Proje uygulaması için en son teknolojinin kullanılması

Başlangıçtaki gecikmenin ardından, fare imha operasyonu 31 Mayıs ve 3 Temmuz 2022 tarihleri arasında, aralarında 17 gün boşluk olacak şekilde iki seferde gerçekleştirilmiştir. 25ppm brodifacoum içeren yemin havadan atılması, helikopterden daha ekonomik olan ancak önemli operasyonel zorluklar sunan drone (İHA) ile gerçekleştirilmiştir. Her iki kampanya da hektar başına minimum 30 kg hedef oranıyla tamamlanmış, kıyı boyunca ve dik yüzeylerde daha yüksek uygulama oranları uygulanmıştır. Kayalık sahil şeridinde ve dik yüzeylerde yemleme elle desteklenmiştir. Binalar elle yemleme ve yem istasyonları ile ilaçlanmıştır. Drone ile 6210 kg ve elle 973,65 kg olmak üzere toplam 7.183,65 kg yem uygulanmıştır. Sekiz dolu yem torbası (181,6 kg) biyogüvenlik müdahalesi için gerekli olması ihtimaline karşı güvenli bir şekilde saklanmıştır.

  • Yok etme kampanyaları için en son teknolojinin kullanılması.
  • İstilacı türlerin yok edilmesinde, özellikle de Envico drone pilotlarının yönetiminde uzmanların işbirliği.
  • Lojistiğin etkin bir şekilde kullanılması.
  • Kablolar fare korumasına sahip olmalıdır: İlk yem dağıtım girişimi sırasında lojistik bir sorun ortaya çıktı - drone ile (bir anten aracılığıyla) bağlantı kuran fiber optik kablo bir sıçan tarafından çiğnenerek koptu ve projeyi yavaşlattı. Bunun üstesinden gelmek için ABD'den daha ağır hizmet tipi yeni bir kablo tedarik edilmesi gerekti.
  • Gelecekteki projeler için, Tahiti'de hızlı bir şekilde teçhizat tedarik etmek gerçekten zor olduğundan, kırılan veya arızalanan parçaları değiştirmek için daha fazla yedek parça getirilmesi gerekiyor.
  • Alternatif operasyonel sahalara sahip olmak çok önemlidir: bir başka sorun da drone'un kalkış noktasını 100 metre yükseklikteki bir sahaya taşımak zorunda kalmamızdı. Gerçekten de kalkış alanı için sahilde seçilen bölge uçuş süresinin aşılmasına neden oldu.
  • Her zaman lojistik bir çözüm vardır - sahaların taşınması nedeniyle yaklaşık 7 ton rodentisiti hızla taşımanın bir yolunu bulmamız gerekiyordu. Bu sorun, rodentisit torbalarını (her biri 20 kg) transfer etmek için 70 m yüksekliğinde geçici bir zipline kurulmasıyla aşıldı. Bu cihaz, yerel topluluk üyelerinin desteği sayesinde rodentisitin sadece 6 kişi tarafından 4 günde taşınmasını sağladı.
Koruma İşletmesi İş Planı Geliştirme

Ya'axche'nin Maya Altın Peyzajı'ndaki koruma çalışmaları için fon yaratırken, toplum temelli sürdürülebilir işletmeler için ekonomik fırsatlar yaratmak ve toplumun geçim kaynaklarını desteklemek üzere işlevsel ve sürdürülebilir bir finansman girişimi ve entegre bir iş planı oluşturmak. Temel stratejiler arasında çekirdek müşteri tabanını artırmak, stratejik ortaklıklar kurmak, pazarlamayı güçlendirmek ve finansal ve operasyonel özerklik oluşturmak yer almaktadır.

Ya'axche, koruma işletmesi girişimini uygulamak ve finansman girişiminin büyümesini ve başarısını teşvik etmek için gereken temel stratejik eylemleri önceliklendirmek üzere kilit iş geliştirme ve yönetim uzmanlığına sahip bir Koruma İşletmesi Direktörü'nün hizmetlerini güvence altına aldı.

İhtiyaçların önceliklendirilmesi ve mevcut kaynakların en üst düzeye çıkarılması, mekanizmanın uygulanmasını sağlamak için en uygun yöntemdir. İş planındaki tavsiyelerin adım adım takip edilmesi ve başarı ve kazanımların ölçülmesi için iş planının rutin olarak gözden geçirilmesi, ilerlemenin izlenmesine yardımcı olur.

Ekolojik restorasyon için bir fide endüstrisinin yapılandırılmasına yönelik prosedürler oluşturulmuştur

Fidanlık pazarındaki kilit oyuncular öncelikle belirlenmiş ve dört kategoride sınıflandırılmıştır: üreticiler, alıcılar, proje liderleri ve teknik ortaklar. Bu oyuncular, deneyimleri sayesinde, projenin zorluklarını ve sınırlamalarını belirlemek için çalışmanın temelini oluşturmaktadır.

Görüşmeler sayesinde, aşağıdaki gibi sorunları tespit edebildik

  • meyve verme zamanında tohum elde etmede zorluk,
  • sektörün aşiretlerde ve mesleki eğitimde tanınmaması,
  • Kabile içinde topluluk ritmine uyarlanmış bir ekonomik faaliyet geliştirmenin zorluğu,
  • fidanlıklarda fide üretmek için gereken yüksek düzeyde teknik beceri,
  • fidanlık ticaretini anlamak için yerel bağlama uyarlanmış popüler araçların eksikliği,
  • sektöre yönelik destek eksikliği (eğitim, alıcı ve perakendecileri bir araya getirme vb.).

O dönemde önerilen ve tartışılan çözümler, daha az teknik ve yerel ritme daha uygun bir tohum hasat sektörünün geliştirilmesi, popüler bir fidancılık rehberinin yayınlanması ve eğitim kuruluşlarında ve doğrudan kabilede profesyonel eğitim kurslarının başlatılmasıydı.

Yeni Kaledonya küçük bir bölge olduğu için kimlik tespiti nispeten hızlı ve kolay oldu. Tüm oyuncular taleplerimize olumlu yanıt verdi ve görüşmeler sırasında sorulan tüm soruları yanıtladı. Herkes için (üreticiler, alıcılar, proje liderleri ve ortaklar) faydalı olacak bir proje fikri, tüm oyuncuların proje etrafında toplanmasına yardımcı oldu.

Oyuncuların listesi kapsamlı olamaz. Elimizden gelenin en iyisini yapmak için, her kategoride küçük ama temsili sayıda oyuncuya odaklanmamız gerekiyor. Bu sayı bölgenin büyüklüğüne bağlıdır.

Görüşmelerin hızlı ve etkili olmasını sağlamak için, soruları ve görüşme yöntemlerini hazırlamaya zaman ayırmanız gerekir. Ayrıca esnek olmanız ve yeni konulardan bahsedilmesine izin vermeniz gerekir. Ayrıca, görüşmeler ilerledikçe, yeni görüşler elde etmek için diğer aktörlerin karşılaştığı sorunlara geri dönmek ve çözüm önerileri sunmak iyi bir fikirdir.

Koruma alanının yönetişim değerlendirmesi

Yönetişim değerlendirmesinden önce, ilgili tüm paydaşların dahil olduğu bir kapsam belirleme çalışması gerçekleştirdik. Değerlendirmede kapsam belirleme çalışması, bilgi toplama ve sonuçların doğrulanması için çok paydaşlı ve çok aşamalı bir katılım süreci kullanılmıştır. Kapsam belirleme çalıştayı, değerlendirilen kritik yönetişim ilkelerinin seçilmesini sağlayan temel yönetişim hususları hakkında bilgi vermiştir. Çeşitli yönetişim sorunları ve bunların Bwindi'nin korunmasıyla nasıl ilişkili olduğu belirlenmiştir. Paydaşlar en iyi alternatif öncelikli eylemleri ve bunların nasıl işlediğini belirleyebilmiştir. Paydaşlar, Batwa kültürel değerlerinin entegrasyonunu, yerli halkı korumaya ve geçim kaynaklarına bağlayabilecek önemli bir uygulanabilir çözüm olarak tanımlayabilmiştir. Kültürel değerler yaklaşımının uygulanmasında, etkinliğini ölçmek için çeşitli paydaşlar yer almaktadır.

  1. Korunan alan yönetim organı olarak Uganda Vahşi Yaşam Otoritesi'nin desteği ve istekliliği bu çözümün kolaylaştırılmasında etkili olmuştur.

  2. Yönetişim karmaşıklıklarının Uganda Vahşi Yaşam Otoritesi, Kisoro, Rubanda ve Kanungu Yerel Yönetimi, yerel topluluklar (yerli Batwa dahil) ve diğer koruma kuruluşları gibi tüm aktörler tarafından önemli koruma zorlukları olarak kabul edilmesi

  3. BIOPAMA'dan sağlanan fon, küçük kaynakları etkili bir şekilde kullanarak daha büyük çıktılar ve sonuçlar elde edebileceğimizin güçlü bir kanıtı oldu

  1. Yönetişim karmaşıklıklarının belirlenmesi ve ele alınması, paydaşlar tarafından sürdürülebilir koruma ve geçim kaynaklarına giden bir yol olarak takdir edilmiştir

  2. İlgili tüm paydaşların katılımı, somut koruma ve geçim kaynağı sonuçlarının elde edilmesinde kilit öneme sahiptir. Aktörlerin mikro düzeyde katılımını ve birlikte çalışmayı nasıl kabul ettiklerini gerektirir.

  3. Mevcut korunan alan yönetim politikaları katıdır ve yönetişim unsurlarının entegrasyonuna izin verecek şekilde değiştirilmesi gerekmektedir

MPA'nın Yetkili Yönetim Kurumu ile İyi İlişkiler

Kisite Mpunguti MPA'nın yönetimi Kenya Yaban Hayatı Servisi ve Yaban Hayatı Araştırma ve Eğitim Enstitüsü'ne verilmiştir. Bu nedenle, WIO-COMPAS da dahil olmak üzere proje faaliyetlerinin uygulanmasında bu kurumların yöneticilerinin katılımını sağlamak kritik öneme sahipti. Bu, WIO-COMPAS programının onaylanmasını ve ardından kariyer gelişimi için tanınmasını sağladı.

Bu nedenle iki kurum da başlangıçtan tamamlanmasına kadar sürece dahil edilmiştir. Bu, MPA personeline bu girişimin sadece MPA yönetimine değil, kariyerlerine de bireysel düzeyde değer katacağını garanti etmiştir. Bu çok önemliydi çünkü WIO-COMPAS değerlendirme hazırlık süreci oldukça ürkütücüdür ve katılımlarını sağlamak için motive edici bir faktör gereklidir.

Yönetim kurumları ile uzun süreli geçmiş: WWF-Kenya, onlarca yıldır birçok projede birlikte çalıştığı iki kurumla uzun yıllara dayanan iyi ilişkilere sahiptir. Ayrıca, bu nedenle kurumlarla bir Mutabakat Zaptı mevcuttur ve bu da etkileşimleri sorunsuz ve işbirlikçi hale getirmektedir. Ancak, böyle bir geçmişin olmadığı durumlarda, iyi niyet tesis edilerek ve açık ve şeffaf işbirliği yoluyla iyi ilişkiler geliştirilebilir.

Bir irtibat kişisi belirleyin: Her ne kadar üst yönetim kademelerinde iyi ilişkiler mevcut olsa da, genel planlama ve personel mobilizasyonuna yardımcı olmak için MPA düzeyinde bir irtibat kişisinin bulunması gereklidir. Bu kişinin eğitim aşamasında, mentorluk aşamasında ya da her ikisinde de yardımcı olmak için gereken uzmanlığa sahip olması ek bir avantajdır. Gerektiğinde birden fazla nokta kişi seçilebilir. Kisite Mpunguti MPA örneği için, her ikisinin de WIO-COMPAS programı konusunda uzmanlığa sahip olduğu KWS'den müdür ve WRTI'den Kıdemli Araştırmacı olmak üzere iki personel seçilmiştir.

Nokta kişi seçimi için kriterler: Sorunsuz bir uygulama sağlamak için nokta kişi(ler)in seçimine yönelik bir kriter gereklidir. Bunlar şunları içerir:

  • Bu kapasite geliştirmenin planlama, eğitim, mentorluk aşamaları boyunca kullanılabilirlik ve erişilebilirlik
  • WIO-COMPAS programına gösterilen ilgi
  • Süreç boyunca yardımcı olma isteği.

Bu noktada yerel bağlama göre başka kriterler de belirlenebilir.

Yerel aktörlerin ve paydaşların kapasitesinin geliştirilmesi

Koruma alanlarına komşu bölgelerde yaşayan topluluklar ve yerel paydaşlar akbabaların öneminin farkında değildi. Kapasite geliştirme, akbabaların değeri, karşı karşıya oldukları tehditler ve korunma ihtiyaçları konusunda topluluklar arasında farkındalık yaratmayı içeriyordu. Tekrarlanan yüz yüze resmi toplantılar, gayri resmi toplantılar ve her adımda toplumun katılımının sağlanması sonuçların elde edilmesini sağlamıştır.

  • Bu, yerel topluluklarla sürekli olarak katılım toplantıları ve çalıştaylar düzenlenerek gerçekleştirilmiştir. Zorlukları ele alan ve çözümler sunan iletişim materyalleri paylaşıldı. Halihazırda inşa edilmiş olan güven ve yerel dilin kullanımı, mesajın olumlu bir şekilde alınmasını sağladı.
  • Olumlu sonuçları görmek için bilginin paylaşılması ve benimsenmesi zaman alır, ancak yerel liderliği ve otoriteyi tanımanın anahtarı ısrarcılıktır. Toplumlar yeni fikirlere her zaman açıktır, yeter ki onları yeterince kapasitelendirmiş olun.
Eğitim

Tüm çalışanlar, yaya ve drone devriyelerine başlamadan önce deniz kaplumbağalarını koruma uygulamaları konusunda teorik ve pratik eğitim aldı. Eğitim deniz kaplumbağası biyolojisi, devriye protokolleri ve kaplumbağaların etiketlenmesi konularını kapsamış, ardından GPS kullanımı, iz belirleme, kaplumbağa etiketleme, yuva yerleştirme ve kazı yapma konularında uygulamalı eğitim verilmiştir. Çalışanların deneyimlerine yönelik devriyeler sırasında sezon boyunca sürekli uygulamalı eğitimler gerçekleştirilmiştir. Ekip lideri gibi pozisyonlarda bulunanlara da liderlik becerilerini geliştirmeleri için sürekli destek ve eğitim verildi.

Eğitim, kaplumbağaların korunması alanında uzun yıllara dayanan deneyime sahip profesyoneller tarafından gerçekleştirilmiştir. Eğitim, koordinasyon ekibinin deneyimi sayesinde uygulanan tasarım ve strateji sayesinde etkili olmuştur. Bu profesyonellerin uygulamanın tüm alanlarını kapsayacak şekilde hazır bulunması, sürekli eğitimin tüm ekibin kullanımına sunulmasını sağladı.

Eğitimi uygulamak için hem yeni hem de deneyimli çalışanları etkili bir şekilde eğitme kapasitesine ve yeteneğine sahip profesyoneller gerekir. Tüm ekibi etkili bir şekilde eğitebilmenin anahtarı, eğitim devam ederken projenin (bu durumda devriyelerin) etkili bir şekilde uygulanmasına izin vermek için yeni ve deneyimli çalışanların bir kombinasyonuna sahip olmaktı. Az sayıda profesyonel ile büyük bir ekibi eğitme becerisi, çok sayıda yeni işe alımla engellenir.

Etkili iletişim

Bu projenin başarısında iletişim kilit bir rol oynamıştır. KWCA, planlama aşamasından değerlendirme aşamasına kadar bir dizi sanal toplantı düzenlemiştir. Sanal toplantıların tercih edilmesinde covid-19 salgını ve buna bağlı olarak hükümetin yayılmayı kontrol altına almak için aldığı önlemler etkili olmuştur. Sanal görüşmelerden bazıları planlama toplantıları, proje kapsamı hakkında ortak bir anlayış geliştirmek ve paydaş beklentilerini yönetmek için konservatuar üyeleriyle başlangıç toplantısını içeriyordu. Sanal toplantılar ayrıca kilit paydaşlarda SAGE hakkında farkındalık yaratmak ve koruma alanı paydaşlarını işbirliği içinde haritalandırmak için de düzenlenmiştir.

Baş danışman, yardımcı kolaylaştırıcıların desteğiyle, özellikle sadece yerel dili bilen paydaşlar tarafından daha geniş bir şekilde benimsenmesi için SAGE ilkelerinin ve sorularının yerel dile çevrilmesine öncülük etmiştir.

  • Aracın yerel dile çevrilmesi daha geniş bir katılımı mümkün kıldı
  • Yerel topluluklardan gelen ve yerel dilleri bilen yardımcı kolaylaştırıcıların işe alınması, paydaşların, özellikle de koruma alanı üyelerinin verimli katılımına olanak sağlamıştır.
  • Aracın yerel dile çevrilmesi daha geniş bir katılımı mümkün kıldı
  • Etkili iletişim, proje kapsamına ilişkin ortak bir anlayış geliştirmenin yanı sıra projenin başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlamada kilit öneme sahiptir
  • Yerel dilin kullanılması, özellikle hedef kitlelerin yalnızca yerel dillerde yetkin olduğu durumlarda, kapsamlı yerel katılım ve katılımın sağlanması için etkili bir stratejidir.
Kapasite geliştirme ve yenilikçi teknoloji

Korucular, devriye verilerini kaydetmek için kullanılan yeni SMART teknolojisinin kullanımı konusunda eğitilmektedir. Devriyeleri sırasında doğru veri toplamak için iyi eğitimli ve donanımlı korucu ekiplerine sahip olmak çok önemlidir.

  • Fonların mevcudiyeti

  • Teknolojiye erişim ve personelin teknolojiyi kullanma konusunda eğitilmesi

  • Bireysel korucuların farklı kapasite geliştirme ihtiyaçları vardır, sadece grup eğitimi vermek yerine bireysel koruculara da odaklanılması gerektiğini tespit ettik.

  • Akranlar arası öğrenme ve eğitim faydalıdır

SAGE aracı hakkında eğitim

SAGE, Kenya'da yönetişim ve eşitliğin değerlendirilmesi için nispeten yeni bir araçtır. Bu nedenle uygulamanın başarısı paydaşların aracı, kapsamını ve uygulamasını anlamasına bağlıdır. KWCA, KWCA, iki koruma alanının yöneticileri ve Peyzaj Derneği temsilcileri de dahil olmak üzere kilit paydaşlarda araç hakkında farkındalık yaratılmasına öncülük eden eğitimli ve sertifikalı bir lider SAGE kolaylaştırıcısını işe almıştır.

SAGE aracı, SAGE kolaylaştırıcılığını ve not tutmayı desteklemek üzere yardımcı kolaylaştırıcıların işe alınmasını öngörmektedir. Değerlendirme ve sentez çalıştayını desteklemek üzere toplam 22 yardımcı kolaylaştırıcı ve not tutucu işe alınmış, eğitilmiş ve görevlendirilmiştir. Eğitimleri SAGE aracının, çeşitli ilkelerin ve soruların yanı sıra temel kolaylaştırma becerilerinin anlaşılmasına odaklanmıştır.

  • Sürece öncülük etmesi için sertifikalı bir SAGE lider kolaylaştırıcısının işe alınması ve sözleşmeye bağlanması
  • COVID-19 hareket kısıtlamalarının hafifletilmesi, proje uygulama ekibinin seyahat etmesini ve yerinde yardımcı kolaylaştırıcı eğitimi vermesini sağladı
  • Kolaylaştırıcı yardımcılarının katılımcı bir şekilde belirlenmesi ve işe alınması, süreci desteklemek için uygun yeteneklerin başarılı bir şekilde işe alınmasını sağlamıştır.
  • SAGE Asistan kolaylaştırıcıları SAGE uygulamasında önemli bir destekleyici rol oynamaktadır
  • Ülkede yeni bir araç olması nedeniyle, SAGE'nin ülkede uygulanmasını ölçeklendirmek için SAGE lider kolaylaştırıcılarının eğitiminin artırılmasına ihtiyaç vardır