Doğa korumanın önemi, turizm sektörü de dahil olmak üzere yerel topluma anlatılır. Sürdürülebilir turizm gelişimine yönelik bilgi, değer, beceri ve tutumları dönüştürmek için farkındalık artırma kampanyaları yürütülür. Bilgiler videolar, broşürler, basın bültenleri ve organize flash mob'lar aracılığıyla yayılır.

Korunan alanın sınırlarının belirlenmesi çok önemli bir adımdır ve tüm topluluğun bu sürece katılımı son derece önemlidir. Fiili topluluk yetkisi altındaki alan oldukça büyüktür, hatta bazı durumlarda birkaç yüz kilometrekareye kadar çıkmaktadır, ayrıca köyün çeşitli klanları arasında veya farklı köyler arasında ihtilaflı araziler de vardır. Topluluğun ne kadarlık ve hangi alanın korunan alan olarak ilan edileceği konusunda fikir birliğine varması önemlidir. Sosyal/ kaynak haritalama gibi katılımcı araçlar kullanarak ormanın işaretlerini ve geleneksel sınırlarını belirliyor ve mümkün olan yerlerde bunları fiziksel olarak doğruluyoruz. Ayrıca sınırları izlemek/işaretlemek/ Google Earth'ten yararlanmak ve CBS kullanarak haritalar geliştirmek için GPS gibi modern cihazlar kullanıyoruz. Bu, sınırların tanımlanmasına ve korunan alanın bir haritasının çıkarılmasına ve bunun tüm paydaşlara ve özellikle de köydeki her bir haneye iletilmesine yardımcı oluyor. İyi tanımlanmış sınırlar, daha iyi koruma ve uzun vadeli yönetim için temel oluşturur.

Yerel halkın ekolojik farkındalığı yeterince yüksek olduğunda, nadir bitki ve hayvan türlerinin korunmasının Rezerv'e daha fazla ekoturist çekeceğini anlarlar. Bu nedenle konuk evi sahipleri ekoturizmin geliştirilmesine yönelik programlara aktif olarak katılmakta, konuk evlerini yenilemekte, yerel hediyelik eşyalar üretmekte, ekoturistlere satmak üzere yerel sebze ve meyveler yetiştirmektedir. Yerel halk Koruma Alanı'ndaki patikaları iyi bildiğinden, nadir kar damlalarının nerede yetiştiğini, dağ keçisi patikalarının nerede olduğunu bildiğinden, koruma amaçları için onların desteğine ve "katılımına" çok ihtiyaç vardır. Ancak çabalar birleştirilerek ortak hedeflere ulaşılabilir.

Turizm kamplarının inşası ve işletilmesinde yerel işgücünün yanı sıra yerel mal ve hizmet tedarikçilerinin kullanılması, mümkün olan her yerde, topluluk üyelerinin ÖA turizmine daha fazla katılımını ve faydaların daha geniş bir alana yayılmasını (çarpan etkileri) sağlar. Bununla birlikte, turizm ve korumadan elde edilen faydaların korunan alan ve ilgili turizm ile ilişkilendirilmesi önemlidir. Damaraland Kampı inşaatta büyük ölçüde yerel işgücü kullanmıştır: bu da yerel topluluk üyeleri için beceri eğitiminin yanı sıra önemli bir gelir sağlamıştır. Kamp halen çamaşırhane, güvenlik, kültürel faaliyetler vb. gibi çeşitli hizmetler için yerel tedarikçiler kullanmaktadır ve gelecek planları daha fazla yerel tedarikçiyi dahil etmeyi amaçlamaktadır.

Kawawana'nın kurulması ve işletilmesi süreci boyunca güçlü iletişim çabaları (fikir alışverişleri, toplantılar, popüler tartışmalar, yerel dillerde interaktif radyo). Bu çabalar meyvelerini verdi; bugün Kawawana'ya yakın başka topluluk koruma alanları oluşturuldu ve daha fazlası da oluşturulmaya devam ediyor. .

İzleme ve değerlendirme (İ&D) her Pride kampanyasının hayati önem taşıyan bileşenleridir ve bunlar olmadan müdahalenin etkinliği değerlendirilemez. İzleme ve değerlendirme, Değişim Teorisinin her bileşeninde yer alır (her bileşenin kısa bir açıklaması için lütfen 'Değişim Teorisi' yapı taşına bakınız). İzleme, kapasitelerin ne kadar etkili bir şekilde oluşturulduğunu, sosyal pazarlama çabalarının davranışlarda ne kadar etkili değişikliklere yol açtığını ve bu davranış değişikliklerinin istenen koruma sonuçlarına yol açıp açmadığını takip eder. İzleme temel olarak ToC'un her bileşenini takip eder. Bilgi, tutum, kişiler arası iletişim ve davranış değişikliğinin izleme ve değerlendirmesi balıkçıların kampanya öncesi ve sonrası anketlerine dayanırken, tehdit azaltma ve koruma sonuçları uzmanlar tarafından onaylanmış özel protokoller kullanır.

Turizm işletmecileri ve park korucularının, sınırların aşılmamasını sağlamak için biyofiziksel ve ekonomik göstergeler hakkında veri toplamaları gerekmektedir. Dolayısıyla bu veriler parktaki yönetim eylemlerinin uyarlanmasına da olanak tanır. Ekonomik göstergeler her bir faaliyet başına geliri, yaratılan işverenleri ve ödeme istekliliğini (turist) ölçer.

Araştırmacıların çalışmanın ilk 3 yılında yüksek lisans ve doktora derecelerini almalarıyla birlikte, makaleler yayınlamaya ve uluslararası toplantılara katılma ve sunum yapma fikrini değerlendirmeye başlayabildik. Ulusal bir mekanda (Rus bienal konferansı) buluşmak, Avrupa Deniz Memelileri Derneği konferans sunumlarına yol açtı ve daha sonra sunum için bir platform olarak ana Deniz Memelileri Derneği Bienali'ne açıldı.

Her bir yönetim planında belirlenen öncelikler, yönetim ortakları ve kutsal alan danışma konseylerini (her bir alan için kurulan toplum temelli danışma grupları) içeren işbirlikçi bir süreç kullanılarak türetilir. Bir kutsal alan topluluğunun tüm sektörlerini içermesi ve yönetim planının uygulanması için destek ve katılım oluşturmaya yardımcı olması açısından çok etkilidir.

Los Riscales Genel Toplum Konseyi, MarViva Vakfı ve Laboratorio Accionar Vakfı arasındaki bir ittifak, Kolektif İletişim'in kurulmasını sağladı. Kolektifin amacı sosyal uygulamaları dönüştürmek, yerel yönetişim süreçlerini güçlendirmek ve katılımcı siyasi savunuculuk senaryoları oluşturmaktır. Topluluklarda yapılan duyurularla, iletişim görevlerini yerine getirmekten sorumlu bir grup "gözlemci" seçilmiştir. Topluluk iletişim tekniklerinin aktarılması ve gençlere yönelik kapasite geliştirme sürecinde, kendi kendine öğretme tutumunu ve kendi projelerini ve içeriklerini üretme becerisini kolaylaştırmak çok önemliydi. Kolektife ayrıca video fotoğrafçılığı için ucuz kameralar, ses kayıt cihazları ve bilgisayarlar gibi temel ekipmanlar sağlandı. Topluluk radyosu ve görüntülü iletişim alanındaki mobil laboratuvarlar aracılığıyla Kolektif, içerik geliştirme ve ekipman kullanma teknikleri konusunda eğitildi. Her topluluk, kendi ilgi alanlarına ve önceliklerine göre çalışmak istedikleri konuları seçti. Kolektif üyeleri o zamandan bu yana kendi içeriklerini bağımsız olarak uygulama, keşfetme ve üretme imkanına sahip oldular.