделения доходов было направлено $536 665. В мае 2017 года разделение доходов было увеличено с 5 до 10 % от валовой выручки от туризма, полученной Советом по развитию Руанды.

Основное внимание уделялось инфраструктуре, такой как школы, водохранилища, медицинские центры и санитария.

Red Rocks Initiative воспользовалась возможностью финансирования TSR для создания общественных кооперативов. Мы начали интенсивное обучение и тренинги по изготовлению множества художественных и ремесленных изделий, отображающих богатую разнообразную культуру Руанды, агробизнес, таланты молодежи. В конце концов, даже те, кто раньше занимался браконьерством, поняли преимущества туризма.

Мы сосредоточились на активах, навыках и ресурсах, которые находятся под контролем сообщества, и на том, как новые виды туристической деятельности будут вписываться в этот процесс. Кофейные фермы сами стали туристическими продуктами, обслуживая туристов, участвующих в сельскохозяйственных опытах, и обеспечивая дополнительный доход. Мы также дополнили существующие стратегии получения средств к существованию туризмом, чтобы позволить общинам сохранить свои местные традиции. Таким образом, они чувствуют себя сильнее, улучшая свое благосостояние и участвуя в культурных туристических мероприятиях.

Местное население осознало выгоду от сохранения парка, поскольку получало доход от туристического бизнеса, процветавшего в Руанде. С тех пор как была создана инфраструктура, местное население стало стремиться к тому, чтобы парк и животные, обитающие в нем, были под надежной защитой.

Сенсибилизация и обучение

Сенсибилизация местного и коренного населения является ключевым элементом в предотвращении крупных вспышек эпидемий, таких как Эбола, сибирская язва или респираторные заболевания. Прямая и расширенная целевая группа проекта включает сотрудников программы по приматам и их семьи, туристических гидов, экогуардов, исследователей, сотрудников проекта, туристов и косвенно местное население.

Охраназдоровья людей - Сотрудники природоохранных и экотуристических организаций и члены их семей проходят ежегодный медицинский осмотр и делают прививки. Кроме того, доступ к медицинскому обслуживанию для населения был расширен за счет более дешевого или бесплатного медицинского обслуживания в медицинских пунктах и больницах. Также был создан мобильный пункт для оказания первичной медицинской помощи в отдаленных местах.

Повышение осведомленности - радиопрограммы о зоонозных и инфекционных заболеваниях были разработаны для охвата более широкой аудитории. Для коренного населения был снят учебный фильм на местных языках, а молодежная организация коренных народов разработала интерактивные театральные постановки для информирования общин об инфекционных заболеваниях и мерах профилактики.

Обучение - Медицинский персонал из 13 медицинских пунктов в Дзанга-Сангхе был обучен с помощью симуляторов правильному реагированию в случае вспышек (эпидемических) заболеваний.

  • WWF работает в Дзанга-Санге уже более 30 лет
  • Хорошие и доверительные отношения с местными и национальными субъектами
  • Комплексный подход к сохранению природы, объединяющий устойчивое развитие, культурную самобытность и экологические аспекты.
  • Социальная: В условиях пандемии "Корона" многолетняя работа по повышению осведомленности местных жителей о мерах гигиены и рисках передачи зоонозных заболеваний оказалась чрезвычайно полезной.
  • Здоровье: В будущих проектах программы охраны здоровья сотрудников должны напрямую контролироваться и координироваться профессиональными врачами.
Система раннего предупреждения

С помощью полностью функционирующей комплексной системы мониторинга здоровья людей, обитающих и привыкших к среде обитания обезьян и других диких животных была создана система раннего предупреждения. Цель - раннее выявление распространенных заболеваний и предотвращение их распространения среди диких животных и людей путем улучшения сотрудничества с органами здравоохранения и гражданского общества. Система мониторинга здоровья включает в себя:

Ежедневно проводится мониторинг состояния здоровья горилл, находящихся в местах обитания. Программа по приручению приматов была начата WWF в 1997 году и с тех пор является одним из основных направлений природоохранной деятельности в Дзанга-Санге. В Кампо-Маан приматы обитают уже 4 года.

Для изучения распространения зоонозных патогенов в естественной среде обитания используются различные методы: ежемесячный сбор проб фекалий и мочи горилл и, реже, мангабеев, сбор переносчиков инфекции, таких как мухи-карьеристы, регулярное взятие мазков и некропсийных проб с трупов животных, которые затем анализируются в полевой лаборатории.

Сотрудники природоохранных и экотуристических организаций и члены их семей проходят ежегодный медицинский осмотр и вакцинацию, а при подозрении на заболевание за ними ведется тщательное наблюдение.

  • действующая полевая лаборатория для сбора и анализа образцов из дикой природы,
  • постоянный мониторинг состояния здоровья горилл;
  • регулярный контроль состояния здоровья сотрудников природоохранных и экотуристических организаций и членов их семей.

  • Долгосрочное сотрудничество с RKI/HIOH способствовало повышению профессионализма полевых лабораторий за счет оборудования, обучения и обмена знаниями.
  • Профилактический медицинский надзор и учет здоровья человека, диких животных и среды обитания в рамках концепции "Единое здоровье" оказались очень эффективными в борьбе с пандемией COVID-19. Стало возможным быстрое и целенаправленное вмешательство.

  • Обучение и обмен знаниями между двумя участками значительно повысили эффективность работы в Кампо-Маан.