Улучшенные системы раннего предупреждения

Этот строительный блок учитывает растущую нестабильность погоды (особенно в виде осадков), которая будет ощущаться в Ла-Мохане в результате изменения климата. Несмотря на наличие некоторых местных возможностей раннего оповещения, охват метеостанций и потенциал управления данными были недостаточными для локализованных метеорологических оповещений, которые позволили бы сообществам защитить местные средства к существованию, особенно с учетом того, что прошлые наводнения привели к значительным экономическим потерям и повлияли на безопасность водных ресурсов и погоды.

Проект решил проблему создания систем раннего оповещения путем содействия развитию регионального центра прогнозирования с возможностями гидрологического моделирования, а также разработки информационных продуктов раннего оповещения. Это привело к разработке своевременных агробюллетеней и оповещений, которые расширили доступ населения к климатической информации. Проект также предоставил информацию о том, как управлять ранним оповещением, стремясь интегрировать местный потенциал. Это позволяет перейти от информации к действиям и в то же время связано с инвестициями, сделанными в рамках строительных блоков 2, 3 и 5, которые создают адаптивный потенциал в управлении водными ресурсами для домашнего и производственного использования.

Гидрологическое исследование водно-болотных систем, разработанное Национальным адаптационным фондом и учитывающее изменение климата, продемонстрировало актуальность систем раннего предупреждения для защиты средств к существованию и необходимость их совершенствования. В рамках проекта также были налажены отношения с национальной метеорологической системой (IDEAM), что позволило разработать региональную систему прогнозирования, которая будет интегрирована в национальную сеть станций.

Ранние предупреждения обеспечивают основу для действий, поскольку позволяют сообществам наглядно понять, насколько актуальны инвестиции в проект и как они связаны с ними. Это очень важно, учитывая прошлые наводнения с разрушительными последствиями для средств к существованию. Однако предоставление таких предупреждений и бюллетеней недостаточно, если оно не сопровождается активной стратегией социализации, чтобы информация была понята и привела к принятию более эффективных решений. Работа с производственными ассоциациями, местными ответственными лицами и местными природоохранными органами стала основой для передачи информации населению.

Проект укрепил местный потенциал. Однако еще предстоит разработать долгосрочную стратегию устойчивости, чтобы после завершения проекта региональный центр прогнозирования продолжал работать. Этому способствует соглашение с IDEAM о техническом обслуживании станций, в которые были вложены средства, а также наличие учебных заведений в регионе и сильных природоохранных органов.

Восстановление экосистемных услуг водно-болотных угодий для управления водными ресурсами

Территория расположена в системе водно-болотных угодий, которые обеспечивают защиту от наводнений, очистку и водоснабжение, а также имеют экономическую ценность для жизнедеятельности общины. Изменение климата усилило зависимость населения от этих услуг, поскольку воды стало меньше, а наводнения - чаще.

В рамках проекта совместно с Министерством охраны окружающей среды, Научно-исследовательским институтом имени Александра фон Гумбольдта и местными природоохранными ведомствами ведется работа по восстановлению ключевых водно-болотных угодий. Восстановительные работы проводятся на основе моделирования гидрологических потоков, разработанного в регионе Национальным адаптационным фондом и послужившего важным вкладом в местное планирование. Восстановительные работы организуются на основе планов восстановления общин и экологического мониторинга, осуществляемого местным населением, особенно женщинами. Восстановительные работы включают в себя подход, основанный на продуктивном ландшафте, при котором экосистемная совместимость производственной деятельности в регионе, включая агролесоводство и пастбищное животноводство. Это включает в себя определение экосистемно совместимых возможностей получения средств к существованию, в том числе для женщин и коренных народов. В рамках проекта ведется работа с ассоциациями животноводов по разработке кодекса практических действий на водно-болотных угодьях в рамках подхода к устойчивому управлению экосистемами.

Знание гидрологии водно-болотных угодий, партнерство с национальными и местными природоохранными учреждениями и работа с населением стали важнейшими факторами, способствующими проведению этих мероприятий, чтобы обеспечить согласованность восстановления с местным и национальным планированием, а также обеспечить выгоды и, следовательно, заинтересованность местного населения.

Работа с производственными ассоциациями для повышения потенциала устойчивого управления производством позволяет проекту создавать стратегические партнерства для восстановления экосистемы, одновременно повышая осведомленность о преимуществах, предоставляемых экосистемой водно-болотных угодий. Водно-болотная экосистема является важной частью идентичности Ла Мохана, поэтому проект работает с сообществами, чтобы восстановить эту амфибийную идентичность, работая с природными импульсами экосистемы, а не против них. В этом смысле восстановительные работы являются частью стратегии адаптации на основе сообщества, на которую опирается проект и которая направлена на обеспечение того, чтобы устойчивость учитывала потребности сообщества и чтобы выгоды передавались местным сообществам инклюзивным образом. Это ключевой аспект теории изменений проекта и часть стратегии устойчивости проекта, поскольку позволяет изменить культуру агропроизводственной деятельности в районе.

Укрепление инфраструктуры систем водоснабжения для улучшения снабжения питьевой водой сельских общин в случае засухи и наводнений

Доступ к надежным источникам безопасной питьевой воды - одна из самых острых проблем в Ла-Мохане. Более 42 % населения не имеют доступа к питьевой воде. Эта ситуация будет усугубляться повышением температуры и более частыми экстремальными явлениями, такими как наводнения.

Проект инвестировал в различные решения по водоснабжению, основанные на анализе местной уязвимости, который был разработан для классификации возможностей доступа к воде. Эти решения включают в себя системы сбора дождевой воды для домашних хозяйств и общин для сбора воды в дождливые сезоны и улучшение существующей инфраструктуры водоснабжения. Для этого были отремонтированы местные микроводоводы и обеспечена их способность выдерживать эксплуатацию в летние месяцы (использование солнечных батарей для снижения нагрузки на водяные насосы, усовершенствованные насосные системы и резервуары), а также возможность защиты источников воды от загрязнения во время наводнений.

Решения сопровождаются обучением по эксплуатации и обслуживанию этих систем и мониторингом качества воды. Обучение также проводится для местных советов по водоснабжению с целью повышения потенциала сообщества в области управления водными ресурсами. Потенциал предоставляется через местные ответственные стороны, чтобы обеспечить сохранение знаний в регионе и их актуальность, а также чтобы домохозяйства знали о влиянии изменения климата на местные источники воды.

Знания, полученные в результате анализа гидрологических потоков в регионе, позволили получить первоначальное представление о том, какое влияние может оказать изменение климата на источники воды. Это позволило проекту определить уязвимость и потребности в воде. Анализ уязвимости, разработанный в рамках проекта, помог оценить правильность решения проблемы водоснабжения на уровне домохозяйств с учетом их доступа к традиционной инфраструктуре водоснабжения. Ключевым фактором стало партнерство с местными муниципалитетами, а также работа с ответственными сторонами, расположенными на данной территории.

Результаты анализа уязвимости стали ключевым фактором при распределении решений по водоснабжению, так как позволили проекту определить новые инвестиции и обеспечить их дополнительность, необходимую для того, чтобы они могли хорошо функционировать в экстремальных климатических условиях. Анализ уязвимости также позволил проекту адаптироваться к изменяющимся местным условиям, таким как сбои, связанные с COVID. Одним из результатов стало повышение устойчивости местного населения к воздействию COVID путем обеспечения доступа к воде, необходимого для внедрения гигиенических протоколов.

Работа с муниципалитетами позволила проекту координировать свои действия на местном уровне и в некоторых случаях привела к увеличению объемов софинансирования. Это позволило проекту упреждающе реализовать свою теорию изменений, включив климатические соображения в муниципальные инвестиции. Одной из ключевых проблем было управление воздействием COVID, которое повлияло на ценообразование исходных материалов для водной инфраструктуры и их транспортировку. Проект вновь обратился к местным ответственным сторонам в этом районе, чтобы обеспечить поддержку в наращивании потенциала и общую социализацию решений.

Укрепление понимания и систематизация знаний о воздействии изменения климата (CC) на управление водными ресурсами в регионе

Процессы местного планирования не включали соображения, связанные с КК, из-за отсутствия технических и институциональных рекомендаций по учету климатических воздействий, прогнозов и рисков при планировании и повседневной муниципальной деятельности, например, при выдаче разрешений на добычу воды. Заинтересованные стороны не имели достаточного практического представления о том, что означают климатические прогнозы и какие существуют варианты адаптации. Информация не всегда была доступна для всех и не была упакована так, чтобы перевести обучение в практические действия.

Проект инвестировал средства в разработку информационных продуктов для управления водными ресурсами, таких как модель потока и качества подземных вод, чтобы предоставить информацию, необходимую для повышения потенциала местных органов власти в области управления и регулирования водных ресурсов. Модель сопровождается руководством для лиц, принимающих решения, чтобы обеспечить местный потенциал для ее использования в планировании. Проект также инвестировал в стратегию социализации, чтобы позволить сообществам получать целевую информацию и обучение для лучшего понимания. Это включает в себя инвестиции в стратегию для коренного населения, которая включает в себя традиционную информацию и методы управления водными ресурсами для разработки учебного модуля, который будет представлен в университетах коренного населения. Для обеспечения непрерывности и доступности информации она была систематизирована в банке данных, расположенном в Национальном агентстве.

Ключевые партнерские отношения и понимание местных участников, проблем и уязвимости, включая определение сообщений, потребностей и средств коммуникации. Работа с Национальным адаптационным фондом стала ключевым преимуществом в обеспечении координации и интеграции продуктов управления знаниями и их использования.

Социализация - ключевая стратегия, которую необходимо внедрить для обеспечения трансформационных изменений. Она включает в себя инвестирование в индивидуальную рассылку сообщений для ключевых заинтересованных сторон, чтобы повысить актуальность сообщений и обеспечить использование информации этими ключевыми группами заинтересованных сторон. Работа через местные учреждения, ответственные стороны и местных участников также позволяет сохранить управление знаниями на территории, что создает важный источник местной ответственности.

СВЯЗЬ С ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКОЙ: План действий по изменению климата Сантоса (PACS), План сохранения и восстановления атлантических лесов (PMMA) и План действий по изменению климата штата Сан-Паулу и "Гонка за устойчивостью".

Мера EbA обсуждалась и была включена в качестве практической меры реализации при разработке следующих государственных стратегий в регионе: a) PACS - План действий по климату Сантоса

(b) Муниципальный план восстановления и сохранения Атлантического леса (PMMA) (c) Исследование управления адаптацией на субнациональном уровне и (d) План адаптации штата Сан-Паулу в рамках программы "Гонка за устойчивостью".

Разработка этих планов и руководств осуществлялась при участии большого числа различных участников, они были одобрены и будут запущены в январе 2022 года.

На начальном этапе реализации мер EbA в Монте-Серрат в 2019 году началось обсуждение разработки PMMA и PACS, которые были окончательно утверждены в 2021 году. С самого начала в ПММА применялся цикл EbA, гендерное равенство и анализ изменения климата.

Методология EbA была охарактеризована как общая цель различных секторов, которая стимулировала разнообразную политическую волю и позволила интегрировать экологическую, городскую политику и политику снижения рисков в муниципалитете Сантос. Институционализация государственной политики позволяет расширять, тиражировать и вовлекать в процесс EbA частный сектор.

  • Координация действий и политических дискуссий со стороны КМКМ позволила объединить меры, мероприятия и разрабатываемую государственную политику.
  • Проливные дожди 2020 года способствовали тщательному и углубленному изучению анализа климатических рисков муниципалитета и главы ПММА по EbA, позволили интегрировать знания EbA в другие разделы и проекты, включая частный сектор.
  • Надежное управление позволило выделить соответствующий персонал из разных секторов, привлечь и вовлечь другие секретариаты и муниципальные советы в достижение общей цели EbA
  • Меры EbA помогли укрепить политическую волю муниципальных служащих и населения к разработке и утверждению соответствующих государственных политик, таких как PMMA и PACS.
  • Существование базы данных муниципалитета имело большое значение;
  • Необходимость проведения исследований местными образовательными/научными учреждениями на территории муниципалитета для создания/подготовки базы данных;
  • Участие различных муниципальных секретариатов необходимо для разработки государственной политики, предложенной PMMA и PACS;
  • Работа муниципальных советов с участием учреждений и представителей различных секторов (частного, некоммерческого и государственного) обеспечила важную техническую и политическую поддержку при разработке проектов и политики;
  • Поддержка и взаимодействие с другими муниципальными советами усилили дискуссии и критический анализ.
  • Институциональные партнерства и поддержка GIZ с помощью консультационных групп по наращиванию потенциала в области методологии и разработки стратегий EbA сыграли большую роль в достижении результатов.
Подход к реализации: Виртуальные действия после планирования и вовлечения - благодаря Covid

В конце 2019 - начале 2020 года совместно с Ассоциацией сообществ начались диалоги по планированию реализации предложения EbA. Были учтены предложения жителей, технических специалистов мэрии и команды GIZ. Однако в феврале и марте 2020 года прошли проливные дожди (экстремальные явления), которые вызвали оползни на Монте Серрат и других холмах муниципалитета, что привело к гибели некоторых из них и разрушению домов, сделав невозможным продолжение работ.

Пока община восстанавливалась и перестраивалась, началась пандемия COVID, а вместе с ней и отмена всех мероприятий, в которых участвовали участники. В этот период сообщество также оставалось единым, стремясь минимизировать ущерб от потери работы и болезней, вызванных пандемией.

В короткий период между окончанием дождей и началом пандемии городские специалисты начали восстанавливать склоны некоторых холмов, высаживая местные виды растений в соответствии с изученной методологией EbA. Однако пандемия помешала продолжить все работы на Монте-Серрат и других холмах.

После адаптации к новому сценарию пандемии в течение 2020 и 2021 годов проводились виртуальные встречи для мониторинга ситуации в сообществе, возобновления деятельности и планирования коммуникационного проекта.

  • Укрепление представительной организации жителей посредством диалога, поддерживаемого мэрией при содействии ПроАдапта;
  • Перед пандемией COVID команда ProAdapta провела очный тренинг с техническими специалистами мэрии;
  • Важность виртуального и личного взаимодействия с лидерами сообщества (Ассоциация жителей) для поддержания контакта с сообществом.
  • Укрепление Ассоциации жителей имеет основополагающее значение для оперативности и эффективности реагирования сообщества на экстремальные события и пандемию;
  • Поддержание контактов с общиной через Ассоциацию жителей позволило узнать и понять, что переживает община и как с ней взаимодействовать;
  • Уважение и взаимное доверие, приобретенные во время разработки предложения EbA, до экстремальных событий и пандемии COVID, позволили возобновить и адаптировать проект в виде коммуникационных мероприятий для сообщества и других холмов муниципалитета;
  • Обучение технических специалистов из мэрии позволило внедрить принципы EbA в деятельность на других холмах после экстремальных событий;
  • переосмысление коллективных пространств в общине с акцентом на их использование для реализации мер EbA;
  • Отсутствие питомников для выращивания саженцев местных видов и заранее разработанной модели восстановления местных лесных массивов и экологических услуг затрудняет приобретение соответствующих видов для реализации предложения EbA.
Гендерные решения по ООС на уровне общин

Гендерный подход Монте Серрат признает женщин не только жертвами, но и частью решения проблемы. Изменение климата по-разному влияет на социально, экологически и экономически уязвимые группы населения, будь то женщины, коренные народы или общины. С другой стороны, женщины могут быстрее и эффективнее принимать решения в ответ на климатические риски.

Очень важно найти решения, которые учитывали бы право этих групп на недискриминацию. Руководствуясь международными рекомендациями, гендерный подход способствует участию и равноправному взаимодействию всех людей, проживающих в Монте-Серрат. Кроме того, идея заключалась в том, чтобы обеспечить представительность технического персонала, ответственного за реализацию мер EbA.

Гендерное равенство было усилено на всех этапах и привело к более активному участию женщин, в том числе беременных, кормящих и женщин с новорожденными и грудными детьми, не стесняясь приводить детей на рабочее место. Их приветствовали и уделяли им особое внимание при поддержке секретариата муниципалитета по социальной помощи.

Это позволило женщинам чувствовать себя комфортно, внося свой вклад в строительство решений EbA, которые приносят им непосредственную пользу, предлагая создать зону отдыха для своих детей с фруктовыми деревьями, которые можно использовать для приготовления пищи.

Динамичный проект Avante/Personare помог повысить осведомленность муниципальных служащих о гендерной и климатической уязвимости. Основанные на эмпатии, мероприятия опирались на вымышленных персонажей и случаи, чтобы помочь сообществу и технической команде осознать, особенно в условиях чрезвычайной климатической ситуации, привилегии с точки зрения класса, расы и пола. Этот опыт вызвал размышления и дискомфорт по поводу неравных отношений, которых раньше не было среди обученных людей.

Предложения по вовлечению большего числа женщин в следующие этапы процесса участия включают проведение семинаров по социально-экологическому образованию с акцентом на воздействие изменения климата на уязвимые группы. Реализация должна опираться на прозрачные действия вовлеченных местных агентств, чтобы всегда включать женщин и общаться с ними так же, как и с мужчинами.

Важно обратить внимание на язык, используемый для приглашения женщин на семинары. Необходимо создать доброжелательную и доверительную атмосферу, чтобы женщины чувствовали себя комфортно, рассказывая о своих представлениях, идеях и потребностях. Многие женщины перестали участвовать в семинарах, особенно по выходным, когда им не с кем было оставить детей. Как только проблема была выявлена, было найдено творческое решение, позволяющее разместить детей. Приверженность сторон была основополагающей для постоянного применения гендерного подхода в экологических решениях. Эффективность реализации зависит от совместного подхода к гендерным вопросам, социально-экономической уязвимости, изменению климата и восстановлению окружающей среды.

Партисипативный подход - решения на базе сообщества

Чувство общности на Монте-Серрат и окружающих холмах стало основой для выбора активного подхода к социальному участию. Ведь именно люди, живущие там, ощущают на себе последствия изменения климата, такие как оползни. Частые визиты представителей муниципалитета (гражданской обороны) и постоянные контакты с местными жителями были чрезвычайно важны для завоевания доверия общества, особенно для привлечения молодежи и тех, кто недавно поселился в этом районе.

Семьи переселенцев были приглашены к участию в семинарах, чтобы оценить свою историю и связи, сложившиеся в регионе, и воспользоваться преимуществами мер EbA.

Стратегия партисипативного подхода, разработанная совместно органами государственной власти, гражданским обществом и при содействии ProAdapta, (i) позволила расширить знания сообщества об изменении климата и его связи с местной климатической уязвимостью и (ii) укрепить доверительные отношения между различными заинтересованными сторонами. Освобожденные территории с высоким риском нуждаются в срочном и согласованном определении до любой попытки повторного заселения, что обуславливает актуальность семинаров по EbA.

Жители других соседних склонов, страдающих от тех же оползневых проблем, были приглашены к участию в семинарах, чтобы повторить методику и расширить масштабы решения.

  • Обязательства и сотрудничество технических специалистов из нескольких департаментов города в пользу решения EbA
  • Плакаты о семинарах на Монте Серрат с лозунгом "Позаботимся о нашем холме", пробуждающие чувство сопричастности и благополучия
  • Специальное приглашение с использованием инклюзивного, несексистского языка, чтобы женщины чувствовали, что к ним обращаются.
  • Укрепление представительной организации жителей посредством диалога, налаженного муниципалитетом при поддержке ProAdapta
  • Восстановление муниципальной комиссии по урбанизации и легализации Монте-Серрат
  • Начните местный диалог с сообществом через "чемпионов", чтобы привлечь потенциальных и внутренних союзников, прежде чем открывать и доносить идею до внешних людей.
  • Наблюдайте за потенциальными альтернативами мер EbA в горах Монте-Серрат, общаясь с местным сообществом.
  • Полезно, если город одновременно работает над инструментами государственной политики по адаптации к изменению климата. В случае Сантоса: (а) обновление муниципального плана по изменению климата и (б) разработка муниципального плана по восстановлению и сохранению атлантических тропических лесов с учетом климатических и EbA-объективов при участии различных субъектов.
  • Документирование консолидированной методологии в виде листовок и видеороликов для распространения EbA на другие холмы.
  • Коммуникация климатического риска должна осуществляться осознанно и на доступном языке. Она также должна отражать соответствующее законодательство и необходимость вмешательства, всегда соблюдая права сообщества на доступ к информации, участие в принятии решений о действиях, которые непосредственно влияют на сообщество, и право на адекватное жилье.
Формирование местного комитета для представительства заинтересованных сторон в КБР.

Местный комитет (МК) начинает свое формирование с группы людей, которых объединяют общие интересы на одной территории. Он определяет название КБР и его географические границы, как он будет работать, каким правилам он должен следовать внутри и с какой целью формируется коридор. Он может работать в форме ассоциации, альянса, исполнительного или вспомогательного комитета, группы управления, технической коалиции и т. д. В процессе формирования коридора рекомендуется, чтобы в его состав входили как минимум один лидер общины, представитель местных органов власти на территории КБР, представитель НПО или некоммерческой организации, представитель производственного или частного сектора и представитель институтов, которые вместе будут отвечать за управление альянсами и содействие вкладу других участников, заинтересованных в укреплении технических и финансовых ресурсов на своей территории. Представительство различных секторов (государственного, частного, академического, гражданского и т.д.) имеет большое значение для успеха КБР, поскольку они вносят свой вклад в знания и возможности для надлежащего материально-технического обеспечения КБР, способствуют обсуждению между всеми представителями и предоставляют различные точки зрения, чтобы принятие решений было комплексным, учитывало широкие перспективы и отражало то, что происходит в управлении КБР в сообществах и учреждениях, которые входят в его состав.

  • Приоритетность существующего экологического законодательства и политики позволяет обосновать КБР и повышает заинтересованность государственных учреждений в участии.
  • Совместное участие субъектов политического управления и органов управления природными ресурсами и сопутствующими услугами в регионе (вода, почвы, леса, торговля, здравоохранение, безопасность) является основополагающим для диалога и артикуляции, чтобы привести к решениям и обязательствам, которые отвечают потребностям всех вовлеченных сторон.
  • Местные сообщества следует рассматривать как расширенные системы управления, обеспечивающие координацию и лидерство.
  • Проведение детальной диагностики в качестве отправной точки имеет основополагающее значение для ознакомления с территорией, жителями, их возможностями и потребностями.
  • Составление карты местных участников очень важно для определения тех, кто может быть стратегически интегрирован в КЛ.
  • Инициатива по созданию КБР может исходить от институционального субъекта или от производственного сектора и быть одинаково успешной, как если бы она исходила от сообщества.
  • Проекты, предлагаемые КЛ для территории КБР, должны быть междисциплинарными, чтобы представители различных организаций могли внести в предложение свои знания и ресурсы.
  • Наличие 2 и более делегатов (представителей) от одной организации является благоприятным, так как позволяет обеспечить широкое участие в случае отсутствия на рабочих сессиях и/или тренингах. Тот, кто участвует, вносит свой вклад как представитель организации, а затем делится информацией в учреждении, к которому он принадлежит.
Стратегическое планирование и мониторинг управления Межгородским биологическим коридором

Стратегическое планирование КБР - это основа для определения того, как будут достигаться поставленные цели, с какими организациями и учреждениями на территории должны быть установлены партнерские отношения, как будет получено финансирование для реализации проектов, какое законодательство поддерживает управление коридором, кто будет отвечать за координацию и руководство действиями по увеличению и улучшению зеленых насаждений в городах.

Мониторинг задач и прогресса КБР должен фиксироваться, чтобы оценить реализацию планов КБР и принять корректирующие меры, если есть возможности для улучшения. Эти меры обеспечивают эффективное функционирование КБР и направляют диалог КЛ в нужное русло. Прогресс в достижении целей и задач в среднесрочной и долгосрочной перспективе поддерживает интерес вовлеченных субъектов и их постоянство в пространстве диалога и артикуляции.

Планирование и мониторинг должны быть систематизированы путем регистрации участников, сессий, тренингов, мероприятий, проектов и результатов, чтобы передавать информацию в прозрачной форме всем членам КБР. В среднесрочной и долгосрочной перспективе будут получены базы знаний для проведения исследований, принятия более эффективных решений по управлению земельными ресурсами и повышению функциональной экологической связности.

  • Чтобы процесс стратегического планирования проходил гладко, необходимо активно общаться, согласовывать интересы и желаемые результаты, а также достигать соглашения, включающего участников, которые будут созваны, сроки и время, которые будут затрачены, методы и инструменты, которые будут использоваться, форматы рабочих сессий, правила рассмотрения и утверждения продуктов. Технический диалог между всеми сторонами необходим для реализации стратегий, изложенных в планах КБР.
  • Для эффективного планирования и адекватного мониторинга рекомендуется регулярно проводить совместные рабочие заседания, по крайней мере, раз в квартал.
  • Утвердительная коммуникация и прозрачная отчетность в рамках Местного комитета необходимы для уважительного выражения интересов всех участвующих групп и их учета для эффективного планирования.
  • Все ресурсы, имеющиеся в распоряжении участников Местного комитета (финансовые, интеллектуальные, человеческие, академические и технические), могут быть задействованы, если вести стратегические переговоры.
  • Методологии планирования на основе широкого участия - это хороший способ сбора информации о перспективах, потребностях, возможностях и имеющихся ресурсах, что ускоряет последующую реализацию запланированных действий.
  • Установление согласованных показателей для мониторинга прогресса КБР облегчает выявление возможностей для улучшения.