Karar verme için kaynaklar

Soqotra Miras Projesi'nin kilit bileşenlerinden biri, karar alma süreçlerine olanak sağlamak üzere Soqotra'nın mirası hakkındaki bilgilere erişebilmektir. Bu, belgelenmiş tüm somut ve somut olmayan mirasın Arches Projesi aracılığıyla uygulanan Soqotra Miras Veritabanına dahil edilmesiyle gerçekleştirilmiştir. Dışarıdan sağlanmasına ve Soqotra'daki internet bağlantılarının bu tür kaynaklara anlamlı bir şekilde erişimi engellemesine rağmen, yerel ekip, bilgileri görselleştirmek ve ayrıca sahada bilgi toplamak ve eklemek için kullanılabilen Arches Collector Uygulaması aracılığıyla tüm bilgilere erişebilmektedir.

Güncellemeler, Soqotra'da sürdürülebilir bir internet bağlantısı sağlanana kadar Dünya Mirası Arap Bölgesel Merkezi'ndeki düzenli toplantılarda doğrulanabilmekte ve etkinleştirilebilmektedir.

Bu, Soqotra'daki paydaşların planlama amacıyla bilgiye erişmesine ve kalkınma faaliyetlerinde miras bileşenlerinin dikkate alınmasının önemi konusunda paydaşlar arasında farkındalık yaratılmasına olanak sağlamıştır.

Yapı taşı, merkezi veri tabanının güvenli bir yerde yeterli şekilde sağlanmasını ve bakımının yapılmasını, ayrıca bilgilerin düzenli olarak güncellenebilmesini ve bunlara erişilebilmesini gerektiriyordu.

İnternet bağlantıları ve kullanılabilirliği sürdürülemez ve düşük kalitede iken çevrimiçi çözümler Soqotra için uygun değildir. Bu durum Soqotra'daki TÜM sürdürülebilir çözümler için geçerlidir ve miras programlarıyla sınırlı değildir.

Çevrimdışı bir uygulamanın sağlanması ilk adımdır, ancak rutin güncellemeler gerektirir ve bu da ancak uluslararası seyahat ve uçuşların uygunluğu pahasına gerçekleştirilebilir.

Soqotra Miras Projesi'nin multidisipliner ortaklığı

Soqotra Miras Projesi, Orta Doğu Bitkileri Merkezi (Edinburgh Kraliyet Botanik Bahçesi'nin bir parçası) koordinasyonunda, Freie Universität Berlin, Arap Bölgesel Dünya Mirası Merkezi (ARC-WH), Senckenburg Araştırma Enstitüsü, Soqotra Kültür ve Miras Derneği, Yemen Çevre Koruma Kurumu, Eski Eserler ve Müzeler Genel Organizasyonu (GOAM), Carey Turizm (sürdürülebilir turizm ortağı) ve Stories as Change (görsel hikaye anlatımı ve proje filmlerinin üretimi) ile işbirliği içinde yürütülmektedir. Ayrıca proje, British Council Kültürel Koruma Fonu aracılığıyla Birleşik Krallık Dijital, Kültür, Medya ve Spor Bakanlığı'nın ilk desteğinden de faydalanmaktadır. Devam programları için başka fonlar da elde edilmektedir.

Soqotra Miras Projesi için kurulan ortaklığın kilit unsuru, Soqotri topluluklarının somut olmayan kültürel mirası da dahil olmak üzere kültürel ve doğal mirasın korunması alanındaki farklı deneyimleri bir araya getiren disiplinler arası karakteridir.

Ortaklık, disiplinler arası karakteri sayesinde Soqotra Takımadaları'nın henüz tam olarak keşfedilmemiş kültürel mirası hakkındaki bilgiyi artırarak biyoçeşitlilik odağını geliştirmeyi amaçlayan projenin temel bir unsurudur.

Soqotra Miras Projesi, Birleşik Krallık Dijital, Kültür, Medya ve Spor Departmanı ve British Council'ın Kültürel Koruma Fonu aracılığıyla sağladığı mali destek sayesinde hayata geçirilmiştir.

Planlama ve iletişim, proje faaliyetlerinin başarısında kilit unsurlar olmuştur. Ayrıca, yerel toplumun bir parçası olan ve gerekli yerel dil becerilerine sahip bir ARC-WH personelinin sahada bulunması, projenin başarılı bir şekilde uygulanmasını büyük ölçüde kolaylaştırmıştır.

Multidisipliner ortaklık unsuru, Soqotra Miras Projesi'nin uygulanmasının bel kemiğini oluşturmaktadır. Somut olmayan kültürel miras da dahil olmak üzere kültürel ve doğal mirasın korunması alanlarında farklı odaklara ve deneyimlere sahip kurum ve kuruluşların bir araya getirilmesi, projenin başarılı bir şekilde uygulanması için kilit öneme sahip olmuştur.

ARC-WH'nin Sokotra Proje Koordinatörünün yerinde olması, kolaylaştırıcı olması ve yerel yerli dilinde iletişim kurabilmesi, proje katılımcıları ve yerel Soqotri ile daha etkili bir iletişim kurulmasını sağlamıştır.

Son olarak, proje yönetim sürecinin basitleştirilmesi projenin uygulanmasını daha kolay hale getirmiştir. Multidisipliner ortaklık, projenin başında belirlenen rol ve sorumluluklara dayanmaktadır.

Mali yönetim konusunda kapasite geliştirme

Komite üyelerine defter tutma, temel denetim süreci, bütçe planlama ve inşaat ihalelerinin seçimi konularında eğitim verilmiştir. Yeni komite üyelerini eğitmek ve mevcut üyelere düzenli olarak tazeleme kursları vermek için Kenya Ulusal Bankası (NBK) gibi ortakların kullanılması, Bankanın daha bağımsız bir şekilde büyümesini, maliyetten tasarruf etmesini ve modern bankacılık operasyonlarını sürdürmesini sağlamak için çok önemli olmuştur. Gençler, özellikle de yerel öğrenciler, okulda öğrendiklerini uygulayarak teklif hazırlama ve kayıt tutma süreçlerine yardımcı oldular.

Dernek üyeleri, gelecekteki fonlar veya kalkınma kredileri için kritik öneme sahip olan HMP aracılığıyla Dünya Bankası fonlarına başvuru yazma ve sunma konusunda eğitim aldılar. Ayrıca 2018-2022 Stratejik Planlarını geliştirmeyi öğrendiler. Bu stratejik planlama, Derneğin nereye gitmek istediğine net bir şekilde odaklanmasını sağladı. Buna rağmen, Base Titanium, ilgili İlçe Hükümet departmanı ve bölgede faaliyet gösteren STK'lar da dahil olmak üzere ortakların sürece yardımcı olmak için harekete geçirilebileceği bir sonraki döngü için yeni bir Stratejik Plan geliştirmeye başlama ihtiyacı vardır.

  • Ortaklar tarafından kapasite geliştirme ve altyapı desteği sağlanmıştır.
  • Bankacılık için uzun mesafelere gitmenin maliyetini azaltmak için yakınlarda yerel bir bankanın olması ihtiyacı.
  • Yerel öğrencilerin ve gençlerin bankacılığı bir meslek olarak takdir etmeleri ve gelecekte bir kariyer olarak görmeleri için fırsat yaratılmaktadır.
  • Kredi almak artık Kwale veya Mombasa gibi büyük bir şehre uzun mesafeli seyahatlerle zahmetli bir süreç gerektirmiyor.
  • İlçe Hükümeti artık fonları KKCSA aracılığıyla yerel Toplum Temelli Kuruluşlara daha etkin ve hızlı bir şekilde aktarabilmektedir.
  • Eğiticilerin Eğitimi - Başkalarını eğitmek ve komşu topluluklarda projeleri çoğaltmak için yerel olarak oluşturulan kapasiteyi kullanın.
  • Etkili kapasite geliştirme kampanyalarının ardından toplum içinden eğitmenler çıktığında, yerel olarak takdir edilirler ve kolayca taklit edilirler.
  • Finansal yönetim ve bankacılığın çeşitli yönleri hakkında öğrenilen bilgiler, gençler için daha önce bilinmeyen, örneğin defter tutma, Bilgi İletişim Teknolojisi (ICT) gibi yabancı alanlarda yeni kariyer olanakları yaratır.
  • Eğiticilerin eğitimi yoluyla yerel olarak beslenen kapasite daha etkilidir çünkü dersler yerel dilde de verilebilir.
Yerel Liderler Aracılığıyla Topluluk Üyelerinin Harekete Geçirilmesi

Kinondo topluluğu, kendi kendine yeterliliğe ulaşmak ve geçim kaynaklarını iyileştirmek için ortak bir vizyon etrafında birleşmenin gerekliliğini ve önemini kabul etmiştir. Bankanın üst yönetiminde güçlü bir liderliğin korunması önemli olmakla birlikte, üyelerin yeni fikirler ortaya koymasını sağlamak için Komite üyelerinin düzenli olarak rotasyona tabi tutulması gerektiğinin farkına vardılar. Yetenekli herhangi bir bireyin liderlik komitesine katılması için fırsat mevcuttur. Bankanın gelişmesi için, Komite üyeleri farkındalık yaratmaya ve yerel halkı ve daha geniş Msambweni Bölgesi'nden gelenleri tasarruf etmek, kredi ve ilgili hizmetleri almak için KKCSA'ya katılmaya teşvik etmeye teşvik edilmektedir.

  • Toplum kültür, inanç ve gelenek bakımından ortak değerleri paylaşmakta ve aynı zamanda benzer zorluklardan etkilenmektedir.
  • Msambweni Bölgesi ve çevresinde yaşayan toplumun iyi niyeti.
  • Toplumun katılımı ve güçlendirilmesi.
  • Banka, yerel halkın tüm kategorileri için birden fazla ihtiyacı karşılamaktadır.
  • Siyasi duyguların sınırlı katılımı ve dahil edilmesi.
  • Yerel dillerin, kültürün ve geleneklerin bilinmesi, süreçlerin uygulanması için çok önemlidir.
  • Onay süreçlerindeki gecikme, İlçe ve Ulusal hükümetin ilgili birimlerinden sınırlı sayıda uzmanın bulunmasından kaynaklanmaktadır.
  • Topluluk projesinin yıllık İlçe Entegre Kalkınma Planlarına (CIPD) dahil edilmesi, projenin sürdürülebilirliğinin sağlanmasına önemli ölçüde katkıda bulunur.
Çözümleri kolaylaştırmak için sorunların aktarılmasında uzlaşma ve verimlilik

Gönüllülerden oluşan kırmızı ekip, işgal edilen Lugares de Interés Geológico'yu izlerken, yılın 365 günü faaliyette olan bu ücretsiz ve çevrimiçi sistem aracılığıyla afecciones ve afloramientos rocosos veya fósiles'e zarar veren vandálicos eylemlerini hızlı bir şekilde iletir. Gönüllüler, tespit edilen olumsuz eylemleri e-posta yoluyla veya doğrudan internet bağlantısı olan her türlü bilgi cihazından erişilebilen Web üzerinden iletir

Jeolojik miras üzerindeki etkilerin ve zararların anlık iletişimi.

Web ve elektronik posta aracılığıyla yılın her günü ücretsiz ve erişilebilir.

Gönüllüler nöbet tutmakta ve apadrinado'da bulunan Lugares de Interés Geológico'yu sık sık ziyaret etmektedir.

İlgi Çekici Jeolojik Alanların koruma durumu hakkında 400'den fazla rapor. Doğanın korunması için kolektivite ve aktif katılım hissi. Vatandaşların güçlendirilmesi. Olayların iletişiminde etkinlik.

Müze ağı ve kültürel güzergahlar

Bu ağ, dağ topluluklarında yer alan bir dizi çok dilli (azınlıklar dahil) müze ve Dolomitleri, insanlarını ve tarihini keşfetmek için hazırlanan kültürel güzergahlar aracılığıyla Dolomitlerin kültürel zenginliğini Üstün Evrensel Değeri ile bağlantılı olarak keşfetmek için bir fırsattır. Müzeler yerel toplulukların yaşamında kilit bir rol oynadığından ve zaman içinde yerel tarih ve deneyimlerin kaydedilmesini desteklediğinden, bu yerler aynı zamanda Dolomitlerin değerlerinin çeşitli doğal ve kültürel perspektifler aracılığıyla iletilmesi için de temeldir.

Müzeler ve kültürel güzergahlar, bu bölgelerin kültürel ve sosyal topluluklarını derinden şekillendiren olaylar aracılığıyla yerel toplulukların yaşamı ve tarih öncesinden iki dünya savaşına ve günümüze kadar bu bölgelerin yaşadığı deneyimler hakkında farkındalık yaratmada kilit bir rol oynamaktadır. Müzeler ağı, yerel topluluklarla doğrudan etkileşim için ve bu toplulukların Dolomitler ve manzaralarını şekillendiren tarihi olaylar hakkındaki bilgilerini paylaşmaları için önemli bir platformdur.

Son olarak, fiziksel engelli insanların Dolomitleri erişilebilir bir şekilde keşfetmeleri için bir fırsat sunmaktadır.

Dolomitler bölgesinde, bu alanların ve topluluklarının doğal, kültürel ve tarihi yönleri hakkında farkındalık yaratmak için birlikte çalışmak isteyen çeşitli müzelerin varlığı.
Bu bölgesel müzeler yerel toplulukların yaşamında bir role sahiptir ve Dolomitleri hem yüksek hem de alçak irtifada keşfeden ziyaretçilerin eğitiminde bir amaca sahiptir.

UNESCO Dolomites Vakfı aracılığıyla yönetilen güçlü ve kapsamlı kurumsal ve gayri resmi paydaşlar ağı

Dolomitler ve doğal değerleri hakkında farkındalık yaratmak, doğal, sosyal ve kültürel ortamlarının anlaşılmasını gerektirir. Dolomitler, hem eşsiz kültürel değerlerin kaynağı hem de kültürel ve sosyal açıdan çeşitlilik gösteren toplulukların yerel kimliklerinin karmaşık bir mozaiğinin aynası olan büyük bir kültürel zenginlik alanı boyunca uzanmaktadır.

Müzeler, güçlü yerel eğilimleri ve Dolomitler'in farklı bölgelerinin sosyal ve kültürel dokularına derinlemesine nüfuz etmeleriyle, toplulukların yaşamlarına aktif ve anlamlı bir şekilde dahil olmak ve Dolomitler'in ve çok katmanlı değerlerinin etkin yönetimi için değerli bilgiler olan bilgi ve anılarını paylaşmalarına izin vermek için harika bir platformdur.

Yerel halk ve toplulukların deneyimleri aracılığıyla farkındalık yaratılması

Dolomitlerin bir Dünya Mirası olarak sahip olduğu değerlere ilişkin farkındalık yaratılması, bölgenin uzun vadede korunması için gerekli olduğu kadar Dünya Mirası Sözleşmesi'nin de bir hükmüdür.

Dolomitlerin içinde ve yakınında yaşayan vatandaşlar, topluluklar ve yerel aktörler arasında farkındalık yaratma çabalarını daha da ilerletmek amacıyla UNESCO Dolomitler Vakfı, Dolomitler bölgesinde yaşayan, faaliyet gösteren ve/veya çalışan insanların deneyimlerinin ve yaşamlarının sunulduğu Noi, Dolomiti UNESCO" (İngilizce "Biz UNESCO Dolomitleriyiz") adlı haftalık bir televizyon bölümü oluşturmuştur. Dizi, Dolomitlerin yer aldığı beş ilin ve iki bölgenin ana televizyon kanallarında ve YouTube aracılığıyla yayınlanmaktadır.

Bu faaliyet, alanın doğal ve kültürel değerlerine odaklanmanın yanı sıra yerel toplulukların ve insanların sosyal ve ekonomik yaşamlarını da keşfederek, bölgesel ve bölgesel toplulukların daha geniş düzeyde farkındalığını artırmayı amaçlamaktadır.

Dolomites 2040 süreci deneyiminden dağ kulübeleri ve üreticileri ağına kadar, kurulan resmi ve gayri resmi ağlar aracılığıyla Dolomites bölgesinde yaşayan yerel paydaşların, üreticilerin ve toplulukların aktif katılımı.

Yerel medya ağları ve kanalları ile anlaşmalar.

UNESCO Dünya Mirası statüsü, Dünya Mirası Sözleşmesi'nin dili ve prosedürleri konusunda okuryazar olmayan kişiler için anlaşılması zor bir konudur. "Noi Dolomiti UNESCO" yerel halkın kendi sözleriyle Alan için konuşmasına izin veriyor ve bu nedenle bu dizi Alanın doğal ve kültürel değerlerinin korunması konusunu insanileştiriyor Bu, yürürlükteki karmaşık yönetim sisteminin arkasındaki işbirliği ağını anlamak için bir pencere sunmanın bir yoludur, aynı zamanda Dolomites'in manzaralarının çok katmanlı değerlerini korumak için yerel topluluklar tarafından yapılan çalışmalar hakkında farkındalık yaratmaktır.

Kaliteli üretim: gıda üretimini dağ kulübeleriyle birleştirmek

Yapı taşı, "Produttori di Qualità" (İngilizce "kalite üreticileri") projesi çerçevesinde kurulan tarımsal üreticiler ve yetiştiriciler ağına odaklanmaktadır. Bu ağ şu anda 72 yerel bireyden/küçük şirketten oluşmakta ve kalite sertifikasına sahip gıda ve içecek ürünlerinin üretimine adanmıştır. Ağ, nicelikten ziyade kaliteli ürünler yaratmaya odaklanmış üreticileri içermektedir.

Proje, bir Dünya Mirası alanında yaşama ve faaliyet gösterme bilincini geliştirmeye ve her bir ürünün özgünlüğüne değer vererek üreticiler arasında anlamlı iyi uygulama ve işbirliği ağları oluşturmaya odaklanmıştır.

Bu aynı zamanda kaliteli üretim ile dağ kulübeleri arasında doğrudan bir bağlantı kurulması ve böylece yerel halkın, ziyaretçilerin ve turistlerin deneyimlerinin geliştirilmesinin yanı sıra yerel ürünlerin tanıtılması ve sürdürülebilir bir ekonomik kalkınma için bir araç yaratılması için bir platform haline gelmiştir. Bu durumda çiftçiler ve yetiştiriciler sadece doğal çevrenin kullanıcıları olarak değil, Dolomitler'in peyzajının korunmasında aktif aktörler olarak görülmektedir.

Farklı sertifikasyon sistemlerinin varlığı ve/veya kaliteli üretim ve ürünlerin tanınması, erdemli ve sürdürülebilir bir ağın kurulması için kilit öneme sahiptir.

Çiftçilerin, yetiştiricilerin ve tarım/yetiştiricilik alanlarının Dolomitlerin değerine kattığı değerlerin anlaşılması.

Alan Genel Yönetim Stratejisi, Dolomitlerin genel yönetim stratejisinin bir parçası olarak geliştirilecek proje için kurumsal bir çerçeve oluşturarak, sürdürülebilir ekonomilerin ve yerel ürünlerin teşvik edilmesine ilişkin özel bir stratejik hedef içermektedir.

Kaliteli yiyecek ve içecek ürünlerinin üretimi yoluyla sürdürülebilir ekonomik kalkınmanın teşvik edilmesi ve desteklenmesinin önemi, Dolomitlerin uzun vadeli yerleşimi ve dağlık bölgelerin daha fazla nüfus kaybetmesinin önlenmesi için kilit bir unsurdur.

Üreticileri aktif bir ağa dahil etmek, Dolomitlerin değeri konusunda farkındalık yaratmanın yanı sıra yürüttükleri faaliyetlere bakarken bu değerlere dikkat etmelerini sağlamıştır.

Üreticiler ve "kullanıcılar" (dağ kulübesi yöneticileri) arasındaki sinerji, üretimin ekonomik açıdan uygulanabilirliğini sağlamak ve aynı zamanda sürdürülebilir turizm deneyimleri yaratmak için kilit unsurlar olarak gerekliydi.

Dağ kulübesi sahipleri ve yöneticilerinin kapasitelerinin geliştirilmesi

2016 yılında UNESCO Dolomites Vakfı, Dağcılar ve Dağcılık Derneği ve Mülkiyetin çekirdek alanındaki 66 dağ sığınağının sahipleri ve yöneticileri ile işbirliği içinde "Dolomites UNESCO Dünya Mirası Dağ Kulübeleri" projesini başlatmıştır. Proje, Dolomitler'in etkin yönetimi için kilit paydaşlar ve Dolomitler'in değerlerinin iletişimi ve tanıtımında kilit aktörler olarak dağ kulübesi yöneticilerinin kapasitelerini güçlendirmeyi amaçlamaktadır.

Bu ortaklık, sığınakların sembolik rolünü artırmaya, onları bilgi sağlayıcıları olarak tanıtmaya ve konaklama standartlarını ve çevresel performanslarını yükseltmeye odaklanan Dolomitler UNESCO Dünya Mirası Dağ Kulübeleri Sözleşmesi'nin 2017 yılında kabul edilmesiyle daha da güçlendirilmiştir.

Proje sadece bilgi panelleri ve noktalarının kurulumuna değil, aynı zamanda dağ kulübesi sahipleri ve yöneticilerine yönelik eğitim ve kapasite geliştirme faaliyetlerine de odaklanmıştır. Bu faaliyetler UNESCO Dünya Mirası temel bilgilerine ve Dolomitlerin Üstün Evrensel Değerinin ve yönetim yapısının anlaşılmasına odaklanmıştır.

UNESCO Dolomites Vakfı, dağcılar ve dağcılık dernekleri ile 66 dağ kulübesi yöneticisi arasında işbirliği için bir çerçeve.
İlgili tüm paydaşların katılımıyla, kulübe sahiplerinin alanın ve daha geniş bölgenin korunmasında oynadığı temel rolü (yerel kültürün deneyimlenmesi, insanların Dolomitler'de buluşma ve konaklama fırsatları) belirleyen #Dolomites2040 katılımcı sürecinin deneyimi.

Proje ayrıca Trentino İşletme Okulu ile yapılan işbirliği ile desteklenmiştir.

Süreç, kilit paydaşların katılımı için bir fırsat yaratmıştır. Sığınak sahipleri ve yöneticileri halkla ve ziyaretçilerle iletişimde kilit rol oynamaktadır. Daha sürdürülebilir ve saha dostu bir ziyaretçi deneyiminin şekillendirilmesinde farkındalıkları kilit öneme sahiptir.

Dolomitler'in Dünya Mirası Listesi'ne girmesi, insanların Dolomitler'in doğal ve kültürel değerinin ve zengin kültürel peyzajının daha fazla farkına varmasını sağlamış, proje de alanın kültürel değerlerinin tanınması ve iletilmesi için bir şans haline gelmiştir.

Proje, dağ kulübesi sahipleri ve yöneticilerinin Dolomitler'in değerlerinin iletişimi ve tanıtımına daha aktif bir şekilde katılmaları ve aynı zamanda

Dikkatli kullanıldığı takdirde UNESCO Dünya Mirası statüsü, turizm faaliyetlerinin sürdürülebilir gelişimini desteklemek için bir sertifika olarak kullanılabilir. Bunun için kilit paydaşların daha geniş bir şekilde sürece dahil edilmesi gerekmektedir.

Vatandaşlar ve kuruluşlar ile jeolojik mirasın korunmasından sorumlu idareler arasında iletişim kurmak

Apadrina una Roca, jeolojik mirasın korunmasını güvence altına almak için vatandaşları ve diğer sosyal aktörleri bilimle ve doğal çevrenin korunmasından sorumlu idarelerle bir araya getirme misyonuna sahiptir.

Conectividad sociedad, ciencia y admistraciones públicas

Jeolojik Açıdan İlgi Çekici Yerlerin Tam Lokalizasyonu

Ortak sorumluluk

Gobernanza

Gönüllülerin jeolojik mirasa yönelik zararlar veya eylemler hakkındaki gerçek zamanlı raporları.

Kamu idareleri ile bağlantıyı kolaylaştıran aktif bir vatandaşlık katılımı.

Ülkenin tüm vatandaşları ile ulusal idari işbirliği