С самого начала создания ICCA местное сообщество участвовало в мониторинге качества и количества выловленной рыбы, социально-экономических изменений и состояния экосистемы.

За последние три года мы разработали два общественных мероприятия в год, которые в значительной степени поддерживаются волонтерами. "Неделя экологических мастерских EPA Guapi-Mirim" проводится во время школьных каникул в июле. В каждый день проводится по два семинара на такие темы, как огород, сухой туалет, оказание первой помощи, ремесла из подручных материалов, коммунитарное радио. Семинары бесплатные, а преподаватели - из партнерских учреждений. Каждый год мероприятия посещают около 500 человек, в основном из местной общины. "Празднование годовщины EPA Гуапи-Мирим" проводится в штаб-квартире заповедника. Основным мероприятием в этот день является восстановление окраин рек с посадкой молодых деревьев. Каждый год в нем участвует около 300 человек. Эти мероприятия - прекрасная возможность рассказать о важности этой ООПТ.

Проекты по созданию коралловых питомников и размножению кораллов реализуются для сокращения времени набора и роста популяции, а также для смягчения антропогенного и природного воздействия. Это помогает увеличить разнообразие видов кораллов и общий коралловый покров, а также разнообразие и численность рыб и других организмов, связанных с рифом.

Гипотезы о воздействии климата были переведены в количественные соотношения и слои данных для использования в моделях экосистемных услуг InVEST. Стратегии адаптации были выбраны на основе результатов предоставления экосистемных услуг, при этом был протестирован набор из четырех сценариев адаптации к климату. При выборе наиболее подходящих стратегий адаптации мы опирались на существующие исследования с участием заинтересованных сторон в Белизе, которые определили "лучшие варианты" для устойчивого развития, адаптации и смягчения последствий изменения климата в Белизе, и рассмотрели их в рамках трех сценариев управления.

Борьба с рыбами-львами требует участия всех заинтересованных сторон, а также разработки специальных стратегий, отражающих экологические, культурные и социальные различия в регионе. Правовая политика регулирует аквариумную торговлю рыбой-львом, а также условия и орудия для удаления рыбы-льва.

Ресурсы, инструменты и специальная подготовка были предоставлены формальным и неформальным структурам образования и коммуникации. Было создано местное радио для поддержки и обеспечения динамики информации и консультаций, а также широко использовались все возможные средства массовой информации, в частности, путем поддержки нескольких других общинных радиостанций и телеканалов, а также трансляции документации. Совместно с местной командой был снят фильм о процессе. Это дало возможность провести тренинг по съемке и монтажу фильмов. Фильм неоднократно транслировался по национальному телевидению и используется в деревнях в качестве вспомогательного средства. Работа по экологическому просвещению велась со всеми школами через обучение учителей, создание учебных материалов, молодежные лагеря, небольшие проекты для реализации в школах (плантации, сады, мониторинг погоды). В настоящее время парк служит учебной базой для национальных преподавательских групп по вопросам изменения климата.

Чтобы способствовать устойчивому рыболовству, необходимо создавать партнерства, способствующие изменению поведения, даже если они находятся на противоположных концах рынка. Партнерство рыбаков и покупателей приносит взаимные выгоды, такие как более выгодные цены и более высокое качество продукции. Это стимулирует рыбаков соблюдать ограничения на вылов и запретные зоны.

Цель этого строительного блока - предоставить членам партнерских сообществ Blue Ventures новые источники дохода, улучшить доступ к продовольствию и образованию, а также снизить нагрузку на рыболовство и морское биоразнообразие. Сотрудничая с Институтом морских наук Университета Толиара (IHSM), местным экспортером морепродуктов Copefrito и компанией по аквакультуре Indian Ocean Trepang (IOT), Blue Ventures связывает изолированные прибрежные общины в Велондриаке LMMA с прибыльными международными рынками морских водорослей и морских огурцов, позволяя семьям развивать собственный бизнес в сфере аквакультуры. Специалисты Blue Ventures по аквакультуре обучили более 700 человек выращивать морские огурцы (Holothuria scabra) и красную морскую водоросль "вата" (Kappaphycus alvarezii). В партнерстве с CITE, малагасийской НПО, поддерживающей местное социально-экономическое и предпринимательское развитие, они также помогают развивать малый бизнес с помощью учебных программ, которые формируют технические, финансовые, управленческие и организационные навыки, необходимые рыбакам и женщинам для управления их собственным бизнесом в сфере аквакультуры.

В "турах по джунглям" туристов проводят по каналам мангрового леса на лодке. Экскурсия включает в себя экологическое просвещение и позволяет посетителям ощутить взаимосвязь соседних экосистем, таких как мангровые леса и коралловые рифы.

Волонтеры разработали два основных проекта. Первый - это проект "Гражданское образование", который был разработан в четырех классах трех начальных школ. 96 учеников, как правило, из семей рыбаков и ловцов краба. Цель проекта - пробудить у молодых людей такие вопросы, как гражданственность, этика, социальная ответственность, работа в группах, а также познакомить их с такими несвойственными им видами деятельности, как классическая музыка и пермакультура. Этот проект осуществляется в основном двумя волонтерами с помощью других волонтеров. Другой проект называется "Экологическая ООПТ "Гуапи-Мирим" идет в школу". Он был разработан в 46 школах, которые находятся на территории или в непосредственной близости от ООПТ Гуапи-Мирим. Около 6 000 учеников, от детского сада до старшей школы, участвуют в 30-45-минутных мероприятиях с экологическим подходом. Эти мероприятия специфичны для каждого возраста. Цель - донести до учащихся важность сохранения этих охраняемых территорий и местных экосистем. Восемь волонтеров по очереди проводят занятия два раза в неделю, в утренние и дневные часы. К настоящему времени в проекте приняли участие более двадцати волонтеров.