Это предполагает сбор информации с помощью фокус-групп и интервью с рыбаками и покупателями, чтобы понять особенности промысла осьминогов, количество покупателей, цены, переработку, направление экспорта и критерии принятия решений, в частности, является ли рыбак "завязанным" на отношения с покупателем. В интервью использовались вопросы о цепочке создания стоимости, включенные в опросник STEP, разработанный Э. О'Нилом из Стокгольмского центра устойчивости. Были проведены интервью и фокус-группы со сборщиками и покупателями осьминогов, морских огурцов и каури, а также с производителями морских водорослей. Была собрана информация об экспортных рынках и отношениях между сборщиками и покупателями. Была разработана цепочка поставок осьминога, определены ключевые игроки и установлены связи. Отмечены колебания закупочных цен и изучены причины. Эта информация бесценна при разработке мероприятий, направленных на повышение ценности промысла, или при изучении перспективности новых покупателей или направлений сбыта. После этой работы в Пембе были проведены семинары по развитию рыночной системы с участием всех заинтересованных сторон (при поддержке FFI). В результате все участники взяли на себя обязательство играть свою роль в поддержке вмешательства, в том числе покупатели согласились договориться с комитетами рыбаков об установленной цене до "дня открытия".

Совместное управление исследует возможности в рамках действующих правил и законов о рыболовстве и дает возможность внести улучшения в управление промыслом осьминога и других видов. Проблемы заключаются как в недостатке потенциала деревенских комитетов по рыболовству, так и в способности департамента рыболовства передать этим комитетам обязанности по управлению. Сотрудники часто не знакомы с принципами совместного управления и с тем, как оно может улучшить управление рыболовством на местном уровне и помочь департаменту в выполнении своих обязанностей, например, патрулирование, закрытие мест и т.д. Руководители проекта привлекали сотрудников Департамента рыболовства ко всем тренингам для деревенских комитетов рыболовства и обеспечивали регулярную обратную связь со штаб-квартирой Департамента. В помощь сотрудникам Департамента и сельским комитетам по рыболовству было составлено руководство. Оно включает в себя следующие разделы: - Стандартные процедуры работы сельских комитетов по рыболовству - Механизм разрешения конфликтов - Процесс разработки подзаконных актов - Руководство по ведению учета - Стратегия самофинансирования - Коммуникационная стратегия

Рыбаки из целевых общин посещают другие общины, уже внедрившие временное закрытие промыслов или другие стратегии управления морем. Знакомясь непосредственно с реальным опытом рыбаков из сходных с ними общин, целевые общины понимают, что это то, что они могут адаптировать к своим собственным условиям. Опытные сообщества часто рассказывают не только о преимуществах, но и о проблемах, с которыми они столкнулись при внедрении общинного управления, что позволяет новым сообществам подготовиться к этим проблемам или даже избежать их.

Проблема устойчивого управления морскими и прибрежными ресурсами и территориями возникла в Мавритании недавно. Определенно, до сих пор отсутствует понимание того, что поставлено на карту (экологический, социальный и экономический уровни). Поэтому наша программа направлена на повышение осведомленности заинтересованных сторон, таких как государственные служащие, рыбаки, прибрежные сообщества, местные НПО... посредством: (i) производства и поддержки средств коммуникации (листовки, фильмы, плакаты, веб-сайты, социальные сети, информационный бюллетень), (ii) учебных курсов, конференций...

Осуществление морского пространственного планирования без знания территорий и ресурсов бессмысленно. В последнее время в области знаний о морской среде Мавритании были сделаны значительные открытия, которые подтверждают, что научные исследования крайне необходимы, чтобы взять курс на чистые и богатые моря. Поэтому необходимо иметь несколько инструментов для адаптации политики к местным условиям (правила морепользования, нормы и стандарты...). Именно поэтому программа BOG оказала поддержку национальным заинтересованным сторонам в консолидации существующих знаний и разработке исследовательских программ для картирования уязвимых зон. В результате был выпущен Морской атлас уязвимых морских зон Мавритании на французском, арабском и английском языках. Программа также инициировала ряд судовых исследований для оценки морских птиц и морских млекопитающих у берегов Мавритании - ключевого фактора для понимания и, следовательно, защиты морского биоразнообразия. Кроме того, была разработана система мониторинга и раннего оповещения о микрозагрязнениях, которая в настоящее время функционирует под руководством координатора из 6 национальных учреждений. Для установления базовых уровней микрозагрязнений отбираются пробы донных отложений, рыбы, двустворчатых моллюсков, крабов, воды и проводятся химические, а также биоанализы и анализ биомаркеров.

Наш проект посвящен вопросам экологического управления в 20-30-летней перспективе. Вопросы морского пространственного планирования, скорее всего, будут становиться все сложнее и сложнее, а люди, отвечающие за них, через 20 лет уже не будут такими, как сегодня. Именно поэтому мы разработали комплексную программу по наращиванию потенциала, включающую в себя создание магистратуры по экологическому управлению добывающими отраслями (Master GAED), академического центра документации, тренингов и стажировок. Кроме того, в ожидании готовности будущего поколения, мы должны подготовить учреждения (и не только людей) к обслуживанию и использованию технических средств, в создание которых мы внесли свой вклад (например, внедрение системы мониторинга и раннего предупреждения о микрозагрязнениях). Поэтому наш проект предоставляет администрации и представителям гражданского общества оборудование и проводит тренинги.