Команда проекта работала с Министерством окружающей среды над созданием и внедрением Национального маршрута для отчетности по ОЭСМ и представления данных в ВКМЦ. Этот маршрут был разработан Министерством окружающей среды как координационным центром КБР в Колумбии, Программой малых грантов ГЭФ в Колумбии и проектом. Он построен таким образом, чтобы гарантировать подтверждение каждого потенциального ОЭСМ правительством (Министерство окружающей среды), гражданским обществом (НПО, например, Fundación Natura) и Институтом Гумбольдта, связанным с Министерством и имеющим необходимую научную поддержку. Эти три организации составляют координационную группу маршрута. В проверке примут участие внешние эксперты и региональные власти. Она включает в себя индивидуальную оценку каждого потенциального OECM тремя верификаторами, которые работают независимо друг от друга и направляют свои оценки Координационной группе, которая устанавливает консенсусное соглашение о соответствии или несоответствии территории критериям OECM и может быть представлена Министерством для включения в базу данных WCMC. В рамках проекта также было проведено наращивание потенциала национальных верификаторов, которые будут оценивать соответствие потенциальных ОИКМ критериям.

Коммуникации жизненно важны для любой компании, бизнеса или профессиональной деятельности. Бесполезно иметь много знаний и большие способности для создания хорошего продукта, если не удается эффективно заявить о себе, привлекая потребителей. Для крупных компаний (благодаря наличию бюджета и специально выделенных средств) сравнительно легко найти идеальный инсайт и приступить к формированию кампании. SEO-стратегии, SEM, вопросы юзабилити и UX, социальные медиа, внедрение таких каналов, как email-маркетинг или SMS, и т. д. Хорошая кампания знает, как освободить место во всех этих областях. Однако ошибочно думать, что только компании с большими ресурсами могут добиться хорошего цифрового присутствия или выйти за его пределы. Когда мы говорим о "социальной коммуникации", мы должны учитывать, что не у всех есть доступ к каждой из имеющихся цифровых платформ, и не все присутствуют во всех существующих социальных сетях. Мы считаем "успешной" стратегию, если нам удается добиться видимости, используя наиболее часто доступные каналы коммуникации, чтобы привлечь интерес и лояльность.

В провинции Мендоса действует проект по стрижке гуанако, который мы считаем наиболее безопасным для дикой природы и который реализуется уже десять лет. Благодаря типу управления, осуществляемого в La Payunia, существует вероятность того, что продукция может быть сертифицирована как дружественная к дикой природе. Сеть предприятий, дружественных к дикой природе (WFEN), - это глобальное сообщество, занимающееся разработкой и продажей продукции, которая сохраняет дикую природу, находящуюся под угрозой исчезновения, и одновременно способствует экономической жизнеспособности сельских общин. Сеть устанавливает глобальные стандарты продажи "зеленых" продуктов и помогает участникам выйти на новые и динамичные рынки. Миссия WFEN заключается в защите дикой природы путем сертификации предприятий, обеспечивающих сосуществование и процветание людей и природы. Сертификация WFEN будет способствовать сохранению дикой природы, содействуя ответственной производственной практике, развитию бизнеса, образованию и брендингу. Она также будет способствовать выходу на новые и динамичные рынки и достижению справедливой цены на продукцию, безопасную для дикой природы.

Godrej Group придерживается стратегии Good & Green, которая диктует управление мангровыми зарослями. Управление мангровыми зарослями Godrej осуществляется в рамках трехсторонней научной стратегии: исследование, сохранение и информирование. Результаты каждого вида деятельности служат вкладом в другие виды деятельности. Например, результаты исследований биоразнообразия помогают сохранить биоразнообразие. Сохраненное биоразнообразие используется для информирования общественности через природные тропы и другие средства массовой информации. Наблюдения за биоразнообразием на природных тропах фиксируются в исследовательских документах, замыкая цикл.

Компания Godrej обустроила подъездные пути, природные тропы, тематические сады, морской аквариум, сторожевую башню, информационный центр по мангровым зарослям и другие объекты инфраструктуры для изучения, сохранения и повышения осведомленности о мангровых зарослях. Кроме того, компания Godrej установила очистные сооружения для жесткого контроля за загрязнением воды. Компания Godrej внедрила интегрированную систему управления отходами, чтобы исключить сброс отходов в мангровые заросли.

Godrej имеет специальный отдел управления водно-болотными угодьями (WMS) с квалифицированными специалистами для управления мангровыми лесами. Департаменту WMS помогают отдел садоводства для посадки растений, отдел строительства для управления инфраструктурой, отдел планирования и развития для мониторинга планирования инициатив. Инициативы WMS отслеживаются на еженедельной основе и ежегодно представляются на рассмотрение Управляющего комитета Godrej. Цели департамента связаны с целями стратегии устойчивого развития Godrej "Good & Green" для обеспечения системного подхода к управлению мангровыми лесами.

Работа с различными участниками на местном, национальном и международном уровнях, чтобы внести свой вклад в разработку цепочки создания стоимости волокна, которая может дать толчок развитию деятельности. Работа будет заключаться в определении ключевых государственных и частных субъектов с целью предоставления инструментов для коммерциализации продукта. Мероприятия, которые будут разработаны на этом этапе проекта, включают в себя встречи с представителями текстильного сектора, прикладных органов и различных важных местных субъектов в этой области.

В процессе разработки приложения The Nature Conservancy и Национальное управление по рыболовству (AUNAP) подписали меморандум о взаимопонимании с целью совместных усилий по обмену информацией и знаниями, а также выявлению вопросов, представляющих взаимный интерес в отношении рыбных ресурсов страны.

В рамках этого соглашения организации разработали и усовершенствовали приложение MIPEZ, включая регистрацию в APP более 6000 рыбаков, связанных с ведомством; социализацию и обучение более 50 промоутеров рыбных хозяйств, которые будут служить в качестве репликаторов для обучения других рыбаков.

Это соглашение является важной вехой для Управления, рыбаков бассейна и Консерватории. Оно вносит вклад в управление рыболовством в макробассейне, так как предоставляет органам власти научно обоснованный инструмент, питаемый рыбаками, с консолидированной информацией для улучшения процессов принятия решений по управлению рыбными ресурсами.

На странице SIMA (система поддержки принятия решений для макробассейна Магдалены) представлены статистические данные, полученные от рыбаков. На этой странице представлены сводные данные о рыболовных операциях по различным показателям: виды вылова, затраты, используемые снасти, районы промысла и т. д.

Общая структура приложения может быть воспроизведена в других бассейнах, в различных социальных и экологических условиях. Необходимо только загрузить информацию о видах рыб в бассейне.