Субнациональные

Региональный оценочный отчет

Обобщение национальных оценок в стандартизированном формате для создания основы и справочника по экосистемной и устойчивой системе комплексного управления прибрежными зонами. Обобщить ценную информацию для эффективного управления береговой эрозией в масштабах всего региона с целью повышения устойчивости прибрежной зоны и, следовательно, снижения воздействия повышения уровня моря на экосистемы, экономику, безопасность, здоровье, качество жизни и средства к существованию людей.

Условия для принятия в других местах: - информация о политике, правовых и институциональных механизмах, - знания о прошлых, текущих и планируемых мероприятиях и поддержке развития, - пробелы и потребности в политике, потенциале, институциональных механизмах и нормативно-правовой базе, - определение, расстановка приоритетов и составление бюджета мероприятий, - разработка и планирование конкретных, основанных на потребностях пилотных мероприятий, пригодных для будущего воспроизведения или расширения масштабов.

- нет в наличии -

Реализация

Субнациональные

Национальная

Укрепление альянса и деятельность по наращиванию потенциала

Для укрепления альянса IBAMO создал пять основных комитетов, способствующих его устойчивой реализации: - Комитет по информации, образованию и коммуникации (ИОК) - Комитет по правоприменению - Комитет по улучшению среды обитания - Комитет по институциональному развитию/наращиванию потенциала - Комитет по мониторингу и оценке В рамках совместной реализации ЭПР (т.е. пилотного внедрения адаптированных стратегий на основных участках с явной целью развития потенциала заинтересованных сторон для ЭПР) IBAMO был привлечен в качестве ключевой заинтересованной стороны. Наращивание потенциала было направлено на институциональное укрепление IBAMO и включало такие темы, как управление прибрежными ресурсами, сбор данных о рыболовстве и другие мероприятия, которые проводились в сотрудничестве с другими партнерами.

- Внешние институты (включая группы гражданского общества) играют роль катализатора процесса улучшения рыбного хозяйства - мобилизация поддержки со стороны национальных правительственных агентств (например, BFAR, DENR, DOST) для установления связи с LGUs и предоставления технической и финансовой поддержки.

ХХХ ПОКА НЕ ХВАТАЕТ ХХХ

SEARCA, WorldFish, and DENR X conduct CRM Workshop for IBAMO

SEARCA, WorldFish, BFAR X, and DA-BAS conduct training on fish catch data colle…

SEARCA and WorldFish facilitate VMG workshop for the Iligan Bay Alliance of Mis…

SEARCA and WorldFish facilitate IBAMO's 5th Executive Meeting and Planning Work…

Формирование консенсуса и официальное оформление Альянса

Формирование IBAMO основано на предыдущих программах в области управления прибрежными ресурсами. Таким образом, в течение двух лет удалось наладить партнерские отношения и достичь консенсуса с "внешними" институтами (включая НПО и группы гражданского общества) и стимулировать улучшение управления рыболовством на целевых участках. В 2012 году все восемь органов местного самоуправления заключили и подписали новый меморандум о соглашении (MoA) о создании IBAMO, а также провинциальное правительство и региональные офисы нескольких правительственных учреждений Северного Минданао.

- сильная приверженность МСУ и местных глав администраций вне партийной линии - многосторонний состав IBAMO включает национальные правительственные агентства - "чемпионы" от МСУ - в основном муниципальные служащие по планированию и развитию и/или муниципальные служащие по сельскому хозяйству или окружающей среде - которые также являются членами технических рабочих групп Альянса - провинциальное правительство Мисамис Оксидентал выполняет функции секретариата

- Опора на прошлые достижения аналогичных проектов, таких как управление прибрежными ресурсами - Опора на существующие институты, т.е. многоведомственные механизмы управления, вместо создания новых, включая присутствие рыболовных организаций; - Мобилизация поддержки со стороны национальных правительственных учреждений (например, BFAR, DENR, DOST) для установления связи с LGUs и предоставления технической и финансовой поддержки - Партнерство с "внешними" институтами (включая группы гражданского общества и академические круги) и катализирование улучшения управления рыболовством в целевых районах.

Начальный этап

Местный

Субнациональные

WorldFish - 2013-31 - An Ecosystem Approach to Fisheries (EAF) in Misamis Occidental, Philippines

Быстрая оценка системы управления рыболовством (RAFMS)

Подход РАУФР был принят в качестве дополнения к ПДАМ при проведении партисипативной диагностики. RAFMS фокусируется на системах управления рыболовством и учитывает более широкий контекст социально-экономических, биофизических и институциональных аспектов. Результаты указывают на пять важнейших проблем, требующих решения со стороны ИБАМО: (1) истощение рыбных ресурсов и низкий улов рыбы; (2) деградация мест обитания рыб; (3) отсутствие альтернативных средств к существованию; (4) ограниченные институциональные возможности, включая отсутствие эффективной программы мониторинга рыболовства; (5) отсутствие гармонизации рыболовных законов и постановлений.

- Активное участие заинтересованных сторон в консультациях с заинтересованными сторонами; результаты партисипативной диагностики

Чтобы проверить собранные данные, резюме и основные результаты были представлены и подтверждены в ходе консультаций с заинтересованными сторонами, в которых приняли участие руководители соответствующих провинций, городов и муниципалитетов и ключевые должностные лица штата Мисамис Оксидентал.

Этап планирования

Местный

Субнациональные

Paper / A rapid appraisal approach to evaluation of community‐level fisheries m…

Paper / A Handbook for Rapid Appraisal / Michael D. Pido

Партисипативная диагностика и адаптивное управление (PDAM)

Система PDAM начинается с этапа диагностики, на котором определяется промысел, подлежащий управлению, и выявляются конкретные вопросы, требующие решения. Ключевые задачи на этапе диагностики включают: (1) определение границ промысла; (2) выявление специфических для промысла проблем и возможностей (прошлых, настоящих и будущих); (3) определение приоритетности проблем; (4) определение потенциальных управленческих решений.

- Заинтересованные стороны сознательно рассматривают вопрос о том, кто должен быть включен в адаптивное управление.

Мобилизация управленческой группы, которая наилучшим образом подходит для устранения угроз и возможностей, выявленных на этапе диагностики, является важным шагом в легитимизации ЭПР и повышении потенциала ее успеха. Адаптивное управление включает в себя согласованную разработку комплексных ЭПР и их последующую реализацию и оценку, хотя IBAMO.

Этап планирования

Местный

Субнациональные

Brochure / An Ecosystem Approach to Fisheries (EAF) in Misamis Occidental, Phil…

Paper / Diagnosis and Management of Small-Scale Fisheries in Developing Countri…

Paper / Operationalizing the Ecosystem Approach to Small-Scale Fisheries Manage…

Западная и Центральная Африка

Национальное признание местных традиций: Признание ICCA в ДРК

Joseph

Itongwa

Западная и Центральная Африка

Национальное признание местных традиций: Признание ICCA в ДРК

Joseph

Itongwa

Оценка уязвимости

Подходящие участки определяются и приоритезируются с учетом потенциала успешного восстановления мангровых зарослей для снижения уязвимости в условиях изменения климата. В случае с Силонаем восстановление мангровых зарослей было определено как решение проблемы уязвимости к штормовым нагонам.

Существование оставшихся мангровых зон;
Технические ноу-хау и финансирование со стороны партнеров из НПО;
Осведомленность сообщества и местных органов власти о преимуществах экосистемных услуг мангровых лесов и других морских ресурсов.

Люди, получающие выгоду от местообитаний, видов и объектов (и услуг, которые они предоставляют), должны быть вовлечены в управление ими и принятие решений по проекту. Оценки уязвимости должны проводиться как на муниципальном, так и на сельском уровне. Результаты оценки уязвимости должны быть доведены до сведения ключевых местных и национальных политиков, местных руководителей и лидеров общин, чтобы они могли принять меры по устранению основных факторов уязвимости.

Vulnerability Assessment of the Verde Island Passage

Повышение потенциала заинтересованных сторон

SPC предлагает ряд региональных и местных программ обучения и наращивания потенциала для государственных служащих и представителей общин. Они обучают управленческим и специальным навыкам на всех уровнях экспертизы. Этот процесс способствует устойчивости CEAFM.

Оценить готовность политических партнеров принять "внешнюю" поддержку и способность устойчиво внедрять и отслеживать ноу-хау, полученные в ходе тренинга.

Очень часто трудно гарантировать, что сотрудники, прошедшие обучение, останутся на своих рабочих местах в течение достаточного периода времени, чтобы иметь возможность применять навыки, полученные в ходе тренингов. Поэтому целесообразно применять более системный подход, включающий, например, наращивание институционального потенциала в соответствующем ведомстве.