Наш проект посвящен вопросам экологического управления в 20-30-летней перспективе. Вопросы морского пространственного планирования, скорее всего, будут становиться все сложнее и сложнее, а люди, отвечающие за них, через 20 лет уже не будут такими, как сегодня. Именно поэтому мы разработали комплексную программу по наращиванию потенциала, включающую в себя создание магистратуры по экологическому управлению добывающими отраслями (Master GAED), академического центра документации, тренингов и стажировок. Кроме того, в ожидании готовности будущего поколения, мы должны подготовить учреждения (и не только людей) к обслуживанию и использованию технических средств, в создание которых мы внесли свой вклад (например, внедрение системы мониторинга и раннего предупреждения о микрозагрязнениях). Поэтому наш проект предоставляет администрации и представителям гражданского общества оборудование и проводит тренинги.

При поддержке WCS и под руководством государственной службы по контролю за соблюдением правил рыболовства каждая ассоциация создала местный комитет по контролю и надзору (ККН), состоящий из добровольных общественных егерей, официально признанных правительством и получивших именной пронумерованный идентификационный жетон. ККН обеспечивает применение и соблюдение правил и норм, изложенных как в плане управления, так и в династии. Рейнджеры оснащены и обучены для выполнения миссий по наблюдению и обеспечению соблюдения правил, а также проходят специальную подготовку по следующим вопросам: знание правил; методы повышения осведомленности; сдерживание/санкции; пресечение; регистрация правонарушений; определение стратегии и организация миссий по наблюдению и контролю. Рейнджеры представляют различные социальные слои, среди них есть мужчины и женщины, деревенские старосты, традиционные и религиозные власти, частные предприниматели, школьные учителя и рыбаки. ККС проводят миссии в соответствии с различными графиками и в зависимости от обстоятельств, при этом совместные патрули нескольких ассоциаций охватывают большие территории или совместные миссии рейнджеров ККС и представителей государственных органов по контролю за соблюдением правил рыболовства, когда наблюдаются значительные нарушения.

Дина - это традиционная социальная конвенция, которая помогает регулировать жизнь мадагаскарских общин. Она позволяет местным общинам разрабатывать свод правил и норм, регулирующих конкретные обстоятельства, и широко используется в связи с управлением природными ресурсами. Дины разрабатываются на основе широкого участия населения и приобретают юридический вес благодаря их омологации в местных судах. Их исполнение возлагается на местное сообщество. В случае с бухтой Антонгил было создано 26 дин - по одной для каждой ассоциации рыбаков в каждом морском заповеднике, находящемся под местным управлением. Дины включают в себя:

1. свод правил по основным нарушениям (разрушительные снасти, минимальный размер рыбы и т. д.),
2. набор правил в соответствии с местным контекстом (табу, правила ночного лова и т. д.) и
3. набор санкций.

В дополнение к местным динам местные общины 26 морских заповедников договорились о создании "динабе", который призван объединить отдельные дины и обеспечить общую основу для устойчивого использования морских ресурсов и прибрежных районов залива в дополнение к общему плану управления заливом.

План совместного управления рыболовством в Антонгильском заливе (ABFMP) - это правовая основа национального уровня, признающая права местных общин на управление. Он был разработан в результате значительных совместных усилий WCS, пользователей ресурсов и правительства. В результате был разработан первый на Мадагаскаре план совместного управления традиционным, кустарным и промышленным рыболовством в масштабах морского ландшафта, охватывающий 3 746 км2 морских местообитаний и официально наделяющий местные общины полномочиями по управлению рыболовством. План признает роль морских заповедников залива Антонгил в восстановлении ресурсов и устанавливает максимальные уровни для традиционного, кустарного и промышленного рыболовства. Декрет о принятии ABFMP наделяет ассоциации рыбаков правом разрабатывать правила, адаптированные к местным условиям, определять и реализовывать практические меры по обеспечению соблюдения правил, регистрировать и выдавать лицензии местным рыбакам, а также устанавливать и обеспечивать соблюдение различных зон в пределах местных управляемых рыболовных районов. Местные ассоциации рыбаков несут официальную ответственность за реализацию АБФМП и активно участвуют в инспекционных, надзорных и мониторинговых мероприятиях.

Научные результаты и данные часто публикуются в форматах, к которым менеджеры не могут получить доступ или считают сложным обрабатывать их и извлекать непосредственно полезную информацию (например, научные публикации). Как только менеджеры определят, какие данные им нужны для обоснования управления (продумают цели и показатели), они могут создать форму запроса данных, в которой попросят исследователей предоставить конкретные данные, наиболее важные для управления ОМР, и в формате, который используют менеджеры, чтобы обеспечить быстрое понимание и интеграцию в существующие базы данных.

Менеджеры и члены общин часто не имеют достаточной подготовки в области морских и прибрежных экологических и социальных систем. Проведение ежемесячного мониторинга позволяет получить данные о системе, а также дает возможность менеджерам понять и увидеть изменения в системе. Вовлечение членов сообщества в этот процесс способствует совместному решению проблем. Наконец, этот процесс помогает менеджерам лучше понять данные, которые они получают от ученых, поскольку они знают, что связано со сбором данных.

Управлять без целевых задач - все равно что управлять автомобилем с завязанными глазами. Цели помогают определить, насколько эффективно текущее управление, какие области нуждаются в активном управлении и способствуют ли предпринимаемые действия продвижению системы к целевым показателям. Мы разрабатываем комплексный набор экологических и социальных показателей, определяем их приоритетность с помощью региональных социологов и экологов, а также работаем с менеджерами, чтобы они самостоятельно определили приоритетность показателей и разработали задачи, сфокусированные на каждой цели управления. Окончательный список включает приоритеты менеджеров и ученых и проходит экспертную оценку заинтересованных сторон и региональных ученых. Списки целей являются гибкими и часто обновляются. Из-за недостатка данных или аналитического потенциала мы помогаем им провести обзор литературы и установить экологические цели, используя исходные данные (например, исторический статус или статус в референтных зонах давно охраняемых ОМР), нелинейность в больших наборах данных (т.е. пороговые уровни, при которых изменяется состояние экосистемы) или установленные целевые уровни (например, уровни, установленные правительствами). Для целевых показателей социального состояния мы работаем с менеджерами и заинтересованными сторонами и используем эталонные направления (улучшение по сравнению с существующим состоянием) или нормативные (основанные на ценностях) целевые показатели.