Sosyal pazarlama (SM)
Sosyal pazarlama (SM), hedef kitlede gönüllü bir davranış değişikliğini teşvik etmek için ticari pazarlama yöntem ve araçlarını (örneğin yeniliklerin yayılması, davranış değişikliği odaklı iletişim kanalları ve mesajları, topluluk seferberliği) kullanır ve bu da hedef grubun yanı sıra topluma da fayda sağlar. Bir Gurur kampanyası için sosyal pazarlama, toplumun kendi kaynaklarını korumasını teşvik etmek için ayrılmaz bir bileşendir. Kaynaklarının korunması/yönetimi konusunda toplumun bu kaynaklara ilişkin algıları, değerleri ve gelenekleriyle örtüşen net, tutarlı ve olumlu bir kimlik (yani bir marka) yaratmak, toplumun katılımını artırmaya yardımcı olur. Bu marka net bir taleple (örneğin, kaynaklarının sürdürülebilir yönetimi söz konusu olduğunda hedef kitlenizin ne yapmasını istiyorsunuz) bağlantılıdır ve her ikisi de kampanya faaliyetleri (örneğin, topluluk etkinlikleri, medya erişimi) ve sosyal pazarlama stratejisinin bir parçasını oluşturan promosyon malzemeleri (örneğin, posterler, kitapçıklar, el ilanları, duvar resimleri, aksesuarlar, kısa mesajlar) boyunca vurgulanacak ve tekrarlanacaktır.
- Hedef kitlenin yeterli büyüklükte olması (100+) - Koruma hedeflerine götürecek hedef kitle davranış değişikliklerinin net olarak belirlenmesi - Davranış değişikliklerinin koşullarını aydınlatan iyi tasarlanmış, planlanmış, yürütülmüş ve analiz edilmiş biçimlendirici araştırma Hedef kitle özelliklerinin tanımlanması Hedef kitlenizin yeni davranışları benimsemeye ne kadar hazır olduğunu net olarak tanımlayın İletişim kanallarını, faaliyetleri ve mesajları uyarlayın Pazarlama stratejisinin tasarımına ve uygulanmasına hedef kitleyi ve kilit paydaşları dahil edin Sahiplenmeyi/güvenilirliği artırın Uygulayıcı ortağın SM araçlarını benimseme isteği
Bu 'adımları' (yani kolaylaştırıcı faktörleri) en iyi şekilde takip eden kampanyalar, hedef kitlelerinin özelliklerine ve davranış değişikliği aşamasına uygun faaliyetler, mesajlar geliştirmiş ve medya kanalları seçmiştir. Bu iyi geliştirilmiş sosyal pazarlama stratejilerinin, toplum desteği yaratarak, hedef kitlenin güvenilir kaynaklarını ve önemli etkileyicilerini satın alarak ve ayrıca pazarlama materyalleri ve medya aracılığıyla açık, odaklanmış ve özlü mesajlar vererek sürdürülebilir uygulamaların hedef kitle tarafından benimsenmesini hızlandırdığı kanıtlanmıştır.
Topluluk gruplarının oluşturulması ve eğitim
Topluluk gruplarının oluşturulması ve kaynak yönetimi ve alternatif geçim kaynakları konusunda eğitim. Proje kapsamında çobanlar 10 ila 15 üyeden oluşan topluluk grupları oluşturdu. Bu gruplara eğitimin yanı sıra, grupların sürdürülebilir kaynak yönetimini desteklemek ve çobanların geçim kaynaklarını çeşitlendirmek için küçük krediler ve hibeler şeklinde mali destek verildi. 64 çoban topluluğu resmi olarak kayıt altına alınmış ve topluluk sertifikaları verilmiştir.
Projenin, sadece saha düzeyinde desteğe odaklanmak yerine, çoban gruplarını desteklemek için gerekli sistemik ve kurumsal yapıyı kurma yaklaşımı: Ulusal hükümet düzeyi - politika ve yasal çerçeve; Aimag düzeyi - stratejilerin uygulanmasında siyasi destek ve pratik yönlendirme; soum düzeyi - topluluk gruplarının pratik desteği; yerel topluluk düzeyi - sorunların benimsenmesi ve olumlu yanıt verme isteği).
Davranışsal ve Tutumsal Değişim. Eğitimlerin, bilgi merkezlerinin kurulmasının, müzeler ve yerel paydaşlarla kurulan başarılı bağlantıların ve sosyal seferberlik görevlilerinin, tabelaların ve saha izleme ziyaretlerinin birleşik sonucu, insanların zihniyet ve davranışlarının değişmesine önemli ölçüde katkıda bulunmuştur. Cinsiyet dengesini teşvik etmek için proje tüm etkinliklere kadın ve erkekleri davet etmiştir. Ayrıca, kadınlar için yün ve keçe üretimi ve süt ürünleri yapımı gibi özel eğitimler düzenlenmiştir. CBNRM, topluluk iç hakları ve mera yönetimi gibi 12 farklı eğitim gerçekleştirilmiştir.
Katılımcı metodolojiler
İletişim Kolektifi Puja", Nuquí belediyesinin arazi kullanımı planlama süreçlerine toplum katılımını teşvik etmek için eğitim atölyeleri ve laboratuvarlar aracılığıyla oluşturuldu. Kolektifin kuruluşu sırasında, İletişim Kolektifi'nin çalışmalarıyla en başından itibaren belgelenen bölgedeki yönetim planının formüle edilmesine başlandı. Daha önce eğitim almış olan topluluklardan gençler kendilerini video üretim sürecine, katılımcılarla röportajlara ve yerel radyo için ses kayıtlarına adadılar. Bu da topluluğun sürece katılımını mümkün kılmıştır. Sürecin anlaşmalarının ve topluluğun görüşlerinin yaygınlaştırılması daha fazla ilgi yarattı ve insanlar faaliyetlerin yürütüldüğü yerlere gelerek dinamiklere dahil oldular. Kolektif, elinde kamera, video ve ses kayıt cihazı ile görüşlerin paylaşılmasını ve sürecin dinamik ve katılımcı bir şekilde sunulmasını mümkün kıldı. Tıbbi yardım ve sel gibi diğer toplumsal meseleleri de içeren sürecin sonucunda artan bir coşku ve topluluk katılımı ortaya çıktı.
Topluluktan eğitimli bir grup gencin varlığı, Kolektifin zorluk ya da çekince olmaksızın topluluğa erişimini mümkün kılmıştır. Toplumun ilgisini çeken aktif bir sürecin (yönetim planının geliştirilmesi) olması, iletişim sürecine ve çok sayıda insanın katılımına yardımcı olmuştur. Yerel radyo istasyonu tüm topluluklara ulaşabilmiş ve Kolektif tarafından üretilen notları ve yorumları yayabilmiştir.
Bir toplumsal iletişim stratejisinin tasarımı, büyük ölçüde stratejinin geliştirileceği ve uygulanacağı gerçek bir senaryonun ve bağlamın varlığına dayanır. İletişim sadece teorik bir egzersiz olarak odaklandığında, varlık nedenini kaybeder, gerekçesini ve yararlılığını yitirir. İletişim Kolektifi başarılı bir örnek olmuştur çünkü topluluğun ilgili olarak tanımladığı kolektif inşa egzersizleriyle (Yönetim Planı gibi) birlikte büyümüştür. Kolektif, toplum katılımını teşvik etmek ve sürecin kazanımlarını yaygınlaştırmak için etkili bir yoldur. Teknik destek ekipleri ve toplulukların müdahaleye başlamadan önce stratejiler, senaryolar ve bilgi ve deneyim alışverişi dinamikleri geliştirmeleri bir başarı faktörü olmuştur
Sistematik Biyoçeşitlilik Planlaması
Sürdürülebilir bir ekonomiyi büyütmek ve sağlam bir sosyal temel oluşturmak Güney Afrika için öncelikli hedeflerdir. Bu nedenle, arazinin rakip arazi kullanımlarına akıllıca ve verimli bir şekilde tahsis edilmesi ve yalnızca öncelikli biyoçeşitlilik alanlarının koruma için ayrılması çok önemlidir. Sistematik biyoçeşitlilik planlaması, bu öncelikli biyoçeşitlilik alanlarının belirlenme yöntemidir. Bu teknik, önceden tanımlanmış bir dizi biyoçeşitlilik hedefini karşılamak için korunması gereken mümkün olan en az miktarda araziyi belirler. Mümkün olan yerlerde, rakip arazi kullanımlarıyla çatışmayı en aza indirerek bunu başarmayı amaçlar. Biyoçeşitlilik hedefleri hem örüntü (örneğin ekosistem türleri ve nadir veya tehlike altındaki türlerin nokta konumları) hem de süreç (örneğin kıyı süreçleri veya edafik arayüzler) hedeflerini içerir. Sonuçta ortaya çıkan öncelikli biyoçeşitlilik alanları haritası, a) güneye bakan daha serin yamaçların, kuzeye bakan daha sıcak yamaçlara karşı korunmasını desteklediği; b) su ve kıyı ekosistemlerini tamponladığı ve c) peyzaj bağlantıları yoluyla türlerin daha serin alanlara göçüne izin verdiği için il için önemli bir iklim değişikliği uyum stratejisini temsil etmektedir.
- Arazi örtüsü, ekosistem türleri, nadir ve tehlike altındaki türlerin konum verileri, korunan alanlar vb. gibi mekansal olarak haritalanmış güvenilir ve özlü bir bilimsel envanter - Hem bölgenin ekolojisini hem de sistematik biyoçeşitlilik planlaması bilimini anlayan deneyimli bir koruma planlayıcısı. - Finansman: İllerin öncü sistematik biyoçeşitlilik planları, GEF'ten sağlanan finansmanla üretilmiştir. Bu ilk ürünlerin üretilmesi, tüm kullanıcılara sunulması ve ileriye dönük güncelleme için kurum içi kapasitenin sağlanması için kapsamlı bir yatırım yapılmıştır
- Yerel biyolojik çeşitlilik bilgisinin, resmi bilimsel koruma planlamasını beslemesi gerekmektedir. Özel arazi sahipleri genellikle arazilerindeki biyolojik çeşitlilik hakkında bilim ve araştırma enstitülerinden daha fazla bilgiye sahiptir. Ürünleri bilgilendiren bilimsel bilgiyi tamamlamak için referans grupları oluşturulmalıdır - Planlama sırasında hangi çatışmalardan stratejik olarak kaçınılması gerektiğini düşünürken, tüm planlama alanında tarafsız ve adil olmaya çalışın. Sadece il hedefleri olan çatışmalardan kaçınmayı düşünmeye çalışın. Metodoloji şeffaf ve savunulabilir olmalıdır. - Sistematik biyoçeşitlilik planının uygulanabilirliği tamamen arazi örtüsü haritasına bağlıdır. Arazi örtüsü haritasının yüksek doğrulukta ve mümkün olduğunca ince ölçekli olmasını sağlamak için kaynak yatırımı yapın.
Sınır ötesi değişim atölyeleri ve korucular için eğitim
Korunan alanlarda kapasiteyi artırmak ve değişimi teşvik etmek için bir dizi alana özgü kapasite geliştirme girişimi yürütülmektedir. Bu kapsamda korucular, sınır ötesi korunan alanlarda entegre yangın yönetimine ilişkin eğitim çalıştaylarına katılmaktadır. Konuyu uluslararası bir perspektiften öğrenmek, farkındalıklarını artırmak ve orman yangınları tehditlerinin çözülmesi ve azaltılmasına aktif katılımlarını sağlamak için korunan alanın yakınındaki topluluklardan İtfaiye Komiserleri katılmaya davet edilmektedir. Yaban hayatı ve türlere özgü tehditlerin kayıt altına alınmasını standartlaştırmak için bir biyolojik izleme çalıştayı da gerçekleştirilmektedir. Ayrıca, yasadışı faaliyetleri tespit etmek ve yaban hayatı gözlemleri hakkında bilgi alışverişinde bulunmak için ortak devriyelerde deneyim alışverişi yapılmaktadır.
Bu atölye çalışmaları ve eğitimler sayesinde park korucuları, bölgedeki tehditleri (kaçak avlanma, yangınlar, yaban hayatı dağılım bilgisinin artırılması, vb) azaltmak için çözümün bir parçası olduklarını hissetmelidir. . Teşvik, belirli bir konu hakkında bilgi artışı olabilir. İşbirliği ortamını güçlendirmek için ekip çalışması perspektifini teşvik etmek de çok önemlidir.
Özellikle sınır ötesi düzeydeki tehditleri azaltabilecek eğitim ihtiyaçlarının net bir şekilde anlaşılması, koruma eyleminin başarısı ve geliştirilmesi için çok önemlidir. Bu çalıştayların hazırlanması ve yürütülmesinde federal (siyasi olarak daha yüksek) seviyeden katılım olduğunda, sadece korucuların değil aynı zamanda yerel toplulukların da katılımında bir artış olduğu görülmektedir.
Biyoçeşitlilik planlama ürünlerinin uygulanmasının teşvik edilmesi
Herkesin a) ürünler (yani sistematik biyoçeşitlilik planı ve kılavuzu) hakkında bilgi sahibi olmasını; b) ürünlere erişebilmesini; c) ürünleri anlamasını; ve d) ürünleri mekansal planlama, arazi kullanımı karar verme ve ÖA'ların genişletilmesinde uygun şekilde uygulamasını sağlamak için bir yaygınlaştırma programı oluşturulmuştur. a) a) Reklam Tasarım konusunda tavsiyelerde bulunmak ve ürünlerin yaygınlaştırılmasına yardımcı olmak için referans grupları ve yönlendirme komiteleri oluşturulmuştur. b) b) Erişim: Basılı ürünlerin büyük bir ilk partisi ücretsiz olarak dağıtıldı. Daha sonra elektronik kopyalar sağlanmıştır. Kopyalar ayrıca internet tabanlı bir platformdan indirilebilir. c) Anlayış: CapeNature, arazi kullanım planlaması ve karar verme süreçlerinde ürünlerin uygulanmasında kullanıcılara yardımcı olmak üzere özel bir biyoçeşitlilik ana sorumlusu atamıştır. Ayrıca ilk 3 yıl içinde belediyeler, özel danışmanlar, ÇED yetkilileri gibi kilit ortaklarla yoğun bir eğitim gerçekleştirdi. d) Uygulama: Koruma planlamacıları ve uygulayıcıları arasında bir bağlantı sağlamak ve ürünlerin uygulanmasına rehberlik etmek için bir Biyoçeşitlilik Planlama ve Uygulama Forumu oluşturulmuştur.
Tüm arazi kullanım planlaması ve karar alma girişimlerinde koruma ajansının sürekli varlığını ve katılımını sağlamak için tam zamanlı Biyoçeşitlilik Ana Yayılımcısı gereklidir. Posterlerin, el kitaplarının ve DVD'lerin basılması ve ürünlerin tüm kullanıcılara dağıtılmasının desteklenmesi için fonlar. Bu pahalı bir süreçti. Bununla birlikte, temel eğitim ve anlayış düzeyi halihazırda oluşturulmuş olduğundan, yeni ürünler için 2016'da yapılacak ikinci turun çok daha az maliyetli olması beklenmektedir.
- Sürekli ve stratejik katılım: Ürünlerin üreticileri ve kullanıcıları arasındaki ilişkiler erkenden kurulmalıdır. Biyoçeşitlilik planlayıcıları ve uygulayıcılarının bir araya gelebileceği bir platform olmalıdır. Bu girişim için bu platform, yılda iki kez toplanan Biyoçeşitlilik Planlama ve Uygulama Forumu olmuştur. Katılım düzeyinde stratejik olun, örneğin yeni çalıştaylar, forumlar veya gruplar oluşturmak yerine mümkün olduğunca mevcut forumlardan yararlanın - Uygun ölçekli ve doğru ürünler: Ürünlerin önceden tanımlanmış kullanım için uygun şekilde ölçeklendirilmesi gerekir. Örneğin, sahaya özgü arazi kullanım kararları için bilgi vereceklerse, yaklaşık 1:10 000 ölçek öneriyoruz. Daha küçük ölçekli ürünler mekansal planlama için daha uygundur.
Ulusötesi kurumsal çalışma grubu
Sınıraşan korunan alan yönetimi için gelecekteki yasal çerçevenin temelini atmak amacıyla, tamamlayıcı bir stratejik çalışma grubu oluşturulmuştur. Çalışma grubu, korunan alanların değişimini teşvik eden ve bölgenin ekolojik bütünlüğüne yönelik bir dizi tehdidi çözmeyi amaçlayan karar alma sürecini kolaylaştıran siyasi bir mekanizma olarak hareket etmektedir. ÇalıĢma grubu, ilgili ülkelerdeki korunan alanların (federal düzey) üzerinde bir kurumsal düzeyde yer alır ve sınır ötesi yönetimi teĢvik etmek için yasal anlaĢmaların oluĢturulması yönünde çalıĢır.
Federal düzeyde bir veya daha fazla ilgili birimin/sekreterliğin/bakanlığın iradesi, daha stratejik ve siyasi açıdan daha ilgili bir çalışma grubunun oluşturulması için elzemdir. Süreç boyunca güvenin artırılması ve şeffaf bir ortam yaratılması önemlidir.
Sürekli diyaloglar geliştirilirse, siyasi olarak daha üst düzeydeki paydaşları bir araya getirmek daha kolay olacaktır. Çevresel hizmetlerin sürdürülmesi, yaban hayatının korunması ve benzerleri için sınıraşan ve işbirliğine dayalı çabaların çok önemli olduğu fikrine ilişkin sahiplenmeyi artırmak da önemlidir. Korunan alan düzeyinde ve üzerinde bu sahiplenme, faaliyetlerin daha sonra uygulanmasını destekleyecektir.
Özel arazi sahipleri ile biyoçeşitlilik yönetim sözleşmeleri
Biyoçeşitlilik Yönetimi, biyoçeşitliliğin mevcut devlete ait ÖA ağı dışında korunması uygulamasıdır. Koruma sorumluluğunu çeşitli sözleşmeli anlaşmalar yoluyla özel arazi sahiplerinin ellerine verir. CapeNature, korumaya değer biyoçeşitliliğin çoğu özel arazilerde bulunduğu için 2003 yılında Biyoçeşitlilik Yönetimini temel bir strateji olarak benimsemiştir. Stewardship aynı zamanda biyoçeşitliliğin korunması için en uygun maliyetli mekanizmalardan biri olarak kabul edilmektedir. Program, özel arazi sahipleri veya topluluklar ile CapeNature arasında 90'dan fazla sözleşmenin imzalanmasıyla sonuçlanmıştır. Bunların 43'ü (49.000 hektar) resmi koruma sağlarken, geri kalanı daha az resmi koruma anlaşmalarını temsil etmekte ve yine de ekolojik yönetimin iyileştirilmesiyle sonuçlanmaktadır. Programın en büyük sınırlaması CapeNature bünyesindeki kapasite sorunudur. Yeni sözleşmeler imzalamak ve mevcut sahalara hizmet vermek insan ve mali kaynak gerektirmektedir. Bu nedenle programa sadece en öncelikli sahalar katılabilmektedir. Arazi sahiplerinden gelen koruma talebi CapeNature'ın yardımcı olma kapasitesini aştığı için bu talihsiz bir durumdur.
- Özel arazi sahiplerinin arazilerini korumaya yönelik yüksek talepleriyle sonuçlanan doğal çevreye saygı kültürü - Özel arazilerin Korunan Alan olarak resmen ilan edilmesini müzakere etme ve kolaylaştırma konusunda yetenekli bir kuruluşun yanı sıra deneyimli ve kendini işine adamış bir program yöneticisi - Tüm yeni başvuruları objektif bir şekilde incelemek üzere il genelinde yönetimle ilgili tüm kilit ortaklardan oluşan bir inceleme komitesi.
- Biyoçeşitlilik Yönetimine olan talep (yani arazilerini korumak isteyen arazi sahipleri) koruma ajansının bunu sağlama kapasitesinden daha yüksek olabilir. Kurum içinde herkese tedarik edebilecek kaynaklar olmadığı sürece programı aşırı satmamaya dikkat edin. - Sadece gerçek biyoçeşitlilik değeri olan arazilerin resmi olarak korunması gereken titiz bir inceleme süreci oluşturun. Daha az önemli araziler sürdürülebilir kalkınma için serbest bırakılmalıdır. - Arazi kullanım kararlarının ÖA'nın genişlemesine katkıda bulunma potansiyelinin önünü açın - yani biyoçeşitlilik denkleştirmeleri - Anlaşmalar çoğunlukla süreklilik arz ettiği ya da çok uzun vadeli olduğu için kendinizi fazla adamamaya dikkat edin. İlk birkaç yıl içinde imza atmaktan sorumlu olan aynı personelin daha sonraki bir aşamada denetim ve servis işlerini de üstlenmesi gerekecektir. Verdiğimiz sözleri yerine getiremezsek, programın itibarı tehlikeye girer.
Kaynak kullanım dernekleri
Bir imtiyaz elde etmek için "atadan kalma kullanıcıların" bir dernek şeklinde örgütlenmeleri gerekmektedir. Dernek daha sonra, dernek yetkililerinin isimlerini; bir üye listesini; bir dernek sözleşmesini; alanın haritalarını ve mangrov kaynaklarının sürdürülebilir kullanımını detaylandıran bir yönetim planını sunarak özel statü için hükümete başvurur.
tba
tba
Köy katılımı için katılımcı adımların tasarlanması
Toplum temelli faaliyetler aracılığıyla, insanların iklim değişikliğine karşı direncini artırmak için geleneksel bilginin önemi gösterilmiştir. 6 köy projenin başlangıcından itibaren sürece dahil edilmiş ve köylülere projenin uygulanması boyunca görüşlerini paylaşma fırsatı verilmiştir. Buna şunlar dahildir: (1) Toplulukların karşı karşıya olduğu iklimle ilgili ana tehditlerin (kuraklık, seller, tuz istilası) yanı sıra bu zorluklara yanıt vermek için uygulanabilecek yerel tekniklerin (tuz önleyici set ve Destekli Doğal Yenileme - ANR) tanımlanması için bir İklim Hassasiyeti ve Kapasite Değerlendirme çalıştayı düzenlenmesi. (2) Bu, her köydeki saha faaliyetlerinin tanımlanması için temel oluşturur. (3) Uygulamayı koordine etmek ve danışma kurulları olarak hareket etmek üzere köy komiteleri oluşturulur. (4) Saha çalışmalarını takip etmek için düzenli izleme misyonları gerçekleştirilir. (5) Faaliyetlerden elde edilen sonuçları değerlendirmek ve sonraki adımları planlamak için her köyde yıllık toplantılar düzenlenir.
-Topluluklardan girdi almak ve bilgilerine dayanarak uyum stratejilerini tanımlamak için Zarar Görebilirlik ve Kapasite Değerlendirmesi (VCA) çalıştayı -Topluluğun saha faaliyetlerinin uygulanmasına dahil edilmesi için somut roller verilmesi. -Saha faaliyetlerinin iş planına göre uygulanmasını sağlarken projeyi sahiplenmek için köy komitelerinin oluşturulması -Proje hakkında geri bildirim ve tavsiyelerini paylaşmak için düzenli toplantılar -Köy komitelerinde hem erkeklerin hem de kadınların yer alması ve görev paylaşımı ile cinsiyet eşitliği
Projenin ilk aşamasından itibaren toplulukların aktif katılımı takdir edilmiş ve yüksek düzeyde sahiplenme ve faaliyetlerin etkili bir şekilde uygulanmasına yol açmıştır - Ülkedeki geleneksel bilgi ve uygulamaların kullanılması, iklim değişikliğine yönelik ekosistem temelli çözümlerin daha yüksek (bölgesel veya ulusal) seviyelere ulaşmasına yardımcı olmuştur - Yerel bilgi, VCA çalıştayı gibi uygun araçların toplanması, ortaya çıkarılması ve damıtılması için kullanılması halinde erişilebilir/mevcuttur - Dış yerel paydaşların (yerel STK'lar vb.) dahil edilmesi, toplulukların desteklenmesi ve grup bütünlüğünün korunması için kilit önemdedir - Korunan alanın restorasyonuna yönelik katılımcı yaklaşımlar, kırsal toplulukların bilgi ve uyum kapasitelerini artırırken, ekosistem mal ve hizmetlerinin sürekli olarak sağlanmasını da temin eder