Мы содействуем принятию международных стандартов ответственного рыболовства в сотрудничестве с рыболовецкими организациями, правительствами, научными кругами и промышленностью. Для разработки планов действий мы используем стандарты Справедливой торговли (FT), Морского попечительского совета (MSC) и Аквариума Монтерей-Бей (MBA). Четыре этапа строительного блока включают в себя:

1. Мы оцениваем состояние рыбныхзапасов , чтобы определить, какие методы и инструменты управления следует применять в зависимости от вида промысла (например, долевое участие в вылове, контроль усилий, ограничения по размеру).

2. Здоровые экосистемы. Мы оцениваем влияние рыболовства на

других видов и мест обитания, а также влияние изменений окружающей среды на рыболовство и сообщество. Последнее способствует адаптации.

3. Надежные системы управления. Мы способствуем формированию групп для

для определения правил управления (как формальных, так и неформальных) коллективным, прозрачным,

и демократическим способом. Мы также рассчитываем инвестиционные затраты на устойчивое рыболовство и определяем устойчивые финансовые планы.

4. Социальная справедливость. Мы применяем принципы и практику социальной справедливости в рыболовстве: четкие права доступа, соблюдение профессиональных и санитарных норм, доступ к справедливым ценам.

У нас есть три программы по наращиванию потенциала для обеспечения законной, устойчивой и конкурентоспособной практики рыболовства:

1. Развитие потенциала для лидеров: Мы выявляем лидеров общин и предоставляем инструменты и знания для укрепления их лидерства во имя общего блага. Лидеры разрабатывают проекты по устойчивому рыболовству и сохранению морской среды, которые COBI сопровождает. У нас было 38 стипендиатов из 18 общин.

2. Укрепление потенциала рыболовецких кооперативов: Программа предоставляет юридические рекомендации и

Обучение рыболовецких кооперативов для улучшения их деятельности, повышения конкурентоспособности и обеспечения финансовой устойчивости в среднесрочной и долгосрочной перспективе. В программе приняли участие 26 кооперативов.

3. Наращивание потенциала рыбохозяйственных комитетов и альянсов: Предназначено для повышения эффективности коллективных действий в рабочих группах, представляющих различные заинтересованные стороны

и интересы в рамках определенной территории или ресурса. Программа предоставляет руководство по определению общих целей, правил принятия решений и проведения операций, рабочих планов и стратегии последующих действий. В программе приняли участие четыре комитета и один альянс.

Трастовый фонд представляет собой долгосрочный источник финансирования мероприятий, определенных в Плане реализации и мониторинга. В основе траста лежат бессрочность, независимость, простота, гибкость и прозрачность. Партнеры-учредители выступают в качестве доверительных собственников, а бенефициаром являются национальные охраняемые территории страны.

Для поощрения добровольного участия и достижения консенсуса между ключевыми секторами заинтересованные стороны, включая местные власти, рыбаков, местных жителей и других, определяются путем предварительного картирования участников. Затем различные секторы предлагают своих представителей, которые официально обязуются принять участие в процессе, подписав соответствующий документ. Создается многосекторная диалоговая платформа, на которой обсуждаются интересы заинтересованных сторон с использованием подхода совместного содействия и альтернативного разрешения споров. На этой платформе решаются вопросы географической делимитации территории управления, а также модели управления с распределением ролей и обязанностей по секторам и областям использования.

Местные природоохранные органы приняли административное решение об определении технической, социальной, юридической и финансовой целесообразности создания охраняемых территорий в местах, имеющих природоохранное значение. В постановлении рассматривается информация, полученная в результате научных исследований, и подчеркивается важность организации процесса участия путем создания многосекторной диалоговой группы. В то же время местные власти создали Комитет по последующей деятельности с институциональными представителями национального органа управления охраняемыми территориями, чтобы узаконить процесс и обеспечить его документирование и институционализацию.

В ходе научного исследования были определены прибрежные и морские районы Коста-Рики, которые особенно уязвимы к воздействию изменения климата. Анализ уязвимости объединил три фактора: подверженность, потенциальное воздействие и адаптационный потенциал сообществ для реагирования на эти воздействия. С помощью этих трех факторов были оценены климатические угрозы, такие как повышение уровня моря, повышение температуры атмосферы и изменения в режиме выпадения осадков, для определения степени уязвимости. Анализ помогает определить приоритетность действий по адаптации к изменению климата для охраняемых территорий и районов местных сообществ. Эти действия включают восстановление ключевых мест обитания, таких как тугайные леса, мангровые леса, пляжные террасы и перенос туристических маршрутов вблизи пляжа на охраняемых территориях.