Geliştirilmiş erken uyarı sistemleri

Bu yapı taşı, iklim değişikliğinin bir sonucu olarak La Mojana'da hissedilecek olan artan hava değişkenliğini (özellikle yağış şeklinde) kabul etmektedir. Bazı yerel erken uyarı kapasiteleri mevcut olsa da, meteoroloji istasyonlarının kapsama alanı ve veri yönetimi kapasitesi, özellikle geçmişte yaşanan sel olayları önemli ekonomik kayıplara yol açtığı ve su ve hava güvenliğini etkilediği için, toplulukların yerel geçim kaynaklarını korumalarına olanak tanıyacak yerel hava durumu uyarıları için yetersizdi.

Proje, erken uyarı bilgi ürünlerinin geliştirilmesinin yanı sıra hidrolojik modelleme kapasitesine sahip bölgesel bir tahmin merkezinin geliştirilmesini sağlayarak erken uyarı sistemlerine olan ihtiyacı ele almıştır. Bu, toplulukların iklim bilgilerine erişimini artıran zamanında tarımsal bültenlerin ve uyarıların geliştirilmesiyle sonuçlanmıştır. Proje aynı zamanda erken uyarıların nasıl yönetileceği konusunda bilgi sağlamış ve yerel kapasiteyi entegre etmeye çalışmıştır. Bu, bilgiden eyleme geçişi sağlarken, aynı zamanda evsel ve üretken kullanım için su yönetiminde adaptif kapasite oluşturan yapı taşları 2, 3 ve 5 aracılığıyla yapılan yatırımlarla da ilişkilidir.

Ulusal Adaptasyon Fonu tarafından geliştirilen ve iklim değişikliğini de içeren sulak alan sistemlerine ilişkin hidrolojik bir çalışma, geçim kaynaklarını korumak için erken uyarı sistemlerinin uygunluğunu ve neden geliştirilmesi gerektiğini ortaya koymuştur. Proje ayrıca ulusal meteoroloji sistemi (IDEAM) ile bir ilişki geliştirerek ulusal istasyon ağına entegre edilecek bölgesel bir tahmin sisteminin geliştirilmesine olanak sağlamıştır.

Erken uyarılar, toplulukların proje yatırımlarının uygunluğunu ve kendileriyle olan ilişkisini somut bir şekilde anlamalarını sağlayarak eylem için bir temel oluşturur. Geçmişte yaşanan ve geçim kaynakları üzerinde yıkıcı etkileri olan sel olayları düşünüldüğünde bu kilit önem taşımaktadır. Ancak bu uyarı ve bültenlerin sağlanması, bilginin anlaşılması ve daha iyi karar alma süreçlerine yol açması için aktif bir sosyalleşme stratejisi ile eşleştirilmediği takdirde yetersiz kalmaktadır. Üretici birlikleri, yerel sorumlu taraflar ve yerel çevre yetkilileriyle birlikte çalışmak, topluluklara bilgi aktarımında önemli bir rol oynamıştır.

Proje yerel kapasiteleri geliştirmiştir. Bununla birlikte, proje sona erdiğinde bölgesel tahmin merkezinin çalışır durumda kalmasını sağlamak için uzun vadeli bir sürdürülebilirlik stratejisi halen geliştirilmektedir. Bu, yatırım yapılan istasyonların bakımı için IDEAM ile yapılan bir anlaşmanın yanı sıra bölgedeki öğrenim kurumlarının ve güçlü çevre otoritelerinin varlığı ile kolaylaştırılmıştır.

Su yönetimi için restore edilmiş sulak alan ekosistem hizmetleri

Bölge, doğal taşkın koruma, arıtma ve su temini hizmetlerinin yanı sıra topluluğun geçim kaynaklarına ekonomik değer sağlayan bir sulak alan sistemi üzerinde yer almaktadır. İklim değişikliği, suyun azalması ve sel baskınlarının sıklaşması nedeniyle toplumun bu hizmetlere olan bağımlılığını artırmıştır.

Proje, önemli sulak alanların restorasyonunda Çevre Bakanlığı, Alexander von Humboldt Araştırma Enstitüsü ve yerel çevre birimleriyle birlikte çalışmaktadır. Restorasyon çalışmaları, bölgede Ulusal Uyum Fonu tarafından geliştirilen ve yerel planlama için önemli bir girdi görevi gören hidrolojik akış modellemesi tarafından yönlendirilmektedir. Restorasyon çalışmaları, topluluk restorasyon planları ve yerel topluluklar, özellikle de kadınlar tarafından yürütülen çevresel izleme ile organize edilmektedir. Restorasyon eylemleri, tarımsal ormancılık ve silvo pastoral faaliyetleri de dahil olmak üzere bölgedeki üretken faaliyetlerin ekosistem uyumluluğunu ödüllendiren üretken bir peyzaj yaklaşımını içermektedir. Bu, kadınları ve yerli halkları kapsayıcı ekosistem uyumlu geçim fırsatlarının belirlenmesini de içermektedir. Proje, sürdürülebilir ekosistem yönetimi yaklaşımının bir parçası olarak sulak alanlar boyunca bir uygulama kuralları geliştirmek için hayvancılık birlikleriyle birlikte çalışmaktadır.

Sulak alan hidrolojisi hakkında bilgi sahibi olmak, ulusal ve yerel çevre kurumlarıyla ortaklık kurmak ve topluluklarla birlikte çalışmak, restorasyonun yerel ve ulusal planlamayla uyumlu olmasını ve aynı zamanda fayda sağlamasını ve dolayısıyla yerel halk tarafından satın alınmasını sağlamak için bu faaliyetler için temel kolaylaştırıcı faktörler olmuştur.

Sürdürülebilir üretim yönetimi kapasitesini artırmak için üretici birlikleriyle birlikte çalışmak, projenin ekosistem restorasyonu için stratejik ortaklıklar kurmasını sağlarken sulak alan ekosisteminin sağladığı faydalar konusunda farkındalık yaratmaktadır. Sulak alan ekosistemi La Mojana kimliğinin önemli bir parçasıdır, bu nedenle proje, ekosistemin doğal nabızlarına karşı değil onlarla birlikte çalışarak bu amfibi kimliği yeniden kazanmak için topluluklarla birlikte çalışmıştır. Bu anlamda restorasyon çalışması, projenin üzerine inşa edildiği toplum temelli adaptasyon stratejisinin bir parçasıdır ve dayanıklılığın toplumun ihtiyaçlarını dikkate almasını ve faydaların kapsayıcı bir şekilde yerel topluluklara akmasını sağlamayı amaçlamaktadır. Bu, projenin değişim teorisinin kilit bir yönüdür ve bölgede tarımsal üretim faaliyetlerine yönelik bir kültür değişimine izin vererek projenin sürdürülebilirlik stratejisinin bir parçasıdır.

Kuraklık ve sel durumunda kırsal topluluklarda içme suyu tedarikinin iyileştirilmesi için su sistemi altyapısının geliştirilmesi

Güvenilir içme suyu kaynaklarına erişim La Mojana'daki en kritik sorunlardan biridir. Nüfusun %42'sinden fazlasının içme suyuna erişimi yoktur. Bu durum, artan sıcaklıklar ve sel gibi aşırı olayların daha sık yaşanmasıyla daha da kötüleşecektir.

Proje, suya erişim kapasitesini kategorize ederek geliştirilen yerel bir hassasiyet analizine dayanan çeşitli su çözümlerine yatırım yapmıştır. Bu çözümler arasında yağmurlu mevsimlerde su toplamak için evlerde ve topluluklarda yağmur suyu toplama sistemleri ve mevcut su altyapısının iyileştirilmesi yer almaktadır. Bu, yerel mikro su kemerlerinin onarılması ve bunların yaz aylarında kullanıma dayanacak kapasiteye sahip olması (su pompaları üzerindeki baskıyı azaltmak için güneş panellerinin kullanılması, gelişmiş pompalama sistemleri ve depolar) ve sel sırasında su kaynaklarını kirlenmeye karşı koruyabilmesi sağlanarak yapılmıştır.

Çözümlere, bu sistemlerin nasıl işletileceği ve bakımının yapılacağı ve su kalitesinin nasıl izleneceği konusunda eğitim eşlik etmektedir. Toplumun su yönetimi kapasitesini artırmak için yerel su kurullarına da eğitim verilmektedir. Bilginin bölgede kalmasını ve ilgili olmasını sağlamak ve hane halklarının iklim değişikliğinin yerel su kaynakları üzerindeki etkisinin farkında olmasını sağlamak için yerel sorumlu taraflar aracılığıyla kapasite sağlanmaktadır.

Bölgedeki hidrolojik akış analizinden elde edilen bilgiler, iklim değişikliğinin su kaynakları açısından yaratabileceği etkinin ilk kez anlaşılmasını sağlamıştır. Bu da projenin su hassasiyetini ve ihtiyaçlarını belirlemesini sağladı. Proje tarafından geliştirilen bir hassasiyet analizi, geleneksel su altyapısına erişimlerine dayalı olarak hane düzeyinde doğru su çözümünün değerlendirilmesine yardımcı olmuştur. Yerel belediyelerle ortaklıkların yanı sıra bölgede yerleşik sorumlu taraflarla çalışmak da kilit bir faktör olmuştur.

Hassasiyet analizinden elde edilen sonuçlar, projenin yeni yatırımları belirlemesine ve bunların aşırı iklim koşullarında iyi çalışmasını sağlamak için gereken eklenebilirliği sağlamasına olanak tanıdığı için su çözümlerinin tahsis edilmesinde önemli bir girdi haline gelmiştir. Hassasiyet analizi ayrıca projenin COVID ile ilgili kesintiler gibi değişen yerel koşullara uyum sağlamasına da olanak tanımıştır. Sonuçlar arasında, hijyen protokollerini uygulamak için gerekli su erişimini sağlayarak COVID'e karşı yerel dayanıklılık yaratma etkisi de yer almaktadır.

Belediyelerle birlikte çalışmak, projenin yerel düzeyde koordine olmasını sağlamış ve bazı durumlarda eş finansman tahsisinin artmasıyla sonuçlanmıştır. Bu durum, projenin iklimle ilgili hususları belediye yatırımlarına dahil ederek değişim teorisini proaktif bir şekilde ele almasını sağlamıştır. Önemli bir zorluk, su altyapısı ve bunların taşınması için girdilerin fiyatlandırılmasını etkileyen COVID etkilerini yönetmek olmuştur. Proje, daha fazla kapasite geliştirme desteği sağlamak ve çözümlerin genel olarak sosyalleştirilmesi için bölgedeki yerel sorumlu taraflara tekrar başvurmuştur.

İklim değişikliğinin (İD) bölgedeki su yönetimi üzerindeki etkilerine ilişkin bilgi birikiminin güçlendirilmesi ve sistematik hale getirilmesi

İklim etkilerinin, projeksiyonlarının ve risklerinin planlamaya ve su çıkarma izinlerinin verilmesi gibi günlük belediye faaliyetlerine nasıl dahil edileceğine dair teknik ve kurumsal rehberlik eksikliği nedeniyle yerel planlama süreçleri, iklim değişikliğine ilişkin hususları içermemiştir. Paydaşlar, iklim projeksiyonlarının ne anlama geldiği ve mevcut uyum seçenekleri konusunda çok az pratik farkındalığa sahipti. Bilgi her zaman herkesin erişimine açık değildi ve öğrenilenleri eyleme dönüştürmek için paketlenmemişti.

Proje, yerel yönetimlerin su yönetimi ve düzenleme kapasitelerini geliştirmek için gerekli bilgileri sağlamak üzere bir yeraltı suyu akış ve kalite modeli gibi su yönetimine yönelik bilgi ürünlerinin geliştirilmesine yatırım yapmıştır. Model, planlamada kullanımı için yerel kapasiteyi sağlamak amacıyla bir karar vericiler kılavuzu ile desteklenmiştir. Proje ayrıca, toplulukların daha iyi bir anlayış için hedeflenen bilgi ve eğitimi almalarını sağlamak amacıyla bir sosyalleşme stratejisine yatırım yapmıştır. Bu strateji, yerel üniversiteler aracılığıyla sunulacak bir eğitim modülünün tasarımı için su yönetimine ilişkin geleneksel bilgi ve yöntemleri içeren yerel bir stratejiye yatırım yapılmasını da içermektedir. Bilginin sürekliliğini ve kullanılabilirliğini sağlamak için Ulusal Ajans bünyesinde bulunan bir veri bankasında sistematik hale getirilmiştir.

Kilit ortaklıklar ve mesajların, ihtiyaçların ve iletişim araçlarının belirlenmesi de dahil olmak üzere yerel aktörlerin, endişelerin ve hassasiyetlerin anlaşılması. Ulusal Uyum Fonu ile birlikte çalışmak, bilgi yönetimi ürünlerinin ve bunların kullanımının koordinasyonunu ve entegrasyonunu sağlamada önemli bir güç olmuştur.

Sosyalleşme, dönüşümsel değişimi sağlamak için dahil edilmesi gereken kilit bir stratejidir. Bu, mesajların uygunluğunu desteklemek ve bilginin bu kilit paydaş grupları tarafından kullanılmasını sağlamak için kilit paydaşlar için özel mesajlaşmaya yatırım yapmayı içerir. Yerel kurumlar, sorumlu taraflar ve yerel aktörler aracılığıyla çalışmak da bilgi yönetiminin bölgede kalmasını sağlayarak önemli bir yerel sahiplenme kaynağı yaratır.

KAMU POLITIKALARI ILE BAĞLANTI: Santos İklim Eylem Planı (PACS), Atlantik Ormanlarının Korunması ve Restore Edilmesi Planı (PMMA) ve Sao Paulo Eyaleti İklim Eylemi ve Dayanıklılık Yarışı

EbA tedbiri, bölgedeki aşağıdaki kamu politikalarının geliştirilmesi sırasında tartışılmış ve pratik bir uygulama tedbiri olarak dahil edilmiştir: (a) PACS - Santos İklim Eylem Planı

(b) Atlantik Ormanının Kurtarılması ve Korunması için Belediye Planı (PMMA) (c) Alt ulusal uyum yönetişimi çalışması ve (d) Dirençlilik Yarışı kapsamında São Paulo Eyaleti Uyum Planı

Bu plan ve rehberlerin yapımı çok sayıda farklı aktörün katılımıyla gerçekleştirilmiş, onaylanmış ve Ocak 2022'de hayata geçirilecektir.

Monte Serrat'ta EbA tedbirinin başlangıç aşaması devam ederken, 2019'da PMMA ve PACS'ın detaylandırılması tartışılmaya başlandı ve nihayet 2021'de onaylandı. PMMA, başından beri EbA döngüsünü ve toplumsal cinsiyet eşitliği ve iklim değişikliği merceğini uygulamıştır.

EbA metodolojisi, farklı siyasi iradeleri teşvik eden ve Santos belediyesinde çevre, kentsel ve risk azaltma politikaları arasında entegrasyona izin veren çoklu sektörlerin ortak bir hedefi olarak nitelendirilmiştir. Kurumsallaşan kamu politikaları, EbA'nın geliştirilmesini, çoğaltılmasını ve özel sektörün katılımını sağlar.

  • Eylemlerin ve politika tartışmalarının CMMC tarafından koordine edilmesi, tedbirlerin, etkinliklerin ve yapım aşamasındaki kamu politikalarının birleştirilmesini mümkün kılmıştır
  • 2020'deki sağanak yağışlar, belediyenin İklim Risk Analizi ve PMMA'nın EbA bölümünün dikkatli ve derinlemesine incelenmesine katkıda bulunmuş, EbA bilgisinin özel sektör de dahil olmak üzere diğer bölümlere ve projelere entegre edilmesini sağlamıştır
  • Sağlam yönetişim, birden fazla sektörden ilgili personelin tahsis edilmesine, diğer sekreterliklerin ve belediye meclislerinin EbA ortak hedefine katılımına ve dahil edilmesine izin verdi
  • EbA tedbirleri, PMMA ve PACS gibi ilgili kamu politikalarının geliştirilmesi ve onaylanması için belediye görevlilerinin ve halkın siyasi iradesinin artırılmasına yardımcı olmuştur.
  • Belediye veri tabanının varlığı önemli ölçüde önemliydi;
  • Veri tabanını oluşturmak/beslemek için yerel eğitim/araştırma kurumları tarafından belediye alanında araştırma/çalışma yapılması ihtiyacı;
  • PMMA ve PACS'ın önerdiği kamu politikalarının geliştirilmesi için farklı belediye sekreterliklerinin katılımı esastır;
  • Belediye konseylerinin farklı sektörlerden (özel, kar amacı gütmeyen ve kamu) kurum ve temsilciliklerin katılımıyla çalışması, proje ve politikaların geliştirilmesinde önemli teknik ve siyasi destek sağlamıştır;
  • Diğer belediye meclisleri ile destek ve etkileşim, tartışmaları ve eleştirel analizleri güçlendirmiştir.
  • Kurumsal ortaklıklar ve GIZ'in EbA metodolojileri ve strateji tasarımları konusunda kapasite geliştirme danışmanlık ekiplerine verdiği destek, elde edilen sonuçlarda büyük rol oynamıştır.
Uygulama Yaklaşımı: Planlama ve Katılım Sonrası Sanal Eylemler - Covid Nedeniyle

2019'un sonu ve 2020'nin başındaki dönemde, Toplum Derneği ile birlikte EbA önerisinin uygulanmasını planlamak için diyaloglar başladı. Bölge sakinlerinin, belediye teknisyenlerinin ve GIZ ekibinin önerileri dikkate alındı. Ancak Şubat ve Mart 2020'de Monte Serrat ve belediyedeki diğer tepelerde toprak kaymalarına neden olan, bazılarının ölümüne ve evlerin yıkılmasına neden olan ve çalışmaların devam etmesini imkansız hale getiren şiddetli yağmurlar (aşırı olaylar) yaşandı.

Topluluk toparlanmaya ve yeniden yapılanmaya çalışırken, COVID salgını başladı ve bununla birlikte ilgili aktörlerin tüm faaliyetleri iptal edildi. Bu dönemde toplum da birlik içinde kalarak pandeminin neden olduğu iş kayıpları ve hastalıkların yol açtığı zararı en aza indirmeye çalıştı.

Yağmurların sona ermesi ve pandeminin başlaması arasındaki kısa dönemde, şehrin teknisyenleri, öğrenilen EbA metodolojisine göre yerli türler ekerek bazı tepelerin yamaçlarını iyileştirmeye başladı. Ancak pandemi, Monte Serrat ve diğer tepelerdeki tüm çalışmaların devam etmesini engelledi.

Yeni pandemi senaryosuna uyum sağladıktan sonra, 2020 ve 2021 yılları boyunca topluluğun durumunu izlemek, faaliyetleri sürdürmek ve İletişim projesini planlamak için sanal toplantılar düzenlenmiştir.

  • Belediye tarafından teşvik edilen ve ProAdapta tarafından desteklenen diyalog yoluyla bölge sakinlerinin temsili örgütlenmesinin güçlendirilmesi;
  • COVID pandemisinden önce, ProAdapta ekibi tarafından belediye teknisyenleriyle yüz yüze eğitim gerçekleştirildi;
  • Toplumla iletişimi sürdürmek için toplum liderleriyle (Sakinler Derneği) sanal ve yüz yüze etkileşimin önemi.
  • Mahalle Sakinleri Derneği'nin güçlendirilmesi, toplumun olağanüstü olaylara ve pandemiye yanıt verme konusundaki çevikliği ve etkinliği açısından temel önem taşımaktadır;
  • Sakinler Derneği aracılığıyla toplulukla iletişimin sürdürülmesi, topluluğun neler yaşadığını ve onunla nasıl etkileşime girileceğini bilmeyi ve anlamayı mümkün kılmıştır;
  • EbA önerisinin inşası sırasında, aşırı olaylar ve COVID pandemisinden önce edinilen saygı ve karşılıklı güven, projenin topluluk ve belediyenin diğer tepeleri için iletişim eylemleri şeklinde devam ettirilmesini ve uyarlanmasını mümkün kılmıştır;
  • Belediyeden teknisyenlerin eğitimi, EbA ilkelerinin aşırı olaylardan sonra diğer tepelerdeki eylemlere dahil edilmesini mümkün kılmıştır;
  • EbA önlemlerini uygulamak için kullanılmasına vurgu yapılarak topluluk içindeki kolektif alanların yeniden çerçevelenmesi;
  • Yerli türlerin fideleri için fidanlıkların ve yerli orman alanlarının ve çevresel hizmetlerin restorasyonu için önceden oluşturulmuş bir modelin olmaması, EbA önerisinin uygulanması için yeterli türlerin elde edilmesini zorlaştırmaktadır.
Cinsiyete Dayalı Toplum Temelli EbA çözümü

Monte Serrat'ın toplumsal cinsiyet yaklaşımı, kadınları mağdur ama aynı zamanda çözümün bir parçası olarak kabul eder. İklim değişikliği, kadınlar, yerli halklar veya topluluklar gibi sosyal, çevresel ve ekonomik açıdan hassas grupları farklı şekilde etkilemektedir. Öte yandan, kadınların iklim risklerine karşı karar alma süreçleri daha hızlı ve etkili olabilmektedir.

Bu grupların ayrımcılığa uğramama hakkına saygı gösteren çözümler düşünmek çok önemlidir. Uluslararası tavsiyelerin rehberliğinde, toplumsal cinsiyet anaakımlaştırması Monte Serrat'ta yaşayan tüm insanların katılımını ve eşitlikçi katılımını desteklemektedir. Buna ek olarak, EbA tedbirlerinin uygulanmasından sorumlu teknik personelin temsil kabiliyetinin artırılması da amaçlanmıştır.

Toplumsal cinsiyet eşitliği tüm aşamalarda güçlendirildi ve hamile, emziren ve yeni doğmuş bebekleri olan kadınlar da dahil olmak üzere kadınların, çocukları atölye alanına getirmekten utanmadan daha fazla katılımıyla sonuçlandı. Belediyenin Sosyal Yardım Sekreterliği'nin desteğiyle karşılanmış ve kendilerine özel ilgi gösterilmiştir.

Bu sayede kadınlar, yemek pişirmede kullanılabilecek meyve ağaçları ile çocukları için bir rekreasyon alanı önererek, kendilerine doğrudan fayda sağlayacak EbA çözümlerinin inşasına katkıda bulunma konusunda kendilerini rahat hissetmişlerdir.

Avante/Personare dinamiği, belediye personelinde toplumsal cinsiyet ve iklim kırılganlığı konusunda farkındalık yaratılmasına yardımcı olmuştur. Empatiye dayanan faaliyetler, özellikle bir iklim acil durumunda, toplum ve teknik ekiple birlikte sınıf, ırk ve cinsiyet açısından ayrıcalıkların tanınması üzerinde çalışmak için kurgusal karakterlere ve vakalara dayanıyordu. Deneyimler, eğitim alan kişiler arasında daha önce mevcut olmayan eşitsiz ilişkiler hakkında düşüncelere ve rahatsızlığa neden oldu.

Katılımcı sürecin sonraki adımlarına daha fazla kadının dahil edilmesine yönelik öneriler arasında, iklim değişikliğinin hassas gruplar üzerindeki etkisine odaklanan sosyo-çevresel eğitim atölyelerinin düzenlenmesi yer almaktadır. Uygulama, ilgili yerel kurumların kadınları her zaman dahil etmek ve onlarla erkeklerle olduğu gibi aynı şekilde iletişim kurmak için şeffaf eylemlerine dayanmalıdır.

Kadınları atölye çalışmalarına davet ederken kullanılan dile dikkat etmek önemlidir. Kadınların algıları, fikirleri ve ihtiyaçları hakkında konuşurken kendilerini rahat hissetmelerini sağlamak için sıcak ve güven verici bir ortam oluşturulmalıdır. Pek çok kadın, özellikle hafta sonları çocuklarını bırakacak birileri olmadığında atölye çalışmalarına katılmayı bırakmıştır. Bu sorun tespit edildikten sonra, çocukları barındıracak yaratıcı bir çözüm başarıyla uygulamaya konuldu. Çevresel çözümlerde toplumsal cinsiyet merceğinin uygulanmasını sürekli olarak güçlendirmek için tarafların taahhüdü esastır. Uygulamanın etkinliği, toplumsal cinsiyet, sosyo-ekonomik kırılganlık, iklim değişikliği ve çevresel restorasyon arasındaki ortak yaklaşıma bağlıdır.

Katılımcı yaklaşım - Toplum temelli çözümler

Monte Serrat ve çevresindeki tepelerdeki topluluk duygusu, aktif bir sosyal katılım yaklaşımının seçilmesinde temel teşkil etmiştir. Ne de olsa, toprak kaymaları gibi iklim değişikliğinin neden olduğu etkileri hissedenler orada yaşayan insanlardır. Belediye'nin (Sivil Savunma) sık sık ziyaret edilmesi ve yerel halkla sürekli temas halinde olunması, toplumun güvenini kazanmak, özellikle de gençlerin ve bölgede daha yeni ikamet edenlerin katılımını sağlamak açısından son derece önemliydi.

Taşınan aileler, tarihlerine ve bölgede kurulan bağlara değer vermeleri ve EbA önleminin faydalarından yararlanmaları için atölye çalışmalarına katılmaya davet edildi.

Kamu yetkilileri, sivil toplum ve ProAdapta'nın desteğiyle ortaklaşa yürütülen katılımcı yaklaşım stratejisi, (i) iklim değişikliği ve bunun yerel iklim kırılganlığıyla bağlantısı hakkında topluluk bilgisi oluşturmuş ve (ii) dahil olan çeşitli paydaşlar arasında güven ilişkilerini güçlendirmiştir. Boşaltılan yüksek riskli alanların, herhangi bir yeniden işgal girişiminden önce acilen ve mutabakatla belirlenmesi gerekmektedir, bu nedenle EbA atölye çalışmalarının aciliyeti ortaya çıkmaktadır.

Aynı heyelan sorunlarından muzdarip diğer komşu yamaçların sakinleri, metodolojiyi çoğaltmak ve çözümü büyütmek için katılmaya davet edildi.

  • EbA çözümü lehine şehrin çeşitli departmanlarından teknisyenlerin bağlılığı ve işbirliği
  • Monte Serrat'taki atölye çalışmaları hakkında 'Tepemize sahip çıkalım' sloganıyla, aidiyet ve esenlik hissi uyandıran posterler
  • Kadınların kendilerine hitap edildiğini hissetmelerini sağlamak için kapsayıcı, cinsiyetçi olmayan bir dil kullanan özel davet
  • ProAdapta tarafından desteklenen ve Belediye tarafından teşvik edilen diyalog yoluyla bölge sakinlerinin temsilci organizasyonunun güçlendirilmesi
  • Monte Serrat'ın Şehirleşmesi ve Yasallaşması ile ilgili Belediye Komisyonunun Restorasyonu
  • Fikri dışarıdaki insanlara açmadan ve iletmeden önce potansiyel ve iç müttefikleri dahil etmek için 'şampiyonlar' aracılığıyla toplulukla yerel diyalog başlatın.
  • Yerel toplumla iletişim kurarken Monte Serrat dağındaki EbA önlemlerinin potansiyel alternatiflerini gözlemleyin.
  • Şehrin eş zamanlı olarak iklim değişikliğine uyum konusunda kamu politikası araçları üzerinde çalışıyor olması yardımcı olur. Santos örneğinde: (a) iklim değişikliğine ilişkin belediye planının güncellenmesi ve (b) Atlantik Yağmur Ormanlarının Kurtarılması ve Korunmasına ilişkin Belediye Planının farklı aktörlerin katılımıyla iklim ve EbA lensleriyle oluşturulması.
  • EbA'yı diğer tepelere yaymak için el ilanları ve videolarda birleştirilmiş bir metodolojinin belgelenmesi.
  • İklim riski iletişimi bilinçli bir şekilde ve erişilebilir bir dil benimsenerek yapılmalıdır. Ayrıca, toplumun bilgiye erişim, toplumu doğrudan etkileyen eylemlerin karar alma sürecine katılım ve yeterli barınma haklarına her zaman saygı göstererek ilgili mevzuatı ve müdahale ihtiyacını yansıtmalıdır.
CBI'da paydaşların temsili için bir Yerel Komite oluşturulması.

Yerel Komite (YK), aynı bölgede ortak bir çıkarı paylaşan bir grup insanla oluşumuna başlar. CBI'ın adını ve coğrafi sınırlarını, nasıl çalışacağını, kendi içinde hangi kurallara uyması gerektiğini ve koridorun hangi amaçla oluşturulduğunu tanımlar. Diğerlerinin yanı sıra bir dernek, ittifak, yürütme veya destek komitesi, yönetim grubu, teknik koalisyon şeklinde çalışabilir. Oluşum sürecinde en az bir toplum liderinin, CBI bölgesinden yerel yönetim temsilcisinin, bir STK veya kar amacı gütmeyen kuruluşun, üretici veya özel sektörden bir temsilcinin ve bir kurumsal temsilcinin bulunması tavsiye edilir; bu kişiler birlikte ittifakları yönetmekten ve bölgelerindeki teknik ve mali kaynakları güçlendirmekle ilgilenen diğer aktörlerin katkısını kolaylaştırmaktan sorumlu olacaktır. Farklı sektörlerin (kamu, özel, akademik, sivil, vb.) temsil edilebilirliği CBI'ların başarısı için çok önemlidir, çünkü CBI'ların uygun lojistiği için bilgi ve kapasitelerine katkıda bulunurlar, tüm temsilciler arasında tartışmayı kolaylaştırırlar ve farklı bakış açıları sağlarlar, böylece karar alma geniş perspektiflerden kapsamlı olur ve CBI'yı oluşturan topluluklarda ve kurumlarda CBI'nın yönetiminde neler olup bittiğini yansıtır.

  • Mevcut çevre mevzuatı ve politikalarına öncelik verilmesi, CBI'ın gerekçelendirilmesini sağlar ve kamu kurumlarının katılım taahhüdünü artırır.
  • Bölgedeki doğal kaynakların ve ilgili hizmetlerin (su, toprak, orman, ticaret, sağlık, güvenlik) siyasi yönetim birimlerinin ve yönetim organlarının ortak katılımı, diyalog ve eklemlenmenin ilgili herkesin ihtiyaçlarını karşılayan kararlara ve taahhütlere yol açması için esastır.
  • LC'ler, koordinasyon ve liderlik için genişletilmiş yönetişim sistemleri olarak görülmelidir.
  • Başlangıç noktası olarak ayrıntılı bir teşhisin yapılması, bölgeyi, sakinleri, kapasitelerini ve ihtiyaçlarını tanımak için esastır.
  • Yerel aktörlerin haritalandırılması, kimlerin stratejik olarak CL'ye entegre edilebileceğini tanımlamak için çok değerlidir.
  • Bir CBI oluşturma girişimi kurumsal bir aktörden veya üretici sektörden gelebilir ve toplumdan geldiği zamanki kadar başarılı olabilir.
  • CL tarafından CBI bölgesi için önerilen projeler disiplinler arası olmalıdır, böylece farklı kuruluşların temsilcileri bilgi ve kaynaklarıyla öneriye katkıda bulunabilirler.
  • Aynı kuruluştan 2 veya daha fazla delegenin (temsilcinin) olması, çalışma oturumlarına ve/veya eğitim oturumlarına katılamama durumunda geniş katılıma izin verdiği için olumludur. Katılan kişi, kuruluşun temsilcisi olarak katkıda bulunur ve daha sonra ait olduğu kurumda bilgiyi paylaşır.
Şehirlerarası Biyolojik Koridorun yönetiminin stratejik planlaması ve izlenmesi

Bir CBI'ın stratejik planlaması, hedeflere nasıl ulaşılacağını, bölgedeki hangi kurum ve kuruluşlarla ortaklıklar kurulması gerektiğini, uygulanacak projeler için nasıl finansman sağlanacağını, koridorun yönetimini hangi mevzuatın desteklediğini, kentlerdeki yeşil alanların artırılması ve iyileştirilmesine yönelik eylemlerin koordinasyonundan ve liderliğinden kimin sorumlu olacağını tanımlamak için temel oluşturur.

CBI görevlerinin ve ilerlemesinin izlenmesi, CBI planlarının uygulanmasını değerlendirmek ve iyileştirme fırsatları varsa düzeltici önlemler almak için kaydedilmelidir. Bu adımlar CBI'ın etkin işleyişini sürdürür ve CL'nin diyaloğunu düzenli bir şekilde yönlendirir. Orta ve uzun vadede amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik ilerleme, ilgili aktörlerin ilgisini ve diyalog ve eklemlenme alanlarındaki kalıcılıklarını korur.

Planlama ve izleme, CBI'ın tüm üyelerine şeffaf bir şekilde bilgi aktarabilmek için katılımcıların, oturumların, eğitimlerin, faaliyetlerin, projelerin ve sonuçların kaydedilmesi yoluyla sistematik hale getirilmelidir. Orta ve uzun vadede, araştırma yapmak, arazi yönetimi için daha iyi kararlar almak ve daha işlevsel ekolojik bağlanabilirlik için bilgi tabanları elde edilir.

  • Stratejik planlama sürecinin sorunsuz bir şekilde yürütülebilmesi için iddialı bir şekilde iletişim kurmak, çıkarları ve arzu edilen sonuçları uzlaştırmak ve toplanacak katılımcıları, son tarihleri ve harcanacak zamanı, kullanılacak yöntem ve araçları, çalışma oturumlarının formatlarını, ürünlerin gözden geçirilmesi ve onaylanmasına ilişkin kuralları içeren bir anlaşmaya varmak gerekir. CBI planlamasında belirtilen stratejilere ulaşmak için tüm taraflar arasında teknik diyalog şarttır.
  • Etkin planlama ve yeterli izleme için, en azından üç ayda bir düzenli olarak ortak çalışma oturumları düzenlenmesi tavsiye edilir.
  • Yerel Komite içinde iddialı iletişim ve şeffaf raporlama, tüm katılımcı grupların çıkarlarının saygılı bir şekilde ifade edilmesi ve etkin planlama için dikkate alınması için gereklidir.
  • Yerel Komite katılımcıları için mevcut olan tüm kaynaklar (mali, entelektüel, insani, akademik ve teknik) stratejik olarak müzakere edildiği takdirde kullanılabilir.
  • Katılımcı planlama metodolojileri, perspektifleri, ihtiyaçları, fırsatları ve mevcut kaynakları bir araya getirmenin iyi bir yoludur ve bu da planlanan eylemlerin daha sonra uygulanmasını hızlandırır.
  • CBI ilerlemesini izlemek için üzerinde mutabık kalınan göstergelerin oluşturulması, iyileştirme fırsatlarının belirlenmesini kolaylaştırır.