Yerel personel istihdam etmek ve bu personelin beceri eğitimi ve gelişimine yatırım yapmak, toplulukları ÖA turizmine dahil etmenin önemli bir yoludur. Ancak mevcut işler işletme büyüklüğü ile sınırlıdır, bu nedenle yerel tedarikçilerin kullanılması da önemlidir. Turizm istihdamı yerel hanelere doğrudan fayda sağlar ve genel hane geliri ile sosyal refahı önemli ölçüde etkiler. Kamp personelinin çoğunluğu (%75'ten fazlası) Torra Koruma Alanından olup, Lena Florry gibi topluluk üyeleri de yönetim pozisyonları için eğitilmiştir. Çevrimiçi bir eğitim sistemi olan Lobster Inc, topluluk üyeleri için kapsamlı beceri eğitimi sağlamıştır. Kampın inşası için 20-30 vasıfsız, geçici işçi gerekmiş, bunlardan bazıları Kampta ve Namibya'daki diğer WS kamplarında kalıcı iş bulmuştur. İstihdam, aksi takdirde kazançlı bir iş arayışıyla şehirlere çekilebilecek gençlerin dışarıya göçünü azaltmaya yardımcı oldu. Damaraland Kampı'ndaki her bir personelin ortalama altı kişiye destek olmasıyla (Snyman, 2012a) kamp, yerel topluluk üyelerini de etkileyen hizmetlerin (yol bakımı ve çamaşırhane gibi) dış kaynak kullanımı hariç tutulduğunda, Torra Koruma Alanı'nın yaklaşık 139 üyesine veya toplam nüfusun %12'sine dolaylı olarak fayda sağlamaktadır.