OECM'yi WCMC'ye bildirmek için Ulusal Rota

Proje ekibi, OECM'nin raporlanması ve WCMC'ye sunulmasına yönelik Ulusal Rotanın oluşturulması ve uygulanması için Çevre Bakanlığı ile birlikte çalışmıştır. Bu rota, Kolombiya için CBD odak noktası olarak Çevre Bakanlığı, Kolombiya'daki GEF Küçük Hibeler Programı ve proje tarafından tasarlanmıştır. Her bir potansiyel OECM'nin hükümet (Çevre Bakanlığı), sivil toplum (Fundación Natura gibi bir STK) ve Bakanlığa bağlı Humboldt Enstitüsü tarafından gerekli bilimsel destekle onaylanmasını garanti edecek şekilde yapılandırılmıştır. Bu üç kuruluş rotanın Koordinatör Grubunu oluşturmaktadır. Dış değerlendiriciler ve bölgesel yetkililer doğrulama sürecine katılacaktır. Birbirinden bağımsız olarak çalışan ve değerlendirmelerini alanın OECM kriterlerine uyup uymadığı ve WCMC veri tabanına dahil edilmek üzere Bakanlık tarafından sunulup sunulamayacağı konusunda uzlaşmaya varan Koordinatör Gruba gönderen üç doğrulayıcı tarafından her bir potansiyel OECM'nin bireysel olarak değerlendirilmesini içerir. Proje ayrıca potansiyel OECM'nin kriterleri karşılayıp karşılamadığını değerlendirecek olan ulusal doğrulayıcıların kapasite gelişimini de gerçekleştirmiştir.

Kolombiya mevcut OECM'yi WCMC veri tabanına bildirmemiştir. Projenin ana kazanımlarından biri, iki OECM vakasının Ulusal Rota üzerinden onaylanmış olması ve Bakanlığın WCMC doğrulama süreci için gereklilikleri kısa süre içinde gönderecek olmasıdır.

Ayrıca bu proje, CBD'nin 2018 tarihli 14/8 sayılı Kararının Kolombiya'da uygulanmasına katkıda bulunmaktadır: "OECM'lere ilişkin verilerin Dünya Korunan Alanlar Veri Tabanına dahil edilmek üzere UNEP'in Dünya Koruma İzleme Merkezine sunulması".

Uygulaması kolay olan Ulusal Rotanın oluşturulması ve uygulanmasına yönelik ortak çaba, OECM'nin toplumsal kabulünü ve hak sahipleri ile paten sahiplerinin WCMC'ye rapor verme konusundaki ilgisini artırmaktadır.

Ulusal Güzergahın çok sayıda paydaşın ortak çabasıyla tasarlandığını ve inşa edildiğini vurgulamak önemlidir.

Ulusal Rapor, Kolombiya'da korunan alanların ötesinde biyolojik çeşitliliğin korunmasının resmi olarak tanınmasında önemli bir adımı temsil etmektedir. Diğerlerinin yanı sıra CDB, Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH'ler), iklim değişikliğine uyum hedefleri ve 2020 sonrası çerçeve gibi Kolombiya tarafından edinilen uluslararası taahhütlere katkıda bulunmaktadır.

Yaban Hayatı Dostu Eylemlerin (örneğin guanaco kullanımı) koruma ve hayvancılık paradigması arasında ortaya çıkan çatışmaya çözüm getirebileceğini teşvik etmek.

İletişim her şirket, işletme veya profesyonel faaliyet için hayati önem taşır. Kendimizi etkili bir şekilde görünür kılmayı ve tüketicilerin ilgisini çekmeyi başaramazsak, iyi bir ürün üretmek için çok fazla bilgiye ve büyük yeteneklere sahip olmanın bir faydası yoktur. Büyük şirketler için (bir bütçeye sahip olmaları ve özel olarak görevlendirilmiş olmaları nedeniyle) mükemmel içgörüyü bulmak ve kampanyayı şekillendirmek nispeten kolaydır. SEO stratejileri, SEM, kullanılabilirlik ve UX sorunları, sosyal medya, e-posta pazarlaması veya SMS gibi kanalların uygulanması vb. İyi bir kampanya tüm bu alanlarda nasıl yer açacağını bilir. Ancak sadece büyük kaynaklara sahip şirketlerin iyi bir dijital varlık kazanabileceğini ya da bunun dışında kalabileceğini düşünmek hatadır. "Sosyal iletişim" hakkında konuştuğumuzda, herkesin mevcut dijital platformların her birine erişimi olmadığını veya mevcut tüm sosyal ağlarda bulunmadığını unutmamalıyız. İlgi ve sadakati yakalamak için mevcut en sık iletişim kanallarını kullanarak görünürlük kazanmayı başarırsak "başarılı" bir strateji olduğunu düşünüyoruz.

WFA'da potansiyel iletişim (comm) stratejilerini "oluşturun, ölçün ve öğrenin". Bu çalıştaylarda iletişim tarzları, farklı stratejilerin etkileri ve bunların ölçeği hakkında temel ilkeler açıklanacaktır. Bazı kampanyalar görünürlük kazanmak, kötü şöhret sahibi olmak, sosyal ağlarda etkileşim yaratmak veya sadece kitlenin harekete geçmesini sağlamak için önemli bir etki yaratmak isteyecektir. DFA'yı genişletmek için ulusal paydaşlar ve yerel topluluklar içinde kapasite oluşturmak ve güçlendirmek için iletişim eylemleri eğitimi.

PayúnMatrú Kooperatifi üyeleri, bu proje sırasında öğrendikleri yöntemleri gelecekte Patagonya'da guanacoları yönetmek isteyen diğer gruplara da öğretebilir. Guanaco lifi elde etmek için Yaban Hayatı Dostu Eylemler, Patagonya Bozkırının dört bir yanındaki guanaco lifi üreticileri tarafından standart bir prosedür haline geldi.

Projemizi yaygınlaştırmak için bilim sayfalarında, televizyon ve radyo kanallarında küçük notlar aracılığıyla bugüne kadar uygulanan iletişim çabaları sonuç verdi. Zira bu notlardan biri, bilimi ve müşterileri dünyanın en başarılı Markalarıyla buluşturan uluslararası bir şirket olan Good Growth'un yöneticilerine ulaştı.WFEN'in bir temsilcisi olan ve bu nedenle her iki şirket arasında bir bağlantı görevi gören WCS'nin yardımıyla, iki önemli noktayı belirten bir sözleşme imzalandı: a) taraflar, iyi yürütülen bir yönetim operasyonunun maliyetlerinin, guanaco ham elyafının taban fiyatının 200 $ olması gerektiği anlamına geldiğini anlıyor; b) Payun Matru Kooperatifinden 100 kilo satın alınması.

Elyafın piyasa değerini artıran yaban hayatı dostu sertifikalar oluşturun

Mendoza eyaletinde on yıldır devam eden ve şu anda en yaban hayatı dostu olduğunu düşündüğümüz guanaco kırkma projesi yürütülmektedir. La Payunia'da yürütülen yönetim türü nedeniyle, ürünlerin Yaban Hayatı Dostu olarak sertifikalandırılması olasılığı vardır. Yaban Hayatı Dostu İşletmeler Ağı (WFEN), kırsal toplulukların ekonomik canlılığına katkıda bulunurken nesli tükenmekte olan yaban hayatını koruyan ürünler geliştirmeye ve pazarlamaya adanmış küresel bir topluluktur. Ağ, "yeşil" ürünlerin satışı için küresel standardı belirler ve üyelerin yeni ve dinamik pazarlara ulaşmasına yardımcı olur. WFEN'in Misyonu, insanların ve doğanın bir arada var olmasını ve gelişmesini sağlayan işletmeleri sertifikalandırarak vahşi yaşamı korumaktır. WFEN sertifikasyonu, sorumlu üretim uygulamaları, iş geliştirme, eğitim ve markalaşmayı kolaylaştırarak yaban hayatının korunmasını teşvik etmeye çalışacaktır. Ayrıca yeni ve dinamik pazarlara erişmeye ve yaban hayatı dostu ürünler için adil bir fiyat elde etmeye çalışacaktır.

Sertifika başvurusunda bulunmak için öncelikle başvuru sahibinin WF Global Ürünleri Ön Değerlendirme Formu ve Referans Formu'nu sunması gerekmektedir. Ön Değerlendirme Formu, ürünlerin WFEN Misyon Kriterlerini karşılayıp karşılayamayacağını anlamak için üreticiler, ürünleri ve bölgelerindeki yaban hayatı koruma koşulları hakkında arka plan sağlar. Referans Formu, bir koruma kuruluşunda çalışan ve programı ve koruma bağlamını bilen bir kişi tarafından doldurulmalıdır. Ön Değerlendirme ve Referans Formu ile birlikte 250 $ tutarında iade edilmeyen bir ücret ödenmelidir.

Yaban hayatının korunması, ekonomik refah ve hesap verebilirlik ilkelerine dayanan sertifikalı ürün serilerimizin her biri, insanlar, gezegen ve kâr için üçlü alt çizgi başarısının olanaklarını göstermektedir.

Ağ tarafından belgelendirme için üretim ve koruma arasında doğrudan bir bağlantı olması şarttır. Kârın bir yüzdesini korumaya bağışlayan ancak kilit türlere yönelik tehditleri azaltmayan ürünler WFEN'in dışında kalmaktadır. Yaban hayatıyla iç içe yaşayan toplulukların koruma uygulamalarını benimsemesine yardımcı olmak için, ilgili faydalar somut ve önemli olmalıdır. Sertifikalı ürünler, yerel gelirlerin artmasına ve/veya geçim kaynaklarının iyileştirilmesine katkıda bulunmalıdır. Ürünün koruma misyonu, gerekli koruma eylemlerinin yerine getirilmemesinin, herhangi bir ekonomik ödülün kaybedilmesi de dahil olmak üzere acil sonuçlara yol açacağı şekilde açık bir yaptırım mekanizması içerir. Makul bir zaman diliminde önemli düzeltmelerin yapılamaması, sertifikasyon kaybı ve satıcılara ve distribütörlere bilgi sağlanması da dahil olmak üzere Ağdan uzaklaştırma ile sonuçlanacaktır.

Uygun Strateji

Godrej Grubu, mangrov yönetimini belirleyen İyi ve Yeşil stratejisine sahiptir. Godrej mangrov yönetimi, Araştırma, Koruma ve Farkındalık olmak üzere üç yönlü bilimsel strateji ile gerçekleştirilmektedir. Her bir faaliyetin çıktısı diğer faaliyetler için girdi oluşturmaktadır. Örneğin biyoçeşitlilik araştırmalarından elde edilen bilgiler biyoçeşitliliğin korunmasına yardımcı olur. Korunan biyoçeşitlilik, doğa parkurları ve diğer farkındalık medyası aracılığıyla halkın bilinçlendirilmesi için kullanılır. Doğa parkurlarındaki biyoçeşitlilik gözlemleri araştırma belgelerine kaydedilerek döngü tamamlanır.

Nitelikli profesyoneller, yeterli altyapı, kurumsal bağlılık, eğitim ve araştırma enstitüleriyle ortaklıklar, özel araştırma projelerinin dışarıdan uzmanlara yaptırılması

Araştırma, Koruma ve Farkındalık döngüseldir ve yerel biyoçeşitliliği yönetmek için birbirleriyle bağlantılıdır.

Uygun Altyapı

Godrej, mangrov araştırması, korunması ve farkındalığı için erişim yolları, doğa parkurları, tema bahçeleri, deniz akvaryumu, gözetleme kulesi, mangrov bilgi merkezi ve diğer altyapıları sağlamıştır. Ayrıca Godrej, sıkı su kirliliği kontrolü için kanalizasyon ve atık su arıtma tesisi kurmuştur. Godrej, mangrovlara sıfır atık dökülmesini sağlamak için entegre atık yönetim sistemi başlatmıştır.

Kirliliği önlemek için vasıflı profesyoneller ve yeterli altyapıya sahip özel Çevre Mühendisliği Hizmetleri departmanı, Atık suyu arıtmak ve geri dönüştürmek için 6 ETP-STP, Çöp dökülmesini önlemek için SWM tesisi, Tecavüzü% tahribatı durdurmak için güvenlik

Mangrov ekosistemini etkileyebilecek dolaylı olumsuz faktörleri belirlemek ve riskleri önlemek ve azaltmak için yeterli altyapıyı sağlamak. Çeşitli yönetim faaliyetlerini koordine etmek için altyapı yönetimini tek bir departmanda tutmak

Uygun Yönetişim

Godrej, mangrovları yönetmek için yetenekli profesyonellerden oluşan özel bir Sulak Alan Yönetimi (WMS) Departmanına sahiptir. WMS Departmanı, ağaçlandırma için Bahçe Bitkileri Departmanı, altyapı yönetimi için İnşaat Departmanı ve girişim planlama izleme için Planlama ve Geliştirme Departmanı tarafından desteklenmektedir. WMS girişimleri haftalık olarak izlenmekte ve her yıl Godrej Yönetim Komitesine sunulmaktadır. Departman hedefleri, mangrov yönetimine sistematik bir yaklaşım sağlamak için Godrej'in Good & Green sürdürülebilirlik stratejisi hedefleriyle bağlantılıdır.

Godrej & Boyce'un iç yönetim ve teknik kapasitesi, Üst Yönetimin mangrovların korunmasına bağlılığı, Hedeflerin her seviyede basamaklandırılması ve gözden geçirilmesi

İnsan, altyapı ve mali kaynaklara sahip özel bir birimin oluşturulması önemlidir

Yönetim ilkelerinin ve süreçlerinin uygulanması sürekli iyileştirmeye yardımcı olur

Birincil üretim sektörlerini ulusal ve uluslararası tekstil sektörlerine bağlayarak guanaco elyafının ticari değerini artıran bir zincir oluşturulmasını teşvik etmek.

Faaliyeti tetikleyebilecek bir elyaf değer zincirinin tasarlanmasına katkıda bulunmak için yerel, ulusal ve uluslararası düzeylerde farklı aktörlerle birlikte çalışmak. Çalışma, ürünün ticarileştirilmesi için araçlar sağlamak amacıyla kilit kamu ve özel sektör aktörlerinin belirlenmesinden oluşacaktır. Projenin bu aşamasında geliştirilecek faaliyetler arasında tekstil sektörü, başvuru makamları ve bu alandaki çeşitli önemli yerel aktörlerle yapılacak toplantılar yer almaktadır.

-Yabani guanaco yönetimi deneyimleri için arka plan, düzenlemeler, pazarlama ve destek olanaklarını değerlendirmek üzere ulusal kuruluşların temsilcileriyle toplantılar.

-Adil bir değer zinciri oluşturmak ve WFA deneyimini tanıtmak için ulusal (örn. Buenos Aires) veya uluslararası (örn. Kanada) ölçekte seçilmiş moda tasarımcılarıyla toplantılar.

-Kamu ve özel sektörden aktörlerle yapılacak toplantılar aracılığıyla ulusal/uluslararası düzeyde katma değerli seçenekler belirlenecek ve WFA "Tabanlı doğa Çözümü" olarak yaygınlaştırılacaktır.

Yaban hayatı deve yönetimi faaliyetleri, biyolojik çeşitliliğin korunması ile yerel halkın yaşam kalitesinin iyileştirilmesi arasında bağlantı kurmayı amaçlayan "ICDPs" felsefesine dayalı olarak 80'li yıllarda başlamıştır. Başlangıçta vicuña'ya odaklanan bu projeler, yaban hayatının kullanımını teşvik etmek için ekonomik teşviklerin uygulanmasına dayanıyordu. Yabani guanaco kullanımının, türün daha geniş dağılım aralığı nedeniyle bu girişimlerin sayısını artırabileceğini kanıtlıyoruz. Arjantin'de, kırkılan popülasyon sayısındaki artış ve kırkım sıklığındaki artış nedeniyle SAC lifi üretimi kolayca iki katına çıkabilir. Bu durum, üretim paradigmasında mevcut paradigmanın aksine bir değişikliğe yol açacaktır. Guanaco elyafı arasında Kooperatif, değeri arttırmak için ham elyafa değer katmaya karar vermiştir. 2010 yılına gelindiğinde, guanaco elyafının kilo başına 40-60 ABD doları fiyatla pazarlanmasındaki zorluk nedeniyle projelerin çoğu durmuştur. "Sorun", ağırlıklı olarak İtalya'ya ihraç edilen ham elyafı satın alan ve piyasa fiyatlarını kontrol eden sadece iki ticaret şirketinin olması.

Ulusal Balıkçılık Kurumu ile Ortaklık

Uygulamanın geliştirilmesi sürecinde The Nature Conservancy ve Ulusal Balıkçılık Otoritesi (AUNAP), ülkenin balıkçılık kaynakları konusunda bilgi ve birikim paylaşmak, üretmek ve ortak ilgi alanlarını belirlemek için ortak çaba sarf etmek amacıyla bir mutabakat zaptı imzaladı.

Bu anlaşma kapsamında kuruluşlar, otoriteye bağlı 6000'den fazla balıkçının APP'ye kaydedilmesi; diğer balıkçıları eğitmek için çoğaltıcı olarak hizmet etmek üzere 50'den fazla balıkçılık destekçisinin sosyalleştirilmesi ve eğitilmesi de dahil olmak üzere MIPEZ uygulamasını geliştirmiş ve iyileştirmiştir.

Bu anlaşma Otorite, havzadaki balıkçılar ve Konservatuar için önemli bir dönüm noktasıdır. Balıkçılık kaynaklarının yönetiminde karar alma süreçlerini iyileştirmek için balıkçılar tarafından beslenen ve konsolide bilgiler içeren bilimsel temelli bir araç sağladığından makro havzadaki balıkçılık yönetimine katkıda bulunmaktadır.

  1. Otorite, STK'lar ve topluluklar arasında bir çalışma anlaşması, kaynak için kolektif faydalar ve etkili yönetim kılavuzları oluşturmayı mümkün kılar.
  2. Normalde görünmez olan balıkçıları kaynağın yönetimine ve havzanın kararlarına dahil eder.
  3. TNC'nin makro havzadaki balıkçılık kaynağının yönetimine bilimsel bilgi katkısında bulunmasını ve uygulamalı araştırmalar geliştirmesini sağlar.
  1. Kamu kuruluşlarının idari ve sözleşmeye dayalı süreçleri diğer kurumlara göre daha uzun sürmektedir.
  2. Çok paydaşlı ortaklıklar, bölgede etkili süreçlerin geliştirilmesi için temel araçlardır.
  3. Yerel toplulukların ve yerel balıkçı örgütlerinin katılımı, kaynak yönetimine yönelik politikaların ve kılavuz ilkelerin oluşturulması için esastır.
MIPEZ Göstergeler Portalı

SIMA sayfasında (Magdalena Makro Havzası için karar destek sistemi) balıkçılardan alınan verileri derleyen istatistikler sunulmaktadır. Bu sayfada balıkçılık faaliyetlerine ilişkin toplu veriler farklı gösterge türlerine göre gösterilmektedir: avlanan türler, maliyetler, kullanılan teçhizat, balıkçılık alanları ve diğerleri.

  1. Dasboard, uygulamaya girilen bilgilerin toplu istatistiklerine erişim sağlar.
  2. Yetkililere ve balıkçı birliklerine karar verme bilgileri sağlar.
  3. Departman, belediye, dernek veya balıkçılara göre bölümlere ayrılmış bilgiler sunabilir.
  1. Platformun yönetimi ve bakımı için kalıcı kaynaklara sahip olmak esastır.
Mobil uygulama

Uygulamanın genel yapısı, farklı sosyal ve ekolojik bağlamlar altında diğer havzalarda da tekrarlanabilir. Sadece havzadaki balık türlerine ilişkin bilgilerin yüklenmesi yeterlidir.

  1. Düşük eğitim seviyesine sahip kişiler için kullanıcı dostu tasarım
  2. İçerik yerel balıkçılar, çevre yetkilileri ve bilim insanları ile gözden geçirilmiş ve test edilmiştir
  3. Balıkçılık faaliyetlerine ilişkin toplu bilgi ve göstergeleri gösteren gösterge tablosu
  4. Kalıcı bir internet bağlantısı veya üst düzey ekipman gerektirmez
  1. Balıkçı topluluklarında akıllı telefon kullanımı yaygın değildir.
  2. Uygulamanın kullanımını iyileştirmek için balıkçılarla yüz yüze eğitim ve saha testleri yapılması şarttır.