Bu çözüm çeşitli amaçlara hizmet ettiğinden ve birçok hedefi karşıladığından, projenin tüm uygulamasını kapsayacak şekilde çeşitli taraflardan, alanlardan ve finansman kuruluşlarından yeterli finansman sağlamak mümkün olmuştur. Phoenix Gölü'nün oluşturulması örneğinde bu, su yönetiminin su kurulundan; ekolojinin federal devletin ekolojik fon programından; kentsel gelişimin vb. fonlardan finanse edilmesini içeriyordu. Örneğin su kurulu, bir taşkın tutma havzasının inşası için halihazırda bütçelenmiş olan para miktarını sağlamıştır. Göl çözümü gerekli taşkın tutma işlevini zaten sağladığı için bu havzaya artık ihtiyaç duyulmuyordu. Hatta bazı ek potansiyel finansman kaynakları bile kullanılmadı, çünkü bu durum gayrimenkulün pazarlanmasını yavaşlatacak ve projeyi karar vericilerin istemediği bazı kısıtlamalara bağlayacaktı.

Örneğin birden fazla aktörün ilgilendiği bir alanın kalkınması için bir EbA çözümü bulmak amacıyla, çeşitli çıkarları, hırsları, zorlukları ve hedefleri sinerjik bir şekilde birleştirmek önemlidir.

Yerel paydaşlar çevre liderleri olmayı öğrenir. Kendi su gerçekliklerini öğrenirler. İnsanlar yerel sorunları ve kendi toplumlarının sorumluluklarını anladıklarında, çatışmanın diğer tarafındaki diğer toplumlardan benzer paydaş gruplarıyla bir araya gelebilir ve etkileşim kurabilirler. Bu çapraz çatışma toplantılarının ortak zemini, ortak su havzasının korunmasıdır ve topluluklar çözümleri belirlemek için verimli toplantılara katılırlar. Birlikte, her iki tarafın da çıkarlarına hitap eden projeler belirlerler. Bu süreç sayesinde topluluklar, çalkantılı bir siyasi ortamda bile çözümleri ilerletme kapasitesi kazanmaktadır. Çoğu durumda, güçlü bir gençlik programı ve açık sözlü yetişkin liderliğinin birleşimi, belediye başkanları ve diğer belediye liderlerinin sürece dahil olmaları için siyasi irade yaratır.

Pasvik-İnari Üçlü Parkı 2008 yılında sınıraşan (TB) alan olarak EUROPARC sertifikası almış ve 2013 yılında sertifikası yenilenmiştir. Sertifikasyonun amaçları 1) gelecekteki sınıraşan çalışmalar için öncelikleri belirlemek ve 2) parkların ve bir bütün olarak TB alanının ulusal ve uluslararası profilini yükseltmektir. Başvuru şartları arasında ortak bir uzun vadeli vizyon ve gelecekteki işbirliği için yol gösterici kurallar ile sınıraşan işbirliğinin devamı için gerekli olan bir eylem planı (bkz. Yapı Taşı 3) yer almaktadır. Yönlendirme Komitesi nihai vizyon üzerinde anlaşmaya varmadan önce vizyon ve yol gösterici kurallar için ilk öneriler çalışma grubu üyeleri arasında dağıtılmıştır: "Pasvik-İnari Üçlü Parkı, vahşi doğa özellikleri ve doğal, kültürel ve tarihi değerleriyle bilinen, uluslararası düzeyde tanınan sürdürülebilir bir doğa turizmi destinasyonudur. Doğa koruma ve sürdürülebilir doğa turizminin teşvik edilmesi temel değerleri korur ve bölgenin sağlıklı gelişimine katkıda bulunur." TB sertifikasyonu için Finlandiya, Norveç ve Rusya arasında ikili ve çok taraflı anlaşmalara da ihtiyaç duyuldu ve bu anlaşmalar üç ülkenin de katkılarıyla Fince olarak hazırlandı ve İngilizce'ye, ardından da Norveççe ve Rusça'ya çevrildi.

Sınıraşan bir eylem planı geliştirmenin amacı, doğanın korunması ve sürdürülebilir doğa turizmi için uluslararası sınırların ötesindeki beş korunan alan arasındaki işbirliğinin geleceğini güvence altına almaktı. Plan İngilizce, Fince ve Rusça dillerinde hazırlanmış olup iki ana bölüme ayrılmıştır. Bölüm A, doğal ve kültürel tarih, mevzuat, arazi kullanımı ve alanların yönetimi hakkında temel bilgiler de dahil olmak üzere alanın özelliklerini açıklamaktadır. Temel bilgiler sınıraşan bölgeyi merak edenler için faydalıdır. Ülkeler arasında ve içinde doğa koruma ve sürdürülebilir doğa turizminin koordine edilmesi için yönetim planları, alan planları ve bölgesel planlara ihtiyaç vardır. Her bir alandaki uluslararası anlaşmalar, mevzuat, uygulamalar ve planlamalar hakkında bilgi sahibi olmak da sınıraşan işbirliği için gereklidir. Bölüm B'de 10 yıllık vizyon, işbirliğinin ortak amaç ve stratejilerini tanımlamaktadır. Ortak stratejiler arasında işbirliği, doğa izleme, bilginin yayılması ve doğa turizmi yer almaktadır. Son olarak somut eylemler önerilmekte ve kısa vadeli planlamaya rehberlik edecek daha somut planlar yapılabilmektedir. Bu nedenle plan, ortak uzun vadeli rehberliğe odaklanan bir danışma planı olarak değerlendirilmiştir.

Sürdürülebilir ova kalkınmasının önündeki başlıca engeller, kıyı bölgesi yönetimi politikalarının ve yaklaşımlarının entegrasyon eksikliği ve planların tasarlanması ve uygulanması sırasında uygulamaya sınırlı çeviri ve sınırlı toplum katılımıdır. Endonezya hükümeti çeşitli entegre ana planlama süreçleri başlatmış ve bu zorlukları ele almak için görev güçleri ve çalışma grupları kurmuştur. Çözümün büyük bir kısmı bu politika diyalog sürecini desteklemeye ve elverişli bir ortam yaratmaya adanmıştır. Topluluk düzeyinde, proje ortakları hedef topluluklar tarafından 10 yıllık köy kalkınma planlarının ve kaynak yönetimine rehberlik eden yönetmeliklerin geliştirilmesini kolaylaştırmak üzere davet edilmiştir. Bunlar sürdürülebilir su ürünleri yetiştiriciliği ve kıyı güvenliği için hedefleri tanımlayacaktır. Topluluk-köy planları, topluluk önceliklerini ve ihtiyaçlarını ele alarak il ana planının uygulanmasına katkıda bulunacaktır. Bu uyum, karar alma ve kalkınma planlarının uygulanmasına katılım açısından topluluk sahipliğini büyük ölçüde artırmaktadır. Proje sonrasında, 10 hedef topluluğun tamamının temsilcileri hükümet tarafından yürütülen planlamaya aktif olarak katılmış olacaktır.

Hedef grubun ve diğer aktörlerin Bina önlemlerinin planlanması ve uygulanmasında aktif rol almalarını sağlamak ve teşvik etmek için kapasite ve farkındalığın artırılması gerekmektedir. Hükümet, özel sektör ve toplulukları hedef alan üç farklı eğitim müfredatı geliştirilecek ve sunulacaktır. Eğitimler hem teknik (örneğin mangrovların rehabilitasyonu, geçirgen barajların inşası), hem sosyo-ekonomik (örneğin gelişmiş su ürünleri yetiştiriciliği; geçim kaynaklarının çeşitlendirilmesi) hem de kurumsal (ICZM, grup organizasyonu vb.) konuları ele alacaktır.