Соглашение о сохранении общины
Это предполагает документирование традиционной практики общин, способствующей сохранению природы, включая расположение священных мест, мест захоронения, духовных объектов и других территорий, выделенных общиной КН для целей сохранения и устойчивого использования. Затем проводится анализ угроз устойчивости этих территорий в пределах владений общины КН путем анализа тенденций в использовании ресурсов, картирования ресурсов и других показателей, выбранных общиной. Эта информация и анализ затем служат основой для разработки плана сохранения общины и соглашений с соседними общинами КН. В плане также указываются действия, необходимые для борьбы с эрозией традиционных практик и ценностей, которые подорвали устойчивость заповедных территорий общины. Планирование и достижение консенсуса - это итеративные процессы, в которых участвует вся община, а возглавляют их старейшины, признанные за свое лидерство и ценную историю своей культуры и традиций.
Для выполнения плана сохранения общины важна приверженность местной принимающей общины и согласованность действий ее членов. Это должно быть основано на хорошем понимании проблем и тенденций, угроз устойчивости ICCA, а также определении факторов, находящихся в пределах и вне влияния сообщества. Хорошо подготовленная группа фасилитаторов, которой полностью доверяет сообщество, имеет большое значение для всего процесса.
Наращивание потенциала и адвокация ICCA на различных уровнях. Были проведены субнациональные семинары с участием 185 представителей коренных народов, которые способствовали пониманию ICCA среди общин КН. Был достигнут консенсус на местном, региональном и национальном уровнях, что способствовало усилению поддержки ICCA и повышению интереса к документированию и регистрации ICCA на различных участках.
Социальный маркетинг (СМ)
Социальный маркетинг (СМ) использует методы и инструменты коммерческого маркетинга (например, распространение инноваций, коммуникационные каналы и сообщения, ориентированные на изменение поведения, мобилизация сообщества) для продвижения добровольного изменения поведения целевой аудитории, которое приносит пользу как обществу, так и целевой группе. Для кампании "Прайд" социальный маркетинг является неотъемлемым компонентом, способствующим рациональному использованию сообществом своих ресурсов. Создание четкой, последовательной и позитивной идентичности (т. е. бренда), связанной с сохранением/управлением ресурсами, которая резонирует с восприятием, ценностями и традициями сообщества в отношении этих ресурсов, помогает повысить заинтересованность сообщества. Этот бренд связан с четким запросом (например, что вы хотите, чтобы ваша целевая аудитория делала, когда речь идет об устойчивом управлении их ресурсами), который будет подчеркиваться и повторяться в ходе кампаний (например, общественных мероприятий, работы со СМИ) и рекламных материалов (например, плакатов, буклетов, листовок, настенных рисунков, реквизита, текстовых сообщений), которые являются частью стратегии социального маркетинга.
- Адекватный размер целевой аудитории (100+). - Определение четких изменений в поведении аудитории, которые приведут к достижению природоохранных целей. - Хорошо разработанные, спланированные, проведенные и проанализированные формативные исследования, которые проясняют условия изменения поведения. Определение характеристик аудитории. Четкое определение того, насколько аудитория готова принять новое поведение. Настройка каналов коммуникации, мероприятий и сообщений. Вовлечение аудитории и ключевых заинтересованных сторон в разработку и реализацию маркетинговой стратегии повышение ответственности/руководства Готовность партнера по реализации внедрить инструменты SM
Кампании, которые лучше всего следуют этим "шагам" (т.е. благоприятным факторам), разрабатывают мероприятия, сообщения и выбирают медиаканалы, соответствующие характеристикам аудитории и стадии изменения поведения. Эти хорошо разработанные стратегии социального маркетинга ускоряют внедрение устойчивых практик целевой аудиторией благодаря поддержке сообщества, привлечению доверенных источников и ключевых влиятельных лиц, а также четкому, целенаправленному и лаконичному информированию через маркетинговые материалы и СМИ.
Взаимодействие с местными заинтересованными сторонами
Местное участие в программе общественного пользования достигается путем широкого участия, включая консультации, встречи, заключение соглашений, а также "извлечение" местного опыта и знаний. Поддержка мониторинга со стороны местного сообщества необходима на протяжении всего процесса разработки программы общественного использования и отдыха (PURP), чтобы обеспечить ее принятие и реализацию местными туристическими операторами.
- Угрозы со стороны мега-туристических проектов и возможность увеличения доходов местных жителей с помощью программы. - Приоритет местных операторов при получении туристических разрешений
- Наберитесь терпения и будьте прагматичны - важно сбалансировать различные интересы - Используйте поэтапный подход - Обеспечьте поддержку местным операторам и постоянное наращивание потенциала для развития навыков, связанных с туристической деятельностью
Удовлетворение потребностей общины в получении дохода с помощью туризма
Местные общины живут вокруг Национального парка и, как правило, являются бедными сельскими фермерскими общинами, население которых сокращается по мере взросления и отъезда детей, поскольку в общинах мало возможностей для трудоустройства и/или получения дохода. Местные жители стремятся улучшить свои средства к существованию и повысить уровень жизни. Если руководство национального парка может помочь в этом, внедряя и поддерживая экологически и экономически устойчивые источники средств к существованию, которые способствуют сохранению природного и культурного наследия, то это выгодно как руководству национального парка, так и местным сообществам. Именно так обстоят дела в наших наиболее успешных сообществах, где два совершенно разных устойчивых туристических предприятия развивались при определенной помощи Национального парка с финансированием проекта, например, содействие обучению навыкам и сертификации на национальном уровне, предоставление компьютеров и офисной мебели, предоставление небольших грантов для помощи в улучшении туристических предприятий. Туристические предприятия (достопримечательности, культурные мероприятия, экскурсии) также связаны с сельскохозяйственной продукцией в районе, например, с организацией питания, продажей фруктовых соков и вин.
Краткосрочные успешные проекты, приносящие непосредственную пользу сообществам Представление этих общественных групп соответствующим правительственным и другим учреждениям, чтобы они могли получить дополнительную поддержку
Не предполагайте, что все приносящие доход предприятия могут и будут работать - это будет зависеть от заинтересованности сообщества и наращивания его потенциала. Постоянный мониторинг позволяет руководству парка следить за успехами, а иногда руководство парка может играть ведущую роль до тех пор, пока сообщество не проявит интерес и/или не сможет взять на себя ответственность. Предприятия должны способствовать сохранению и популяризации культурного и природного наследия, поэтому потребуется обучение/повышение осведомленности, чтобы ознакомить группы с возможностями и передовым опытом. Подготовка бизнес-планов, вероятно, будет сложной задачей, поскольку группы сообщества могут не захотеть делиться финансовой информацией/обсуждать ее. Поэтому группам необходимо предоставить инструменты и навыки для подготовки собственных планов при внешней технической помощи. Запрашивайте только ту информацию, которую организация по управлению парком будет готова предоставить другим.
Создание потенциала для переработки отходов
Общественная группа (например, комитет по охране окружающей среды, ассоциация рыболовов) проходит обучение методам сбора данных о различных видах отходов (органических и неорганических), которые обычно встречаются на пляжах, чтобы можно было определить предметы, подлежащие переработке или повторному использованию. После обучения группа сможет сортировать и классифицировать различные виды отходов и заполнить лист данных о морском мусоре. Лист может быть передан в организацию Ocean Conservancy в США, которая управляет глобальной базой данных по морскому мусору. Это мероприятие помогает воспитать чувство ответственности за состояние местной окружающей среды, а также чувство сопричастности к более масштабной инициативе. На местном уровне предметы, пригодные для вторичной переработки, например пластиковые бутылки, шлепанцы и стекло, могут быть отделены и проданы сборщикам. В результате сообщество может получать доход от отходов. Группа получила признание среди своих коллег как команда по управлению отходами, что дает им возможность лоббировать интересы сограждан и местных политиков (членов совета и парламента) для принятия дальнейших мер по управлению отходами.
Обязательства общественных групп по решению проблем, связанных с утилизацией отходов
С началом деятельности по переработке отходов и появлением возможностей для получения дохода важно определить порядок управления доходами и их распределения, чтобы они были справедливыми, равноправными и прозрачными. В идеале, любой доход, полученный от продажи перерабатываемых отходов, должен быть реинвестирован в сохранение и защиту окружающей среды, чтобы сообщество могло осознать экономическую выгоду от своих действий.
Оценка уязвимости
Необходимо выбрать подходящую методологию для быстрой и экономически эффективной оценки климатических рисков и устойчивости ключевых ценностей на охраняемой территории (экосистемы, виды, экологические услуги, социальные аспекты и т. д.). Экспресс-методики позволяют оценить все природоохранные цели с учетом местных особенностей и условий, чтобы получить не только точные, но и полезные результаты для лиц, принимающих решения, с возможностью вовлечения местных заинтересованных сторон в анализ и последующие шаги.
- Исчерпывающее изучение литературы и методик, включая местные и региональные, для выбора наиболее подходящих для оценки объектов и целей сохранения. - Совместные мероприятия с сотрудниками ООПТ и местными заинтересованными сторонами, особенно с теми, кто располагает большим временем и знаниями о территории.
Хорошей отправной точкой является разъяснение цели работы и необходимости участия людей разного уровня, как технических, так и нетехнических специалистов. Очень важно предоставить практическое и научно обоснованное руководство по проведению оценок климатических рисков и устойчивости к ним на охраняемых территориях. Существует несколько методологий, и в большинстве случаев хорошим подходом является адаптация и объединение опыта этих методологий, а не применение их точно "по тексту". Ключевой урок заключается в том, чтобы обеспечить гибкую структуру для наилучшего использования результатов, прояснить условия и ситуацию на территории, подлежащей оценке, и собрать местную информацию для обогащения оценки и получения полезных результатов. Местная, общественная и нетехническая информация может быть полезна для диагностики ситуации на охраняемых территориях, она предоставляет полезные данные и контекст для повышения качества оценок.
Семинары с участием многих заинтересованных сторон
На семинарах с широким кругом участников определяются общие цели, а также индивидуальные роли и обязанности. Это помогает укрепить координацию и сотрудничество между основными группами заинтересованных сторон, включая правительственных чиновников, представителей частных предприятий, научных кругов, организаций гражданского общества и поставщиков туристических услуг.
- Участие сообщества - Обязательства правительства - Стратегические альянсы - Реформированное законодательство
Межсекторальная, прозрачная и постоянная коммуникация имеет ключевое значение.
Наставничество сотрудников национальных парков
Местные специалисты-практики обладают техническими знаниями в области разработки проектов и лидерскими навыками: индивидуально подобранные тренинги и наставничество соответствуют потребностям и амбициям стипендиатов, а групповые семинары посвящены стратегиям эффективной коммуникации, публичным выступлениям, переговорам и разрешению конфликтов, адвокации и личностному развитию.
NA
NA
Создание институтов путем учреждения комитетов по управлению ОСО
Создание институтов является ключевым фактором для обеспечения успеха и устойчивости инициативы ОСО. Комитет по управлению ОСО (CCAMC) основан на принципе всеобщего членства, то есть каждый взрослый житель деревни (или деревень, если сохраняемая территория относится к двум или более деревням) является его членом. Процесс формирования CCAMC происходит в течение определенного времени; на общем собрании выбирается исполнительный орган. В большинстве случаев комитет по управлению состоит из 20 исполнительных членов, представляющих различные сегменты сообщества, и основного комитета (из семи членов). Основной комитет в консультации с комитетом по управлению и общим собранием отвечает за разработку правил и положений по управлению охраняемой территорией, планирование соответствующих мер по обеспечению средств к существованию, подготовку плана управления и его реализацию. Члены исполнительного комитета выбираются сроком на три года.
- Соблюдение принципа универсального членства - Процесс коллективного диалога и принятия решений
В отсутствие всеобщего членства и широко распространенных консультативных процессов и коллективного принятия решений институт, сформированный в данном случае в виде ККАМС, окажется слабым и не будет обладать необходимой легитимностью в сообществе. При отсутствии институциональных механизмов и необходимого потенциала инициатива общины по защите и управлению лесами вряд ли будет устойчивой. Институциональные процессы должны быть динамичными и развиваться со временем; это не может быть одноразовым мероприятием.
Совместная наука
Точная и обновленная информация имеет решающее значение для управления ресурсами. Формирование технических групп обеспечивает совместную научную деятельность для принятия решений. Эти группы состоят из представителей государственных и академических учреждений, которые регулярно встречаются для обмена информацией, имеющей отношение к управлению рыбным хозяйством.
- Доступ к публичным данным о рыболовстве - Сотрудничество в рамках экспертных совещаний - Четкие механизмы и правила обмена и использования информации из разных источников и от разных учреждений - Четкие роли и обязанности каждого члена экспертной группы - Анализ, а не только распространение информации - Обмен научной информацией с лицами, принимающими решения - Обмен информацией о рыболовстве с сообществами для повышения чувства сопричастности и вовлеченности в совместный мониторинг
- Доверие между правительственными учреждениями, учеными и организациями гражданского общества является ключевым фактором для обмена информацией - Актуальная информация о рыболовстве позволяет принимать более эффективные решения по управлению, помогает восстанавливать или сохранять виды и рассчитывать более точные уровни максимальной устойчивой доходности и индивидуальные распределения - Участие общины в сборе данных способствует расширению прав и возможностей членов общины и установлению ответственного отношения к ресурсам - Важно публиковать результаты каждого исследования, в котором участвовала община, для обеспечения прозрачности, а также для мотивации к продолжению совместного мониторинга