İklim değişikliğine uyum için ekosistem tabanlı bir strateji olarak bireysel ağaçlandırma

Kuzey bölgelerinde odun yakıtı arz ve talebi arasındaki açık, doğal kaynakların giderek daha fazla bozulmasına, bitki örtüsünün azalmasına ve tarımsal verimliliğin düşmesine neden olmaktadır.

Bireysel ağaçlandırma, 0.25 ila 5 hektar arasında değişen alanlarda küçük ölçekte gerçekleştirilmektedir. İki ana ağaçlandırma türü oluşturulmuştur: i) iklim değişikliğine rağmen tarım arazilerinin verimliliğini artırmak amacıyla ekili arazilerde gerçekleştirilen tarımsal ormancılık ağaçlandırması; ii) bozulmuş orman örtüsünü eski haline getirmek ve ekosistem mal ve hizmetlerinin arzını iyileştirmek amacıyla tarım için uygun olmayan bozulmuş arazilerde gerçekleştirilen orman ağaçlandırması.

Özel bir plantasyonun oluşturulması ve yönetimi, GIZ tarafından hazırlanan Kamerun'daki kuru savan bölgelerinde ağaçlandırma için teknik güzergah kılavuzuna uygun olarak kuru savan bölgesinde ağaçlandırmanın ana aşamalarını takip etmektedir.

Yararlanıcılara eğitim yoluyla destek sağlanmış ve bireysel ağaçlandırma arazilerinin kurulması ve izlenmesi için teknik veri sayfaları temin edilmiştir.

  • Yeniden ağaçlandırılacak alanların arazi kullanım durumunun netleştirilmesi;
  • Faydalanıcıların aktif katılımı;
  • Silvikültürel takvime saygı;
  • Kamerun'un kuru savan bölgesinde yeniden ağaçlandırma için teknik güzergaha uygunluk;
  • Dikim sonrası izleme mekanizmasının etkin bir şekilde uygulanması.
  • Ağaçlandırmanın başarısı, bir yandan bu faaliyetlerin her birinin gerçekleştirilmesi için silvikültürel zaman çizelgesine uyulmasına, diğer yandan da Kamerun'un kuru savan bölgesinde ağaçlandırma güzergahları el kitabında belirtilen kılavuz ilkelere uyulmasına bağlıdır;
  • Ağaçlandırılan alanlar için bir izleme sisteminin uygulanması iyi sonuçlar alınmasını garanti edecektir;
  • Çiftlik hayvanlarının dolaşımı bazı bölgelerde ağaçlandırmanın başarısız olmasının nedenlerinden biridir. Ancak, ağaçlandırılmış alanların güvenliğini sağlamaya yönelik tedbirlerin uygulamaya konması, hayvanların başıboş dolaşmasının ağaçlandırma üzerindeki etkisini sınırlandırmıştır.
Uzak Kuzey Bölgesi'nde iyileştirilmiş ocakların yaygınlaştırılması

Geliştirilmiş şöminelerin tanıtımı ve kullanımı, GIZ/ECO Consult tarafından Uzak Kuzey'deki kereste kaynakları üzerindeki baskıyı azaltmak için kullanılan azaltma stratejilerinden biridir, çünkü bunların kullanımı hane halkı odun tüketimini ve ilgili harcamaları azaltmaktadır.Geliştirilmiş üç taşlı sobaların (FA3P) ve geliştirilmiş bil-bil sobaların 2015 yılından bu yana Uzak Kuzey bölgesinde yaygınlaştırılması ve kullanılması, odun enerjisi tüketiminde önemli ve hızlı bir azalmaya yol açmıştır.

FA3P'nin yaygınlaştırılması esas olarak odunun tek yakma kaynağı olduğu (nüfusun %95'inden fazlası buna bağlıdır) ve inşaat malzemelerinin yerel olarak ve ücretsiz olarak temin edilebildiği kırsal ve kent çevresi alanları hedeflerken, FA Bil-bil odun kullanan küçük ve orta ölçekli işletmelerin varlığı nedeniyle kırsal ve kentsel alanları hedeflemektedir.

  • Yaygınlaştırma stratejisi; 20 röle eğitmenini denetleyen 2 koordinatörden oluşan bir organizasyon yapısı;
  • FA3P için düşük inşaat maliyetleri;
  • Ortak kuruluşların katılımı (Orman ve Fauna Bakanlığı (MINFOF), Çevre, Doğa Koruma ve Sürdürülebilir Kalkınma Bakanlığı (MINEPDED) ve Lutheran Dünya Federasyonu-LWF).
  • Teknik açıdan bakıldığında, genel olarak, gerçek eğitim oturumlarından önce, insanları FA3P'lerin yapımı ve kullanımının yararları konusunda ikna etmek için farkındalık yaratma çalışmalarının ayrıntılı olarak yürütülmesi gerektiği unutulmamalıdır.
  • Organizasyonel açıdan bakıldığında, Kasım 2018'den bu yana 20 eğitmen rölesini denetleyen 2 koordinatörden oluşan bir personelin sahada görevlendirilmesiyle yeni bir FA yaygınlaştırma stratejisinin geliştirilmesi ve uygulanması, hanelerde inşa edilen FA3P'lerin sayısında önemli bir artış sağlamıştır.
  • KOBİ'lerin FA bil-bil'leri için bir finansman mekanizmasının olmaması, bu soba türünün yaygınlaşmasının önünde bir engeldir;
  • Kil ve tezekten yapılan FA3P 1 yıla kadar dayanabilmektedir. İlk inşa edildiğinde eğitim almış olmaları koşuluyla, kullanıcıların kendileri tarafından kolayca onarılabilir veya yeniden inşa edilebilir;
  • İnşa edilen sobaların kalitesini değerlendirmek ve kontrol etmek için inşa edilen FA3P sobalarını kontrol etmeye yönelik bir protokol uygulamaya konulmuştur.
Doğu Bölgesi'nde kereste fabrikası atıklarının karbonlaştırılması

Doğu Kamerun ülkenin ana orman bölgesidir. Yılda yaklaşık 500.000 m3 ahşap atık üreten 24 ahşap işleme ünitesine sahiptir.

Kereste fabrikası atıklarının karbonlaştırılması, ahşap işlemede gözlemlenen muazzam atık (%35 malzeme verimi) göz önüne alındığında kademeli olarak uygulamaya konulmuştur.

Destek, üretici gruplarının organizasyonu ve yapılandırılması üzerinde çalışmaktan oluşuyordu. Bu üretici grupları yasal olarak tanındıktan sonra, odun kömürü üreticilerine atık odun tedarikini güvence altına almak için hammadde sahipleri ile kereste fabrikası atık anlaşmaları imzalanması için çaba gösterilmiştir.

Mangal kömürü üreticilerinin üretim düzeyinde profesyonelleşmesi, mangal kömürü yapımı için Çevresel Etki Bildirimlerinin geliştirilmesi ve uygulanması ile iyileştirilmiş mangal kömürü yapım teknikleri konusunda eğitime odaklanmıştır. Ayrıca kömürü pazara götürmek için gereken güvenli taşıma belgelerinin alınmasının kolaylaştırılmasını da içermiştir.

Değer zinciri için çerçeve koşullarının iyileştirilmesini sağlamak amacıyla bölgesel düzeyde değer zincirinin izlenmesine yönelik kurumsal bir çerçeve oluşturulmuştur.

  • Bakanlık kararıyla değer zincirinin gelişimini yönlendirmek ve izlemek için bölgesel bir platformun kurulmasıyla sektörel idarelerin güçlü katılımı;
  • Özel sektörün (odun işleme ünitelerinin sahipleri) hurda odunu odun kömürü üreticilerinin kullanımına sunarak odun kömürü yakma faaliyetini destekleme konusundaki istekliliği;
  • Büyük bir hurda odun potansiyelinin mevcudiyeti;
  • Faaliyetten elde edilen gelir sayesinde yerel toplulukların güçlü katılımı.
  • Kereste fabrikası atıklarının karbonizasyonu, UTB'lerin odun atıklarını açık havada yakma işlemini azaltmasını sağlar ve faaliyete katılan yerel topluluklar için mali kaynak oluşturur;
  • Bu değer zincirinin geliştirilmesinde yönetişim konusu, özellikle kar marjlarını önemli ölçüde azaltan parafiskalite açısından büyük dikkat gerektirmektedir;
  • Kereste fabrikası atıklarının karbonlaştırılması, önlenen ormansızlaşma açısından olumlu etkiler yaratan döngüsel bir ekonomi modelidir;
  • Geliştirilmiş Karbonizasyon Tekniklerinin benimsenmesi, özellikle söz konusu teknik ek yatırım gerektirmediğinde, oldukça iyidir.
4. Paydaş Katılımı (PK) Çalıştayları

Yüzey ve yeraltı su kaynaklarının yönetimi yerel topluluklar için ciddi bir endişe kaynağıdır. Bireysel ya da hane halkı düzeyindeki çabalar suyun planlanması ve yönetilmesi için yeterli değildir. Bu nedenle, belirli bir su kaynağıyla ilişkili çeşitli grupların, kaynağı makul, adil ve sürdürülebilir bir şekilde anlamak, planlamak ve yönetmek için bir araya gelmesi esastır.

Örneğin, yerel yönetim organı tarafından desteklenen Köy Havzası/Kalkınma Komitesi aracılığıyla havza geliştirme, tüm köy(ler)de yaşayanları bir araya getirerek toprak ve su toplama potansiyelini artırmak için bozulmuş havzalarını yeniden oluşturur.

İki tür ShE etkinliği vardır:

1) Küme düzeyinde birincil ve ikincil paydaşların katılımı: Bunlar, paylaşılan bilimsel bilgiyi anlamak ve uygulamalara aktif katılım sağlamak için doğrudan su kullanıcılarının ve komşu (memba ve mansap) toplulukların katılımını içerir.

2) Blok veya ilçe düzeyinde birincil, ikincil ve üçüncül paydaşların temsilcilerinin katılımı: Bunlar temel olarak hükümet yetkilileri, su, tarım ve müttefik sektörlerdeki uzmanlar, uygulayıcılar, akademisyenler ve araştırma enstitüleridir. Bu paydaş katılımı düzeyinde katılımcılar, su kaynaklarına ilişkin politika, savunuculuk ve yasal dinamiklerin daha geniş perspektiflerini tartışırlar.

Paydaş Katılımı çalıştayları grup egzersizleri, oyunlar ve tartışmalar içerir. Ortak kaygılar etrafında açık ve sağlıklı tartışmalar teşvik edilir. Sosyo-ekonomik, yerel biyofiziksel ve hidrojeolojik bulgulara ilişkin bilimsel bilgiler, katılımcıların bilinçli kararlar almalarını sağlamak için WOTR'nin araştırmacıları tarafından paylaşılmaktadır. Süreç boyunca, VWMT'ler ve Su bakıcıları su bütçelerini ve ardından su hasadı ve su tasarrufu planlarını hazırlar. Tüm atölye çalışmalarımızda, başarılı bir uygulama için bir kriter olarak kadın katılımını teşvik ediyoruz.

ShE'ler aracılığıyla elde edilen daha fazla bilgi ve birikim sayesinde yerel paydaşlar bilinçli kararlar almış; köy düzeyinde acil eylemler ve gelişimler gerçekleşmiştir. Su yeterliliğini artıran, içme suyu güvenliği sağlayan ve ürün kayıplarını azaltan çeşitli su bütçeleme planları yapılmış ve takip edilmiştir. Köylülerin su tasarrufu ve hasat teknikleriyle tanıştırılması, çiftçilerin değişen davranışları sayesinde su mevcudiyetini ve su kullanım verimliliğini artırmıştır. Köy düzeyinde yapılan kurallar ve düzenlemeler, köy topluluğu arasında birliği artırarak yerel kurumların su yönetimindeki gücünü ve güvenilirliğini artırmıştır. Ancak, yeni yolların benimsenmesi ve davranış değişikliği yaratılması çok yavaş bir süreçtir. Köylüler, su bütçelemesi nedeniyle 'özel' su paylarını kaybetme konusunda güvensizlik yaşamaktadır. Bu nedenle, yerel su kurumlarının kurulması ve toplulukların DSİ'yi tamamen kabul etmeleri için bilgilendirilmelerinin daha uzun zaman alması beklenmektedir.

3. Su Hasadı

Havza Geliştirme (HKG) yoluyla su hasadı, su ihtiyacını karşılamak için arzı artırmak ve bir köyü su açısından güvenli hale getirmek için önemli ve yaygın olarak kabul gören bir tekniktir. DSD, yağmur suyunun yer yüzeyinde tutulması prensibine dayanır; yöreye uygun alan uygulamaları (Yakın Kontur Hendekleri, Çiftlik demetleri, Ağaç dikimi, Teraslama, vb.) ve drenaj hattı yapıları (Oluk tıkaçları, Gevşek kaya yapıları, kontrol barajları, vb.) inşa ederek, böylece yüzeydeki ve akiferlerdeki su stokunu arttırır. Su yönetimini etkin bir şekilde uygulamak için DSD, öncelikle arz tarafı yönetimini güçlendirdiği için önemli bir rol oynamaktadır. Bununla birlikte, havza uygulamalarını hayata geçirdikten sonra, faydalardan yararlanmaya devam etmek için düzenli onarım ve bakım önemlidir.

Köyün su bütçesi hesaplandıktan sonra, su hasadı yapılarının onarım ve bakım ihtiyacı belgelenir. Köyde su açığı varsa, yapıların tam potansiyeliyle çalışması için yaz mevsiminde onarım ve bakım çalışmaları yapılır. Açığın yüksek olması ve daha uzun süre devam etmesi durumunda ise yeni toprak ve su koruma yapıları inşa edilir. Tüm bu çalışmalar Shramdaan (genellikle ayni yerel katkı) ve varsa hükümet ve diğer bağışçı projeleri ile yakınlaşma yoluyla yapılır.

Proje köylerinin çoğunda düzensiz yağışlar nedeniyle son zamanlarda yaşanan içme suyu kıtlığı, köylüleri shramdaan sağlamaya ve su depolama potansiyelini artırmak için çalışmaya motive etti. Hükümet programlarıyla 2016 ve 2017 yıllarında gerçekleştirilen yakınlaşma, proje köylerinde 8,62 milyar litre su toplanmasına katkıda bulunmuştur. Yakınsama köylere büyük parasal katkı sağladığından, köylüleri ek çaba göstermeleri için motive etti ve DSD faaliyetlerini uygulamak için hükümet projeleriyle bağlantı kurma konusunda güvenlerini artırdı.

WSD faaliyetleri yüzey ve yeraltı suyu arzını iyileştirmek için her zaman faydalı olsa da, Havza Geliştirme sektöründeki 30 yılı aşkın deneyimle, sahada bazı önemli noktalar öğrenilmiştir. Büyük insan gücü ve finansal yatırımlar gerektirdiğinden, uygun su hasadı yapıları yalnızca gerektiği zaman ve gerektiği yerde inşa edilir. Biyofiziksel karakterler farklı coğrafyalarda değişmektedir ve bu nedenle WSD yerel ihtiyaçlara göre değiştirilmiştir. Bu, yerel ekosistemler ve su tabanı akışı için de su sağlayarak insanoğlunun su ihtiyacını göz önünde bulundurur. Drenaj hattı uygulamalarını takip ederken, mansap ekosistemi ve topluluklar için akışı korumak amacıyla yalnızca gerekli minimum yapıların inşa edilmesine azami özen gösterilmektedir.

2. Köy Su Bütçesi (DSB)

Su bütçesi, mevcut suyun çevresel açıdan sürdürülebilir ve verimli yönetimine ilişkin temel konulara odaklanmaktadır. Su yönetişiminde en önemli adım olan yerel genel kurul(Gram Sabha) tarafından kabul edilirler.

DB sürecinin iki adımı vardır:

1. Mart/Nisan aylarında hazırlanan DB, önerilen Kharif (Muson), Rabi (kış) ve yaz mahsulleri de dahil olmak üzere tüm yıl için su ihtiyacını hesaplamaktadır. Bu uygulama, su bütçesinde tahmin edilen talebi karşılamak için köyü daha önce inşa edilmiş olan su hasadı (WSD) yapılarının onarım ve bakımını üstlenmeye teşvik eden su açığını ortaya koymaktadır.

2. Ekim ayında (muson yağmurları sonrası) hazırlanan su bütçesi, Rabi sezonu için planlama yapılmasına ve yaz mahsullerinin yetiştirilmesinin uygun olup olmayacağına karar verilmesine yardımcı olur. Bu su bütçesi, köy içinde kullanılabilecek toplam suyu hesaplar: (a) Su ihtiyacı evsel, hayvancılık ve diğer geçim kaynakları için önceliklendirilir ve ardından net su dengesi tarım için kullanılabilir olarak kabul edilir. (b) Rabi ve yaz mevsimleri için ürünler seçilir ve ekim alanlarına karar verilir.

Genel farkındalık programları ve kapasite geliştirme çalıştayları köylüler ve Köy Su Yönetim Ekibi (VWMT) üyeleri arasında büyük ilgi yaratmaktadır. İstekli olmaları ve aktif katılımları, çeşitli eğitim programlarına ve düzenli olarak su bütçelerinin hazırlanmasına yol açmaktadır. Ekim ayında (muson yağmurları sonrası) hazırlanan su bütçesi, kış sezonu için planlama yapılmasına ve yaz mahsullerinin yetiştirilmesinin uygun olup olmayacağına karar verilmesine yardımcı olmaktadır. Bu tür bir planlama, çiftçilerin ürün yetersizliği ve sulama gereksinimleri konusundaki stresini azaltmaktadır.

Havza geliştirme (HG) su arzını artırmak için uygulanmış olsa da, su bütçesi uygulanmadığı sürece proje tamamlandığında su yönetimi konusunda yetersiz kalmaktadır. Maharashtra Yeraltı Suyu Yasası ile zorunlu hale geldiğinden, DB'nin genel çerçevesi tüm proje köyleri tarafından tamamen kabul edilmiştir.

Köylüler su mevcudiyetiyle ilgili endişelerini tartışmak için daha sık bir araya gelmeye başladı. Sık sık yaşanan kurak dönemler ve kuraklık koşulları nedeniyle ekonomik kayıplar yaşayan köylüler, buğday ve soğan yerine nohut ve sorgum gibi su ihtiyacı düşük ürünlerin yetiştirilmesi konusunda fikir birliğine varmışlardır. Yaz aylarında olası su kıtlığı göz önünde bulundurularak içme suyu ve diğer evsel ihtiyaçlara sulama suyundan daha fazla öncelik verilmektedir. Gayri resmi toplantılarda bile köylüler, verimli su kullanım tekniklerini benimsemek için alternatifleri tartışmaya açık ve kendilerine güveniyorlar.

1. Köy Su Sağlığı Tablosu

Suyun akılcı ve sürdürülebilir kullanımını planlamak amacıyla su kaynaklarının kalitesi ve miktarı, iklim özellikleri ve su ihtiyaçlarına ilişkin yerel durumu anlamak için tüm bilgileri toplamak çok önemlidir. Bu nedenle Su Sağlığı Tablosu, Su Bekçileri ve Köy Su Yönetim Ekibi (KSKE) tarafından köylerin katılımıyla küme düzeyinde bir etkinlikte hazırlanır. Süreç, çoğunlukla su kaynakları yönetiminin yaygın kırsal modeli olan Su Sağlığı Çizelgesinin temel sorularının yanıtlanmasını içerir. Mezralarda yaşayan insanlar da dahil olmak üzere evsel suya erişim, tarım için su ihtiyacı, yıl boyunca kazılmış kuyulardaki ve sondaj kuyularındaki su seviyeleri ve daha pek çok parametre bir köydeki 'suyun sağlık durumunu' yansıtmaktadır. Ancak "Kız çocuklarının eğitimi su getirmek zorunda kalmaktan etkileniyor mu?" gibi sorularla sosyal boyutları da içeriyor.

Su Sağlığı Tablosu, bir köy topluluğunun su kaynaklarının gerçek durumunun ve yaşam ve geçim kaynakları için su mevcudiyetinin farkında olmasını sağlar. Böylece, su ile ilgili durum ve sorunların anlaşılması, ihtiyatlı su yönetiminin sağlanması için bir 'eylem çağrısını' tetikler. Süreç aynı zamanda kullanıcıların uygun su kullanım uygulamalarını benimsemelerine yönelik davranış değişikliğine de odaklanmaktadır.

Köylüler parametreleri değerlendirip durumlarını Su Sağlığı Tablosunda derecelendirdikçe, günlük yaşamlarında alıştıkları su kıtlığı ve bulunamamasıyla ilgili zorlukları daha iyi anlıyorlar. İnsanlar su durumunun yaşamlarını ve geçim kaynaklarını nasıl etkilediğinin farkına varıyor. Bu alıştırmanın yapılması ve çizelgenin halka sergilenmesi, değişim ihtiyacını hemen tetikleyen çok ilginç bir bileşen olmuştur. Tablonun kullanımı, toplumu karşılaştıkları sorunların farkında ve çözümünden sorumlu hale getirmektedir.

Şimdiye kadar, Köy Su Sağlığı Çizelgesi, köylülerin yerel su yönetişimi ihtiyacına anında yanıt verdiğini gösteren WSI'nin en önemli bileşeni olmuştur. Proje köylerinin çoğu Köy Su Sağlığı çizelgesini olumlu bir şekilde benimsemiş ve su sağlığının kötüleştiği her bir parametre için harekete geçmiştir. Projenin ilk iki yılında 5 ilçedeki yaklaşık 100 köy, su kalitesi ve miktarının artırılmasına aktif katılım sağlayarak ve WOTR, diğer uygulayıcılar, devlet kurumları ve programlardan destek alarak su sağlığını iyileştirmiştir. Olumlu etkiler kaydedilmiştir, ancak bazı köyler su kaynaklarının köy düzeyinde yönetimi, yerel yönetimin sorumluluğu ve kaynaktaki iyileştirmelerin özel olarak erişilebilir olduğu göz önüne alındığında tabloyu tam olarak anlamakta zorlanmıştır. Bu durum, Köy Su Sağlığı Çizelgesi'nin uygulanmasının ilk aşamalarında köylüler arasında kafa karışıklığına yol açmıştır. Ancak, derinlemesine tartışmalar ve alıştırmanın tekrar tekrar uygulanmasının ardından, köylüler su kaynaklarına yönelik sahiplik ve sorumluluklarına ilişkin algılarını sıralayabilmişlerdir.

Onay alma, projeyi ayarlama ve iletişim

Topluluklara danışıldıktan sonra, uygulayıcı kuruluşların katılımı olmaksızın, toplulukların projeye rıza gösterip göstermeyeceklerine karar verdikleri ve projeye olan ilgilerine göre projeye katılım derecelerini belirledikleri bir iç düşünme süreci başlatılır.

Düşünme süreci sırasında, herhangi bir şüphe veya açıklama ortaya çıkarsa, danışman tavsiye veya müdahale etmeden, sadece bilgi vererek toplulukları bilgilendirmek için onların hizmetindedir. Bu aşamada, gerekirse, topluluklar projenin faaliyetleri çerçevesinde önerilerini dile getirirler.

Toplulukların iç yönetişim süreçlerine uygun olarak, yerel yetkililer ve yerli örgütlerin liderleri gibi davetli aktörlerin huzurunda onaylarını verir ve bir protokol imzalarlar. Etkinlik yerel ve ulusal medya tarafından haberleştirilir.

  1. Önerilere açıklık ve taleplerin neden karşılanamadığına dair samimi bir açıklama ile projenin uyarlanabilir yönetimi.
  2. Toplulukların kendi yönetişimlerine katılıp katılmayacaklarına karar verebilmeleri veya katılımlarını şarta bağlayabilmeleri için koşul veya sınırlama olmaksızın düşünme zamanı tanınması.
  3. Sosyalleşmeden topluluklarla istişare sürecine kadar inşa edilen güven derecesi, rızanın elde edilmesi için esastır.
  1. Onay verip vermeme konusunda topluluklara baskı yapmamak önemlidir; istenmeyen bir sonuç elde etmektense uygulama süresini yeniden planlamak ya da uzatmak tercih edilir.
  2. Sosyalleşme, istişare ve rıza, proje bağlamında projenin yerine getirebileceği beklentiler yaratır, böylece topluluk katılımı aktif hale gelir.
  3. Topluluklarla iletişimin sürdürülmesi, onların proje faaliyetlerinde sebat etmelerini sağlar ve bu durumda pandemi ve tropik fırtınaların etkileri gibi ortaya çıkabilecek zorlukların üstesinden gelmeyi mümkün kılar.
Geniş Sosyalleşme ve İstişare Süreci

Etki alanında bulunan farklı aktörler arasında beklenti veya çelişki yaratmamak için, potansiyel faydalanıcılarla istişare sürecinden önce, yerel makamlar, yerli örgütler ve topluluk temsilcileriyle projeyi, kapsamını ve kapsamını açıklayan geniş bir sosyalleşme süreci yürütülmüştür.

Daha sonra, kültürleri hakkındaki bilgileri güçlendirmek ve istişare için olası yaklaşımları belirlemek amacıyla Lenca topluluklarının durumunun bir teşhisi yapılmıştır.

Teşhis ve sosyalleştirmeye dayalı olarak, proje, sonuçları ve toplulukların potansiyel katılımı hakkında topluluklarla doğrudan istişare süreci şekillendirilmiştir.

  1. Uygulayıcı kuruluşun (SNV) metodolojisine ve prosedürlerine aşina ve bu konuda deneyimli Lenca kökenli bir danışmanın işe alınması.
  2. Eş-yürütücü kuruluşun (ASOMAINCUPACO) farklı aktörleri ve topluluk liderleri ile ağ oluşturma ve olumlu temaslar.
  3. Dışlama olmaksızın ve danışılan toplulukların önerilerini karşılamak için proje faaliyetlerinin uyarlanmasına açık geniş istişare.
  4. Yerli örgütlere saygı gösterilmesi, ancak aynı zamanda örgütlenmemiş topluluklara veya bunların bir kısmına yer verilmesi.
  1. Topluluklara, istişare sürecinde kendilerine sağlanan bilgileri olgunlaştırmaları için zaman tanınmalıdır.
  2. Geniş çaplı sosyalleşme bir "güven ortamı" yaratır ve projenin kapsamı açısından şeffaf bir görüntü verir.
  3. Projenin, atalarından kalma iklime dirençli uygulamalarının kurtarılmasını ve kendi iç yönetişimlerine saygı gösterilmesini öngörmesi topluluklar için önemliydi.
Özgür, Önceden ve Bilgilendirilmiş İstişarenin (FPIC) Hazırlanması

Projenin başlangıç aşaması için ve yerel bağlamın analizine dayalı olarak, Lenca Toplulukları ile Özgür, Önceden ve Bilgilendirilmiş İstişare süreci planlanmış ve tasarlanmıştır.FPIC'nin hazırlanması, SNV'nin kurumsal uygulamasında onaylanmış, projenin etki alanındaki çalışmanın getirdiği zorlukların üstesinden gelmeye elverişli bir ortamda istişareye izin verecek, güvensizlik veya projeye karşı taraflılık algısı yaratan taraflılık ve yabancı çıkarlarla karakterize edilen metodolojik araçların ve enstrümanların seçilmesinden oluşuyordu.

  1. FPIC'yi yürütmek için metodolojik araç ve gereçlerin mevcudiyeti (sosyalleşme ve istişare metodolojisi, etnografi, vb.) ve bunları yerel koşullara uyarlamaya açıklık.
  2. Temasları başlatmak için referans alınan yerli topluluklarla iş deneyimi ve olumlu itibar.
  3. Projenin etki alanındaki uygulayıcı ortak ASOMAINCUPACO'nun ve SNV'nin ülkenin diğer bölgelerindeki Lenca toplulukları ile sosyal sermaye.
  1. Yerli kuruluşlar, toplumun belli bir kesimi bu kuruluşlar etrafında örgütlenmiş olsa bile, toplulukları temsil etmeyebilir veya topluluklar tarafından meşru görülmeyebilir.
  2. Yabancı aktörler tarafından veya siyasi amaçlarla yapılan müdahaleler yerel makamlara karşı güvensizlik yaratır, bu da iyi niyetlerine rağmen topluluklar tarafından iyi karşılanmadıkları anlamına gelir.
  3. Sosyal sermaye ve kurumsal itibar, istişare sürecini yapılandırmak için asgari düzeyde güven sağladığından, topluluğun sosyal dokusundaki kırılmaların üstesinden gelmek için kilit öneme sahiptir.