Birlikte Çalışarak Topluluklarla İlişkiler Kurmak
Kültürel ve doğal mirasın korunması ve tanıtılmasına katılan topluluk gruplarına ilişkin en başarılı örneklerimiz, Milli Park yöneticisi olarak Jamaica Conservation and Development Trust (JCDT) ile topluluk liderleri arasında güçlü ilişkiler kurduğumuz örneklerdir - bir vakada, bir topluluk lideri JCDT'nin eski bir çalışanıydı. İlişkiler bir proje ya da faaliyetin ötesine geçerek kişisel zaman geçirmeye, örneğin bir hafta sonu toplumun kültürel etkinliklerine katılmaya kadar uzanır. İlişkiler iki yönlüdür, bu nedenle her kuruluşun diğerine fayda sağlayan bir şeyler yaptığı faaliyetler olması gerekir - yine en başarılı iki örneğimizde, iki toplum grubu Milli Park'ın kültür festivalinde kilit ancak farklı roller oynamaktadır - biri sanatçı olarak, diğeri ise yemek hazırlığı için. Gruplardan biri ayrıca, çoğunlukla o topluluk çevresinde bulunan endemik bir hayvan türünün görülmesi halinde ofise haber verilmesinden sorumlu - bu bilgi başka türlü Milli Park'a ulaşamazdı.
Korunan Alan Yöneticisi, yerel toplum paydaşlarının ihtiyaçlarını dinlemeye istekli ve muktedir olmalı ve doğrudan yardım sağlanamıyorsa onları doğru yöne yönlendirmelidir. Resmi toplantılar ve çalıştayların yanı sıra gayri resmi tartışmaları da kullanın.
- İlişki kurmak güven ve hesap verebilirlik gerektirir - her iki tarafın da diğerine güvenebileceğini bilmesi gerekir, örneğin söz verilen fonları ve/veya desteği zamanında sağlamak gibi. Örneğin, JCDT bir grubu bir etkinliğe katılmaya davet ederse - zamanında gelirler ve profesyonel bir performans sergilerler ve JCDT etkinlikten sonra zamanında ödeme yapılmasını sağlar, ancak etkinliğe katılmak için ulaşım masraflarını karşılayabilmeleri için bir mobilizasyon ücreti de ödenir - Teslim edebileceğinizden fazlasını vaat etmeyin ve Korunan Alan yöneticisi olarak kısıtlamalarınızı açıkladığınızdan emin olun. - Topluluk gruplarının Milli Park'a ücretsiz hizmet vermesini beklemeyin - Milli Park ve topluluk grubu arasında profesyonel bir iş ilişkisi olmalıdır - indirim talep edilebilir ancak topluluk grubunun girdilerine değer verilmelidir - Faydalar karşılıklı olmalıdır.
Eko-mimari ve eko-operasyonlar

MPA içindeki turizm faaliyetlerinin çevredeki ekosisteme zarar vermemesini etkin bir şekilde sağlamak için CHICOP, en başından beri ekolojik olarak sürdürülebilir operasyonlar ve altyapı konusunda kararlıdır. Adadaki tüm binalarda (7 ziyaretçi bungalovu, bir ziyaretçi merkezi ve personel odaları) duş ve musluk suyu için güneş enerjisiyle ısıtılan bir yağmur suyu toplama sistemi; atık su yönetimi için bitkisel bir gri su filtreleme sistemi; fotovoltaik enerji üretimi ve kompostlama tuvaletleri bulunmaktadır. Bungalovlar, rüzgârları baskın mevsimsel rüzgâr yönlerine göre yönlendirecek şekilde konumlandırıldığından klimalara ve diğer soğutuculara ihtiyaç duyulmamaktadır. Organik atıklar kompostlaştırılmakta ve kompostlaştırma tuvaletlerinde yeniden kullanılmaktadır. Organik olmayan atıklar kaynağında azaltılmakta (plastik poşet alınmaması / yeniden doldurulabilir kapların kullanılması vb.) ve yeniden kullanılabilecek atıklar (kavanozlar, şişeler gibi) ev içinde kullanılmakta veya süslenerek el işi olarak satılmaktadır. Kalan az sayıdaki atık ürün ise adadan uzaklaştırılmaktadır. Konuklar ışık kirliliğini önlemek için geceleri güneş fenerleri kullanmaktadır ve tüm binalar, fırtına dalgalanmaları ve kıyı erozyonundan kaynaklanan potansiyel hasarı önlemek için gelgit işaretinden en az 4 metre yukarıda olacak şekilde sahilden geriye doğru yerleştirilmiştir.

  • Chumbe kurulurken piyasaya çıkan eko-teknolojiler ve ileri teknolojik ürünlerin (fotovoltaik paneller) ithalatı için destek.
  • Yeni bir alan olarak eko-mimarlık - Chumbe tasarımını tasarlayan uzmanın istekliliği, Chumbe'nin yeni mimariyi denemeye açık olmasıyla birleşince ortaya Chumbe eko-lodge çıktı.
  • Yerel zanaatkârların ve inşaatçıların yeni kavramları ve becerileri benimseme ve öğrenme çabaları.
  • Yol boyunca öğrenme ve uyum sağlama.

Sistemlerin çoğu baştan sona iyi çalıştı, ancak aşağıdaki zorluklarla karşılaşıldı:

  • Eko-teknolojiler yerel inşaatçılar tarafından bilinmediği gibi, tropik ada koşullarında işleyişlerine ilişkin çok az deneyim mevcuttu ve bu da zaman içinde bakım sorunlarına yaratıcı çözümlere dayalı yaklaşımlar gerektiriyordu.
  • 1994-1997 yılları arasında Zanzibar, yerel piyasada yakıt ve çimento sıkıntısı yaratan bir enerji krizi yaşadı. Bu durum inşaat sürecini karmaşıklaştırdı ve büyük gecikmelere yol açtı. İnşaat işlemleri başlangıçta planlanan bir yıl yerine toplam dört yıldan fazla sürdü. Sonuç olarak, yatırım maliyetleri yükseldi ve fiyat yapısının daha üst sınıfları hedefleyecek şekilde ayarlanması gerekti.
  • Bazı teknolojilerin, özellikle fotovoltaik ve gri su bitkisel filtrasyonunun işletilmesi ve bakımı zordu ve uzmanlar tarafından çeşitli müdahaleler yapılması gerekti.
MPA yönetimi ve uygulaması

Chumbe MPA'nın 1994 yılında Zanzibar Hükümeti tarafından ilan edilmesinin ardından, Resif Koruma Alanının yönetimi yenilenebilir 10 yıllık bir süre için CHICOP'a verilmiştir (şu anda üçüncü yenileme döneminde). Yönetim Planları hem ziyaretçiler hem de personel için hedefleri, faaliyetleri, araştırma yönetmeliklerini ve yapılması ve yapılmaması gerekenleri tanımlamaktadır. Sadece tüketici olmayan ve sömürücü olmayan faaliyetlere izin verilmektedir. Araştırma, çıkarıcı olmayan çalışmalarla sınırlıdır ve MPA'da balıkçılık ve izinsiz demirleme yasaktır. Tüplü dalışa sadece araştırmacılar ve belgesel film ekipleri için izin verilmektedir. Uygulama kapasitesini artırmak amacıyla korucular, MPA'ya uyumu teşvik etmek ve sağlamak için gözetim teknikleri ve süreçleri konusunda sürekli eğitim almaktadır. Devriyeler tekneyle, yaya olarak ve deniz fenerinin tepesinden yapılmaktadır. Korucular silahsızdır ve balıkçıları ikna etmeye ve farkındalık yaratmaya güvenirler. Derlenen günlük izleme raporları Zanzibar'daki Balıkçılık Geliştirme Departmanı ile paylaşılmaktadır. Günlük ziyaretçi sayısı sınırlandırılmıştır ve sadece Chumbe tarafından ayarlanan tekneler MPA'ya ziyaretçi getirebilmektedir. MPA sınırları boyunca sınır belirleme şamandıraları yerleştirilmiştir ve yerel balıkçılarla olumlu ilişkiler sayesinde uyum düzeyleri yüksektir.

  • Yasal çerçeve, hükümet ile CHICOP arasında bir yönetim anlaşması yapılmasını sağladı
  • İş başında eğitilen ve kapasite geliştirme fırsatları sağlanan eski balıkçıların istihdamı, geniş kapsamlı paydaşların katılımı ve çevre eğitiminin uygulanması, yerel topluluklarla olumlu ilişkiler kurmuştur
  • MPA'nın küçük boyutu etkin devriyeye olanak sağlar
  • Uzun vadeli finansman, ekipman ve tam zamanlı eğitimli korucuların sağlanması yoluyla etkin uygulama sağlar.

Chumbe, bir dizi biyofiziksel, sosyal ve yönetişim kriterine dayalı olarak etkin yönetilen bir MPA olarak kabul edilmiştir. Etkili yönetimin anahtarı, MPA hedeflerine yönelik faaliyetlerin sürekli olarak değerlendirilmesi ve uyarlanabilir yönetim yoluyla zorluklara zamanında yanıt verilmesi olmuştur. Chumbe'nin uzaklığı, nispeten küçük boyutu ve korucuların özverili çalışmaları etkin uygulamayı desteklemiş ve kaçak avlanma vakaları düşük kalmıştır. Başarı için kilit faktörler şunlardır:

  • Günlük devriyeler, gözetim ve korucuların 7/24 adada bulunması.
  • Klasik çatışmacı ve reddedici yaptırım yaklaşımları yerine, balıkçıları bilgilendirmek, ilham vermek ve istekli uyumu teşvik etmek için verimli bir diyalog için balıkçılara nasıl olumlu yaklaşılacağı ve onlarla nasıl etkileşim kurulacağı konusunda uzman korucu eğitimi.
  • Eğilimleri değerlendirmek ve kültürel olarak kabul edilebilir ve uygulanabilir hafifletici önlemleri uygulamak için ihlallerin nedensel faktörlerini (hava durumu veya özel festival dönemleri gibi) araştırmak için günlük kayıt tutma.
Çok düzeyli çevre eğitimi ve sosyal yardım programları

Deniz ekosisteminin önemi ve kırılganlığı konusunda kamu iletişimi, eğitim ve farkındalık yaratma; balıkçılar, öğrenciler, öğretmenler, hükümet yetkilileri, turizm operatörleri ve ziyaretçilere çevre eğitimi sunan CHICOP için kilit bir yapı taşıdır. CHICOP, 1995 yılından bu yana 6400'den fazla okul çocuğunu, 1100 öğretmeni ve 690 topluluk üyesini Chumbe Adası'na bir günlük saha gezileri için ağırlayan bir 'Çevre Eğitim programı' aracılığıyla 'Sürdürülebilir Kalkınma için Eğitim' uygulamaktadır. Geziler uygulamalı aktiviteler, interaktif öğrenme araçları kullanılarak adanın kendi sınıfında tartışmalar sunmakta ve özel yüzdürme cihazları herkesin şnorkelle yüzmeye katılmasını mümkün kılmaktadır ki bu özellikle bölgedeki Müslüman kız çocukları ve kadınlar için eşsizdir ve yüzmeyi nadiren öğrenirler. CHICOP, Eğitim Bakanlığı ile işbirliği içinde yerel okul müfredatına bir mercan resifi modülü eklemiş ve Zanzibar'daki okullarda ve topluluklarda çevre kulüplerinin kurulmasına yardımcı olmak amacıyla çevresel sürdürülebilirlikle ilgili öğretmen eğitimleri yürütmektedir. Bu kulüpler atık yönetimi, biyoçeşitlilik kaybı ve iklim değişikliğini azaltma projeleri gibi konuları ele almaktadır.

  • Erişim: Chumbe Adası'nın Zanzibar'a yakınlığı.
  • Adanın batı tarafındaki saçaklı resif eğitim programları için uygundur.
  • Tüm yerel saha gezileri, atölye çalışmaları ve ilgili eğitim faaliyetleri CHICOP tarafından ücretsiz olarak sağlandığından, eko-turizmden elde edilen gelir Çevre Eğitimi programlarını tamamen finanse etmektedir.
  • Yerel kurumlarla (okullar ve Eğitim Bakanlığı gibi) ve çok düzeyli öğrenicilerle güven ve iyi ilişkiler.

Chumbe'deki faaliyetlerin en başından itibaren eğitim programının oluşturulması, hem eğitim girişimlerinin hem de genel olarak MPA'nın başarısı için kritik öneme sahip olmuştur. MPA kurulduğu andan itibaren ve hatta turizm altyapısı tamamlanıp gelir getirici faaliyetler başlamadan önce, özel fonlar ve küçük ölçekli hibelerle desteklenen okul programları başladı. Bu sayede toplumun geniş bir kesimi (okul çocukları, öğretmenler, balıkçı grupları vb.) Chumbe'yi ziyaret edip öğrenerek hem deniz çevresinin günlük yaşamlarındaki önemi ve rolü hem de MPA'ların önemi ve Chumbe'nin korunan habitatları tarafından desteklenen ekosistem hizmetleri hakkında farkındalık kazanmıştır. Tüm faaliyetler için sistematik güvenlik protokollerinin uygulanması, bireylerin yeni faaliyetleri denemeleri ve yeni bilgiler öğrenmeleri için güvenlik sağlamaktadır. Eğitim Bakanlığı'na verilen müfredat desteği, Zanzibarlı çocukların deniz çevresini yeniden takdir etmelerini sağlamıştır.

Bilim temelli karar verme ve kapasite geliştirme

MPA'nın kurulması ve yönetimi güçlü bir biyofiziksel ve sosyal bilim temeli üzerine inşa edilmiştir; kavramsal gelişimin başlangıcında her düzeyde ön temel araştırmalardan, uyarlanabilir bir yönetim yaklaşımı sağlamak için düzenli izleme ve değerlendirmeye kadar. CHICOP 1993 yılından bu yana park korucularını eğitmek ve tüm araştırma ve izleme programlarını denetlemek için Koruma Koordinatörleri olarak profesyonel yabancı deniz biyologları istihdam etmektedir. Kapsamlı ve kurumlar arası kapasite geliştirme çalışmaları da hem Chumbe MPA içinde hem de bölgedeki ortak kurumlar ve gelişmekte olan kıyı koruma programları ile bir dizi projede sağlanmıştır. CHICOP'un korucu ekibi, MPA'da günlük izleme ve gözlem verileri toplayarak Chumbe'nin Afrika'daki ve muhtemelen dünyadaki tüm MPA'lar arasında 20 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren en kapsamlı izleme veri setine sahip olmasını sağlamıştır. Sonuçlar karar verme sürecinde kullanılmakta ve bilimsel yayınlar, durum raporları ve haber bültenleri gibi çeşitli bilgi materyalleri aracılığıyla paylaşılmaktadır. Ayrıca, tüm CHICOP personeli resif ve orman ekolojisinin temelleri, İngilizce dil becerileri, ekoturizm ve atık yönetimi uygulamaları konularında eğitilmektedir.

  • MPA personelinin kapasitesinin sürekli geliştirilmesi ve izlemenin etkin bir şekilde yürütülmesi için kaynakların (tekne, yakıt, ekipman) mevcudiyeti çok önemlidir.
  • Yerel ve bölgesel kuruluşlarla ortaklıklar, daha geniş eğitim fırsatlarını kolaylaştırmak için hayati önem taşımaktadır.
  • Yeterli değerlendirme metodolojileri sistematik veri toplanmasını ve karar alınmasını sağlar.
  • Uyarlanabilir yönetim yaklaşımları, izleme sonuçlarının hedefler doğrultusunda değerlendirilmesini ve programların gelişen bilgilere göre uyarlanmasını sağlar.
  • Sosyal ve ekolojik izleme, MPA'daki faaliyetlerin etkilerinin ve ortaya çıkan zorlukların ve fırsatların potansiyel ölçeklerinin ve sıklıklarının kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını sağlar.
  • MPA yönetiminin etkililiği ancak yönetim hedeflerinin yerine getirilip getirilmediğine dair zamansal kanıt sağlayan uzun vadeli izleme verileri mevcutsa değerlendirilebilir.
  • Bilime dayalı uyarlanabilir yönetim çok dinamik, "yaparak öğrenme" sürecidir ve ilgili herkesin kararlılığını gerektirir.
  • İzleme, uzmanlık eğitimi almış Chumbe personeli tarafından yürütüldüğünden, bu personelin çevresel farkındalığını artırmakta ve izlenen habitatları korumak için bir sahiplenme ve motivasyon duygusu sağlamaktadır.
  • CHICOP, Chumbe'ye katılmadan önce sınırlı resmi eğitim ve beceriye sahip olan yakın topluluklardan insanları istihdam ettiğinden, önemli ölçüde zaman ve yatırım gerektiren çok sayıda iş başında eğitim sağlanmıştır.
Toplum katılımı ve faydaları

Sürdürülebilir park yönetimi genellikle geleneksel kaynaklara erişimin kısıtlanması veya sürdürülebilir yönetim için değiştirilmesi anlamına gelir. Bu nedenle bu tür etkilerin, yerel toplulukların ve kaynak kullanıcılarının MPA'dan doğrudan veya dolaylı olarak faydalanmaları ve çözüme tam olarak dahil olmaları sağlanarak dengelenmesi gerekir. Chumbe MPA, yerel topluluklarla katılımcı ortaklıklar yoluyla kurulmuş ve şunları içermiştir: proje geliştirme öncesinde ve sırasında köy toplantıları; eski balıkçıların park korucusu olarak istihdam edilmesi de dahil olmak üzere çeşitli proje rolleri için topluluk üyelerinin istihdamı ve eğitimi; yönetim planlarına ve Danışma Kurulu toplantılarına köy liderlerinin katılımı; ve yerel topluluklar için daha geniş gelir fırsatlarının sağlanması (restoran için tarım ürünleri, inşaat malzemeleri ve el sanatları, bakım sırasında dış kaynaklı yol ve tekne taşımacılığı ve zanaatkar hizmetleri gibi). Ayrıca proje, değerli biyolojik çeşitliliğin korunması; tükenmiş balıkçılık ve bozulmuş mercan resiflerinin yeniden stoklanması; balıkçılar arasında çevre bilincinin teşvik edilmesi ve Tanzanya'da deniz kurtarma hizmetinin yokluğunda zor durumdaki yerel balıkçılara acil durum hizmetleri sağlanması yoluyla yerel topluluklara fayda sağlamaktadır.

Yerel topluluklar proje geliştirme süreci boyunca sürece dahil edilmiş ve aşağıdan yukarıya katılım sağlanmıştır. Proje her zaman açık ve olumlu bir iletişim sürdürmüş, toplulukları toplantılara aktif olarak katılmaya teşvik etmiş, kültürel geleneklere saygı göstermiş ve faaliyetlerinin tüm yönlerinde yüksek düzeyde hesap verebilirlik ve şeffaflık sağlamıştır. Vaatlerde bulunmak yerine bu fırsatları değerlendirmek isteyenlere fırsatlar sunma stratejisi başarının anahtarı olmuştur.

Komşu köylerin liderlerinin katıldığı iki yılda bir yapılan Danışma Kurulu toplantılarının, yönetim hedeflerini, projenin ilerleyişini ve ortaya çıkan diğer sorunları tartışmak için önemli bir iletişim aracı olduğu kanıtlanmıştır. Bu resmi toplantıların dışında, CHICOP sürekli yerel gayri resmi toplantılar ve diyalog yoluyla yerel topluluklarla güven inşa etti ve aynı zamanda bazı hatalardan ders aldı - örneğin, kuruluşun ilk yıllarında MPA sınırlarının tutarsız bir şekilde iletilmesi, yerel balıkçılar arasında geçici kafa karışıklığına, öfkeye ve güvensizliğe yol açtı. Projenin ilk yıllarında mercan resiflerinin önemine ilişkin farkındalık sınırlı olduğundan ve MPA yaklaşımı olan 'avlanmaya kapalı bölge' çok yeni bir kavram olduğundan, CHICOP MPA projesinin insanların günlük yaşamlarıyla nasıl bağlantılı olduğunu da aktif bir şekilde göstermek zorunda kalmıştır. Bu toplumların dini ve kültürü günlük yaşamın tüm yönlerine dokunmaktadır, bu nedenle proje aynı zamanda herhangi bir anlaşmazlık anında müzakere etmek, araştırmak ve uzlaşma bulmak için yakın bir şekilde çalışmaktadır.

Özel, kâr amacı gütmeyen bir MPA için model olarak ekoturizm

1991-1994 yılları arasında Chumbe Island Coral Park Limited (CHICOP), Tanzanya'nın yarı özerk Zanzibar hükümeti ile Chumbe Adası'nın batı mercan resifi ve ormanının bir MPA olarak ilan edilmesi ve MPA'nın yönetiminin CHICOP'a verilmesi için başarılı bir şekilde müzakere etti. Şirket, MPA'yı finansal olarak kendi kendine sürdürülebilir bir şekilde geliştirmek ve yönetmek, MPA'nın tüm operasyonel maliyetleri ve ilgili koruma, araştırma ve eğitim faaliyetleri için gelir elde etmek üzere ekoturizmi kullanmak amacıyla özel olarak kurulmuştur. Bu sayede Chumbe, Tanzanya'daki ilk yönetilen deniz parkı, dünyadaki ilk özel olarak yönetilen MPA ve bugüne kadar küresel olarak mali açıdan kendi kendini sürdürebilen tek MPA'lardan biri oldu. Şirketin hedefleri kâr amacı gütmemekte, geniş paydaş katılımıyla geliştirilen iki yönetim planı yinelemesi (1995-2005 ve 2006-2016) çerçevesinde 20 yılı aşkın bir süredir koruma ve eğitim girişimlerini uygulamaktadır. Ekoturizm iş operasyonları, MPA faaliyetleri için sürdürülebilir bir gelir akışı sağlamak amacıyla geliri en üst düzeye çıkarmak ve maliyet etkinliğini teşvik etmek için ticari ilkeleri takip ederek sürdürülebilir ve etkili MPA yönetimine yönelik başarılı bir iş odaklı yaklaşımı örneklemektedir.

  • Özellikle turizm sektöründe olmak üzere, yabancı yatırımların ülkeye geri dönmesine izin veren bir liberalleşme politikasının benimsenmesi
  • Yatırım Koruma Yasası 1989 yılında kabul edildi ve 1991 yılında yatırım tekliflerini incelemek üzere Zanzibar Yatırım Ajansı kuruldu
  • Yatırımcının taahhüdü, kararlılığı, Tanzanya'daki proje yönetimi deneyimleri ve girişimi başlatmak için özel sermaye
  • Profesyonel ve kendini işine adamış gönüllülerin mevcudiyeti
  • Ticari olmayan proje bileşenleri için donör fonlarının mevcudiyeti
  • Bir MPA'nın özel yönetimi, zorlu bir siyasi ortamda bile etkili ve ekonomik olarak uygulanabilir olabilir
  • Turizm sektöründe, katı koruma ve sürdürülebilirlik ilkelerini destekleyen son teknoloji eko-destinasyonlar için açık bir pazar bulunmaktadır
  • Uzlaşmaya gerek yok! Özel yönetim, sahada somut koruma hedeflerine ulaşmak, yerel kaynak kullanıcılarıyla işbirliği yapmak, gelir elde etmek, uygun maliyetli olmak ve genel giderleri düşük tutmak için güçlü teşviklere sahiptir
  • Koruma, çevre teknolojileri ve park yönetimi ve eğitim programları için operasyonel personel istihdamına yapılan yatırımlar maliyetleri önemli ölçüde artırmakta ve diğer turistik destinasyonlarla rekabeti zorlaştırmaktadır. Elverişli vergi muamelesi bu tür yatırımları teşvik edebilir, ancak Tanzanya'da verilmemektedir
  • Yatırım güvenliği, arazi kullanım hakkının yalnızca kira yoluyla elde edilebilmesiyle sınırlıdır ve arazi kiralamaları Devlet tarafından nispeten kolaylıkla iptal edilebilmektedir, bu da uzun vadeli kullanım güvencesini zayıflatmaktadır
Balıkçılar için tematik atölye çalışmaları

Yerel balıkçıların kapasitelerini artırmak için atölye çalışmaları yürütülmektedir. Bunlar koruma, sürdürülebilir balıkçılık teknikleri, biyogüvenlik önlemleri ve katı atık yönetimi konularına odaklanmaktadır. Bölgedeki diğer koruma alanlarındaki balıkçılar, STK'lar ve araştırma merkezleriyle yapılan toplantılar bilgi aktarımını kolaylaştırmaktadır.

tba

tba

Milli Parklardaki roller ve sorumluluklar

Tüm paydaşlar için roller ve sorumluluklar tanımlanmıştır. İdari kurallara gerekli uyumu sağlamak için paydaşlar denetim ve gözetim faaliyetlerine aktif olarak katılmaktadır. Bir anlaşmanın ihlali, adaya erişimin geçici olarak engellenmesiyle sonuçlanabilir.

tba

tba

Eğitim kampanyaları

Çevresel eğitim kampanyaları, balıkçı kampı ile ilgili konularda farkındalık yaratmaktadır. Özellikle yabancı türlerin kontrolü, atık yönetimi ve açık havada dışkılama konularına vurgu yapılmaktadır. Bilgiler çeşitli medya aracılığıyla yayılmaktadır.

tba

tba