Укрепление внутреннего и международного сотрудничества и обмена, популяризация науки и повышение осведомленности общественности, улучшение возможностей научных исследований и мониторинга

Геологический парк Вудалянчи занимает площадь в 1 060 квадратных километров, в нем есть город, два хутора, поселок, лесхоз, три военных хутора и несколько деревень, с общим населением 56 730 человек. Хорошее управление геологическим парком зависит не только от надзора правительства, работы комитета по управлению, сотрудничества местных жителей, но и от внешней поддержки. Таким образом, геологический парк Вудалянчи обратился к различным отечественным и международным научно-исследовательским институтам, колледжам и университетам, а также другим заинтересованным сторонам для осуществления исследовательских проектов, сотрудничества и рекламной деятельности. Целями являются: 1) улучшение исследовательского и практического потенциала геологического парка; 2) изучение и обмен опытом управления/развития/исследований; 3) использование внешнего потенциала для достижения большего для лучшей защиты геологического парка с учетом устойчивого развития местных сообществ.

Все информационно-просветительские мероприятия и сотрудничество полностью поддерживаются Управляющим комитетом. Парк активно взаимодействует с Биосферным центром МАБ, другими геологическими парками, Зеленым списком МСОП, различными встречами и мероприятиями, организованными биосферной сетью и всемирной сетью геопарков, выступает с докладами/презентациями. Парк также постоянно организует и проводит международные конференции, чтобы сделать себя заметным на внутреннем и международном уровне и наладить партнерские отношения.

Также построены и открыты для посещения общественные объекты.

Несмотря на то, что у парка есть желание и возможности расширить свое влияние и сделать его известным в мире благодаря эффективному управлению, существуют проблемы:

  • Финансирование информационно-просветительской деятельности и коммуникаций ограничено, чтобы поддержать все мероприятия, которые парк хочет провести. Парк прилагает все усилия, чтобы расставить приоритеты в планируемых мероприятиях и осуществлять наиболее важные из них в рамках своих финансовых возможностей, но вынужден отказываться от некоторых.
  • Парк расположен почти на самом севере Китая, и ему требуется больше времени и усилий для развития и налаживания отношений с внешним миром, чем паркам в более развитых городах.
  • Способы установления контактов и связей с внешними сторонами - это встречи, переговоры и визиты, они хороши для знакомства с новыми партнерами, но мотивация для последующих действий обычно слабая, поэтому общение остается только на поверхности. Парку необходимы более глубокие отношения с внешними партнерами, чтобы повысить свой академический уровень, а также способность лучше управлять территорией.
  • Среди сотрудников парка не хватает талантов, имеющих опыт работы в СМИ и маркетинговом продвижении
Продвижение соответствующего законодательства и строгое соблюдение правил, разработка мер по планированию и управлению и их реализация

В целях усиления охраны парка, рационального использования природных ресурсов и обеспечения устойчивого развития парка в 2007 году было издано и введено в действие положение об охране парка. Геологический парк Вудаляньчи стал первым геологическим парком, осуществляющим охрану и надзор при законодательной поддержке в Китае. Был разработан генеральный план развития парка на 2007-2025 годы, в котором сформулированы цели развития охраны ресурсов, туризма, сельского и лесного хозяйства. В парке разработано более 100 систем нормативных работ по 8 аспектам, включая атмосферу, воду, геологические останки, лесное хозяйство, луга и биологию. Также была создана комплексная инспекционная группа из 120 человек, представляющих департаменты охраны окружающей среды, родины, планирования, лесного хозяйства и другие. С 2003 года было расследовано и рассмотрено более 20 случаев уничтожения ресурсов, что позволило эффективно снизить воздействие человеческой деятельности на окружающую среду основной территории и буферной зоны. Все эти меры направлены на то, чтобы обеспечить защиту и развитие парка, чтобы законы и правила соблюдались, чтобы управление было рациональным, а руководство осуществлялось способными профессионалами.

В 2000 году был создан Комитет по управлению, который отвечает за планирование, охрану природы, развитие парка, научные исследования и туризм, а также за соблюдение правил и норм. Проводится мониторинг и оценка. Доходы поступают от государственной финансовой поддержки, доходов от продажи билетов и национальных специальных фондов, поэтому Комитет по управлению Вудалянчи уже давно сохраняет независимый статус, чтобы оставаться беспристрастным. Все принимаемые решения гарантированно справедливы и основаны на приоритете охраны окружающей среды.

Поскольку провинция Хэйлунцзян первой в Китае приняла закон, регулирующий охрану и управление парком, в процессе принятия и реализации законов и правил неизбежно возникали недостатки. Хотя за прошедшие годы Комитет по управлению приложил усилия к изменению и совершенствованию правил и процедур, "Удаляньчи" расположен в отдаленном районе, ближайший крупный город - Харбин, работа с населением и обмен информацией не так просты и удобны, как в легкодоступных районах, поэтому улучшения есть, но они могли бы быть и больше. Вудалянчи хотел бы быть более активным в установлении академического/исследовательского сотрудничества, привлекать больше экспертов/партнеров для предоставления ценного экономического, социального и природоохранного опыта (или даже извлеченных уроков) в достижении баланса между защитой окружающей среды и развитием человека. Всегда полезно учиться у других и избегать неверных путей.

Кроме того, по тем же причинам не так просто набрать персонал с необходимым парку потенциалом, как в других более развитых регионах.

Развитие туризма
Дом стервятника: место для открытий, наблюдений (камера установлена рядом с гнездом) и обучения молодежи. Создание интерпретационной тропы и знакомство с грифоновым стервятником было организовано вокруг жизни этих птиц и интерпретационных панелей, чтобы привлечь внимание широкой публики, особенно детей. Орнитологические экскурсии (бесплатные или с гидом). Туристические услуги, такие как размещение и сопровождение, получают прибыль от этих поездок. Профессионалы, прошедшие обучение у сотрудников Национального парка, могут разнообразить поход темой хищных птиц и воспользоваться преимуществами регионального и туристического бренда Национального парка "Пиренеи". Такое признание может привести к росту активности.
Баланс между сохранением и приумножением природного наследия Продвижение знаний о хищниках. Национальный парк и партнеры могут обучать, информировать и передавать свои знания экономическим субъектам и местным лицам, принимающим решения, чтобы они могли развивать туристические продукты. (проведение тренингов/информационных мероприятий, дней обмена для профессионального сопровождения и туристов). Разработка инструментов и популяризация в СМИ знаний о хищниках Техническая и финансовая поддержка местных предприятий для определения проекта и содержания интерпретации.
Развитие туризма на тему хищников является частью экономики сельских и горных районов. Ресурсы, предназначенные для повышения осведомленности или распространения знаний, имеют большое значение. Прежде чем повышать осведомленность, важно получить знания. Знания предоставляются сотрудниками Национального парка и его партнерами, а затем передаются субъектам туристической деятельности, чтобы они взяли на себя ответственность за эту тему. Но также необходимо управлять взаимодействием между хищниками и определенными видами туристической деятельности (нарушение гнездовой деятельности, например, пешие прогулки, скалолазание, полеты с воздуха...). Человеческие ресурсы, предоставляемые Национальным парком, играют важную роль в развитии этой деятельности. Они необходимы с точки зрения знаний, обучения и технической поддержки. Создание таких инструментов, как камеры или GPS, стоит дорого, поэтому важны финансовые ресурсы.
Общественное соглашение о сохранении земель
Община согласилась оставить свои отвоеванные земли под охраной природы и стала "Контрактным парком", управляемым совместно с SANParks.
Очевидные преимущества сохранения земли; возможности для трудоустройства
За дополнительной информацией обращайтесь к поставщику решений
Построение эффективных отношений между наставником и подопечным

После того как охраняемые территории и бизнес-наставники подобраны, они вместе проходят 10-дневную программу обучения в резиденции, организованную в вдохновляющей и актуальной обстановке охраняемой территории. Цель программы: наладить отношения между бизнес-наставниками и менеджерами ООПТ, которые позволят эффективно осуществлять наставничество и сотрудничество; развить деловые и лидерские навыки, которые позволят менеджерам ООПТ лучше справляться со своими обязанностями и эффективнее управлять ООПТ; разработать четкий план действий по повышению эффективности управления; предоставить возможность для налаживания контактов между африканскими ООПТ; сформировать общее понимание важности эффективной работы ООПТ и возможного влияния бизнес-решений. После стационарного тренинга охраняемые территории и их наставники работают вместе в рамках отношений наставник-подопечный в течение как минимум 12 месяцев. С этого момента наставничество обычно осуществляется дистанционно, хотя иногда наставники посещают свои территории, чтобы поддержать развертывание деятельности по бизнес-планированию.

Бизнес-наставники проводят тренинг, в основе которого лежит 11-этапный процесс бизнес-планирования и инструментарий для бизнес-планирования (разработанный фондом Shell и ЮНЕСКО). Параллельно специалисты по обучению Earthwatch проводят тренинги и коучинг по лидерству и управленческим навыкам как для менеджеров охраняемых территорий, так и для бизнес-наставников. Программа обучения в резиденции способствует установлению прочных отношений, которые сохраняются и в период дистанционного наставничества. Приверженность реализации планов действий через постоянное сотрудничество и партнерство.

Развитие менее осязаемых "мягких навыков" сотрудников ООПТ (например, лидерских и коммуникативных навыков) имеет такое же решающее значение для успеха, как и содержание бизнес-планирования. Программа резидентного обучения ESN включает мероприятия и дискуссии, развивающие уверенность, возможности, компетентность и навыки менеджеров ООПТ, которые влияют на их способность применять полученные знания на практике.

Подбор и обучение наставников

Обучение и наставничество ESN проводится в защищенных районах бизнес-наставниками, нанятыми из числа бизнес-партнеров ESN. Бизнес-наставники обладают разнообразным опытом и знаниями в области бизнес-планирования, например, работают в сфере финансов, маркетинга, оперативного управления и человеческих ресурсов. Они также должны демонстрировать необходимые личные и профессиональные лидерские качества, чтобы успешно работать в качестве наставников и тренеров.

Бизнес-наставники сначала проходят курс повышения квалификации наставников, который научит их применять имеющиеся у них навыки и знания в контексте охраняемых территорий. Затем подготовленные наставники и руководители охраняемых территорий собираются вместе на программу обучения с проживанием в вдохновляющей природной среде, где у них будет возможность поделиться своим опытом и наладить отношения наставничества.

Бизнес-наставники ESN обладают лидерскими качествами и богатым деловым опытом, необходимыми для того, чтобы стать хорошими наставниками. Бизнес-наставники проходят насыщенную и интенсивную недельную программу обучения, которая помогает им развить свои навыки и понять контекст охраняемой территории.

Процесс подачи заявки на участие в программе охраняемой территории предшествует процессу подачи заявки на участие в программе менторов. Это позволяет подобрать менторов, соответствующих конкретным бизнес-потребностям охраняемой территории. Менторы отбираются на конкурсной основе, чтобы обеспечить наличие благоприятных факторов.

Определение охраняемых территорий, которые получат выгоду

ESN проводит обучение и наставничество для менеджеров охраняемых территорий с целью развития навыков организационного управления, тем самым поддерживая эффективность управления.

Ежегодно шесть африканских заповедников выдвигают по три представителя, которые получат рекомендации по бизнес-планированию, развитию личных навыков и поддержку в течение одного года. Охраняемые территории отбираются на конкурсной основе. ESN открыта для объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО (включая объекты, включенные в предварительный список), природных охраняемых территорий МСОП, агентств по охраняемым территориям, органов управления, местных органов власти и НПО с полномочиями управления. Программа ориентирована на менеджеров охраняемых территорий, занимающих ответственные посты, позволяющие им инициировать изменения в управлении и планировании, и пользующихся поддержкой высшего руководства.

Для того чтобы программа была эффективной в плане организационных изменений, ESN работает с охраняемыми территориями, которые демонстрируют явную потребность в обучении организационным, управленческим и деловым навыкам. Для территорий, испытывающих серьезные трудности (например, отсутствие политической поддержки, острая нехватка ресурсов или проблемы с безопасностью), развитие этих навыков может не оказать заметного влияния.

Эффективная работа с охраняемыми территориями в Африке с упором на руководителей объектов, органы управления и соответствующие государственные ведомства. Полная готовность сотрудников, включая высшее руководство, к осуществлению организационных изменений, определенных в процессе ESN. Постоянный доступ менеджеров охраняемых территорий к системам связи (телефон и Интернет). Возможность участия сотрудников в тренингах, где основным языком является английский.

Earthwatch вкладывает значительные ресурсы в тщательный процесс подачи заявок, собеседований и отбора, чтобы обеспечить наличие благоприятных факторов. Определение охраняемых территорий, которые нуждаются в обучении, обладают ресурсами для полноценного участия и имеют необходимый уровень поддержки со стороны руководства, является огромным фактором, определяющим долгосрочное воздействие и успех отношений между наставником и подопечным.

Семинар по разработке учебной программы
В семинаре приняли участие эксперты по обучению из академических институтов, НПО и ООПТ. Были представлены результаты оценки потребностей в обучении, а также предложен список наиболее важных тем и вопросов в качестве основы для разработки учебных программ, используемых для обучения различных целевых групп, включая руководителей ООПТ, научных сотрудников и работников на местах. После обсуждения и уточнения списка участники собрали информацию о потенциальных тренерах и соответствующих ресурсах для разработки учебных модулей.
Эффективный созыв многоотраслевой группы участников-экспертов - Семинар с четкими целями, эффективной фасилитацией и предполагаемыми продуктами, предназначенный для совместной работы и сбора соответствующих ресурсов
Разработка учебных программ с учетом целей каждого учебного курса стала важным шагом в достижении целей проекта. В то время как результаты оценки потребностей в обучении предоставляют ключевые данные, семинар по разработке учебных программ помог собрать вместе экспертов в данной области, чтобы разработать ценные учебные программы для будущих программ обучения. Эксперты также сыграли важную роль в выявлении способных тренеров и соответствующих ресурсов. Без этих знаний невозможно запустить успешную программу обучения по таким сложным вопросам, начиная от социальных и заканчивая естественными науками.
Инфраструктура местных банков

Для управления местными цепочками поставок мы создаем общественные банки, объединяющие сообщества в неформальные кооперативы и обеспечивающие столь необходимый доступ к финансовым услугам. Эти общественные банки являются "социальным клеем" в сердце Net-Works, позволяя членам инвестировать в свои устойчивые средства к существованию, создавая природоохранный электорат Net-Works.

Дополнительный доход, получаемый от продажи сетей, является эффективным стимулом для вовлечения местного населения в Net-Works, наряду с другими нефинансовыми стимулами, такими как более чистые пляжи и береговые линии и более здоровая морская среда. Это также позволяет им пополнить уменьшающиеся доходы от рыбной ловли и создать некоторые сбережения через общественные банки.

Важно использовать сочетание финансовых и нефинансовых стимулов при попытке вовлечь местные сообщества и стимулировать долгосрочные изменения в поведении.

Продажа сырья в глобальную цепочку поставок

Мы продаем сырье в глобальные цепочки поставок, предоставляя международным брендам возможность приобретать продукцию премиум-класса с положительной социальной и экологической историей, обеспечивая рыбацким сообществам более прозрачную и надежную цену, а также предоставляя устойчивые источники финансирования для местных мероприятий по сохранению и развитию. Это обеспечивает устойчивость более крупных и эффективных морских охраняемых территорий с несколькими средами обитания, а контроль качества и стандарты могут поддерживаться независимо от внешних доноров.

VSLA - это надежная, проверенная во всем мире модель, которой руководят сами сообщества. Команда Net-Works проводит обучение и наставничество для сообществ по вопросам создания и управления VSLA. Они также проводят финансовое обучение членов VSLA.

Наиболее эффективно VSLA работают, придерживаясь проверенной методики, поэтому важно строго следовать рекомендациям и обмениваться опытом между сообществами.