PA yönetiminin etkinliğinin değerlendirilmesine ilişkin yerel eğitim
Mevcut FPA'ların etkinliğini değerlendirmek üzere veri toplamamıza yardımcı olmaları için yerel halkı eğiterek onları koruma ve birlikte yönetime dahil ettik, teknik kapasitelerini geliştirdik ve nispeten küçük bir bütçeyle veri topladık. Çalışmalarımız, hükümet ve WWF personeli ile eğitimleri ve ortak köylerdeki yerel katılımcılar için çeşitli topluluk çalıştayları ve eğitim oturumlarını içeriyordu.
Yerel halkın katılım isteği - Diyagramlar ve uygulamalı pratik dahil olmak üzere çeşitli öğretim araçları - Yöntemleri doğru bir şekilde öğrendiklerinden ve zaman içinde veya beklenmedik koşullar altında protokolleri sürdürdüklerinden emin olmak için sürekli gözetim
Beklenmedik durumlar, yöntemler belirli koşullar için tasarlanmışsa nasıl ilerleneceği konusunda kafa karışıklığına neden olabilir - Kadınlarla çalışmak bize çok ayrıntı odaklı ve ilgili teknisyenler sağladı - Eğitimler genellikle birkaç kez tekrarlanmalıdır - Sorun giderme için sürekli iletişim ve destek gereklidir
Toplum ile KAP anketleri
Personelimiz, balık ekolojisi, doğal kaynak yönetimi, gıda kaynakları ve bu konularla ilgili mevcut yasa anlayışına ilişkin yerel bakış açılarını değerlendirmek amacıyla yerel topluluklara yönelik bir Bilgi Tutum ve Uygulama (KAP) anketi gerçekleştirmiştir. Anket, proje boyunca üç kez farklı yaş ve cinsiyetleri temsil eden çeşitli demografik gruplara ve farklı birincil geçim kaynaklarına dayanan kişilere uygulanacak şekilde tasarlanmıştır. Tepkilerdeki değişikliklere bakarak projenin başarısını ölçmeyi umuyoruz. İlk anketler sırasında, yerel halk nesli tükenmekte olan Probarbus balıklarının davranışları hakkında güçlü bir bilgi birikimine sahip olduğunu göstermiş ve ayrıca bu ve diğer bazı balık türlerinde azalma olduğunu bildirmiştir
Köyden temsili bir görüş örneği elde edilmesi - Katılımcıların dürüstçe konuşmak için kendilerini rahat hissetmeleri ve topluluklarının diğer üyelerinden veya anketörün duymak istediğini düşündükleri şeylerden etkilenmemeleri
Anketleri toplumun geri kalanının duyamayacağı kişilerle gerçekleştirme çabalarımıza rağmen, hava durumu planlarımızı bozdu. Şiddetli yağmur, anket yapılmasını bekleyen birçok kişinin anketlerin yapıldığı binalara doluşmasına neden oldu.- Paydaşların anket yapılırken mahremiyete sahip olmasını sağlayacak şekilde değişken saha koşullarını planlamak gerekir- Tüm seslerin duyulmasını sağlayacak stratejiler geliştirmek önemlidir. Böyle bir stratejinin kilit yönlerinden biri, toplumun hangi üyelerinin neden konuşmaya isteksiz olabileceğinin anlaşılmasıdır.
Planlama süreci boyunca paydaş çalıştayları
Bu projenin tüm planlama aşamalarında, FPA'ların kurulmasını tartışmak, ne tür bir yapı ve düzenlemenin kendileri için en etkili olacağını değerlendirmek ve başarı potansiyelini artırmak için yerel topluluklarla paydaş çalıştayları düzenledik. Bu katılım, balıkçı birlikleri, kadın birlikleri ve köy muhtarları da dahil olmak üzere topluluklar içindeki çeşitli gruplarla birçok toplantı turunu içeriyordu.
Erken aşamalarda ilişkilerin geliştirilmesi - Toplumu temsil eden görüşlerin alınması - Kültürel bağlam içinde çalışma
Lütfen çözüm sağlayıcı ile iletişime geçin
Sorumluluk ve Hakların Arazi Sahiplerine Geri Devredilmesi
Toplum temelli koruma kavramının ilkesi, doğal miraslarının uzun vadeli yönetimi için toplumun güçlendirilmesidir. Bu, sözde katılımcı yönetim yaklaşımları da dahil olmak üzere klasik koruma yaklaşımlarıyla tezat oluşturmaktadır. Gerçekten de süreç, ancak ilgili topluluklar ekosistem yönetiminin tüm yönleriyle ilgilenme konusunda özerk hale gelirse başarılı sayılacaktır. Bu aynı zamanda akıllı sebze ve manyok yetiştiriciliği gibi alternatif geçim kaynaklarının geliştirilmesini de kapsar.
Fildişi Sahili'nde hükümet mevzuatı, doğal kaynakların kullanımını yönetmek için toplum temelli yerel kurumların oluşturulmasına izin vermektedir. Mevzuat ayrıca bireylerin veya toplulukların sahip olduğu korunan alanların oluşturulmasına da izin vermektedir. Son olarak, topluluk tarafından yönetilen korunan alanların kurulması, bölge sakinlerinin doğal kaynakları sürdürülebilir bir şekilde kullanmasına olanak tanımaktadır.
İnsanlar bir şeye sahipse ya da bir şey onlara emanet edilmişse ona sahip çıkarlar. - İnsanlar işin içindeyse ve söz sahibiyse, o zaman ona sahip çıkarlar.
Yönetim kurumlarının piramit yapısı
Her köyün yönetim komiteleri piramidin en alt kısmını oluşturmaktadır; bu komiteler iki üst birlik tarafından kararlaştırılan orman yönetimi eylem planının uygulanmasından sorumludur; üst birliklerinin onayına sunmak üzere yönetim faaliyetlerini belirlerler; ayrıca köy kalkınma planının tasarlanması ve uygulanmasından da sorumludurlar. İki üst birlik, yönetim komitelerinin çalışma programlarını koordine eder; ormanın yönetimi için politika yönergeleri hazırlar; köy kalkınma planlarını birleştirir ve aynı zamanda bağış toplamaktan sorumludur. Federal dernek (piramidin tepesinde) proje alanındaki köyler adına Tanoé ormanının resmi yöneticisi olacaktır.
Tüm yönetim komiteleri ve iki önemli dernek, ulusal idarenin gereklilikleri ve prosedürlerine uygun olarak kurulmuştur. Tüzükleri ve örgütsel şemaları ilgili hükümet makamları tarafından resmi olarak tescil edilmiştir. Aynı prosedürler, hükümetin resmi muhatabı olacak "federal birliğin" kurulması için de izlenecektir.
Yerel kurumların ülkenin yasalarına ve idari prosedürlerine uygun olarak oluşturulması önemlidir. Bu durumda süreç biraz zaman almıştır çünkü köylülerin prosedürler hakkında iyi bilgilendirilmesi ve derneklerinin tüzüklerini hazırlama konusunda eğitilmeleri gerekmiştir. Ayrıca proje, bu derneklerin kesin olarak işlevsel hale gelmesi için yerel derneklerin yönetişimi konusunda kapasite geliştirmeye odaklanmıştır.
Toplum öncülüğünde rezerv belirleme
Toplulukların uygun organizasyon şemasına karar vermeleri ve orman kaynaklarının yönetim kurallarının taslaklarını hazırlamaları için bir çalıştay düzenlenmiştir. Daha sonra ön cephede topluluk üyeleriyle birlikte ormanın katılımcı bir ön sınırlandırması yapılmıştır. Sınırlar ağaçların üzerine işaretler çizilerek somutlaştırıldı. Daha sonra, hükümet yetkilileri tarafından yürütülen bir anket, yerel sakinlerin çoğunun ormanın sınırlandırılmış kısmının bir topluluk rezervi olarak sınıflandırılmasına devam etmeyi kabul ettiğini doğruladı.
Paydaşlar arasında daha sonra yaşanabilecek çatışmaları önlemek için korumaya ayrılacak alanın sınırları konusunda fikir birliği sağlanmalıdır. Bu vakada, korumaya ayrılacak alanın sınırlarına topluluklar karar vermiştir. Gelecekteki rezervin içine mevcut hiçbir çiftlik dahil edilmemiştir.
Koruma alanı sınırlandırılmadan önce topluluklar kararlarının sonuçları hakkında iyi bilgilendirilmelidir. Süreci tamamen kendileri yönetmeli ve haritaların üretiminde sadece teknik destek almalıdırlar. Herhangi bir rakip çıkarın bulunmadığını teyit etmek için resmi makamlar tarafından yürütülen araştırma mümkün olduğunca kapsayıcı olmalıdır.
Sürdürülebilir balıkçılık

Balıkçılık örgütleri, hükümetler, akademi ve endüstri ile işbirliği içinde sorumlu balıkçılık için uluslararası standartların benimsenmesini teşvik ediyoruz. Eylem planlarımızı çerçevelemek için Adil Ticaret (FT), Deniz Yönetim Konseyi (MSC) ve Monterey Bay Aquarium (MBA) standartlarını kullanıyoruz. Yapı taşının dört aşaması şunlardır:

1. Balıkçılığa bağlı olarak uygulanacak uygun yönetim yöntemlerini ve araçlarını belirlemek için balıkçılığın durumunu değerlendiriyoruz (örneğin, avlanma payları, çaba kontrolü, boyut sınırları).

2. Sağlıklı ekosistemler. Balıkçılığınekosistem üzerindeki etkisini değerlendiririz.

diğer türler ve habitatların yanı sıra çevresel değişimin balıkçılık ve toplum üzerindeki etkileri. İkincisi adaptasyonu teşvik etmek.

3. Sağlam yönetişim sistemleri. Aşağıdaki amaçlara yönelik grupların oluşturulmasını teşvik ediyoruz

Yönetim kurallarını (hem resmi hem de gayri resmi) kolektif ve şeffaf bir şekilde tanımlamak,

ve demokratik bir şekilde. Ayrıca sürdürülebilir balıkçılık için yatırım maliyetlerini hesaplıyor ve sürdürülebilir finansal planlar tanımlıyoruz.

4. Sosyal adalet Balıkçılıkta sosyal adalet ilkelerini ve uygulamalarını hayata geçiriyoruz: açık erişim hakları, mesleki ve sağlık standartlarına uyum ve adil fiyatlara erişim.

1. Balıkçılıklarında iyileştirmeler yapmaya istekli, iyi organize olmuş kooperatifler.

2. Standartların benimsenmesi için mevcut yasal çerçeve.

3. Sürdürülebilirliğe geçişi desteklemeye istekli hükümet yetkilileri.

4. Sektör, deniz ürünleri için yüksek fiyatlar ödemekle ilgileniyor.

Meksika Balıkçılık Kanunu'nda sürdürülebilirliğin ne anlama geldiğine dair bir tanım bulunmamaktadır. Bu nedenle, sürdürülebilir balıkçılık için uluslararası standartlar iyi bir çerçeve ve başlangıç için harika araçlar sağlamaktadır. Standartların benimsenmesi ancak kolektif eylem yoluyla başarılabilir. HİÇBİR aktör bunu tek başına yapamaz. Balıkçılığı geliştirme projeleri (FIP'ler) zanaatkâr balıkçılık için cazip bir program gibi görünmektedir, çünkü birincisi maliyetleri daha uygundur, ikincisi ise bu programın sürdürülebilirlik konusunda piyasa taahhüdünü içermesi amaçlanmaktadır.

Liderler ve balıkçılık kuruluşları için kapasite geliştirme

Yasal, sürdürülebilir ve rekabetçi balıkçılık uygulamalarını sürdürmek için üç kapasite geliştirme programımız var:

1. Liderler için kapasite geliştirme: Bireysel düzeyde insani gelişime odaklanır. Toplum liderlerini belirler ve kamu yararı için liderliklerini güçlendirecek araç ve bilgileri sağlarız. Liderler, COBI'nin takibini sağladığı sürdürülebilir balıkçılık ve deniz koruma projeleri geliştirmektedir. Bugüne kadar 18 topluluktan 38 bursiyerimiz oldu.

2. Balıkçılık kooperatifleri için kapasite geliştirme: Yasal rehberlik ve

Balıkçılık kooperatiflerine faaliyetlerini geliştirmeleri, daha rekabetçi olmaları ve orta ve uzun vadede finansal sürdürülebilirliklerini sağlamaları için eğitim. Programa 26 kooperatif katılmıştır.

3. Balıkçılık komiteleri ve ittifakları için kapasite geliştirme: Farklı paydaşları temsil eden çalışma gruplarında kolektif eylemi artırmak için tasarlanmıştır.

ve belirli bir alan veya kaynak içindeki çıkarlar. Program, ortak hedeflerin, karar alma ve operasyon kurallarının, çalışma planlarının ve bir takip stratejisinin tanımlanması için rehberlik sağlar. Programa dört komite ve bir ittifak katılmıştır.

1. Balıkçı topluluklarında liderler.

2. Organizasyonlarında ve balıkçılıklarında iyileştirmeler yapmaya istekli kooperatifler.

3. Ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışmak isteyen çok paydaşlı gruplar.

Sürdürülebilir balıkçılık ve deniz koruma çabaları ancak balıkçılık örgütleri güçlü olduğu takdirde başarılı olacaktır. Birlikte çalıştığımız kişi ve kuruluşlara gereken özeni göstermeliyiz. Sadece güçlü kuruluşlar yatırım yapabilir ve sürdürülebilirliğe geçiş yapabilir.

İletişim ve koordinasyon ağları

GMWR'de uygulanan yaklaşım, sadece bilimsel ve toplum temelli bilgilerin değil, aynı zamanda öncelikli odak yönetim hedeflerine ve yerel iletişim biçimlerinin ve araçlarının karakterizasyonuna ilişkin yerel algıların (tarihsel olarak ikincil bir düzleme indirgenme eğiliminde olan) entegrasyonuna da olanak sağlayacaktır. Bu sosyal boyutlar artık GMWR etrafındaki koruma boşluklarını ele almak için gereken stratejinin temel unsurları olarak resmi yönetim araçlarına entegre edilebilir. Böyle bir stratejinin etkili olabilmesi için, yukarıdaki bulgular (4.1 ve 4.2) temelinde tasarlanmış bir halk katılımı stratejisini içermesi gerekir. Bu katılım stratejisinin sağlam ve duyarlı olabilmesi için de mevcut iletişim ve koordinasyon ağlarının nicel ve nitel analizini dikkate almalı ve bu ağları güçlendirecek ve sağlamlaştıracak araçlar önermelidir. Kıyı topluluklarındaki sosyal ağların yoğunluğu ve gücü ile bu alanlardaki koruma eylemlerinin etkinliği arasında doğrudan bir ilişki olduğu bulgusu göz önüne alındığında bu çok önemlidir.

  • Yerel ve alt-bölgesel iletişim ve koordinasyon ağları.
  • Her proje aşamasında aktörlerin işbirliği ve bağlılığı.
  • Bölgede yürütülen ve sonuçları bu süreçlerin güçlü ve zayıf yönlerinin karşılaştırmalı analizini kolaylaştıran önceki toplumsal katılım deneyimleri.
  • Yerel paydaşların işbirliği yapma konusundaki istekliliği ve deneyimi.
  • Yönetim otoritesinin yerel katılımın gerekliliğini kabul etmesi.
  • Bilimsel ve ampirik bilginin mevcut olması.
  • Ekolojik bağlantı bu ekosistemler için kilit önem taşırken, sosyal bağlantı ve koordinasyon da korunan alanın yönetimi ve statüsünün iyileştirilmesi için hayati önem taşımaktadır.
  • Sonuçlar, katılımı teşvik eden ağlara ilişkin ilginç bulgular ortaya koymuştur:
  1. Bunlar sadece korunan alanın sınırları içindeki sosyal ve sosyo-çevresel dinamiklerden değil, aynı zamanda bütünleyicilerinin bağlı olduğu dış ağların özelliklerinden de etkilenebilir.
  2. Zayıf, gayri resmi veya esnek bağlantılar üzerine kurulu ağlar, çoğu durumda, katılım süreçlerini geliştirmek için vazgeçilmez olan önemli potansiyel sosyal sermaye üreticileridir.
  3. Merkezileşme derecesi yüksek olan katılım ağları, dış veya iç pertürbasyon faktörleri nedeniyle dağılmaya karşı savunmasızdır. Bu nedenle, liderlik kapasitelerinin güçlendirilmesi ve kolaylaştırıcı düğümlerin teşvik edilmesi açıkça önemlidir.
Sosyal göstergeler

Korunan alanlarda doğal kaynakların korunmasının etkinliği, iletişim ve paydaş koordinasyon stratejilerinin etkinliği ile yakından ve doğrudan bağlantılıdır. Ancak, sosyal yakınlaşma çabaları genellikle korunan alanların sınırları içinde, etki alanlarında veya tampon bölgelerde bulunan aktörler dikkate alınmadan gerçekleşir. GMWR ve çevresindeki "koruma boşluğu alanları" için, mevcut iletişim stratejilerinin etkinliğini değerlendirmek ve geliştirmek ve korunan alanla ilgili diyaloğu kolaylaştırmak için güven inşa etmek önemliydi. Bunun için, her bir aktörün (düğümlerin) sosyal rolüne dayalı 6 konumsal ve küresel gösterge seti kullanılarak yeni bir metodoloji geliştirilmiştir. Bilgiler, topluluk çalıştayları ve yerel topluluk liderleri ve hükümet temsilcileriyle bireysel istişareler gibi çeşitli katılımcı faaliyetler aracılığıyla toplanmıştır. Veriler UCINET ve Net Draw matematik ve grafik programları ile analiz edilmiştir. Her faaliyetin amacı kaydedilen ilerlemeyi gözden geçirmek, güncellemek ve sonraki aşamalar üzerinde anlaşmaya varmaktı; bu yinelemeli adımlar yürütülen sürecin şeffaflık ve açıklık hissini artırdı.

  • Yerel ve alt-bölgesel iletişim ve koordinasyon ağları.
  • Bölgede var olan örgütlü topluluk grupları.
  • Toplulukların ve hükümetin mevcut sosyal ağlarının özelliklerini anlamaya yönelik ilgisi.
  • Yerel paydaşların işbirliği yapma istekliliği ve deneyimi.
  • Yönetim otoritesinin yerel katılım ihtiyacını kabul etmesi.
  • Bilimsel ve ampirik bilginin mevcut olması.
  • Yönetim otoritesi ve sahadaki personel yönetimden sorumludur.
  • Yerel halkla güven tesis etmek, onların sürece dahil olma ve dahil kalma isteklerini artırmıştır.
  • Sosyal aktivitenin ölçülmesi, her bir sosyal gruba yönelik diğerlerinin güven düzeyleri ve sosyal grubun aracılık etme gücü, paydaş grupların sosyal rolünü değerlendirmeye yardımcı olabilecek üç temel değişkendir.
  • Paydaş grupların bölgedeki diğer gruplarla ortaklık kurma niyetini ölçmek mümkündür. Bazı gruplar çabalarını bölge dışındaki gruplarla (ulusal veya uluslararası düzeylerde) ortaklıklar kurmaya yöneltirken, grupların sadece küçük bir kısmı kendi aralarında ortaklıklar kurma konusunda olumlu bir niyete sahiptir.
  • Sosyal bağlantının önemini ve iletişim ve işbirliği ağlarının özelliklerini anlamak için acil bir ihtiyaç vardır.
  • Topluluk çalıştayları, katılımı teşvik etmek ve aynı zamanda farkındalık yaratarak ve bilgi paylaşarak kapasite oluşturmak için iyi bir araçtır. Bu çalıştayların hem bilgi sunması hem de bilgi toplaması en iyi yöntemdir.