İklim bilgilerinin yerel planlamaya entegre edilmesi

Kırgızistan'daki Bash Kaiyndy / Narın Bölgesi ve Tacikistan Pamir bölgesindeki Bartang Vadisi'ndeki iki köy olmak üzere belirli alanlar için yakın geleceğe yönelik mevsimsel (topluluklar tarafından ekolojik bir takvim yardımıyla baskın geçim stratejilerine göre tanımlanan mevsimlere dayalı) ve yıllık sıcaklık ve yağış projeksiyonları geliştirilmiştir. 30 yıllık ortalamaları temsil etmek üzere 2020'ler (2011-2040) ve 2050'ler (2041-2070) olmak üzere iki zaman dilimi geliştirilmiş ve değişim faktörleri 1980-2005 modellenmiş temel dönemlere göre hesaplanmıştır. Projeksiyonların bir aralık olarak sunulması, iklim değişikliğine uyum ve dayanıklılık için risk temelli bir yaklaşım uygulayan karar vericiler ve planlamacılar için gelecekteki olası iklim koşullarını en doğru şekilde temsil etmektedir. İklim modellerindeki doğal belirsizlikleri dikkate almak için, gelecekteki kırılganlıklara ilişkin senaryolar toplumla birlikte tartışılmış ve seçilmiştir. Senaryolardan türetilen iklim değişikliğiyle ilgili tehditler, durum analizinin resmini tamamlar ve gelecekteki hassasiyetler, geleneksel ve iklim değişikliğiyle ilgili tehditlerin derecelendirilmesi yoluyla önceliklendirilebilir.

  • Kırgız köyleri, temel bilgileri desteklemek için meteoroloji istasyonu verilerine sahiptir. Gelecekteki mutlak değerler tahmin edilebilir.
  • Mevsimlerin baskın geçim stratejilerine göre dağılımını tanımlamak için yerel topluluklarla birlikte yürütülen ekolojik takvim çalışması
  • İklim bilimciler ile yerel uygulayıcı ortaklar ve toplum arasında güçlü bilgi alışverişi
  • Gelecek senaryolarını topluma iletirken güçlü kolaylaştırma becerileri
  • Yerel algıyı projeksiyon modellemesine entegre ederek ve toplumla birlikte katılımcı senaryo planlaması yaparak bilim ve yerel kalkınma arasında köprü kurmak çok başarılı olmuştur.
  • Çalıştaylar sırasında iklim değişikliği fikrini tanıtırken, iklim değişikliğini tüm çevresel sorunların nedeni olarak gösterme tehlikesi olabilir. İklim değişikliğinin dikkatli bir şekilde açıklanması ve tanımlanması çok önemlidir.
  • İklim projeksiyonlarının belirli bir kitleye (örneğin hükümet yetkilileri, yerel köylüler) uyarlanması çok önemlidir.
  • Proje alanını tanıyan çeşitli kaynak kişilerle ve yerel köylülerle yapılan ön çalıştaylar/tartışmalar yararlı bilgiler ve değerlendirmenin ekolojik ve ekonomik bağlamına dair daha eksiksiz bir resim ortaya çıkarmıştır.
  • Çalıştaylar genellikle iklim projeksiyonlarının ve istatistiklerinin geçerliliği hakkındaki teknik tartışmalar için verimli bir forum değildir. Teknik konulardan ziyade iklim etkilerinin ve tehlikelerinin iletilmesine odaklanmak faydalı olacaktır.
MARISCO yöntemine dayalı kurumsal anlaşmalar ve katılımcı karar alma
EbA'nın planlanması ve uygulanması bütüncül bir yaklaşım ve güçlü kurumlar arası koordinasyon ve işbirliği gerektirir. Tungurahua'da benimsenen çok yönlü yaklaşım, diğerlerinin yanı sıra politika yapıcıların, özel sektörün, çiftçilerin, sivil toplumun ve üniversitelerin katılımını teşvik etmektedir. Kurumlar arası bir platformun kurulması, tüm paydaşların endişelerini ele alırken, değişim ve takip için sık sık toplantılar yapılmasını sağlar. Kişiye özel kapasite geliştirme, temel sorunların ve eylem seçeneklerinin ortak bir şekilde anlaşılmasına katkıda bulunur. Katılımcı değerlendirmeler (MARISCO metodolojisi gibi) paydaşların iklim ve iklim dışı risklerin birbirlerini nasıl güçlendirebileceğini ve ortaya çıkan karmaşıklıkla nasıl başa çıkılacağını daha iyi anlamalarını sağlamıştır. Katılımcı değerlendirmeleri tamamlayıcı nitelikte olan teknik değerlendirmeler, hidrolojik modeller ve hidro-meteorolojik izleme sistemi, karar vericilere politikalarını dayandırabilecekleri somut veriler sağlamaktadır. Sonuçlar net ve bütüncül stratejiler, değişim teorileri ve çoğunluk tarafından kabul edilen bir izleme sistemidir.
*Kurumlar arası işbirliğini mümkün kılacak siyasi isteklilik *Kilit paydaşların işbirliği yapma isteği *Sorunun ve altında yatan nedenlerin ortak bir şekilde anlaşılması *Katılımcı karar alma sürecini destekleyecek güvenilir ampirik veri tabanı.
*İklim değişikliği eylemlerine karşı potansiyel direnç, farklı paydaşların kapasite geliştirme önlemlerine katılmaya davet edilmesiyle azaltılabilir. *Sürecin her adımına (sorunun tanımlanmasından çözüm önerilerine ve bunların uygulanmasına kadar) toplulukları dahil ederek sahiplik oluşturmak ve onları güçlendirmek süreç için önemli bir başarı faktörüdür.
İklim değişikliğinin kalkınma planlamasına entegrasyonu
İklim değişikliği ile ilgili risk ve fırsatların kurumsal entegrasyonu, herhangi bir eylemin meşruiyetini güçlendirmek için önemli bir adımdır ve ekonomik ve insan kaynaklarının konuya ve ilgili faaliyetlere tahsis edilmesini sağlar. Su mevcudiyeti güncel (siyasi) bir konu ve bağlantı unsuru olarak ele alınmış, tarım, sağlık, biyoçeşitlilik ve paydaş katılımı gibi diğer konularla bağlantılar kurulmuştur. İklim değişikliği, kalkınma planlamasına ayrı bir konu olarak değil, kesişen bir konu olarak dahil edilmiştir. İklim değişikliği risk ve fırsatlarının kapasite geliştirme tedbirleri ile birlikte entegre edilmesine yönelik sistematik bir yaklaşım, kalkınma planlamacıları için uygulama düzeyindeki ek zorlukların en aza indirilmesine yardımcı olmuştur.
*Ulusal düzeyde iklim değişikliği için iyi geliştirilmiş yasal ve kurumsal çerçeve *Alt ulusal düzeyde yerleşik kalkınma planlama süreçleri *Kilit paydaşlarla uzun vadeli ortaklıklar *Çok düzeyli yaklaşım (yerel, alt ulusal ve ulusal düzeyi birbirine bağlayan).
*Su temini gibi başlangıçta güncel ve somut olan sorunların ele alınması, iklim değişikliği gibi oldukça soyut bir konunun siyasi karar alma sürecine dahil edilmesine yardımcı olmaktadır. *İklim değişikliğinin bir yerel kuruluşun kalkınma planına entegre edilmesi sürecinin yoğun bir şekilde desteklenmesi, başkalarının da takip etmesi için bir örnek teşkil etmektedir.
Ekosistem hizmetlerinin kalkınma planlamasına entegre edilmesi
Yerel ve ulusal ekonominin doğal kaynaklara olan güçlü bağımlılığına rağmen, ekosistem hizmetleri kavramı Benin ve Togo'daki çoğu karar alıcı için yenidir. Ayrıca, doğal süreçler hakkındaki bilgi eksikliği nedeniyle, doğal kaynakların bozulması ve kaybı kabul edilmiş, ancak bunların azalması genellikle mevcut uygulamalara bağlanmamıştır. Mevcut toplumsal kalkınma planları su, tarım ve altyapı gibi sektörlere odaklanırken, bu sektörler için ekosistem hizmetlerinin önemini dikkate almamaktadır. "Ekosistem hizmetlerinin kalkınma planlamasına entegrasyonu" konulu eğitim oturumları, farklı sektörlerden paydaş gruplarının Mono Deltası'ndaki ekosistem hizmetlerinin korunması konularını tartışmalarını ve bu hizmetlerin korunması ile bölgenin sürdürülebilir kalkınması arasındaki bağlantıyı anlamalarını sağlamıştır. Kalkınma planlarının hazırlanması sürecini iyileştirmek ve yerel ve bölgesel düzeydeki karar vericilerin kapasitesini güçlendirmek amacıyla, paydaşları ekosistem hizmetleri yaklaşımı ve bunun planlama sürecine uygulanması konusunda bilgilendirmek için çeşitli çalıştaylar düzenlenmiştir.
- Farklı düzeylerden ve sektörlerden paydaşları ve karar vericileri içeren katılımcı yaklaşım - Bölgenin ekonomik kalkınması için ekosistem hizmetlerinin faydasına odaklanma - Bölgedeki doğal süreçler (su döngüsü, toprak verimliliği, tozlaşma, vb.) hakkında iyi bir bilgi birikiminin varlığı / oluşturulması - Ekosistem hizmetlerinin kalkınma planlamasına entegrasyonu yaklaşımına ilişkin ulusal dilde eğitim materyallerinin varlığı.
Paydaşlar/karar vericiler arasında farkındalık yaratma ve onları eğitme konusunda karşılaşılan en büyük zorluk, doğal süreçler (örneğin su döngüsü, toprak verimliliğinin artırılması, tozlaşma) ve iklim projeksiyonları hakkında temel bilgilerde büyük eksiklikler olmasıdır. Bu nedenle karar vericilerin sadece ekosistem hizmetlerinin planlama belgelerine entegrasyon adımları konusunda değil, aynı zamanda bu hizmetler ile ilgili sektörler arasındaki bağlantılar ve belirsiz bir iklim senaryosu koridorunda ekosistem hizmetlerinin uzun vadede kullanılabilirliğini sağlamak için somut önlemler konusunda da eğitilmesi gerekmiştir. Sonuç olarak, teknik destek süreci uzun zaman almaktadır. Buna ek olarak, ekosistem hizmetleri konusunda Fransızca çok az eğitim materyali (ders kitapları, filmler, vb.) mevcuttur ve İngilizce didaktik materyaller birçok Beninli ve Togolu karar alıcı tarafından kolayca anlaşılamamaktadır. Bu nedenle uygun materyallerin tercüme edilmesi ve/veya geliştirilmesi büyük önem taşımaktadır.
Fiji'de veri odaklı deniz yönetimi için Açık Veri Kiti

MACBIO projesi, ortaklarına deniz yönetimine yönelik etkili yaklaşımlar geliştirmelerinde yardımcı olmaktadır. 2015 yılında projeden, diğerlerinin yanı sıra Fiji'de yerel olarak yönetilen deniz alanlarında veri toplama için açık kaynaklı mobil çözümlerin tasarımını ve geliştirilmesini desteklemesi talep edilmiştir. Mevcut platformların ve kanıtlanmış örneklerin kapsamlı bir şekilde araştırılması ve test edilmesi, özellikle KoBoToolkit ile birlikte uygun bir açık kaynak çözümü olarak Open Data Kit'i (ODK) belirledi.

Genel olarak, uygulama geliştirme yinelemeli, duyarlı bir şekilde gerçekleştirildi. Bu yaklaşımın çok verimli ve etkili olduğu kanıtlanmış ve giderek daha iyi bir uygulama ortaya çıkmıştır. Bir uygulamayı sahada başarılı bir şekilde kullanmadan önce ilgili tüm paydaşlarla eğitim, test ve yinelemeli iyileştirmenin göz ardı edilmemesi gerektiğini belirtmek önemlidir. Yaklaşımı kurum içinde tutmanın yanıt verebilirlik açısından açık avantajları vardı.

Stratejik yaklaşım: Bir uygulamanın amacı ve katma değeri

  • Tekerleği yeniden icat etmeyin: İlk pazar araştırması, paydaşlarla görüşmeler ve alınan derslerin incelenmesi
  • Kavram kanıtlama aşaması önemlidir: Düşük maliyetli yapı taşı sistemleri
  • Şeytan ayrıntıda gizlidir: Kullanıcı bağlamları, internet ve elektrik kullanılabilirliği, veri planlarının maliyetleri ve modaliteleri vb.
  • Hızlı geri bildirim döngüleriyle kurum içi, yinelemeli yaklaşım
  • Kullanıcılarla birlikte adım adım geliştirme
  • Geliştirme çabalarının tekrarlanmasını, bağımlılıkları ve kilitlenme etkilerini önlemek için açık kaynaklı, uyumlu ve ölçeklenebilir yaklaşımlar
  • Veri hassasiyeti konuları güven oluşturmak için de önemlidir
Uygulama Geliştirme için bir rehber

Uygulama geliştirme ve kullanma stratejik bir süreçtir. Bu kılavuz, Dijital İlkeleri takip ederek bu sürece yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

Öncelikle hedefler ve uygulama türleri analiz edilmekte, ardından güçlü ve zayıf yönlerin yanı sıra teknoloji olarak akıllı telefonlara ve uygulamalara alternatifler incelenmektedir. Mevcut uygulama pazarının araştırılmasına ilişkin bir rehber bu bölümü sonlandırmaktadır.

İkinci olarak, uygulama geliştirmenin elverişli ortamı, kullanıcı merkezli geliştirmeden bütçe hususlarına ve geliştirme seçeneklerine kadar ele alınmaktadır.

Son olarak, kullanıcı ihtiyaçları, işlevsellik, platformlar, arka ve ön uç, dağıtım ve donanım konuları üzerinde durularak uygulama geliştirmenin teknik yönleri incelenmektedir.

Başarılı geliştirme, uygulama çözümünün aşağıdakileri sağlamasına yardımcı olan stratejik bir süreci takip ederek faktörleri etkinleştirmeye bağlıdır

  • kullanıcının ihtiyaçlarına göre uyarlanmıştır
  • belirlenen hedefi ele almak için doğru teknoloji türünü kullanır
  • Başka uygun çözümler zaten mevcutsa, tekerleği yeniden icat etmez
  • bütçe dahilinde
  • kaynakları etkin bir şekilde kullanarak geliştirilir
  • gerekli işlevselliğe sahiptir
  • en uygun platformu kullanır
  • arka uç ön uç birleştirir
  • iyi dağıtılmış
  • donanım ve bağlantıyı dikkate alır

Aşağıdaki karar ağacı, bu yol gösterici soruları izleyerek, bir uygulamanın belirli bir sorun ifadesine yararlı bir çözüm olup olamayacağını ve nasıl yararlı bir çözüm olabileceğini anlamaya yardımcı olabilir:

  • "Bunun için bir uygulamaya ihtiyacım var mı?",
  • "Bunun için kim uygulama yapar?" ve
  • "Bunun için bir Uygulama nasıl yapılır?"

Bu yapı deneyimlerimize dayanmaktadır ve amacı, kullanıcı ihtiyacını, mevcut kaynakları ve teknik gereksinimleri doğru şekilde dikkate almayan uygulama çözümlerinden kaçınmayı amaçlamaktadır.

(Deniz) kaynak yönetiminde akıllı telefon uygulamalarının spektrumu

(Deniz) kaynak yönetiminde geniş bir Akıllı Telefon Uygulamaları yelpazesi bulunmaktadır. Bu blok, akıllı telefon ve uygulama kullanımına ilişkin tanımlar ve arka plan ile başlayarak uygulama ormanında oryantasyon sağlar ve bunun örneğin doğal kaynak yönetimi için sağladığı fırsatları sunar.

Ayrıca, "Bunun için bir uygulama yok mu?" sorusunun cevabı evet ise tekerleği yeniden icat etmeye gerek yoktur. Bu liste, özellikle Pasifik bölgesine odaklanarak, deniz yönetimi ve diğer sektörlerden farklı uygulama türlerine ve örneklerine genel bir bakış sunmaktadır.

Akıllı telefonların işlem gücü arttıkça, fiyatları düştükçe, cep telefonu kapsama alanı ve internete erişim daha yaygın hale geldikçe ve dijital okuryazarlık arttıkça - sanayileşmiş dünyanın yanı sıra gelişmekte olan ve yükselen ekonomilerde - mobil teknoloji yükselişte ve giderek daha fazla insan bu teknolojilere erişebiliyor.

Uygulamalar giderek daha popüler hale gelmekte ve eğer ele alınan sorun ve önerilen (uygulama-) çözümün amacı iyi tanımlanmışsa güçlü araçlar olabilmektedir.

Uygulamaları güçlü araçlara dönüştürebilecek pek çok kolaylaştırıcı faktör olsa da, çoğu zaman yenilik ve teknik fizibilite aldatıcı olabilir. Bir çözümü dijitalleştirmek çoğu zaman yalnızca sorunu dijitalleştirir. Sadece modaya uymak yerine, önerilen (uygulama) çözümün sorunu ve hedefi iyi tanımlanmalı, ardından dikkatli bir SWOT analizi yapılmalı ve olası alternatifler değerlendirilmelidir.

Uygulamaların spesifik faydaları, örneğin geniş coğrafi erişim olabilirken, bir tehdit, örneğin kültürel geçmişlerine ve dijital okuryazarlıklarına bağlı olarak belirli kitleler tarafından kabul edilmemesi olabilir.

Bu nedenle uygulama geliştirme ve kullanımı stratejik bir süreç olarak görülmelidir. Bu tür stratejik bir uygulama geliştirme, kullanma ve izleme yaklaşımı için, "vatandaş bilimi", "kitle kaynak kullanımı", katılım, eğitim veya bireysel veri toplama gibi tanımlanan kitleye ve hedefe yönelik doğru uygulama türünü belirlemek çok önemlidir.

Ses planlaması için bir teknik danışma paneli oluşturulması
Proje, her altı ayda bir toplanan bir teknik danışma paneline (TAP) cevap vermektedir. Bu panel, projeden hem doğrudan hem de dolaylı olarak etkilenen çok çeşitli ilgili paydaşlardan oluşmaktadır. İlgili taraflar şunları içerir: Doğal İngiltere, Çevre Ajansı (ÇA'nın çeşitli kollarının her birini temsil eden dört veya beş kişi - çevresel izin ekibi, arazi drenaj izni ekibi ve deniz duvarı bakım ekibi), Crouch Liman İdaresi, yerel planlama otoritesi, Defra, Essex İlçe Konseyi yetkilileri, Rochford Bölge Konseyi planlama başkanı, Crossrail temsilcileri, RSPB, Çevre, Balıkçılık ve Su Ürünleri Bilimleri Merkezi'nden bireyler (yerel balıkçılık danışmanları) ve Wallasea Adası arazi sahibi (Wallasea Farms Inc). Bu panel, erken uygulama sırasında kritik bir uzmanlık ve analiz kaynağı olmuştur ve proje tamamlandıkça potansiyel engeller ve bunların üstesinden gelme yolları konusunda tavsiyelerde bulunmaya devam etmektedir.
TAP'ın varlığı, öngörülen engellerle başa çıkabilmek için planlama ve uygulama sürecinde temel bir güven duygusu sağlamıştır. Panel, kapsamlı modelleme, çevresel etki değerlendirmeleri ve çözümlerin yeniden tasarlanmasını desteklemiştir. Özellikle, büyük bir yeniden düzenleme yerine üç küçük yeniden düzenlemenin tasarlanması, projede karşılaşılan ölçek sorununun üstesinden gelinmesine yardımcı olmuştur.
Wallasea Adası'nda olduğu gibi teknik engellerle karşılaşma olasılığı yüksek olan bir projede, teknik danışma paneli sorunsuz ve başarılı bir planlama ve uygulama sürecinde etkili olabilir. İşlevi esasen hem teknik hem de düzenleyici engellerin tanımlanmasını ve proje uygulamasından önce bunların üstesinden gelmek için araçlar geliştirilmesini desteklemektir.
Peyzaj mühendisliği için yenilikçi ortaklıklar yoluyla kazan-kazan çözümlerinin teşvik edilmesi
Wallasea Projesi kapsamında, yeni bir kamu-özel ortaklığı oluşturularak arazi yükseltme ve peyzaj mühendisliğine yenilikçi bir şekilde yaklaşılmıştır. Crossrail tünel açma projesinden çıkan malzemeler, araziyi yükseltmek amacıyla yüksek sel riski taşıyan alçak bir kıyı bölgesine taşınmıştır. Böylece proje, başka bir yerde biyolojik çeşitliliğin korunması ve iklim değişikliğine uyum hedeflerini karşılamak için büyük bir altyapı projesi tarafından üretilen büyük ölçüde atık malzemenin kullanılması için bir emsal oluşturdu. Finansman hem özel şirket Crossrail'den hem de Çevre Ajansı'ndan sağlandı ve artık malzemelerin geri dönüştürülmesiyle ortaya çıkan ekonomik ve çevresel faydalar nedeniyle tüm taraflar kazançlı çıktı. Crossrail'in teslimat ortağı olarak yer aldığı proje, Avrupa'nın en büyük inşaat mühendisliği projesi ile Avrupa'nın en büyük gelgit habitatı oluşturma projesi arasında bir ortaklığı temsil ediyor.
Crossrail, tünel inşaatından çıkan atık malzemelerin kaldırılması için ödeme yapmak yerine bunları Wallasea Adası'na taşımayı tercih etti. Bir boşaltma tesisi, malzemelerin sevk edilmesini ve daha sonra habitatların inşası için adaya dağıtılmasını sağladı. Crossrail maliyetlerin çoğunu (örneğin arazi alımı ve bazı personel maliyetleri) karşılamış, geri kalanını ise Çevre Ajansı (ÇA) finanse etmiştir. ÇA, yerel Natura 200 ağı içinde etkilenen/kaybolan alanlar için yedek habitatlar sağlamak üzere projeyi 'satın aldı'.
RSPB tarafından araziyi satın almak için yeterli katılım sağlanmış olsa da, başlangıçta projenin kendisini yürütmek için fon toplanmamıştı. Bu noktada Crossrail, projenin daha güvenle ilerlemesini sağlayan bir malzeme ve finansman teklifiyle ortaya çıktı. Buradan çıkarılan ana ders, 'kutunun dışında' düşünmek ve daha önce düşünülmemiş kaynaklardan yararlanmak için yeni (kamu-özel) ortaklıkları değerlendirmek ve projenin sonucunda her bir tarafa sağlanacak faydaların çeşitliliğini vurgulamaktır. Ayrıca, arazi sahibi ile güçlü bir ilişki projenin ilk tasarım aşamalarında özellikle önemliydi, çünkü bu RSPB'nin iki yıllık bir satın alma opsiyonu alabilmesini sağladı. Bu, iki yıllık bir süre için RSPB'nin istediği takdirde adanın büyük bir kısmını satın alabileceği ve fiyatın bu sürenin başında sabitleneceği, böylece projenin başlangıç maliyetleri konusunda bir miktar kesinlik yaratılacağı anlamına geliyordu.
EbA'nın İl İklim Değişikliği Müdahale Planlarına Entegre Edilmesi
Quang Binh ve Ha Tinh eyaletlerinin 2016-2020 yılları için İl İklim Değişikliği Müdahale Eylem Planlarının (CCRAP) güncellenmesi, EbA'nın ana akımlaştırılması için önemli bir giriş noktası olmuştur. Bu süreç, GIZ'in teknik desteği ile Quang Binh ve Ha Tinh Doğal Kaynaklar ve Çevre Departmanı (DONRE) tarafından yönetilmiştir. İl CCRAP'ı, Quang Binh ve Ha Tinh illerinin iklim değişikliğinin azaltılması ve adaptasyonuna yönelik tüm koordineli çabaları için yasal bir temel oluşturmaktadır. Bu CCRAP, 2016-2020 döneminde Quang Binh ve Ha Tinh'deki iklim değişikliklerine yanıt vermek için farklı il kurumları tarafından uygulanan öncelikli proje ve programları içermektedir. EbA tavsiyeleri de dahil olmak üzere Sosyo-Ekolojik Sistemler için Hassasiyet Değerlendirmesinden elde edilen bulgular ve tavsiyeler, sinerji yaratmak için hem il hem de yerel düzeyde CCRAP sürecine dahil edilmiştir. Beklenen etkiler, kısa vadede ve uzun vadede Quang Binh ve Ha Tinh'de iklim değişikliklerinin olumsuz etkilerini azaltmaktır.
-İl yetkilileri arasında iklim değişikliğinin mevcut ve gelecekteki etkileri konusunda yeterli farkındalık -Sektörler ve devlet kurumları arasında işbirliği yapma isteği
oDONRE, DPI, DARD dahil olmak üzere CCRAP güncelleme sürecine dahil olan il görevlilerinin kapasitesi önemli ölçüde geliştirilmiştir, ancak personel değişimi nedeniyle sürekli kapasite geliştirme çabalarına ihtiyaç duyulmaktadır oEbA, il politika yapıcıları ve profesyonel görevliler tarafından Quang Binh ve Ha Tinh'de iklim değişikliğine uyum sağlamak için daha önce hiç gerçekleşmemiş umut verici bir önlem olarak algılanmıştır.