Мониторинг результатов

Мониторинг в первую очередь используется для того, чтобы избежать повторения ошибок и обеспечить адаптивный подход к управлению. Это особенно важно в тех случаях, когда местные условия на участке могут быть недостаточно изучены, как это было в нашем проекте и как это часто бывает в инициативах, осуществляемых под руководством сообщества. Метод проб и ошибок может быть практическим способом разработки и управления проектом в таких ситуациях, а регулярный мониторинг необходим для того, чтобы выявить нежелательные тенденции раньше, чем позже. Мы применяли мониторинг в нескольких масштабах. Мы использовали целенаправленный мониторинг в масштабах небольших маршрутов, например, для опробования различных методов восстановления фордюн перед расширением масштабов. В масштабах всего участка мониторинг был очень полезен, чтобы показать уровень успеха в достижении долгосрочных целей, что, в свою очередь, способствовало укреплению поддержки проекта, а также планированию управления на будущее. В качестве примера можно привести измерение роста растений, смертности и изменения профиля дюн с течением времени, а также учет затрат, необходимых для достижения различных результатов. Мы также отслеживаем человеческое измерение, например, опыт участников проекта и их взгляды на приоритеты в управлении.

  1. Разработка и испытание новых методов мониторинга, особенно методов, которые подходят для широкого круга конечных пользователей (например, в общественном секторе) или когда разрабатывается ряд методов для разных конечных пользователей.
  2. Подготовка методических материалов, помогающих непрофессионалам и общественным группам разрабатывать и осуществлять надежные программы мониторинга. Это особенно важно в контексте мониторинга для проектов на базе сообществ.
  3. Финансирование программ мониторинга и анализ/коммуникация результатов.

Мы обнаружили, что мониторинг и обратная связь информации с участниками могут быть полезны в качестве мотивационного фактора. Эта информация также имеет практическое значение для обеспечения поддержки со стороны ключевых органов власти или спонсоров для получения финансирования. Недавно мы расширили мониторинг до человеческого измерения, чтобы оценить аспекты проекта, представляющие интерес для участников. Это оказалось полезным при разработке и планировании проектов. Выбор подходящих показателей для мониторинга остается одной из ключевых задач. В идеале они должны представлять не только академический интерес, но и осязаемые параметры, которые нужны заинтересованным сторонам. Для решения этой проблемы мы объединили разработку мероприятий по мониторингу с опросами заинтересованных сторон, чтобы определить ключевые ценности для мониторинга с различных точек зрения. Таким образом, мы используем мониторинг для оценки успешности управления с точки зрения потребностей заинтересованных сторон. Хотя невозможно отслеживать все, что представляет потенциальный интерес, это помогает получить максимальную отдачу от усилий по мониторингу.

Реализация плана

В соответствии с Генеральным планом мы провели исследование стратегии и механизма реализации и разработали 60 планов реализации. Мы подробно описали задачи и цели, составили график их достижения, а затем распределили задачи между ответственными подразделениями.

1.Юридический статус 2.Продвижение: После того, как мы закончим разработку планов и стратегии реализации, эти документы будут разосланы во все отделы. Мы разместим их на нашем сайте и в информационной колонке. Мы также будем проводить такие мероприятия, как специальные лекции по нашим планам для сотрудников, разместим баннеры на нашей общественной площади. 3.Адекватное финансирование

1. Строгий план и управление - это самое важное. Управление - это ключ к реализации плана. Плохое управление приведет к снижению целей или неправильному пути. Хорошая реализация никогда не будет успешной без мощного механизма управления, хорошо развитой системы управления и строгой системы мониторинга и отчетности. 2.Хорошие отношения с окружающими районами - основа реализации плана. При поддержке окружающих районов координировать работу будет гораздо проще.

Развитие позитивных отношений с соседними общинами
Природный заповедник Хуаншань никогда не был изолированным островом. Его устойчивое управление невозможно без участия и поддержки соседних общин. За последние годы между заповедником и окрестными общинами было определено 18 режимов сотрудничества, что в значительной степени обеспечило реализацию планов. Перед принятием решений общины информируются, чтобы дать свои предложения. Они также участвуют в дискуссиях, имеют право голосовать и знать результаты. Для успешного внедрения генерального плана было налажено сотрудничество руководства с общиной.
Позитивное и активное общение Защита интересов
н.д.
Разработка согласованных планов управления на разных уровнях

В соответствии с Национальными правилами по охране живописных местностей, а также Правилами управления живописной зоной Хуаншань, генеральный план рассматривается и утверждается Государственным советом, детальный план по каждой зоне - Министерством городского и сельского строительства, секционный план и план по конкретным задачам утверждаются Провинциальным бюро строительства или соответствующей провинциальной администрацией, поэтому весь систематический план имеет твердый правовой статус.

1.Строгий контроль и система последующего мониторинга гарантируют эффективную реализацию. 2.Единое управление: За прошедшие годы практической деятельности Комитет сформировал подходящий механизм для реализации планов. 3.достаточное финансирование: более 60 млн. юаней ежегодно выделяется на сохранение наследия, улучшение инфраструктуры, поддержку соседских общин. Кроме того, провинция Аньхой ежегодно выделяет грант в размере 2 млн юаней специально для сохранения наследия. Достаточное финансирование имеет решающее значение для реализации плана

1. Систематическое планирование чрезвычайно эффективно для решения проблем. В процессе планирования проводятся научно обоснованные исследования для выявления факторов, которые могут представлять угрозу для сохранения природы. При проведении семинаров на разных уровнях все заинтересованные стороны участвуют в выработке возможных решений. Эти обсуждения приведут к выработке целостного решения и единых планов действий. 2. План должен быть одновременно дальновидным и практичным. Считается, что план должен быть дальновидным. Он предсказывает, что произойдет в будущем. Поэтому он учитывает лучшие практики и передовые концепции, чтобы обеспечить его дальновидность и перспективность. Однако он должен быть практичным, чтобы его можно было использовать для решения конкретных задач, стоящих перед каждой организацией. 3. Продуманная и единая система планирования может гарантировать эффективную реализацию. Ни один план не может решить все проблемы. Разные планы ориентированы на разные цели. Они могут отличаться по своим конкретным целям, но все они должны дополнять друг друга в рамках общего Генерального плана.

Общественное вознаграждение за лучшие действия
Вся работа фиксируется на фото и видео и распространяется в социальных сетях. Лучшие действия и практики награждаются на публичных мероприятиях. Ассоциация соберется на генеральную ассамблею, и каждый член проголосует за человека, который будет назван волонтером года. Человек, набравший наибольшее количество голосов, будет публично награжден и освещен в местных и национальных СМИ.
Существование и партнерство с местной общественной радиостанцией.
Публично награждая человека, вы мотивируете его и вдохновляете других следовать тому же примеру. Чтобы избежать недовольства, необходимо убедиться, что процесс понятен и справедлив.
Патрулирование общественных пляжей
Патрулирование пляжа происходит ночью, чтобы собрать данные и убедиться, что самки черепах не будут потревожены и убиты. В патрулировании участвуют от 2 до 4 групп местных жителей, возглавляемых более опытным сотрудником Ассоциации Каретта. Мы собираем такие данные, как длина и ширина животного, наличие внешних паразитов, травм и местоположение гнезда. Данные собираются и вносятся в форму для последующего отчета и публикации. Наше постоянное присутствие на пляже также является сигналом, отгоняющим браконьеров.
Близость общины к пляжу. Пробудило любопытство увидеть морскую черепаху, откладывающую яйца.
Это практическое занятие позволило сообществу взглянуть на ситуацию с другой стороны и развило чувство сопричастности. Перед этим все они должны пройти обучение, чтобы присутствие неопытных людей не стало угрозой.
Общественные уборки пляжей
Мы регулярно проводим акции по очистке пляжей по выходным, особенно в период каникул студентов, для сбора пластиковых пакетов и мусора. Мы общаемся с населением через местное общественное радио и публичные мероприятия.
Создание партнерства с экологическим отделом мэрии для вывоза отходов в конечный пункт назначения.
Вовлечение сообщества в решение собственных проблем очень вдохновляет и заражает позитивом. Это повышает отдачу. Однако я бы посоветовал наладить эффективную коммуникацию, чтобы никого не оставить без внимания. Все члены сообщества должны чувствовать себя полезными в этом процессе.
Интеграция рыбаков
К рыбакам обращаются на их рабочем месте в неформальных беседах, направленных на повышение осведомленности о последствиях их поведения. Кроме того, их регулярно приглашают принять участие в тренингах, на которых они делятся научными данными. Это выражает необходимость изменения их поведения. Мы делимся такими научными данными, как статус сохранения черепах логгерхед как вида, находящегося под угрозой исчезновения из-за проглатывания пластика, загрязнения океана и других действий человека (UICN). Мы также делимся информацией, например, прогнозом Фонда Эллен Макартур и Всемирного экономического форума о том, что "к 2050 году в море будет больше пластика, чем рыбы", если мы не изменим свое поведение.
Рыбаки - простые и скромные люди, и с ними легко найти общий язык, поскольку они являются членами того же сообщества, что и поставщики решений. Завоевав их доверие, они становятся хорошими партнерами по решению проблем.
Местные рыбаки - очень знающие люди, их опыт очень полезен и должен быть принят во внимание. Их повседневная деятельность дает им полезную информацию, которая используется для совершенствования решения. Они знают, где угрозы сильнее и где морские черепахи более уязвимы для охоты. Их знания также помогли нам определить лучшее время суток, когда морские черепахи откладывают яйца, основные места и период вылупления.
Успех благодаря участию местных сообществ
Община разделена на две группы - детей и взрослых. Дети регулярно участвуют в акциях по уборке пляжей по выходным и помогают выводить в море вылупившихся морских черепах. Взрослые участвуют в более тяжелой работе, такой как ночное патрулирование пляжа и сбор пластика в море.
Некоторые члены сообщества являются частью решения. Это облегчает донесение информации до сообщества и решение проблем. Присутствие человека из общины на нашей стороне вселяет больше уверенности и объединяет людей.
Любой экологический проект не может быть успешным без участия местного населения. Именно они лучше всех знают свою общину. Привлекая их, вы обеспечиваете продолжение проекта в будущем и передачу его следующим поколениям. Они должны участвовать в принятии решений, планировании и реализации мероприятий.
Прозрачный обмен информацией
Результаты проекта были переданы в Министерство лесов, рыболовства и устойчивого развития Белиза (включая Управление и Институт по управлению прибрежными зонами и Национальный офис по изменению климата) и Министерство туризма, чтобы способствовать тиражированию и внедрению процесса и рекомендаций. Результаты также были переданы местным сообществам, местным НПО, застройщикам и частному туристическому сектору для наращивания потенциала, повышения осведомленности и внедрения более экологичных ландшафтных практик в прибрежной зоне.
- Постоянный и прозрачный обмен информацией и передовым опытом с сообществами и заинтересованными сторонами. - Интерес и желание сохранить природные экосистемы, проявляемые местными сообществами, заинтересованными сторонами и лицами, принимающими государственные решения.
Работа в партнерстве и установление устойчивых отношений с местными сообществами и заинтересованными сторонами (например, частными туристическими группами) на полуострове открыли для нас двери для влияния на лучшие практики на местах. Это очень важно, поскольку эти группы могут играть важную роль в качестве защитников, спонсоров, партнеров и проводников изменений. WWF ведет природоохранные проекты и проекты по адаптации к климату на полуострове Плаценсия с 2007 года и за эти годы завоевал доверие среди сообществ и секторов полуострова. Там, где есть доверие, коммуникация может быть очень эффективной.