Sistemik ve ileriye dönük sürdürülebilirlik analizi yoluyla katılımcı araştırma ve planlama

Hedef

Zanaatkâr balıkçıları doğal kaynakların korunmasına dahil etmek için yapılan analiz sosyokültürel, ekonomik ve ekolojik konuları içermektedir. Amaç, tüm paydaşların biyoçeşitlilikteki ilk düşüşü ve projenin getirdiği çözümleri fark etmelerini sağlamak için veri eksikliğini gidermekti.

Süreç

Bu çalışmada kullanılan katılımcı yaklaşım, sonuçların tüm paydaşlar tarafından kabul edilmesini sağlamıştır.

Çalışma, çeşitli bileşenleri içeren sistemik bir yaklaşıma uygun olarak gerçekleştirilmiştir:

  • Bilimsel: "Sosyokültürel, ekonomik, ekolojik göstergeler"
  • Katılımcı: Çalışma sadece proje sahibini değil, paydaşları da kapsamaktadır
  • Prospektif: Çalışma "mevcut, potansiyel ve alternatif senaryoların" belirlenmesine olanak sağlamıştır

Sistemik analiz, Milli Park'ın deniz alanındaki zanaatkâr balıkçılık sektörünün sürdürülebilir yönetimi için entegre bir eylem programına yol açmıştır.

  • Zanaatkâr balıkçılık, bölgedeki başlıca ekonomik faaliyetlerden birini temsil etmektedir. Bir yan faaliyet olarak, Akdeniz kıyı şeridi boyunca çiftçilerin yaşam kalitesini de iyileştirmektedir.
  • Artizan balıkçılığın ekonomik büyümesinin önündeki başlıca kısıtlar, karaya çıkış altyapısı ve ticarileşme eksikliği nedeniyle ürün kalitesi üzerinde olumsuz etkilere sahiptir.
  • Balıkçıların avantaj sağladığı filonun bölünmüşlüğü ve izolasyonu, balıkçıların tatmin edici koşullar altında çalışmasına izin vermemektedir.

Milli Park'ın balıkçılık alanlarıyla sınırlı olan zanaatkâr balıkçılık üzerindeki büyüme kısıtlamalarının en aza indirilmesi gerekmektedir. Balıkçılık araç ve gereçlerinin güçlendirilmesi, balıkçıların entegre yönetim planımıza sadık kalmaları için bir motivasyon işlevi görmelidir.

Artizan balıkçılık sektörünün tanımlanması, gelecekteki proje önerilerine tabi tutulması gereken ticari bir organizasyon planının uygulanması sürecinde önemli bir adım olmaya devam etmektedir.

Sosyokültürel planda, balıkçı köyleri yüksek oranda analfabetizmle karşı karşıyadır. İşlerini kaybetme korkusu, kaçak avlanma, dinamit ya da kimyasal madde kullanımı ve yasadışı balıkçılıkta yüksek bir sıklığa dönüşmektedir.

Milli Park'ın deniz alanı için sadece balıkçılık kaynaklarına değil, ekolojik koruma kaygılarına da yanıt veren yeni bir imar planının tanımlanması arzu edilir. Bu, gelecekteki izleme ve katılımcı değerlendirme yaklaşımı için sürdürülebilir bir gelişmeyi garanti edecektir.

MPA'larda deniz kaynaklarının sürdürülebilir ticari yönetimi

Hedef

Zanaatkar balıkçıların yaşam kalitesi, iyi kaynak yönetimi sayesinde MPA'nın kıyı bölgesinde yaklaşık %30 oranında iyileşmiştir. MPA, balıkçılık ürünlerinin ticarileştirilmesini amaçlayan katılımcı bir stratejinin uygulanması yoluyla gelir artışına da katkıda bulunmaktadır.

Süreç

Balıkçı kooperatifleri, zanaatkar balıkçılık ürünleri için bir ticarileştirme stratejisinin tanımlanmasını amaçlayan katılımcı çalıştaylar düzenlemektedir. Amaç, Milli Park'ın deniz alanındaki balıkçılıktan kaynaklanan küresel baskıyı azaltmaktır.

Gelir getirici faaliyetleri desteklemek için "Balıkçılık için dönüşümlü fonlar" oluşturulması. Bu fonlardan Milli Park'ın deniz bölgesinde faaliyet gösteren balıkçı kooperatiflerinin yanı sıra eşleri de yararlanabilecek.

  • Projenin fiilen başlatılmasından önce topluluklar ile devlet ve kurum ortakları arasında güven ortamının tesis edilmesi
  • Milli Park'ın deniz alanından elde edilen balıkçılık ürünlerinin ticarileştirilmesi stratejisini desteklemeyi amaçlayan bir döner fon oluşturulması
  • Fon, balıkçı eşleri ve kızları kooperatifi yararına bir fiyat ve kalite değerleme projesinin başlatılmasını ve mentorluğunu desteklemeye olanak tanır
  • Balıkçılık için dönüşümlü fonlar kooperatiflerin idari ve mali özerkliğini sağlamaya hizmet eder
  • Milli Park'ın deniz alanında faaliyet gösteren zanaatkâr balıkçılardan elde edilen su ürünleri için bir ticarileştirme stratejisinin uygulanmasını amaçlayan program faaliyetleri, idareye danışılarak hazırlanmalıdır.
  • Projenin başarısı için yerel halkın katılımı da çok önemlidir. Zanaatkâr balıkçı kooperatifinin yönetim ofisinin en az yirmi üyesi, Milli Park'ın deniz alanında faaliyet gösteren balıkçı kooperatiflerinden gelen balıkçılık ürünlerinin ticarileştirilmesi stratejisine katkıda bulunabilmeleri için desteklenmiş ve eğitilmiştir. Bu sayede yaklaşık 1200 zanaatkâr balıkçı için yoksulluk %30 oranında azaltılmıştır.
  • Projenin finansal uygulanabilirliği, katılımcı planlama ve yerel toplulukların balıkçılık ürünlerinin sürdürülebilir ticarileştirme stratejisine verdikleri destek ile sağlanmıştır.
MPA'lar içindeki ava kapalı alanların topluluk yönetimi

Hedef

Üç kooperatifin zanaatkâr balıkçıları eğitilmiş ve Milli Park'ın deniz alanındaki kaynak yönetim planına dâhil edilmiştir.

Süreç

Milli Park'ın deniz alanında bir kaynak yönetimi aracı olarak katılımcı planlama konusunda 2 x (3) eğitim oturumu düzenlenmesi.

Milli Park'ın deniz alanı içerisinde avlanmaya yasak bölgelerin veya Balıkçılığa Ayrılmış Alanların (FRA) önerilmesi.

Milli Park'ın deniz alanındaki avlanmalar için bir izleme raporu, verileri sağlayan balıkçılar ve projenin faydalarını değerlendirmeye yarayan raporu yazan AGIR ekibi tarafından ortak bir şekilde hazırlanmaktadır.

  • Projenin fiilen başlatılmasından önce topluluklar ile devlet ve kurum ortakları arasında güven ortamının tesis edilmesi
  • Balıkçılar ve ilgili makamlar tarafından ava yasak bölgelerin veya FRA'ların onaylanması
  • Projenin faydalarının değerlendirilebilmesi için Milli Park'ın deniz alanındaki su ürünleri avcılığına ilişkin izleme raporunun uzmanlar tarafından AGIR balıkçılarına iletilmesi gerekmektedir.
  • İdare ile işbirliği içinde hazırlanan faaliyetler (haftalık izleme saha gezileri ve katılımcı tür bakımı) balıkçılık kaynaklarında %30'luk bir artış sağladı
  • Biyotopların ve türlerin restorasyonuna yerel ve ulusal paydaşların katılımı, türlere ve ekosistemlere göre %20 ila %30 arasında değişen bir restorasyona olanak sağlamıştır
  • Yasadışı balıkçılıkla mücadele etmek için balıkçılar tarafından avlanmanın yasak olduğu bölgeler seçilmiştir. Avlanmanın yasak olduğu bölgeler, kaçak avlanma ve dinamitle balık avından etkilenen kayalıklara yakın deniz alanlarına karşılık gelmektedir.
  • Atölye çalışmalarının balıkçıların programını dikkate alması gerekmektedir (kötü hava dönemleri veya molalar sırasında)
  • Zanaatkâr balıkçıların en az %60'ının avlanmanın yasak olduğu bölgeleri desteklemesi gerekmektedir.
Deniz alanlarının yönetimine paydaş katılımı

Hedefler

  • Hedefe yönelik araştırma ve izleme yaparak tehdit altındaki türler hakkındaki bilgileri geliştirmek.
  • Yerel toplulukların kıyı ve deniz kaynakları, biyotoplar ve tehdit altındaki popülasyonların yönetimine dahil edilmesi.

Süreç

Projenin başlatılması ve paydaşlar arasında güven ortamının tesis edilmesi amacıyla bir çalıştay düzenlenmiştir. Katılımcı çalıştaya Jandarma, Su, Orman ve Çölleşme Yüksek Komiserliği Deniz Balıkçılığı Dairesi, yerel balıkçı toplulukları ve AGIR STK'sından en az 50 temsilci katıldı.

Tüm paydaşların katılımı için çok partili bir bakım komitesi seçilmiştir. Komiteye Al Hoceima Eyaleti Valisi başkanlık etmektedir.

AGIR ekibi ve balıkçılar, kaynakların ve habitatın korunma durumuna ilişkin bir izleme ve katılımcı değerlendirme çalışmasına katılacak şekilde donatılmıştır. Tehdit altındaki amiral gemisi türlerin izlenmesi, ilgili makamlarla koordinasyon içinde yürütülmektedir.

MPA içindeki yasadışı faaliyetlerin gözetim ve kontrol programının izlenmesi için haftalık saha gezileri düzenlenmiştir.

Bilimsel bir rapor yeni koruma durumunu (habitat restorasyonu, tehdit altındaki türler ve deniz kaynakları) yansıtmaktadır.

  • Projenin fiilen başlatılmasından önce topluluklar ile devlet ve kurum ortakları arasında güven ortamının tesis edilmesi
  • Uyarlanabilir yönetim yöntemlerinde ustalaşmak ve çok sayıda zanaatkâr balıkçının katılımcı eğitimi
  • Tüm ekosistem üzerinde baskı oluşturan tehditlerin belirlenmesi ve düzeltilmesi için katılımcı çalıştayların düzenlenmesi
  • Haftalık izleme ve katılımcı bakım saha gezileri idareye danışılarak hazırlanmalıdır
  • Yerel halkı sürece dahil etmek amacıyla, aralarında kooperatiflerden gelen zanaatkâr balıkçıların da bulunduğu en az yirmi katılımcı desteklenmekte ve eğitilmektedir. Bu eğitim, kaynakların ve habitatların korunma durumu ve tehdit altındaki amiral gemisi türlerin izlenmesine ilişkin izleme ve katılımcı değerlendirme çalışmalarına katkıda bulunmalarını sağlamayı amaçlamaktadır.
  • Atölye çalışmalarının balıkçıların programını dikkate alması gerekmektedir (kötü hava dönemlerinde veya molalarda)
  • Yerel nüfusun en az %30'u MPA'daki amiral gemisi türlerin korunmasına ilişkin duyarlılık kampanyasından etkilenmelidir. Projenin ilk yılında yürütülecek bu kampanya, yerel ve ulusal medyanın katılımıyla desteklenmelidir.
Eğitim sonrası ilerlemenin izlenmesi ve geri bildirim
Yorumlama çabalarının zaman içinde izlenmesi, yorumlamanın işe yaradığına dair sürekli bir güçlendirme sağladığından çok önemlidir. Ayrıca, operatörlerin bir araya gelerek karşılaştıkları zorlukları, üstesinden geldikleri güçlükleri ve elde ettikleri başarı öykülerini açıkça tartışmaları için de bir fırsat teşkil eder. Birbirimizden öğrenmek mümkün olan en iyi geri bildirimdir ve bunu yapmak için kolaylaştırılmış bir fırsata sahip olmak, deniz kaynaklarının korunmasına yönelik genel çabayı gerçekçi ve faydalı kılar. Kenya Vahşi Yaşam Servisi (KWS), yorumlama çabalarını izleme sorumluluğunu üstlendi. KWS, ilerlemeyi tartışmak üzere çeşitli operatörlerle birkaç toplantıyı denetleyebildi ancak ne yazık ki ilk toplantılardan sonra izleme ivmesi yavaşladı.
Düzenli toplantılar yapmak çok önemlidir. Atölye çalışmasından 2 hafta sonra yorumlama çabaları iyi işlediği için, bunun daha sonraki haftalarda da devam edeceğini varsaymayın. Sürekli takviye bir gerekliliktir.
Bu özel çözümde geri bildirim oturumları üçüncü bir tarafa verilmiştir. Ne yazık ki bu üçüncü taraf geri bildirim oturumlarına ev sahipliği yapma taahhüdünü yerine getirmedi ve sonuç olarak yorumlama çabaları zaman içinde giderek azaldı. Aynı çalıştay başka bir Kenya deniz parkında yapıldığında, bu geri bildirim oturumlarını sürdürmek için çaba sarf edilmiş ve sonuç olarak yorumlama çabaları uzun vadede daha iyi sonuç vermiştir.
Davranışı etkilemek için yorumlayıcı araçlar
Şnorkel müşterilerine ulaşan yorumlama çabalarını kolaylaştırmak için şnorkel operatörleri tarafından kullanılmak üzere bir dizi materyal tasarlanmış ve oluşturulmuştur. Bu materyal seti şunları içeriyordu: resif ortamı hakkında düzenli bilgileri gösteren 20 kenarlı, A3 boyutunda, su geçirmez bir flip chart, çift taraflı, su geçirmez bir deniz yaşamı tanımlama levhası, bir satıcı klasörü (gezileri daha düzenli ve profesyonel bir şekilde satmak için kullanılır), eğitimi üstlenen ve yorumlama çalışmaları yapan tekneleri markalamak için kullanılan bayraklar, atölye logosuyla markalanmış bir üniforma ve markalı logonun ne anlama geldiğini açıklayan (böylece müşteriler teknelerini buna göre seçebilirler) ve ayrıca tüm teknelerin uyacağı yeni geliştirilen davranış kurallarını gösteren sahil boyunca yerleştirilmiş tabelalar. Bu davranış kuralları çalıştay sırasında grup tartışmalarından birinde geliştirilmiştir.
Materyal üretimi ve materyallerin ücretsiz dağıtımı için mevcut fon.
Hedef kitleden herhangi birinin (bu durumda kıyı şnorkel teknesi operatörleri) kullanabileceği, kullanımı kolay ve anlaşılır materyaller oluşturmak önemlidir. Bu materyallerin tasarlanmasının yanı sıra, bu materyallerin nasıl kullanılacağı konusunda eğitim verilmesi de önemlidir. Bu, hedef kitleye materyaller hakkında soru sorma veya her bir materyalin ne için kullanıldığını anlamama korkularının üstesinden gelme fırsatı sunar. Yukarıda açıklanan eğitim oturumu, hedef kitlenin materyaller konusunda daha rahat olmasını sağlamak için çok önemliydi. Eğitim sırasında bu uygulama oturumundan yararlanamayacak kadar utangaç olan bazı katılımcıların atölye çalışmasından sonra materyalleri kullandıkları görülmemiştir. Hedef kitleye bu materyalleri kullanmanın ne kadar kolay olduğunu göstermek çok önemlidir.
Yorumlayıcı eğitim atölyesi
Yorumlama atölyesi, yorumlama çabalarının (çözümün) şnorkel müşterilerine (veya diğer hedef kitlelere) ulaştırılması için kullanılan ana araçtır. Atölye çalışması, şnorkel operatörlerini (ya da yorumlayıcı mesajların iletilmesinden sorumlu başka herhangi bir kurumu) yorumlayıcı çabaları iletmek üzere eğitir. Bu yorumlayıcı çabalar, hedef kitlenin davranışını etkilemek için bir önceki yapı taşında tanımlanan belirgin inançları hedefler. Mombasa Deniz Parkı'nda kullanılan Aynadan Deniz çözümü, şnorkel operatörlerinin müşterilerine sunacakları yorumlama konusunda rahat olmalarını sağlamak için uzman sunumları, grup tartışmaları ve rol yapma senaryoları kullanmıştır.
Çalıştay için hedef kitle istekli olmalıdır. Çalıştay öncesinde tüm taraflar arasındaki diyalog, çalıştayın ne olduğunu ve hedef kitlenin bundan ne gibi faydalar elde edeceğini doğru bir şekilde aktarmalıdır. Hedef kitle hiçbir fayda görmezse, çalıştayın bir parçası olmak için zamanından fedakarlık etmeyecektir.
Yukarıda tartışıldığı gibi, iletişim esastır. Bazı kilit kişilerin ihmal edilmesi, davet edilmemesi ya da gereğinden fazla adım atılması halinde çalıştay başarısızlığa mahkum olabilir.
Hedef kitlenin göze çarpan inançlarının belirlenmesi
Herhangi bir bölgedeki davranışları etkileyen itici inançlar, bu belirgin inançların hedeflenebilmesi için öncelikle tanımlanmalıdır. Bu belirgin inançlar farklı coğrafi bölgeler ve/veya farklı hedef kitleler (turistler, bölge sakinleri, vatandaşlar, coğrafi kökenler, yaşam tarzları vb.) Bu belirgin inançlar yeterince araştırılmazsa, tüm yorumlayıcı mesajlar bu belirgin inançları hedef almaya dayalı olacağından, ortaya konan yorumlayıcı çabalar samanlıkta iğne aramak gibi bir sonuç doğuracaktır. Bu örnekte, şnorkelle dalış yapan müşterilerin belirgin inançları ve daha spesifik olarak "resif alt tabakasına temas etmemeye" yönelik inançları tespit edilmiştir. Belirgin inançlarını belirlemek için tanımlayıcı normlarını, normatif normlarını, kontrol inançlarını ve tutumlarını araştıran yapılandırılmış görüşmeler yapılmıştır. Bu görüşmelerin sonuçları uyumlu olan ve olmayanları birbirinden ayıracak ve böylece herhangi bir davranış için belirgin inançlar tespit edilebilecektir. Bu belirgin inançlar tespit edildikten sonra, bu belirgin inançlara odaklanan yorumlayıcı mesajlar oluşturulmuştur.
Gerekli bilgileri toplamak için görüşmelere katılmaya istekli bir şnorkel izleyicisi şarttır. Tecrübelerime göre, eğer mülakat çok uzun değilse (5 dakikadan fazla) çoğu insan yardımcı olmaya istekli olacaktır. Söz konusu mülakat serbest cevaplama tarzında 8 sorudan oluşmaktadır ve kişi başına 5 dakikadan fazla sürmemelidir.
Mülakatlarda açık, özlü ve benzer (tüm mülakatlar için) ifadeler kullanılması çok önemlidir. Çifte olumsuzluklardan kaçının ve etkilenmesi gereken belirli bir davranışa atıfta bulunun. Davranış ne kadar genel olursa, göze çarpan inançların tespit edilme olasılığı o kadar azalacaktır.
Temel balıkçılık için değer zinciri analizi

Bu, ahtapot balıkçılığını, alıcı sayısını, fiyatları, işlemeyi, ihracat hedefini ve karar verme kriterlerini, özellikle de bir balıkçının bir alıcıyla ilişkiye 'kilitlenip kilitlenmediğini' anlamak için balıkçılar ve alıcılarla odak grupları ve görüşmeler yoluyla bilgi toplanmasını gerektirir. Görüşmelerde Stockholm Resilience Center'dan E. O'Neill tarafından tasarlanan STEP anketinde yer alan değer zinciri soruları kullanılmıştır. Görüşmeler ve odak grupları ahtapot, deniz hıyarı ve börülce toplayıcıları, alıcıları ve deniz yosunu yetiştiricileri ile gerçekleştirilmiştir. İhracat pazarları ve toplayıcı/alıcı ilişkileri hakkında bilgi toplanmıştır. Ahtapot için tedarik zinciri detaylandırılmış, kilit oyuncular belirlenmiş ve bağlantılar kurulmuştur. Alım fiyatlarındaki dalgalanmalar not edilmiş ve nedenleri araştırılmıştır. Bu bilgiler, balıkçılığa değer katacak bir müdahale tasarlarken ya da yeni pazar alıcılarının veya varış noktalarının uygulanabilirliğine bakarken çok değerlidir. Pemba'daki bu çalışma, tüm paydaşlarla yapılan (FFI tarafından desteklenen) 'katılımcı pazar sistemi geliştirme' çalıştayları ile takip edilmiştir. Bunun sonucunda, alıcıların 'açılış gününden' önce balıkçı komiteleriyle belirli bir fiyat üzerinde pazarlık yapmayı kabul etmeleri de dahil olmak üzere, tüm oyuncular müdahalenin desteklenmesinde üzerlerine düşen rolü oynamayı taahhüt etmişlerdir.

  • Görüşülen kişi ve görüşmeci arasındaki güven, açık bilgi paylaşımına yol açar
  • Balıkçılık görevlileri ile birlikte mülakatları gerçekleştirecek proje personelinin mevcudiyeti
  • İlgili kişilerin çalışma sürelerini karşılayacak mali kaynakların mevcudiyeti
  • Belirli bir balıkçılık için türlerin hassasiyetine ilişkin ön bilgiler (örneğin, mümkünse stok değerlendirmeleri)
  • Destekleyici alıcılar
  • Bazı ihracat pazarları, varış noktasındaki talepler ve menşe yerinde değer katılıp katılamayacağı dikkate alınmadan uzun yıllar boyunca devam etmiştir. Bununla birlikte, işleme ve pazarlama potansiyeli olasılıkları, örneğin mevcut hasat seviyelerinin sürdürülebilirliğine bakılarak dikkatlice değerlendirilmelidir.
  • Kredi olanakları ve güven, balıkçıların belirli bir alıcıyla çalışmaya devam etmelerini sağlayan başlıca motivasyon faktörleri olarak görünmektedir.
  • Ana alıcılar sanıldığı kadar 'yeri doldurulamaz' değildir ve alternatif pazar seçeneklerinin yanı sıra ihracat alıcıları satın almadığında yerel pazarlara taşımak için ahtapot kurutmak gibi alternatif işleme seçenekleri de ortaya çıkmıştır (Pemba). Ancak destekleyici alıcılarla ilişkilerin sürdürülmesi mümkün olduğunca önemlidir.
  • Bazı ihracat pazarlarının bu bireyler için daha yüksek fiyat ödediği düşünülse de, daha büyük ahtapot avlamak için yerel bir teşvik olmadığı görülmektedir.
Balıkçı Komitesi kapasite geliştirme

İşbirliğine dayalı yönetim, mevcut balıkçılık yönetmelikleri ve kanunları dahilindeki fırsatları araştırmakta ve ahtapot ve diğer türlerin balıkçılığının yönetiminde iyileştirmeler yapmak için bir fırsat sunmaktadır. Zorluklar hem Köy Balıkçılık Komitelerinin kapasite eksikliğinden hem de Balıkçılık Departmanı düzeyinde yönetim sorumluluklarını bu komitelere devretme becerisinden kaynaklanmaktadır. Yetkililer genellikle işbirlikçi yönetim ilkelerine ve bunun balıkçılık yönetimini yerel olarak nasıl geliştirebileceğine ve Departmanın sorumluluklarını yerine getirmesine nasıl yardımcı olabileceğine (örneğin devriye gezme, yerel kapanışlar vb.) aşina değildir. Proje liderleri, Balıkçılık Departmanı görevlilerini Köy Balıkçılık Komitelerinin tüm eğitimlerine dahil etmiş ve Departman Merkezine düzenli geri bildirim yapılmasını sağlamıştır. Departman görevlilerine yardımcı olmak ve Köy Balıkçılık Komitelerine rehberlik etmek için bir el kitabı hazırlanmıştır. Şu bölümleri içermektedir: - Köy Balıkçılık Komiteleri için standart operasyon prosedürleri - Anlaşmazlıkları ele alma mekanizması - Tüzük oluşturma süreci - Kayıt tutma kılavuzu - Kendi kendini finanse etme stratejisi - İletişim stratejisi

  • Eğitim modülleri mevcut
  • STK/eğitimcinin gerekli beceri ve kaynaklarla desteklenmesi
  • Toplumsal ilgi ve istek
  • Balıkçılık Departmanı yetkilileri ile elverişli ilişki
  • Etkinleştirici mevzuat
  • Köy Balıkçılık Komitesi çalışma usulleri için yerel dilde hazırlanmış bir el kitabı
  • Balıkçılık için işbirliğine dayalı yönetimin yeni olduğu yerlerde, balıkçılık yetkililerinin kendilerini süreç tarafından tehdit altında hissetmemeleri ve faydaları tam olarak anlamaları zorunludur. Bu nedenle, ilgili balıkçılık görevlilerinin herhangi bir eğitime katılması ve Departman Merkez personelinin süreç hakkında tam olarak bilgilendirilmesi önemlidir.
  • Eğitimler sırasında hassas kolaylaştırıcılık önemlidir
  • Kapasite oluşturmak ve devam eden zorluklara yardımcı olmak için ideal olarak iki yıldan az olmayan bir süre boyunca Köy Balıkçılık Komiteleri için sürekli destek/eğitim arzu edilir
  • Yerel yönetmeliklerin geliştirilmesi sırasında, önerilen para cezalarının/cezaların uygulanabilir olması önemlidir
  • Kilit pozisyonlara en uygun kişilerin seçilmesine yardımcı olmak için komite üyelerinin rolleri ve sorumlulukları açıkça anlaşılmalıdır
  • Gelir toplama fırsatları da dahil olmak üzere, balıkçılık yetkilileri ile işbirliği içinde komitenin kendi kendini finanse etmesine yönelik fırsatlar araştırılmalıdır
  • Çatışma çözümü için kapasite oluşturmak, özellikle daha önce açık erişimli balıkçılıkta çok önemlidir