İstiridye ve işkembe için hasat stratejilerinin tasarlanması ve uygulanması

Hasat stratejisi, kaynakların iyi bir şekilde kullanılmasını sağlamak için kullanılan resmi veya geleneksel olarak kabul edilmiş bir dizi araçtır. İstiridye ve işkembe balıkçılığında hasat stratejileri mevcut en iyi bilgiler temelinde tanımlanır. Ancak bazen stratejiler ve kurallar, her bölgedeki biyolojik, çevresel ve sosyal koşullardaki farklılıklar nedeniyle ülke genelinde aynı reçete ile uygulanamamaktadır. Yerel düzeydeki bu bilgi eksikliği, balıkçılığın yerel özelliklerine göre stratejilerin tanımlanmasını ve performansının değerlendirilmesini zorlaştırmaktadır. Bu ihtiyacı karşılamak için, ilgili tüm aktörlerle (balıkçı toplulukları, hükümet sektörü, akademi ve sivil toplum kuruluşları) birlikte çalıştık ve balıkçılığın uygulanan stratejilere uygun olarak yürütülmesini sağlamak için balıkçılık kayıtları aracılığıyla bilgi ürettik. Toplulukların bilgilerini kaydedilen bilgilere dahil ederek, yerel koşullara daha iyi uyarlanmış yeni katılımcı stratejiler üretmek mümkündür.

  1. Sürdürülebilir hasat stratejilerinin tasarlanması için bilimsel ve geleneksel bilginin bir temel olarak birleştirilmesi.
  2. Devlet sektörü tarafından kabul edilen stratejilerin istiridye ve işkembe balıkçıları ve balıkçı kadınlarla paylaşılması.
  3. Balıkçıların ve balıkçı kadınların hasat stratejilerinden haberdar olduktan sonra bunları benimsemeleri ve bunlara saygı duymaları önemlidir.
  1. Seyir defterlerinin kullanımı kaynağın daha iyi yönetilmesini teşvik eder ve balıkçılığın sürdürülebilirliğine katkıda bulunur. Seyir defterleri, yakalanan türlerle ilgili biyolojik, ekolojik ve balıkçılık bilgilerini belgelemelidir.
  2. Balıkçı topluluklarının yönetim için faydalı bilgilerin üretilmesine etkin katılımı, balıkçılığın daha sağlam bir şekilde analiz edilmesini sağlar, bu da özellikle veri açısından fakir balıkçılıkta önemlidir ve balıkçılıktan azami ölçüde faydalanılmasını sağlar.
  3. Hasat stratejilerinden elde edilen sonuçlar, zaman içinde etkinliklerini analiz edebilmek, ayarlamalar yapabilmek ve ölçeklenebilir olmalarını sağlamak amacıyla belgelenmelidir. Bu kanıtlar, balıkçılığın sürdürülebilirliği için verilen taahhütlerin kamuoyuna gösterilmesine yardımcı olur.
Entegre yönetim bölgeleri: istiridye ve işkembe balıkçılığının restorasyonu için bir araç

Entegre yönetim bölgeleri (IMZ), Meksika'daki istiridye ve kallus balıkçılığında uygulanan, çift kabukluların yönetimi ve geri kazanımı için yenilikçi bir yaklaşımdır. Bu aracı uygulamak için aşağıdakiler yapılmıştır: 1) çalışma alanı tanımlanmış ve sınırlandırılmıştır, 2) çift kabuklu kültürü için uygun özelliklere sahip alanlar topluluklarla birlikte belirlenmiştir, 3) önerilen alan için biyolojik (organizmaların ölçümleri ve ağırlıkları) ve ekolojik (bolluk, çeşitlilik, zenginlik ve türlerin dağılımı) bilgiler üretilmiş ve IMZ olarak kurulması için kullanıcılar arasında oylama yapılmıştır; ve, 5) uzun vadeli değişiklikleri belirlemek için sistematik izleme uygulanmıştır.

Bu hikaye, deniz tarağı popülasyonlarını iyileştirmek isteyen bir kooperatifle başladı. Daha sonra genç ticari dalgıçlardan oluşan bir kooperatif ve daha sonra haliç istiridye popülasyonunu kurtarmak için bir kooperatif olarak birleşen bir grup kadın tarafından tekrarlandı. Sonuçlar olumlu olmuştur; örneğin, doğadan tohum toplayarak 25 hektarlık bir alanda callo popülasyonu beş yıl içinde 0'dan 13.000 bireye çıkmıştır.

  1. Toplulukların zanaatkâr balıkçılıktan zanaatkâr su ürünleri yetiştiriciliği ve deniz ürünleri yetiştiriciliği planına geçiş için uyum kapasitesi.
  2. Devlet sektörü, akademi ve sivil toplum kuruluşlarından teknik ve mali destek.
  3. IMZ tasarlanırken hedef türlerle ilgili geleneksel, teknik ve biyolojik bilginin entegre edilmesi.
  4. Bu yenilikçi çalışma planlarını desteklemeye yönelik kurumsal ilgiyi teşvik etmek için ilerleme ve sonuçları periyodik olarak hükümet sektörüne sunun.
  1. Toplulukların kapasiteleri istiridye ve kallus biyolojisi, akuakültür ve deniz ürünleri yetiştiriciliği teori ve pratiği (kültür aşamaları) ve izleme konularında güçlendirilmiştir.
  2. Devlet sektörü ve kültür alanındaki akademik uzmanlarla işbirliği, bu faaliyetin uygulanması ve besi için larva toplanması açısından büyük önem taşımaktadır.
  3. Bir istiridye ve kallus bankasının kullanıma hazır hale getirilmesi türe bağlı olarak üç ila beş yıl sürebilir ve bu da üreticilerin cesaretini kırabilir. Anında iyileşme gibi yanlış beklentiler yaratmamak için bu bilgiye önceden sahip olmak önemlidir.
  4. Özel erişim haklarına sahip kaynakların entegre yönetimi, balıkçıların ve balıkçı kadınların güçlendirilmesini ve ortak sorumluluk almalarını teşvik eder.
  5. Bir kallos IMZ'sinin başarılı bir şekilde yönetilmesi, bu aracın bir kadın kooperatifi tarafından tekrarlanmasına yol açmış ve kooperatif haliç istiridyelerinin geri kazanımı için benzer bir proje geliştirmiştir.
Ekosistemin az veriyle modellenmesi

Küçük ölçekli balıkçılık doğası gereği genellikle sınırlı, yetersiz sistematize edilmiş ve kısa zaman ölçekli verilere sahiptir. Bu bilgi kıtlığı, örneğin balıkçılık araçlarının ekosistemle etkileşimini ve habitat üzerindeki etkisini anlamada zorluk teşkil etmektedir; bu tür bilgiler bir balıkçılık iyileştirme projesinin uygulanmasında temel öneme sahiptir. Dünya genelinde, balıkçılığın ekosistem üzerindeki etkileri hakkında bilgi üretmek için farklı metodolojiler geliştirilmiştir; bunlardan biri Ecosim ile Ecopath programına dayalı modellemedir.
COBI bu aracı, balıkçılar ve balıkçı kadınlar tarafından balıkçılık kayıtları aracılığıyla üretilen bilgilerin yanı sıra balıkçılık bölgelerinde yaşayan türler için biyolojik ve ekolojik bilgileri de dahil ederek kullanmıştır. Buna ek olarak, modeli güçlendirmek için, balıkçı topluluklarının geleneksel ekolojik bilgileri, türlerin beslenmeleri, coğrafi dağılımları, üreme mevsimleri ve görüldükleri yerler hakkında ilgili bilgilerin elde edildiği görüşmelerin uygulanması yoluyla entegre edilmiştir.

  1. Balıkçıların ve balıkçı kadınların balıkçılığın izlenmesi yoluyla balıkçılık hakkında bilgi üretiyor olması.
  2. Doğal çevreleri ve türler hakkında önemli bilgilere sahip oldukları için balıkçıların ve balıkçı kadınların geleneksel bilgilerini entegre etmek önemlidir.
  3. Sonuçlar, balıkçı topluluğundaki insanlarla paylaşılmalı, böylece bu insanların bilgilerine değer vermeleri ve sahip çıkmaları sağlanmalıdır.
  1. Ecosim ile Ecopath modellemesinden sonuçlar elde etme süreci yaklaşık altı ay sürebilir, çünkü bilgi aramak, topluluktaki insanlarla görüşmek, bilgileri analiz etmek ve modelleri oluşturmak gerekir.
  2. Balıkçılara ve balıkçı kadınlara balıkçılığın ekosistem üzerindeki etkilerini bilmenin önemini ve faydalarını anlatmak ve ekosistem yönetimi için daha sağlam bilgiler elde etmek amacıyla geleneksel bilgilerinin nasıl entegre edildiğini bildirmek önemlidir.
  3. Geleneksel bilgilerini kaydetmek için balıkçılarla yapılan görüşmeler uzun sürmüş (yaklaşık 40 dakika), bu da bazen görüşülen kişinin ilgisini kaybetmesine yol açmıştır. Ayrıca, her bir görüşmeyi gerçekleştirmek için gereken süre göz önüne alındığında, daha fazla üyeyle görüşmek için mevcut zaman sınırlı olabilir.
Balıkçılıkta kadınların rolünün tanınması

Balıkçılığı düşündüğümüzde, erkeklerin baskın olduğu ve tek faaliyetin kaynakların çıkarılması olduğu alanlar hayal ederiz. Balıkçılığın tam bir resmini elde etmek için hasat sonrası, hasat öncesi ve tamamlayıcı faaliyetleri dahil etmek önemlidir. Bu, balıkçılığı daha ayrıntılı olarak tanımamıza ve balıkçıların ve balıkçı kadınların çalışmalarını tespit etmemize ve tanımamıza olanak tanır.

COBI, 2015 yılından bu yana üretici sektörle işbirliği içinde balıkçılığı geliştirme projelerinin uygulanmasında yer almaktadır. Bu projelerde çevresel iyileştirmelerin yanı sıra toplumsal cinsiyet eşitliği de dahil olmak üzere sosyal iyileştirmeler de hedeflenmektedir. Bu projelerin başlangıcında, kadınlar tarafından yürütülen ve maden çıkarma işi olmayan işlerin balıkçılığın bir parçası olarak kabul edilmediği tespit edildi ve bu paradigmayı yıllar süren çalışmalarla kırmayı başardık.

  1. Balıkçılığın sadece hasattan ibaret olmadığını, farklı faaliyetlerden oluştuğunu kabul edin.
  2. Katılımlarını ve üyeliklerini teşvik ederek ve resmileştirerek kadınları karar alma süreçlerine dahil edin.
  3. Balıkçılık, biyolojik ve oşinografik izleme konularında toplumsal cinsiyete duyarlı eğitimler uygulayın.
  4. Eğitimli kadınlara idari ve teknik pozisyonlar teklif edin.
  5. Projelerinde ve faaliyetlerinde onları güçlendirmek için balıkçılıklarının temsilcileri olarak ulusal ve uluslararası forumlara katılmaya davet edin.
  1. Balıkçılar, kadınların balıkçılığın farklı aşamalarında gelişmek için büyük bir kapasiteye sahip olduğunu kabul etmişlerdir.
  2. Kadın balıkçıların pazarlama, uluslararası standartlara göre sertifikalandırma, balıkçılık, oşinografik ve biyolojik izleme konularında güçlendirilmesi gözlemlenmiş ve başarıyla kabul edilmiştir.
  3. Balıkçılıkta erkekler ve kadınlar arasındaki işbirliği olumlu etkiler yaratmış ve balıkçılık üyeleri arasındaki bağları güçlendirmiş, bu da topluma yansıtılmıştır.
  4. Kadın balıkçılar görevlerinden gurur duymuş ve topluluklarıyla bir aidiyet ve özdeşleşme duygusu yaratmışlardır.
  5. Balıkçılığa toplumsal cinsiyet perspektifini dahil etmek kolay değildir, ancak balıkçılığın ve topluluklarının dinamiklerini değiştiren olumlu bir süreçtir.
Kadınların balıkçılıkta karar alma süreçlerine katılımının görünür kılınması

2017 yılında COBI, Ulusal Dev Kalamar Ürün Sistemi Komitesi ile işbirliği içinde, hem sürdürülebilir balıkçılığa yönelik çabaları ve taahhütleri belgelemeyi ve desteklemeyi hem de kadınların Ulusal Komite içinde karar alma süreçlerinde lider rolünü desteklemeyi amaçlayan bir balıkçılık geliştirme projesi başlatmıştır. Bu iki ana faktör sayesinde mümkün olmuştur: kadınların komite başkanlığı gibi güçlü pozisyonlarda görünürlüğü ve entegrasyonu ve balıkçılığın geliştirilmesine yönelik çalışma planlarının planlanması, uygulanması ve yönetimine kadınların anlamlı bir şekilde dahil edilmesine açıklık.

Bu açıklık, eşitlikçi sosyal dinamiklere daha iyi uyum sağlamanın bir örneğini oluşturmakta ve böylece deniz-kıyı kaynaklarının sürdürülebilir yönetimini sağlamak için üretim sektörünü büyük ve karmaşık bir sistem olarak kabul etmektedir.

  1. Toplumsal cinsiyet eşitliği açısından mevcut durum ve gelecek projeksiyonları üzerine düşünmek için çalıştaylar düzenlemek.
  2. Kadınları güç pozisyonlarına ve karar alma süreçlerine dahil ederek güçlendirmek.
  3. Komitenin örgütsel yapısı eşitlikçi ve iyi temsil edilen bir bakış açısıyla ele alınmalıdır.
  4. Üretken sektör, sadece balıkçılık açısından değil, bir bütün olarak balıkçılık temelli bir yaklaşımla ele alınmalıdır.
  1. Karma ekipler (erkekler ve kadınlar) ve değer zincirinin farklı aşamalarında yer alan kişilerin çeşitliliği daha iyi performansı teşvik eder, çünkü görüşler, bakış açıları, bilgi ve deneyimler konusunda sağlam ve tamamlayıcı bir görüşe sahiptirler.
  2. Kadınların karar alma sürecine dahil edilmesi, kaynakların ortak yönetiminin iyileştirilmesinde kilit öneme sahiptir; çünkü onların bakış açısından elde edilen bilgi ve deneyim, balıkçılıkta bütüncül bir şekilde hedeflere ulaşılmasını sağlar ve seslerin çeşitliliği yönetişimi dengeler.
  3. Kadınların kendi alanlarını talep etmeleri ve sektörün iyi balıkçılık yönetiminden elde edebileceği faydayı göstermeleri önemlidir.
  4. Erkeklerin ve kadınların yaptığı işler genellikle birbirini tamamlayıcı niteliktedir. Bu, çatışmacı bir durumu önler.
  5. Toplumsal cinsiyet eşitliğinin balıkçılığı geliştirme projelerine ve balıkçılığın sürdürülebilirliğine nasıl katkıda bulunduğunun vurgulanması, balıkçı topluluklarının projelerinde toplumsal cinsiyet perspektifini benimseme olasılığını artırır.
Sürdürülebilir kalkınmayı destekleyen değerlere dayalı ve katılımcı yönetim için koşulların yaratılması

Son zamanlarda, özel ortak tarafından yürütülen katılımcı bir araştırma programı, yeni miras otoritesinin gerçek değerlere dayalı ve katılımcı bir miras yönetimini teşvik etmesini sağlamak için çalışmaktadır. Mirası, kimin neye önem verdiği açısından anlamak, alanın korunması konusunda bilgi verebilir ve daha geniş peyzajdaki değişimin yönetimini iyileştirebilir. Dünya Mirası varlığına ve diğer miraslara ilişkin farklı algılar ve bunlarla ilişkiler haritalandırılmış ve bu da daha önce ihmal edilen bağlantıların ve karşılıklı bağımlılıkların ortaya çıkmasını sağlamıştır.

Girişim aynı zamanda sivil toplum, kurumlar ve yerel miras uzmanları arasında miras gündemlerine katkıda bulunma kapasitesini belirlemeye çalışmakta ve böylece geniş bir yerel ağda olumlu değişimi neyin tetiklediğini anlamak için klasik kültürel haritalamanın ötesine geçmektedir.

Ortaya çıkan ilk somut sonuçlar, değişim ve sürekliliğe ilişkin karar alma süreçlerini iyileştirmeyi ve bu süreçte yerel kapasitelerden yararlanmayı amaçlayan coğrafi referanslı araçlardır. Genel amaç, bu zor ve karmaşık alanda mirasın sürdürülebilir kalkınmaya katkısının tam potansiyelini yakalamaktır.

Bu çalışma, Herculaneum'da uzun bir süre boyunca saha faaliyetleri ve yönetimi için çeşitli düzeylerde insan merkezli yaklaşımlar benimsenmesi sayesinde mümkün olmuştur. Bu, daha sonra daha geniş bir peyzaj içindeki miras arasındaki bağlantıları anlamanın temeli olan miras değerlerinin tanımlanmasına birden fazla paydaşın dahil edilmesini içermektedir. Ayrıca Herculaneum'a, hem yerel topluma hem de mirasın kendisine fayda sağlayacak şekilde yerel sürdürülebilir kalkınma hedeflerini desteklemede bir rol verilmesini de içermektedir.

  • Vezüv bölgesinin kendine özgü zorlukları, ekibi zaten sezgisel olarak alan yönetiminin başarısını sosyal, ekonomik ve çevresel açıdan değerlendirmeye yöneltmişti, ancak sürdürülebilirlik önlemlerinin alanın sınırlarının ötesine geçmesi gerektiği giderek daha önemli hale geldi.
  • Herculaneum'u daha geniş bir insan ve mekan ağı içinde görmek, hem koruma hem de sürdürülebilir kalkınma için daha uzun vadeli planların temellerinin atılmasını sağladı.
  • İddialı katılımcı girişimlerin sonuçlarının anlamlı olabilmesi ve zaman içinde geçerliliğini koruyabilmesi için, bu alandaki her türlü başarının ön koşulu olan güven ilişkilerinin kurulmasına olanak tanıyacak uzun bir ön hazırlık süresi öngörmek önemlidir.
  • Araçlara, araştırmalara, bilgi yönetimine/paylaşımına ve ağ oluşturmaya yapılan yatırımın, mirasın sürdürülebilir kalkınmada daha dinamik bir rol oynamasını sağlamada ve yerel topluluklar ile diğer paydaşlar için faydaların yanı sıra mirasa yönelik yeni destek biçimlerini kullanmada başarılı olup olmadığını anlamak için on ila yirmi yıllık bir zaman dilimi gerekecektir.
Büyük alanlar için sürdürülebilir koruma ve yönetim yaklaşımları

Herculaneum'un 2000 yıl önce gömülmesinin doğası gereği, 20. yüzyılın başlarında yapılan açık hava kazıları Roma kentinin olağanüstü düzeyde korunduğunu ortaya çıkarmış, ancak bu çok katlı kalıntıların stabilizasyonu ile yolların ve drenaj sistemlerinin eski haline getirilmesi gerekmiştir. Alan bugün arkeolojik dokunun korunmasının yanı sıra bu eskiyen restorasyon müdahalelerinin de kentsel ölçekte yapılmasını gerektirmektedir.

Bununla birlikte, 20. yüzyılın sonlarında Herculaneum'da yürütülen çalışmalar, alana bir dizi münferit unsur olarak yaklaşmıştır. Bunun nedeni kısmen disiplinler arası uzmanlığa ve istikrarlı finansman kaynaklarına sınırlı erişimdi - tek seferlik yerel projeler için düzensiz sermaye finansmanı baskındı.

Milenyumun başlamasıyla birlikte, koruma sorunlarını ve bunlar arasındaki karşılıklı bağımlılıkları alanın tamamında haritalandıran ve bunlara göre hareket eden yeni bir yaklaşım benimsendi. İlk çabalar, çökme riski taşıyan veya hassas dekoratif özelliklere sahip alanlardaki durumları çözmeye odaklandı. Zamanla odak noktası, çürümenin nedenlerini azaltmaya ve alanın geri dönmemesi için yalnızca kamu otoritesi tarafından sürdürülebilir alan çapında bakım döngüleri geliştirmeye yönelik uzun vadeli stratejilere kaymıştır. Bunların artık tamamen kamu ortağı tarafından sürdürülmesiyle genel hedefe ulaşılmıştır.

2004'te İtalyan yasal çerçevelerindeki gelişmeler, özel ortağın koruma çalışmalarını doğrudan ihale etmesine ve sadece finansal destek yerine somut sonuçları 'bağışlamasına' izin verdi. Bu, ortaklığın mevcut yönetim sisteminin gerçek anlamda operasyonel olarak geliştirilmesini sağlamıştır.

Daha sonra 2014-2016 döneminde kültürel miras için yapılan diğer yasal reformlar, kamu ortaklarının esnekliğini ve alanın ihtiyaçlarına cevap verebilirliğini artırmıştır.

  • Büyük miras alanları için disiplinler arası analiz ve karar verme, kullanıcı tarafından yönetilen veri yönetimi araçlarının kullanılmasıyla geliştirilebilir. Disiplinler arası BT araçlarının koruma planlaması, uygulaması ve izlemesine entegre edilmesi, insani, mali ve entelektüel olmak üzere sınırlı kaynakların kullanımında daha fazla etkinlik için çok önemliydi.
  • Ortaklık için mevcut olan uzun zaman dilimleri ve disiplinler arası bir ekibin yıl boyunca varlığı , alanın ihtiyaçlarının kapsamlı ve incelikli bir şekilde anlaşılmasına ve bakım rejimlerini kamu mirası yetkilisine devretmeden önce bunları ele almak için uzun vadeli stratejilerin kapsamlı bir şekilde test edilmesine izin verdi.
  • Kapsamlı ve sorunlu 20. yüzyıl restorasyon müdahaleleri, daha fazla bilgi paylaşımının arzu edildiği pek çok yapılı mirasın karşılaştığı bir zorluktur.
  • Covid-19 salgını, bilet gelirlerinin yokluğunda kurumsal modelin finansal kırılganlığını ve kamu ortağının alan koruma ve bakımındaki iyileştirmeleri uzun vadede sürdürme kapasitesine ilişkin belirsizlikleri ortaya çıkarmıştır.
Stewardship Planlama Süreci

Yerel Yönetim Konseyi (LSC) bir Dünya Sörf Rezervinin ana temsilcisidir ve Yerel Yönetim Planının uygulanmasından sorumludur. LSC, sörf ekosistemini Korumak, Yönetmek ve Savunmak için Save The Waves Coalition ile birlikte çalışmaktadır.

LSC üyeleri sahada ve yerel toplumla birlikte çalışarak rezervin uzun vadede korunmasını sağlayacak faaliyetler yürütmenin yanı sıra sörf ve okyanus rekreasyonu geleneğini kutlamakta ve onurlandırmaktadır. Yönetim Planlama Süreci, LSC ve önemli topluluk üyelerini bir araya getirerek bölgeye yönelik kritik tehditleri ortaya koymakta ve kalıcı koruma için uzun vadeli amaç ve hedefler belirlemektedir.

Yönetim Planlama Süreci genel olarak "Başarı Ölçütleri "ndeki ana hatları takip eder ve Kavramsal Model oluşturmayı, ele alınacak tehditlere dayalı olarak amaçları, hedefleri, eylemleri ve zaman çizelgelerini belirleyen bir yönetim planı geliştirmeyi içerir.

Etkinleştirici Faktörler şunları içerir:

  • İyi geliştirilmiş bir Yerel Yönetim Konseyi
  • Yerel yönetim veya belediyeden destek
  • Bölge ve kıyı şeridi haritaları
  • Çevreye yönelik tehditlerin iyi geliştirilmiş bir envanteri
  • Rahat bir fiziksel toplantı alanı

Bu projeden çıkardığımız dersler şunlardır:

  • Paydaşlar arasında ilişki kurulması kilit öneme sahiptir
Kadın deniz yosunu üreticileriyle birlikte tasarlanan uyarlanmış bir teknoloji

Boru şeklindeki ağ teknolojisi, kadın üreticilerin ihtiyaçlarına göre uyarlanmasını ve kendilerinin olmasını sağlamak için onlarla birlikte tasarlandı.

Ağların optimum uzunluğunu (30 m yerine 15 m) ve nasıl hasat edileceğini (deniz yosununun büyümesini kesmek yerine deniz yosununu çıkarmak için açmak) belirlemek için birkaç test yapılması gerekmiştir. Bu sayede ağların kadınların ihtiyaçlarına göre uyarlanması sağlanmıştır.

Üreticilerin kendileriyle yapılan katılımcı uygulamalı denemeler, kullanım kapasitesinin geliştirilmesini sağlamıştır.

Kadın üreticilerin farklı ağ konfigürasyonlarının sonuçlarını izleme sorumluluğunu üstlenmesi, yeniliğin benimsenmesini sağlamıştır.

Sea PoWer ekibinin üreticilerle yakın ilişkileri, yeni teknolojiye güven ve umut duyulmasını sağladı.

Sea PoWer ekibinin deniz yosunu üretimi ve Zanzibar deniz ortamı hakkındaki engin bilgisi, uygun alternatif modifikasyonların hızla önerilmesini sağlamıştır.

Son kullanıcılara sorumluluk ve denemelerde pay verilmesi, boru şeklindeki ağ inovasyonunun kullanımında sahiplenme ve güven oluşturmak için çok önemliydi.

Teknolojinin kullanımıyla dolaylı olarak ilgili faktörlerin hesaba katılması, örneğin deniz ortamını (gelgitler, derinlikler) bilme ihtiyacı ve ek ekipman ve uygulamalarda (tekneden çalışma) uzmanlaşma ihtiyacı da önemliydi.

Deniz yosunu alıcıları ve diğer topluluk üyeleriyle iletişim kurmak

Deniz yosunu alıcıları ve daha geniş paydaşlarla etkileşim, boru şeklindeki ağların kadınların güçlendirilmesi ve girişimciliği için faydaları konusunda farkındalık yaratmayı amaçlamıştır.

Deniz yosunu alıcılarının pilot sahaları görmeye ve kadınlarla tanışmaya davet edilmesi, tüp ağ inovasyonu ve Sea PoWer girişiminin kadın üyelerinin faaliyetleri hakkında farkındalıklarını arttırmıştır. Aynı zamanda üreticiler ve alıcılar arasında bir diyalog kurulmasını ve potansiyel olarak yeni bir pazar yaratılmasını sağlamıştır.

Alıcılar, hükümet temsilcileri ve akademisyenlerle yapılan bir çalıştay, kadın üreticilerin hikayelerini daha geniş bir şekilde anlatmalarını ve güçlenmelerini sergilemelerini sağladı. Küçük topluluk toplantıları da bu açıdan önemliydi.

Kadın üreticilere hikayelerini paylaşmaları, yeni becerilerini ve güçlerini göstermeleri için fırsatlar yaratmak, cesaret vermek ve güvenli bir alan sağlamak önemlidir, çünkü normalde bunu yapmaya alışık olmayabilirler.