Toplum eğitimi

Yangınlarla mücadelenin yanı sıra, ekiplerin tarımsal yanıkları azaltma görevi de bulunmaktadır. Bunu, komşu toplulukları ziyaret ederek ve bölge sakinleri arasında farkındalık yaratmak için konuşmalar yaparak ve onları kontrollü tarımsal yangınların kullanımını düzenleyen Meksika standardı olan NOM 015 konusunda eğiterek başarıyorlar.

Bu uygulama, rezervin yakınındaki ve içindeki alanlarda yakmama anlaşmaları ve belirli koşullar altında izin verilen alanlarda yakma işlemlerinin planlanmasıyla sonuçlanmıştır.

Tugay üyeleri için iletişim becerileri eğitimi.

Çiftçilerle yapılacak görüşmeler sırasında sağlanacak ek materyaller.

Tugay üyeleri aynı Volkan topluluklarından gelen kişilerdir, bu nedenle mesajları halk tarafından iyi karşılanmaktadır.

Faaliyetler dikkatli bir şekilde planlanmalıdır, böylece yakmalarla ilgili görüşmeler ekim sezonu başlamadan ve herhangi bir yangın meydana gelmeden önce yapılmalıdır.

Mesaj tutarlı olmalı ve konuşmalar, broşürler, öğretim materyalleri, posterler, radyo yayınları vb. dahil olmak üzere çeşitli yollarla iletilmelidir.

Tugay eğitimi

CONAFOR-CONANP tarafından eğitilen itfaiyeciler de Tacaná Yanardağı topluluklarından insanları bir araya getirerek topluluk tugayları oluşturmak üzere eğitmek ve donatmaktan sorumludur. CONANP'ın bütçesini tamamlayabilecek vakıflardan ek kaynaklar aranmaktadır. Örneğin, 2020 yılında FONCET [Fondo de Conservación el Triunfo = El Triunfo Koruma Fonu] tugayların bölgeden taşınması için bir kamyon bağışladı.

Şu ana kadar Tacaná Yanardağı topluluklarından 45 kişi yangınlarla mücadele konusunda eğitildi.

Toplulukların CONANP yetkilileri ve diğer kurumlarla iyi ilişkileri, çünkü insanları bir araya getiren onlar.

Toplulukların rezerve yakınlığı, gerektiğinde hızlı bir şekilde gelmelerini sağlar.

Yanardağın diğer yarısı bu ülkede olduğu için Guatemalalı itfaiyecilerle deneyim paylaşımı ve iyi ilişkiler.

Eğitim gerekli ekipmanla birlikte yapılmalıdır. Yangınların çıktığı ve eğitimli itfaiyecilerin mevcut olduğu, ancak gerekli ekipmanın bulunmadığı, dolayısıyla yangını söndüremedikleri zamanlar olmuştur.

Ekiplerin donatılması ve ekipman hasar gördüğünde değiştirilmesi için bir bütçe hazırlanmalıdır. İşin minimum riskle yapılmasını sağlamak esastır.

Kişisel eğitim ve koçluk

CONANP personelinin yangın yönetimi konusunda eğitimli ve deneyimli kişilerden oluşması önemlidir. CONANP, Meksika'da bu kursları veren CONAFOR [Comisión Nacional Forestal = Ulusal Ormancılık Komisyonu] ve ABD Ulusal Orman Servisi ile ortaklıklar kurarak personelinin eğitilebilmesi için burslar sağlamıştır. İkinci kurslar için CONANP sadece seyahat masraflarını karşılamak zorundadır.

CONAFOR ve uzman yangın yönetimi kurumları ile ortaklıklar.

Personelin yeni şeyler öğrenmeye hazır olması.

Çok sayıda eğitim fırsatı vardır, ancak bu fırsatlardan yararlanmak için iyi bir zaman yönetimine sahip olmak önemlidir.

Bu eğitimlere yatırım yapmak önemlidir çünkü daha sonra CONANP personelinin gönüllü tugaylara ön cephe eğitimi verebilmesi için bunlar gereklidir.

Bu eğitimi hem erkekler hem de kadınlar alabilir.

Milli Park'ta Arkeoloji ve Koruma Departmanının Güçlendirilmesi

Milli Park olağanüstü arkeolojik bileşenlere sahiptir. Yine de, personeli arasında sadece bir uzman bulunmaktadır. Park sınırları içerisinde yer alan yaklaşık 20.000 arkeolojik alan arasında 1.000 Moai ve 300 Ahu veya tören yapısının yanı sıra konut yapıları, kaya sanatı ve mağaralar öne çıkarken, mevcut yönetim yaşayan toplum için son derece önemli olan arkeolojik bileşenin korunmasına öncelik vermiştir. Bu önemli kültürel mirasın korunmasına yönelik araştırma ve incelemeler için özel bir birimin güçlendirilmesi, bu tür mirasa özgü koruma stratejilerinin geliştirilmesini ve toplumun kültürel varlıklarıyla yeniden bağlantı kurmasını sağlamaktadır. Bu varlıkların büyük çoğunluğu adanın iklim koşullarının yanı sıra turistik kullanım, insan ve hayvan etkileri nedeniyle çürümeye maruz kalmaktadır. Diğer faaliyetlerin yanı sıra, bu yeni birim şunları geliştirmiştir:

  • Arkeolojik mirasın teşhisi için kapasite geliştirme ve dijital kayıt araçlarının edinilmesi.
  • Acil durumdaki alanlardan oluşan bir portföye ve geleneksel rapanui bilgisini toplayarak bilimsel bilgiyle ilişkilendiren bir metodolojiye dayanan koruma projeleri.
  • İklim değişikliğinin etkileri konusunda ortaklıklar ve ağ oluşturma.
  • Rapa Nui topluluğu arasında arkeoloji uzmanları
  • STP (Secretaría Técnica Rapa Nui, CMN/Teknik Sekreter Rapa Nui) aracılığıyla kurumsal teknik desteğin oluşturulması

(1) Milli Park içindeki arkeolojik mirasın araştırılması ve korunması için özel bir departman ihtiyacı.

(2) Miras konularına müdahil olan diğer kurumlarla ortak çalışma ve koordinasyon ihtiyacı.

Park yöneticileri olarak toplumun iç kapasitesinin güçlendirilmesi

Milli Parkın yönetim sorumluluğunu üstlenmeye hazır olmak için toplumun yasal, idari ve teknik konularda kapasite geliştirmesi gerekiyordu. Bu yaklaşım aynı zamanda miraslarının kültürel değerini aktarmak, tanıtmak ve korumaktan sorumlu yerel park korucularının kapasitelerinin geliştirilmesini de dikkate almıştır. Ma'u Henua, farklı teknik akademik uzmanlık alanlarının ve yerel uzmanların faaliyetlerini tamamlayıcı ve ortak bir şekilde geliştirebilecekleri bir alan haline gelmiştir. Burası, somut ve somut olmayan miras bağlamıyla diyalog kuran kültürel ve teknik metodolojilerin uygulanması için en önemli alanlardan biridir.

  • Yerli kurumun kurumsallaşma süreci, topluluk üyelerinin yönetime dahil olmalarını ve yönetim hakkında bilgi edinmelerini, yeni beceriler geliştirmelerini ve bilgilerini pekiştirmelerini sağladı.
  • Anakarada eğitim gören gençler korunan alanın yönetimine katılmaya ve adada yaşamaya geri dönmeye istekli oldular.
  • Toplum kalkınması için adada ve ulusal politikalarda fırsatlar yaratılması.
  • CONAF ve Kültür ve Sanat Bakanlığı ile anlaşma.
  • Rapa Nui topluluğu üyeleri arasında zengin yerel bilgi birikimi.

(1) Ada, park yönetimi, turizm hizmetleri ve diğer izleme faaliyetlerinde çalışma fırsatları sağlar. Bu fırsatlar, kültürlerini ve miraslarını tanıyan ve öğrenen, takdir etmeyi ve korumayı yeniden öğrenen gençleri güçlendirir. Değerinin dünya çapında tanınması nesiller arası aktarımı destekler.

(2) Bilgiyi gençlere aktarmak için yaşlıları dahil etmenin önemi. Vatandaş katılımı yönetim için gereklidir ve yerel bilgiden yararlanma potansiyeli vardır.

(3) Yerel halkın park korucusu rolünü üstlenmesine izin verilmesi adada istihdam yaratır, Rapa Nui toplumunun bilgisinin adanın değerlerini anlatmak ve bunların korunmasını daha iyi izlemek için kullanılmasını sağlar.

(4) Ma'u Henua ve Devlet kurumları arasında kültürel açıdan güvenli protokoller ve saygılı ittifaklar oluşturularak mirasın korunmasına yönelik kriterlerin birleştirilmesi.

(5) Prosedür ve protokolleri belirleyen bir idari yapının detaylandırılması ve uygulanması.

Çok Paydaşlı Ortaklığın Oluşturulması

Dominik Cumhuriyeti'nde mercan resifi restorasyonu bu ekosistemi korumak için popüler bir alternatif haline gelmiştir. Başlangıçta kontrolden yoksun bir şekilde hızla büyümeye başladı ve birçok fidanlığın terk edilmesine neden oldu.Bu endişe, çok paydaşlı bir ortaklık olan Dominik Kıyı Restorasyonu Konsorsiyumu'nun (CDRC) kurulmasını tetiklemiştir.Çevre Bakanlığı ile birlikte ülkenin dört bir yanındaki mercan fidanlıklarını izlemekte, fidanlık değerlendirmelerine öncülük etmekte ve DR'deki restorasyon girişimlerini yönlendirmektedir.

  • Çeşitli yerel kuruluşların çevreye zarar vermeden işlerin doğru şekilde yapılmasına yönelik mevcut ilgisi.
  • Yerel kuruluşların ve yetkililerin bilgi ve uzmanlık paylaşımı konusundaki istekliliği.
  • Mercan resifi restorasyon faaliyetlerini koordine etmek ve düzenlemek için yapı ve ülke çapında bir platform ihtiyacı.

  1. Paydaşlar için ortak bir hedef belirlenmelidir, böylece herkes ortaklıktan fayda sağlar ve her zaman bir kazan-kazan durumu olur.
  2. Belirli roller ve yetenekler en baştan tanımlanmalıdır.
  3. Faaliyetlerin uygulanmasının gecikmemesi için resmi anlaşmalar zamanında hazırlanmalıdır.
  4. Ortaklık için işlevsel bir yönlendirme yapısının tanımlanması başlangıçta bir zorunluluktur.
Sağlam bir yönetim mekanizması ve çalışma modu oluşturuldu

Guizhou Eyalet Hükümeti "Nehir Şefliği Sistemi "nin uygulanmasına büyük önem vermiş ve sağlam bir yönetim mekanizması kurmuştur. Su ile ilgili departmanların yetki, sorumluluk ve performans değerlendirmelerini bilimsel ve makul bir şekilde entegre etmiş ve dağıtmıştır. Yenilikçi bir şekilde beş seviyeli bir "Nehir Şefi Sistemi" ve dört seviyeli bir "Çift Nehir Şefi Sistemi" kurdu, bağımsız bir ofis kurdu, ortak toplantılar düzenledi ve çok departmanlı kapsamlı yönetim vb. uyguladı. Bölümlere ayrılmış denetim, yönetim, değerlendirme ve hesap verebilirlik yoluyla, yerel yönetimlerin tüm düzeylerde yürütülmesi entegre edilmiştir. 2017 yılı sonunda "Nehir Şefliği Sistemi" yönetim mekanizmasının kurulması temel olarak tamamlanmıştır. Huangguoshu Manzara Alanı yönetim ajansı, 2018 yılından bu yana, departmanlar ve endüstriler arasındaki genel koordinasyonu güçlendirmek ve su kaynaklarının ekolojik ortamını restore etmek ve yönetmek için sistematik ve kapsamlı bir mod kullanarak hükümetin talebine yanıt veriyor.

Buna ek olarak, Sivil Toplum Nehir Şefinin işe alınması halkın, özellikle de yerel toplulukların ve yerli halkın katılımını teşvik etmiş, böylece hükümet ve halk iyi bir çalışma modu oluşturmuştur.

  1. Hükümetler ve yayınlar arasında etkili bir işbirliği mekanizması oluşturarak sistematik ve kapsamlı çalışma moduna bağlı kalın.
  2. "Tek nehir, tek dosya" hedefine ulaşmak için her nehrin kendi kayıt dosyalarıyla birlikte ayrı bir Nehir Şefi ile sözleşme yapmasını sağlamak.
  3. Yerel koşullara göre atılımlar ve yenilikler yapmak ve genel hedeflere dayalı sorun yöneliminde ısrarcı olmak.
  4. Deneyimleri özetlemek için düzenli toplantılar düzenlemek.
  5. Halkın katılımını teşvik etmek amacıyla bilim eğitimini yaygınlaştırmak için özel bir plan oluşturmak.
  1. Özel fonları yerine getirin: Huangguoshu Manzara Alanı, "Nehir Şefi Sistemi "nin teşvik edilmesi için finansal destek sağlamak üzere Nehir Şefi ödül finansman sisteminin kurulması, sosyal sermaye yatırımının başlatılması, ekolojik tazminat mekanizmasının teşvik edilmesi, piyasa temelli yollarla özel fon elde etme kanallarının genişletilmesi, yeşil kredi işinin geliştirilmesi vb. gibi verimli deneyler ve keşifler gerçekleştirecektir.
  2. Halkın daha fazla katılımını teşvik etmek için eğitim ve tanıtımın güçlendirilmesi: Her düzeydeki yerel yönetimler, hükümet dışı gönüllü nehir gözetmenlerini işe alarak ve nehir temizleyicilerini işe alarak su koruma ekibini daha da geliştirmeli ve genişletmelidir. "Nehir Şefliği Sistemi" yönetim mekanizması, temel olarak nehir havzasının tamamını kapsayan, sorunsuz bir çalışma mekanizmasına sahip ve birden fazla konunun ilerlemesini koordine eden sağlam bir gelişme sağlamalıdır.
  3. Daha proaktif olun: Nehir Şefi, nehir şefi sisteminin uzun vadeli etkinliğini sağlamak için zorunlu "sorumluluk sözleşmesinden" bilinçli olarak görevlerini yerine getirmeye geçmelidir.
Yetkili Coğrafi Veri ve Harita Hizmetleri

Herhangi bir SeaSketch projesinin temeli, harita hizmetleri olarak görüntülenen jeo-uzamsal bilgilerdir (haritalar). Minimum veri gereksinimi yoktur. Elinizde ne varsa onunla çalışmaya başlayabilirsiniz. Haritalar Esri REST Hizmetleri (örneğin ArcGIS Server veya ArcGIS online ile) ve açık kaynak harita hizmetleri (örneğin WMS, WMTS) olarak yayınlanabilir ve daha sonra SeaSketch'e aktarılabilir. Örnek haritalar arasında idari sınırlar (örneğin MEB, karasuları, mevcut MPA'lar), deniz tabanı habitatları, batimetri, insan kullanımları vb. yer almaktadır.

SeaSketch'e Veri Katmanları olarak dahil etmeyi seçtiğiniz haritalar sürecinizin hedeflerine bağlıdır. Deniz koruma alanları, nakliye şeritleri ve su ürünleri yetiştiriciliği sahaları için planlama yapıyorsanız, seyir haritaları, habitat haritaları, balıkçılık faaliyetlerinin dağılımı ve kullanıcılara planlarının tasarımında rehberlik etmek için kullanılabilecek diğer katmanları isteyebilirsiniz. Koruma altındaki alanlar ancak belirli habitatları etkili bir şekilde korudukları takdirde anlamlıdır; nakliye şeritleri çarpışmayı en aza indirir ve verimliliği en üst düzeye çıkarır; su ürünleri yetiştirme sahaları belirli derinlik bölgelerinde yer alır, vb. Hangi verilerin harita olarak görüntülenmesi gerektiğini ve bu verilerin hangi alt kümesinin analiz edilmesi gerektiğini duruma göre değerlendirmeniz gerekecektir.

Bazı durumlarda, ilgili harita verileri zaten harita hizmetleri olarak yayınlanmış ve kıyı atlaslarında ve diğer harita portallarında keşfedilebilir olabilir. Doğru formatlarda (Esri harita hizmetleri, WMS, WMTS, vb.) oldukları sürece, doğrudan SeaSketch'e aktarılabilir ve harita katmanları olarak görüntülenebilirler.

Birçok durumda, SeaSketch'te görüntülenmek üzere kendi harita hizmetlerinizi yayınlamak avantajlı olacaktır. Bu size haritaların kartografisi ve performansı üzerinde kontrol sağlayacaktır.

Başarılı projelerde genellikle mevcut harita hizmetlerini bulmaktan, sağlayıcılardan (devlet kurumları, STK'lar, akademisyenler) veri almaktan ve standart masaüstü ve web haritalama araçlarını kullanarak yeni harita hizmetleri oluşturmaktan sorumlu tek bir CBS teknisyeni bulunur.

SeaSketch Hizmet Olarak Yazılım

Çoğu durumda SeaSketch, hükümetlerin bir deniz mekansal planı oluşturulmasını zorunlu kıldığı ve geniş paydaş katılımının gerekli olduğu büyük ölçekli planlama çabalarını desteklemek için kullanılır. Bu durumlarda SeaSketch'in bir lider kurum veya ortak tarafından lisanslanması gerekir. SeaSketch, jeo-uzamsal verileri harita hizmetleri olarak görselleştirmek, anketler yoluyla bilgi toplamak, planları çizmek ve tartışmak için kullanılabilir. Planlar analitik kullanılarak değerlendirilecekse, coğrafi işleme hizmetleri ve raporlar laboratuvarımızda geliştirilmelidir. Eğitim kurumlarının SeaSketch'i tamamen eğitim amaçlı kullanmaları için ücretsiz bir lisansın mevcut olduğunu unutmayın.

Ocak 2022'de SeaSketch'in tamamen ücretsiz ve açık kaynak kodlu bir sonraki sürümünü yayınlayacağız. Mevcut sürümde olduğu gibi, SeaSketch'teki özelliklerin çoğu CBS ile ilgili minimum bilgi veya deneyimle yapılandırılabilir. Analizler ve raporlar lambda üzerinde çalıştırılacak ve Javascript gibi programlama dilleri kullanılarak kodlanacaktır. Bu nedenle proje sahipleri, laboratuvarımızın müdahalesi olmadan kendi SeaSketch projelerini baştan sona kurabilirler. Bununla birlikte, jeoişlem ve raporlama çerçevesinin ücretsiz ve açık kaynak olmasına rağmen önemli bir programlama deneyimi gerektireceği unutulmamalıdır.

Şu anda uygulayıcı kurum (bir devlet kurumu, vakıf veya STK gibi) lisansı satın almalı ve analitik geliştirmek için sözleşme yapmalıdır. Mevcut sürüm internet bağlantısı gerektirmektedir, ancak bir sonraki sürüm bazı çevrimdışı özellikler içerecektir. SeaSketch'in başarılı bir şekilde uygulanması, harita hizmetlerinin yayınlanması ve içe aktarılması gibi konularda bir CBS teknisyeninden yardım alınmasını gerektirecektir.

SeaSketch şeffaf ve işbirlikçi bir atmosfer yaratma, paydaş katılımını en üst düzeye çıkarma ve kararları bilime dayalı bilgilerle temellendirme açısından son derece değerlidir. SeaSketch'in masaüstü CBS uygulamaları, ödünleşme analizleri, önceliklendirme araçları (örn. Marxan, Prioritizr) ve kümülatif etki analizleri gibi diğer araçlarla birlikte kullanıldığında en iyi sonuçları elde ettiğimizi görüyoruz.

Ortaklık, Sürdürülebilir Büyüme için paydaş bağlantılarını güçlendiriyor

KMFRI ve diğer ilgili ilçe departmanları ile ortaklıklar, Dünya Bankası ve diğer fon sağlayıcılara açık ve net bir teklif sunmak için dernek tarafından teklif geliştirmenin düzenli ve daha etkili bir şekilde gözden geçirilmesini sağlamıştır. KMFRI, WWF, Ulusal Banka, Base Titanium, vb. gibi ortak kuruluşlar tarafından desteklenmesi, ihale, inşaat malzemesi, mobilya ve ekipman tedariki konusundaki bilginin artırılmasında çok önemli olmuştur.

  • Projenin tüm toplumun ihtiyaçlarını karşıladığının kabul edilmesi.
  • Çeşitli sektörlerden paydaşların varlığı ve katılımı, etkili teknik bilgi ve know how sağlamanın yanı sıra gençler için kariyer fırsatları yaratmaktadır.
  • Topluluk üyelerinin çeşitli paydaşların faaliyetlerine katılımı iş fırsatları yaratmaktadır.

  • Yerel toplulukların katılımı için uygun zamanlama başarı için çok önemlidir - katılımın günü, yeri ve zamanı herkes için kabul edilebilir olmalıdır, aksi takdirde ortaklık çarpıtılır ve dayatılmış gibi görünebilir.
  • Topluluk kültürüne ve geleneklerine saygı duymak ve bunları takdir etmek, proje faaliyetlerinin sorunsuz bir şekilde uygulanması için kritik öneme sahiptir; örneğin namaz vakti çalışmayı durdurmak veya bölge şefi veya hükümet temsilcileri tarafından düzenlenen toplantılara ( Baraza olarak bilinir) katılmak için yeniden planlama yapmak.
  • Günlük faaliyetlerden elde edilen gelirin bir kısmını tasarruf etme kültürü, disiplin ve iyi bir planlama ile mümkündür.
  • Topluluğu diğer ortak kuruluşlara karşı kışkırtmaktan her zaman kaçınılmalıdır.
  • Topluluklarla çalışan tüm ortak kuruluşlar rol ve sorumluluklarına her zaman sadık kalmalıdır.
  • Topluluk projesinin sürdürülebilirliği, şampiyonlar ayrıldığında veya taşındığında projenin çökmemesini sağlayacak en önemli husustur. Bu nedenle yeni üyeler sürekli olarak işe alınmalı ve bir staj programı aracılığıyla projenin idealleri konusunda eğitilmelidir.