Полевые миссии, связанные с IMET, занимают всего несколько дней. Поэтому важно, чтобы команда проекта умела пользоваться IMET до начала полевой миссии. Укрепление технического потенциала команды позволит обеспечить бесперебойную реализацию проекта и снизить риск превышения сроков. В рамках нашего проекта мы провели ряд занятий по развитию потенциала. Во время разработки проекта мы прошли несколько онлайн-тренингов, организованных BIOPAMA. Эти встречи позволили получить знания и навыки, необходимые для проведения сбора и анализа данных в сжатые сроки. Не менее важно убедиться, что используемые компьютеры соответствуют современным техническим требованиям. Таким образом, развитие потенциала включает в себя технические и логистические аспекты проекта.

Женщины-рейнджеры играют важную роль в сохранении черных носорогов в регионах Кунене и Эронго в Намибии. Они с равным желанием и умением проводят патрулирование и получают полную поддержку от опекунских консорциумов.

После того как остров остался на плаву и выполнил государственные санитарные требования, он был вновь открыт для экотуризма раньше, чем ожидалось. Сотрудники прошли обучение по соблюдению безопасности во время посещения острова, были установлены таблички с указаниями о соблюдении правил гигиены и других протоколов. Вся команда, работающая на острове, прошла вакцинацию. В рамках процесса оцифровки Nature Seychelles предоставила возможность онлайн-оплаты для удобства приобретения билетов. С туроператорами связались и проинформировали их о требованиях органов здравоохранения до возобновления работы.

Набор персонала, обладающего необходимыми навыками, качествами и готового пройти обучение в Десиерде. К ним относятся менеджер проекта по программе SLNT PSEPA для обеспечения руководства и управления реализацией проектных мероприятий, а также группа рейнджеров для проведения мониторинга и наблюдения. Эти ресурсы способствовали достижению следующих результатов:

Итог 1 - Усиление наблюдения за целевыми территориями в рамках PSEPA для решения проблем незаконной деятельности и сохранения видов.

Реализованное мероприятие 1.1 - Набор рейнджеров в ПСЭПА

Мероприятие выполнено 1.2 - Наблюдение за ключевыми ресурсами PSEPA

Мероприятие выполнено 1.5 - Набор сотрудника по охране природы

Итог 2 - Улучшение программ мониторинга видов

Мероприятие выполнено 2.1 - Мониторинг морских островов

Мероприятие выполнено 2.2 - Обследование дикой природы

Мероприятие выполнено 2.3 - Закупка оборудования для мониторинга черепах

Мероприятие выполнено 2.4 - Обучение мониторингу черепах

Мероприятие выполнено 2.5 - Мониторинг черепах

Обоснование этого структурного блока заключается в том, что представленные выше мероприятия и результаты помогли собрать данные, необходимые для составления будущих программ, и заложить основу для создания программы охраны природы в южном офисе SLNT, ответственном за PSEPA.

Дополнительную рабочую силу предоставили студенты двух учебных заведений - Сейшельской морской и Сейшельской туристической академий - в рамках стажировки. Всего на остров приехало 10 студентов. Они оказались чрезвычайно полезны, заменив платных добровольцев из лагеря "Conservation Boot Camp", который также распался из-за ограничений на поездки, введенных Ковидом-19. Один из студентов в итоге был принят на работу. Еще одно начинающееся партнерство было налажено с береговой охраной Сейшельских островов, которой сотрудники сообщали о незаконных рыболовецких судах. И наконец, как только правительство разрешило возобновить экотуризм, туроператоры-партнеры начали возвращать туристов на остров Кузин.

Сохранение персонала стало возможным благодаря наличию гранта быстрого реагирования для финансирования заработной платы. Кузин-Айленд был самоокупаемым на протяжении многих лет до начала пандемии. Донорское финансирование помогло устранить дефицит средств, с которым столкнулся заповедник из-за краха туристической отрасли на Сейшельских островах.

Эффективное управление заповедником зависело от готовности основного персонала - 8 надзирателей и 1 научного сотрудника - оставаться в заповеднике, несмотря на введенные по всей стране ограничения и блокировки. Эти сотрудники предпочли остаться на острове для проведения мероприятий по ОМР, вместо того чтобы остаться дома со своими семьями. Кузин остров является относительно удаленным. Сотрудники живут на острове без партнеров и семей и имеют возможность уезжать с острова на выходные. Однако во время блокировки острова Ковид-19 их передвижение было еще более ограничено.

Цель этого блока - обеспечить вовлечение широких слоев населения в природоохранные мероприятия через деятельность, которой они увлечены, например, молодежи - через спорт, школьников - через программы чтения. Это помогает улучшить связь местных жителей с носорогами, и они начинают больше ценить носорога.

На разных уровнях была создана отличная сеть коммуникаций с различными заинтересованными сторонами. С самого начала проекта сообщество и другие заинтересованные стороны постоянно получали информацию о том, как идет реализация проекта. Целевым заинтересованным сторонам в сообществах и в ТФОМС КАЗА была передана информация о соответствующих вопросах сохранения стервятников и политики.

Достигнутые результаты во многом зависели от сотрудничества и взаимодействия различных заинтересованных сторон, включая государственные учреждения, природоохранные организации, ученых и местные сообщества. Сотрудничество с министерствами/правительственными ведомствами сыграло ключевую роль в информировании населения о проблемах, связанных с конфликтом человека и дикой природы, и предложило экологически безопасные способы смягчения конфликта. Ученые занимались сбором информации об отравлениях дикими животными и предоставляли информацию правительственным министерствам. Общины были ключевой заинтересованной стороной, поскольку они являются единственными хранителями окружающей среды.