Toplumsal cinsiyet normlarına ilerici meydan okuma

SeaPoWer tarafından yürütülen faaliyetler, kademeli olarak kapasite oluşturmak, farkındalığı artırmak ve algılanan sınırlara meydan okumak için dikkatlice tasarlanmıştır. Temel denizcilik ve güvenlik becerilerinin tanıtılması ve kadınların teknelerdeki varlığına alışmaları ve tutumlarını değiştirmeleri gereken seçilmiş erkek tekne kaptanlarıyla eşit kapasitede çalışarak kadınların denize çıkmasına ilişkin tabulara, korkulara ve kısıtlamalara meydan okumayı amaçlamışlardır.

Bu, Sea PoWer tarafından desteklenen kadınların güçlendirilmesine yönelik dönüştürücü inovasyon yaklaşımının bir parçasıdır.

Hem erkeklerin hem de kadınların sahip olduğu, derinlere kök salmış kültürel uygulamalar ve düşünce tarzlarının evrimleşmesi için uzun süreler boyunca tekrarlanan eylemler, destek ve azim gerekmektedir.

Topluluğun bazı erkek üyeleriyle en başından itibaren iletişim kurmak, onları yönlendirici ve aşırı güçlü bir rolden ziyade destekleyici ve anlayışlı bir rolle (tekne idarecileri ve snorkerlar olarak) girişime dahil etmeyi sağlamıştır.

Kadınlar artık erkeklere olan bağımlılıklarını azaltmak için yüzmeyi ve tekne kullanmayı öğrenmek istiyor ve bu da geleneksel tutumlarda bir değişimin altını çiziyor. Derin su tarımı, kadınların sınırlı hareket kabiliyeti ve toplumdaki rolü nedeniyle derin suyun erkekler tarafından erişilen bir alan olduğu yönündeki geleneksel inanca meydan okuduğu için toplumsal cinsiyet tutumlarında bir değişimi temsil etmektedir.

Daha muhafazakar toplumlarda erkekler ve kadınlar arasındaki güç ve kontrol ilişkilerinin dinamiklerine karşı çok hassas olmak gerekir. Erkeklerin kadınların müttefiki olması önemlidir, ancak kontrolü ele geçirmelerine izin verilmemelidir.

Kadınların kapasitesinin ve sosyal sermayesinin geliştirilmesi

Sea PoWer iki kadın üretici grubunun oluşturulmasını kolaylaştırmıştır. Teknolojinin kendi ihtiyaçlarına göre uyarlanmasını sağlamak için onları boru şeklindeki ağ teknolojisinin tasarımına dahil etti (örneğin ağ uzunluğunun ve hasat yönteminin test edilmesi).

SeaPoWer üreticilerin aşağıdaki konularda kapasitelerini geliştirmiştir:

  • Boru şeklindeki ağları inşa etme.
  • Deniz yosunu ekimi ve büyümesinin izlenmesi.
  • Kayıt tutma.
  • Denizde daha güvenli olmak (örneğin teknede can yeleği giymek).
  • Tekneleri erkeklerle birlikte kullanmak.
  • Ağların altında balık yakalamak için sepet tuzaklar kurmak.

Sea PoWer ayrıca, ağları tohumlamak ve hasat etmek için birkaç kişiye ihtiyaç duyulduğundan, kadınları grup olarak birlikte çalışmaya teşvik etmiş ve organizasyon kapasitelerini desteklemiştir.

Ekipman ve teknik desteğin mevcudiyeti. Sea PoWer, boru şeklindeki ağları inşa etmek ve bunlarla deniz yosunu yetiştirmek için gerekli malzemeleri (balık ağları, halatlar, PVC borular, tekne) tedarik etmiştir. Bu sayede ekipmana erişimle ilgili kısıtlamalar ve bu yeni üretim biçimine girmenin algılanan riski ortadan kalkmıştır. Sea PoWer, teknolojinin kullanımını yakından takip etti.

İşbirliği yapma isteği. Sosyal işbirliği, Sea PoWer ile çalışan kadınlar tarafından adaptasyon için bilgi paylaşımını teşvik eden kritik bir elverişli ortam olarak vurgulanmıştır.

Algılar, kökleşmiş uygulamalar gibi teknolojinin dışındaki faktörler de en az teknolojik tasarım kadar önemlidir. Örneğin, tekneye binme korkusunun ve tabusunun üstesinden gelmek ve denizde güvenlik becerilerini öğrenmek (örn. can yeleği giymek) teknolojiyi (boru ağlar) kullanmakla el ele gitmektedir.

Geliştirilmiş tarım teknolojisinin kullanılmasıyla elde edilen üretkenlik kazanımlarının, özellikle de evdeki iş yükünün büyük kısmını üstlenen kadınlar için, bu teknolojiye aşina olmak için gereken zamanla dengelenmesi gerekmektedir.

Ağ yapısının uygulanması

2015 yılında net ve işleyen bir yapı oluşturmak için tüm MIHARI üyeleri arasında istişareler başladı. Bölgelerinin temsilcileri olarak seçilen ve her yıl bölgesel veya ulusal olarak toplanan 45 balıkçı var. Bu etkinlikler sırasında doğrudan hükümet yetkililerine ulaşma fırsatına da sahip oluyorlar ve bu da büyük bir etki yaratıyor.

  • MIHARI yönetişimine katkıda bulunmak için motive olmuş ve angaje olmuş topluluk liderlerinin varlığı.
  • MIHARI'nin kuruluşundan bu yana liderlerin ortaya çıkmasını sağlayan balıkçı eğitimleri.

Ulusal LMMA kurulunun seçilmiş üyelerini meşrulaştırmak için istişari bir sürecin olması önemliydi.

Hükümet ile güvenilir ilişki

MIHARI, kuruluşundan bu yana hükümet yetkililerini her zaman en üst düzeyde sürece dahil etmiştir. Tarım, Hayvancılık ve Balıkçılık Bakanlıklarının yanı sıra Çevre Bakanlıklarını da görünür kılmış, her ikisini de ana ortaklar, konferans ev sahipleri vb. olarak göstermiştir. MIHARI ayrıca, ülkede bu türde bir ilk olan ve sonunda ulusal yasaya entegre edilmesi umulan LMMA'lara ilişkin bir referans kılavuzunun resmileştirilmesi gibi süreçler boyunca yetkililere danışmıştır.

  • Hükümet yetkilileri sponsor olarak tüm önemli toplantılara ve saha ziyaretlerine davet edilir.
  • Bakanlar da dahil olmak üzere hükümet yetkilileriyle irtibat kurmak ve iyi ilişkiler sürdürmek.
  • Çamur yengeci balıkçılığı yönetiminin geliştirilmesine yönelik çalıştay gibi önemli etkinliklerin organizasyonunda işbirliği.

Devam eden ve planlanan faaliyetler hakkında bilgi vermek için hükümet yetkilileriyle düzenli olarak bir araya gelmek çok önemlidir.

Ortak işbirlikçi uygulama

Uygulama çalışmalarının başarısı yetkililerin işbirliğine bağlıdır. Deniz koruma alanı içindeki yasadışı balıkçılık faaliyetlerini azaltmak için SIMCA Uygulama Yönlendirme Komitesi kurulmuştur. Yönlendirme komitesinde Reef Guardian, Sabah Vahşi Yaşam Departmanı, Balıkçılık Departmanı, Deniz Polisi, Malezya Deniz Kuvvetleri, Bölge Ofisleri, Malezya Denizcilik İcra Ajansı ve Doğu Sabah Güvenlik Komutanlığı yer almıştır. Deniz koruma alanı içinde ve dışında yasadışı balıkçılık, yaban hayatı kaçakçılığı ve avcılığı, yasadışı göçmen ve korsanlık konularındaki tehditlerin ele alınmasında etkinlik sağlamak için ortak işbirliği uygulama faaliyetleri düzenli olarak yürütülmüştür.

  • Paydaşlarla yakın ilişki
  • Ortakların harekete geçme ısrarı
  • Yetkililerin eylemlerini planlayabilmeleri için deniz tehditlerine ilişkin net bilgiler
  • Etkili uygulama, bilgi toplama, sürekli devriye gezme, etkili tespit ve mahkeme kovuşturması ve suç mahkumiyeti için gözaltı gibi konularda paydaşların işbirliğini gerektirir.
Yerel balıkçı toplulukları ile farkındalığı ve katılımı arttırmak

Yerel toplulukların sığ bölgelerdeki avlanma alanlarında yasadışı trol avcılığı gibi yasadışı balıkçılık uygulamaları, deniz kaynaklarının sürdürülebilirliğini ve yerel balıkçı topluluklarının geçim kaynaklarını etkilemektedir. Balıkçı topluluklarına yönelik farkındalık programlarının uygulanması ve denizdeki potansiyel yasadışı balıkçılık veya faaliyetlerin raporlanmasında gözleri ve kulakları olmalarının sağlanması.

  • Balıkçı topluluklarının, ortak avlanma alanlarında yasadışı trol avcılığından elde ettikleri av miktarının azalmasından duydukları endişe
  • Yasadışı balıkçılık, balıkçı topluluklarının geçim kaynaklarını etkilemektedir.
  • Balıkçı toplulukları ile etkileşim, uygulama kapasitesini daha geniş bir alana yaymaktadır.
  • Reef Guardian (Özel sektör) ve balıkçı toplulukları (paydaşlar) arasındaki işbirliği, deniz habitatlarını korumakta ve kaynakların uzun vadeli sürdürülebilirliği için tehditleri azaltmaktadır.
Gelişmiş teknolojiler gözetimi geliştiriyor

Bölgenin daha geniş çaplı izlenmesi için radar takip sistemine yatırım yapılması. Radar takip sistemi, deniz koruma alanı çevresindeki teknenin hızını ve yönelimini gerçek zamanlı olarak izler. Radar bilgileri, teknenin denizde gerçekleştirmesi muhtemel faaliyet türüne ilişkin çıkarımlarda bulunabilmektedir. Örneğin, trolle avlanan bir balıkçı teknesi, genellikle saatte 16-20 km hızla seyreden bir trol teknesine kıyasla saatte 7-10 km gibi daha yavaş bir hızla hareket etme eğilimindedir. Ayrıca, SIMCA içindeki patlamalı balıkçılık faaliyetlerini izlemek ve analiz etmek için beş patlama dedektörü kurulmuştur. Patlama dedektörlerinden elde edilen bilgiler, Reef Guardian uygulama ekibinin stratejik deniz devriyesi yapmasını ve yasadışı balık bombardımanının sıklıkla gerçekleştiği sıcak noktalarda uygulama varlığını artırmasını sağlamaktadır.

  • Ortak bir kuruluşun (Conservation International Philippine) 2009 yılında bir radar izleme sistemine yaptığı yatırım.
  • Bölgedeki balık bombardımanını azaltma misyonunda 2014'ten beri Hong Kong'dan Reef Defender ile ortak ortaklık.
  • Radardan alınan bilgiler, ekibin tüm deniz koruma alanında devriye gezmek yerine sıcak nokta alanlarında uygulama varlığı gösterdiği operasyonel maliyeti (tekne yakıtı) azaltır.
  • Radar bilgileri gece uygulama faaliyetleri için en iyisidir. Radar bilgileri yasadışı balıkçılık faaliyetlerinin yerinde tespit edilmesini sağlayarak tespit ve gözaltı oranlarında daha yüksek başarı elde edilmesini sağlar.
Uygulama Kılavuzu ve Kapasite artırımı

Etkili uygulama, yasadışı balıkçılığın tespitine ilişkin 1. Adım, şüphelinin başarılı bir şekilde gözaltına alınmasına ilişkin 2. Adım, davanın kovuşturulmasına ilişkin 3. Adım ve cezai mahkumiyete ilişkin 4. Adım olmak üzere dört ana adıma dayanmaktadır. Reef Guardian uygulama ekibi, yasadışı balıkçılığın erken tespit sürecinde önemli bir rol oynamaktadır. Uygulama kılavuzu, deniz devriyesi operasyonunu standartlaştırmak, tekne kontrolünden ekibin güvenliğini ve verimliliğini sağlamak ve tüm suç kanıtlarını (korunan türler, yasadışı balıkçılık ekipmanı / maddeleri) korumak için kullanılmıştır. Kılavuz, işe alınan personele sistematik uygulama prosedürleri için kapasite eğitimi olarak kullanılmıştır.

  • Basit bir strateji ve kılavuz geliştirmek için ortaklardan ve ekip üyelerinden deneyim paylaşımı.
  • Sabah Çevre Mahkemesi çalıştayında, başarılı bir kovuşturma ve mahkumiyet için delillerin korunmasının önemi vurgulandı.
  • Etkili deniz devriyesi için açık uygulama stratejisi prosedürleri esastır.
  • Birçok vaka, mahkemede kovuşturma için delillerin korunmasındaki başarısızlık nedeniyle kovuşturmada başarısız olmaktadır.
  • Yasadışı balıkçı teknelerinin etkili bir şekilde alıkonulmasını sağlamak için her bir deniz devriyesi operasyonunda her bir icra ekibinin görev dağılımını yapın.
Çok Paydaşlı ve Toplumsal Katılım

Bu entegre ve son derece katılımcı yaklaşım, AAT'nin başarısını sağlamak için temel olmuştur. Polo'nun Su Kurulu, CORAL, West End Patronato (Topluluk kurulu) ve Roatán Belediyesi ile işbirliği yaparak yerel toplumun desteğini ve işbirliğini kazanmıştır; bu da konutların ve işyerlerinin bağlantısını sağlamak için gerekliydi.

Topluluk ayrıca, su ve sanitasyon sağlayıcılarının düzenlenmesinden sorumlu federal hükümet kuruluşu olan Ente Regulador de los Servicios de Agua y Saneamiento (ERSAPS) rehberliğinde Polo's tarafından geliştirilen bir süreç olan bir ücretin belirlenmesine de dahil olmuştur.

Finansman sağlamamıza, güçlü ortaklıklar kurmamıza ve en önemlisi çevrelerinde olumlu bir değişim yaratarak ve iş fırsatları yaratarak toplumun desteğini ve güvenini kazanmamıza olanak tanıdı.

  • Teknik ve yönetim becerileri konusunda yerel kapasite geliştirme yoluyla West end toplumunun güçlendirilmesi.

  • Hem kamu hem de özel sektöre odaklanan çok paydaşlı katılım, CORAL'ın işbirliği kuruluşlarının, bağışçıların ve politika yapıcıların desteğini kazanmayı olumlu yönde etkileyen güçlü ortaklıklar kurmasına olanak sağlamıştır

  • Tesisin verimli bir şekilde yönetilmesi ve işletilmesi için çok paydaşlı işbirliği, toplum katılımı, şeffaflık, kapasite geliştirme ve personelin güçlendirilmesi şarttır.
  • Toplum düzeyinde en iyi sanitasyon uygulamalarının teşvik edilmesi, güven ve işbirliği gerektiren uzun vadeli bir süreçtir. Zor olsa da CORAL, West End Topluluğu'nu ve genç kadın profesyonelleri su ve sanitasyon değer zincirine başarıyla dahil etmiştir.
Sürdürülebilir Finansman için Bütçe Modellemesi

Bütçe modellemesi tesisin yönetim modeline dahil edilmiştir. CORAL'ın desteğiyle Polo Su Kurulu, yıllık bütçesini, faaliyetlerin tam kapasitede devam etmesini sağlamak için gereken mali ihtiyaçlardan, azalan gelir nedeniyle tasarruf tedbirlerine dayalı bütçelemeye kadar değişen farklı ekonomik senaryolara göre tasarlayabilmiştir.

Coral ve Polo Su Kurulu ayrıca yeni ortaklar ve bağışçılarla bağlantı kurarak gelir kaynaklarını çeşitlendirmek ve arıtma sürecinin potansiyel ticarileştirilmesi (çamur kompostlama) için bir strateji oluşturmak üzere işbirliği yapıyor.

  • CORAL'ın en iyi sanitasyon uygulamalarını destekleme taahhüdü ve kar amacı gütmeyen kuruluşlar ve toplum örgütleri için sürdürülebilir finansman girişimlerine rehberlik etme konusundaki uzmanlığı.

  • Ortakların bir hibenin yürütülmesi sırasında ek finansmana başvurmalarına olanak tanıyan esnek bir finansman modelinin oluşturulması ve çıktıların gerçekçi ve sürdürülebilir zaman dilimlerine göre planlanması.

  • Mümkünse, tesis operatörleri potansiyel eksiklikleri belirlemek veya büyümelerini planlamak için yıllık nakit akışı ve finansal ihtiyaç projeksiyonları üzerinde çalışmalıdır.
  • Yüksek derecede verimlilik sunabilecek teknolojileri belirlemek ve bunlara yatırım yapmak önemlidir. Bu, bakım maliyetini ve yüksek maliyetli yenilemelere yeniden yatırım yapma ihtiyacını azaltacaktır. Onarımları kolaylaştırmak için daha ticari/erişimi kolay marka ve teknolojilerin dikkate alınmasını sağlamak da önemlidir.
  • Operatörlerin ve toplulukların, sanitasyon ve atık su arıtma tesislerinin etkinliğini artırmak için tamamlayıcı ekipman edinmelerini sağlayacak finansmana erişebilmeleri çok önemlidir. West End's Waterboard, saha personelinin mobilizasyonunu kolaylaştırmak, malzemeleri ve araçları taşımak ve nakliye maliyetlerini azaltmak için küçük bir kamyon satın almak üzere bağış toplamıştır.